品质部培训方案
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4．3基础培训完成后第三天进ຫໍສະໝຸດ Baidu考核，由培训讲师出考核试题，对培训者就培训内容进行考核，合格者则进行岗位技能培训，不合格作辞退处理。
文件类别
xx有限公司
文件编号
TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称: 品质部培训方案
页 码
3of3
4．5对基础培训合格者，进行岗位技能的培训，培训完成后第三天进行考核，由培训讲师出考核试题，对培训者就培训内容进行考核，合格者发放上岗证，不合格作辞退处理。
培训知识
培训的相关内容及重点
讲师
培训时间
ISO 9000基本常识
5S常识培训
ISO 9000的基本常识
5S基本常识及在工作中的运用
系统部主管
入厂第一周
检验、测量与试验设备管理程序量规仪器的使用培训
各种量规仪器的使用
量规仪器的管理、检验
仪校主管
入厂第一周
锂电池的基本常识
电池的基本组成
电池的制作过程
品质部主管
4．6考试结束后，将培训内容、考核试卷、考核成绩单对应存档备查。
4．7.质量记录
4.7.1《教育训练签到表》 （TLR-QAD-119）
《教育训练成绩表》 （TLR-QAD-126）
过程控制中的品质异常
制程过程中的品质异常及处理措施及改善结果
IPQC岗位操作准则
重点工序控制目标
首件生产管理办法
IPQC岗位运作流程
QE岗位
单体电池可靠性测试标准
组合电池可靠性测试标准
单体电池的鉴定检验、周期检验的项目及作业方法
QE主管
入厂第三周安排完培训
设备操作培训
各种测试设备、热电偶、恒温箱、低温箱等各种检测设备的使用
OQC岗位
客户退货管理办法
客户退货的运作流程
OQC主管
入厂第三周安排完培训
OQC岗位操作准则
OQC岗位检验
OQC岗位运作流程
出货检验标准
4．培训流程
4．1各岗位相关人员应聘入职后，由品质部文员根据基础培训及岗位技能培训的要求，安排具体培训时间表、培训地点及考核时间。
4．2培训过程中，作好《培训签到表》。
文件类别
xx有限公司
文件编号
TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称: 品质部培训方案
页 码
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3.2各相关岗位的技术技能培训
培训人员
培训知识
培训的相关内容及重点
讲师
培训时间
IQC岗位
IQC岗位操作准则
供应商考核管理办法
IQC各类报表填写
IQC检验的具体工作的运作流程、工作职责。
供应商的评估
入厂第二周
品质七大手法培训
抽样计划方案培训
品质知识的基本常识
MIL-STU-105D抽样计划的运用
品质部主管
入厂第二周
不合格品管理程序
记录控制管理程序
文件控制管理程序
纠正与预防措施管理程序
产品的标识与可追溯性
各工序中的不合格品的处理办法
记录表单填写及运用的注意事项
文件的管理的注意事项
系统部主管
入厂第二周
文件类别
xx有限公司
文件编号
TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称:品质部培训方案
页 码
1of3
1．目的
使品质部各职能岗位的人员得到有效的学习，使其具有上岗资格，能起到过程控制的目的。
2．范围
适用于本公司品质部IQC、IPQC、OQC、QE等相关人员的培训。
3．培训内容
3．1基础知识的培训：IQC、IPQC、OQC、QE岗位的作业人员，必须要经过基础知识的培训，其内容包含如下：
IQC主管
入厂第三周安排完培训
MRB运行程序
供应商管理程序
MRB的运作流程
合格供应商的评估
化工原材料检验标准
五金、包装原材料检验标准
化工、五金、包装检验标准及相关的操作
IPQC岗位
制程检验标准
QC工程图
半成品转序的检验标准
各工序在质量要求
巡检项目
工艺流程
IPQC主管
OQC主管
入厂第三周安排完培训
内部改善措施管理程序
文件类别
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TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称: 品质部培训方案
页 码
3of3
4．5对基础培训合格者，进行岗位技能的培训，培训完成后第三天进行考核，由培训讲师出考核试题，对培训者就培训内容进行考核，合格者发放上岗证，不合格作辞退处理。
培训知识
培训的相关内容及重点
讲师
培训时间
ISO 9000基本常识
5S常识培训
ISO 9000的基本常识
5S基本常识及在工作中的运用
系统部主管
入厂第一周
检验、测量与试验设备管理程序量规仪器的使用培训
各种量规仪器的使用
量规仪器的管理、检验
仪校主管
入厂第一周
锂电池的基本常识
电池的基本组成
电池的制作过程
品质部主管
4．6考试结束后，将培训内容、考核试卷、考核成绩单对应存档备查。
4．7.质量记录
4.7.1《教育训练签到表》 （TLR-QAD-119）
《教育训练成绩表》 （TLR-QAD-126）
过程控制中的品质异常
制程过程中的品质异常及处理措施及改善结果
IPQC岗位操作准则
重点工序控制目标
首件生产管理办法
IPQC岗位运作流程
QE岗位
单体电池可靠性测试标准
组合电池可靠性测试标准
单体电池的鉴定检验、周期检验的项目及作业方法
QE主管
入厂第三周安排完培训
设备操作培训
各种测试设备、热电偶、恒温箱、低温箱等各种检测设备的使用
OQC岗位
客户退货管理办法
客户退货的运作流程
OQC主管
入厂第三周安排完培训
OQC岗位操作准则
OQC岗位检验
OQC岗位运作流程
出货检验标准
4．培训流程
4．1各岗位相关人员应聘入职后，由品质部文员根据基础培训及岗位技能培训的要求，安排具体培训时间表、培训地点及考核时间。
4．2培训过程中，作好《培训签到表》。
文件类别
xx有限公司
文件编号
TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称: 品质部培训方案
页 码
2of3
3.2各相关岗位的技术技能培训
培训人员
培训知识
培训的相关内容及重点
讲师
培训时间
IQC岗位
IQC岗位操作准则
供应商考核管理办法
IQC各类报表填写
IQC检验的具体工作的运作流程、工作职责。
供应商的评估
入厂第二周
品质七大手法培训
抽样计划方案培训
品质知识的基本常识
MIL-STU-105D抽样计划的运用
品质部主管
入厂第二周
不合格品管理程序
记录控制管理程序
文件控制管理程序
纠正与预防措施管理程序
产品的标识与可追溯性
各工序中的不合格品的处理办法
记录表单填写及运用的注意事项
文件的管理的注意事项
系统部主管
入厂第二周
文件类别
xx有限公司
文件编号
TLK-QAD-029
标准文件
版 别
文件名称:品质部培训方案
页 码
1of3
1．目的
使品质部各职能岗位的人员得到有效的学习，使其具有上岗资格，能起到过程控制的目的。
2．范围
适用于本公司品质部IQC、IPQC、OQC、QE等相关人员的培训。
3．培训内容
3．1基础知识的培训：IQC、IPQC、OQC、QE岗位的作业人员，必须要经过基础知识的培训，其内容包含如下：
IQC主管
入厂第三周安排完培训
MRB运行程序
供应商管理程序
MRB的运作流程
合格供应商的评估
化工原材料检验标准
五金、包装原材料检验标准
化工、五金、包装检验标准及相关的操作
IPQC岗位
制程检验标准
QC工程图
半成品转序的检验标准
各工序在质量要求
巡检项目
工艺流程
IPQC主管
OQC主管
入厂第三周安排完培训
内部改善措施管理程序