管理会计在企业中的应用论文

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摘要

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。

关键词:管理会计;中小企业;应用;对策研究。

Abstract

Modern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines. As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management. Management accounting, including decision analysis, budgeting, cost analysis, and implementation of responsibility accounting. With economic development, small and medium enterprises, mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy. The trend of the development of enterprise management accounting work focus from pure assets denominated determine income "to target and control" management into the modern market economy conditions, the fierce market competition requires companies accounting change their functions, timely reflect management needs before, during financial information. With China's accession to the WTO, small and medium enterprises will face more intense competition in the market. The fierce competition in the market requirements of corporate accounting change their functions to reflect management needs in advance, the financial information in a timely manner. These decisions SME management accounting has an important strategic position.

Keywords: management accounting; SMEs; application; countermeasures.

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目录

1 引言 (1)

2 管理会计的理性分析 (1)

2.1 管理会计的涵义 (1)

2.2 管理会计的职能范围 (1)

2.2.1 为决策提供客观可靠信息 (1)

2.2.2 制定计划编制预算 (1)

2.2.3 实施经营计划,评价业绩实施控制 (2)

2.2.4 成本确定和成本计算 (2)

3 中小企业管理会计应用的现状 (2)

4 中小企业管理会计应用中存在的问题 (3)

4.1 学科起步较迟,理论研究不够深入 (3)

4.2 理论体系不完善,管理会计难以用于实际 (3)

4.3 管理会计的发展不适应知识经济的挑战 (3)

4.4 企业体制不健全,管理会计难以发挥实用 (4)

4.5 人员专业素质不匹配,管理会计难以得到落实 (4)

5 中小企业管理会计应用存在问题的原因分析 (5)

5.1 企业外部环境因素的影响 (5)

5.1.1 经济体制环境的影响 (5)

5.1.2 法律环境的影响 (5)

5.1.3 传统文化的影响 (5)

5.2 内部环境的影响 (6)

5.2.1 规模较小 (6)

5.2.2 资金缺乏 (6)

5.2.3 人力资源缺乏 (6)

6 解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策 (6)

6.1 企业重视 (6)

6.1.1 培植中国特色的企业文化 (6)

6.1.2 改变传统观念,培养企业主要领导人的管理会计意识 (7)

6.1.3 提高会计人员素质,丰富会计人员现代科技装备 (7)

6.2 政策、法律扶持 (7)

6.2.1 不断深化经济体制改革,完善市场经济体制 (7)

6.2.2 坚持走理论与实务紧密结合的道路 (8)

6.2.3 加大执法力度,完善相关的法律体系 (8)

6.2.4 成立中国管理会计师组织 (8)

6.3 理论体系完善 (9)

6.3.1 大力发展、推行战略管理会计 (9)

6.3.2 整合管理会计的内容 (9)

7 结束语 (10)

参考文献 (11)

致谢 (12)

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