安全生产管理机构图
安全生产管理组织机构图60997

安全生产管理组织机构图
公司关于组织培训学习的通知
各项目部:
根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》(国发[2004]2号)和《湖南省人民政府关于进一步加强安全生产的决定》(湘政发[2004]4号)文件精神,为切实加强安全生产,贯彻《株洲市天元区2004年安全生产月活动方案》(株天安监联字[2004]1号),公司决定组织一次培训学习,现将有关事项通知如下:
1、参加人员:各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长,项目部根据实际情况分两批错开参加学习。
2、时间:2004年5月29日(第一批),5月30日(第二批)。
3、地点:公司一楼会议室。
4、内容:学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。
5、要求:各项目部必须认真组织人员参加学习,回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。
株洲市天元区人丰建筑工程有限公司
2004年5月26日
会议签到单
会议名称:时间:
安全生产管理组织机构图。
安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰,其中重伤率,0.5‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律,法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白,心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一,2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥,违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验,对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾,洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。
安全生产管理架构图

安全生产管理架构图
安全生产管理架构图是指在企业或组织中为确保安全生产工作的有效开展而建立的管理体系架构。
该架构图包括了安全管理者、安全管理部门、安全监督机构、安全委员会以及各级负责安全生产管理的领导和职能部门。
安全管理者是安全生产管理的核心,包括企业高层管理人员、安全总监、生产部门负责人等。
他们负责制定和落实安全生产管理政策、目标和策略,确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全管理部门是企业中专门负责安全生产工作的部门,包括安全技术职能部门、安全环保职能部门等。
他们负责制定和实施安全生产管理制度、规章制度和操作规程,组织安全生产培训、推广安全文化,监督安全生产工作的执行情况,对事故隐患进行监督检查和整改。
安全监督机构是通过对企业安全生产工作进行监督检查,提出建议和意见,推动企业安全生产管理的改进和升级。
这些机构包括行政监管部门、职业安全卫生监督机构、安全委员会等。
安全委员会是企业中由安全管理者、员工代表、工会代表等组成的集体决策机构。
他们负责制定企业安全生产管理的年度工作计划、目标和任务,监督安全生产工作落实情况,参与重大事故的调查和处理,提出改进安全生产工作的建议。
各级负责安全生产管理的领导和职能部门是指企业在各级管理层中设立的负责安全生产管理的职能部门,包括安全委员会办
公室、安全教育培训中心、应急管理中心等。
他们负责协调各级安全管理部门的工作,推动企业安全生产工作的整体进展。
安全生产管理架构图的建立可以帮助企业明确安全管理工作的层级关系,优化安全生产管理的体系结构,促进各级负责安全生产管理的部门之间的协同合作和信息共享,提高企业安全生产管理水平和效能。
企业安全生产管理组织架构图

安全生产管理机构组织架构(安委会)
安全生产委员会(简称安委会),总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责:全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人,对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理,人事行政部负责联络工作。
安全责任人:
(董事长/总经理)
专职安全员:
分管安全负责人
质量部:
生产部: 技术部:
财务部: 人事行政部: 系统集成部:
机电工程部: 运营维护部:。
安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图如下:
一、安全生产管理委员会
主要职责:负责安全生产管理的决策、指导和监督工作。
二、总经理
负责全面领导和管理公司的安全生产管理工作。
三、副总经理
负责协助总经理进行安全生产管理工作,组织实施公司安全生产方针和目标。
四、安全技术部
主要职责:负责安全技术管理和技术支持,组织制定公司安全生产标准和规程。
五、安全监控中心
主要职责:负责安全生产监测和预警工作,及时发现并防范安全生产事故。
六、安全教育培训部
主要职责:负责组织安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
七、生产部
主要职责:负责制定、实施和监督安全生产制度,确保生产
过程安全。
八、组织部
主要职责:负责编制安全生产管理制度和规定,组织安全生产目标考核。
九、财务部
主要职责:负责安排和监控安全生产资金使用,确保安全生产经费的落实。
十、供应链管理部
主要职责:负责供应链安全管理,确保供应商的安全生产
合规。
十一、维修部
主要职责:负责维修设备的安全评估和监督,确保设备运
行安全。
十二、安全检查部
主要职责:负责安全巡检和隐患排查工作,及时消除安全
隐患。
十三、员工代表会议
主要职责:代表员工参与安全管理,提出安全建议和意见。
以上是一个典型的安全生产管理组织机构图,不同企业的实际情况可能会有所差异,可以根据具体情况进行调整和改进。
通过建立完善的安全生产管理组织机构,能够有效实施和推进安
全生产工作,提升企业的安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全。
安全生产管理组织机构图34443

安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附:安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。
安全生产管理组织体系

安全生产管理组织体系目录第一部分安全生产管理组织机构及人员编制 (1)1、安全生产管理体系图 (1)2、安全生产岗位设置图 (1)第二部分安全机构及各职能部门职责 (1)2.1安全生产委员会 (1)2.1.1安全生产委员会的职责(以下简称安委会) (1)2.1.2安委会主任职责 (2)2.1.3安委会常务副主任、副主任职责 (3)2.2应急指挥领导小组 (4)2.2.1应急领导小组职责 (4)2.3.2应急领导小组人员职责 (4)2.3应急抢修队 (5)2.4安全生产管理部职责 (5)2.5项目管理部职责 (7)2.6行政人事部安全职责 (7)第三部分安全生产岗位职责 (8)3.1安全生产管理部 (8)3.1.1安全生产管理部 (8)3.1.2安全主管职责 (9)3.1.3设备主管职责 (10)3.1.4设备库管员 (11)4.1.5兼职安全员 (11)5.1.6兼职消防员 (12)3.2输配中心 (13)3.2.1输配中心经理职责 (13)4.2.2调度长职责 (13)5.2.3调度职责 (14)6.2.4驾驶员岗位职责 (14)7.2.5押运员岗位职责 (15)3.3供气站 (16)3.3.1供气站站长职责 (16)4.3.2操作岗位安全职责 (16)5.3.3巡线岗位安全职责 (17)6.3.4客服岗位安全职责 (17)附件1安委会成员名单及联系方式 .............. 错误!未定义书签。
附件2应急指挥领导小组成员名单及通讯方式.错误!未定义书签。
附件3生产单位安全员、消防员名单及联系方式错误!未定义书签。
第一部分 安全生产管理组织机构及人员编制1、安全生产管理体系图 安全生产管理部2.1安全生产委员会公司安全管理保证体系的核心是安全生产委员会(以下简称“安委会”)。
安委会由总经理、各部门经理及安委会成员组成。
安委会负责公司的安全生产管理工作,是公司安全工作的最高决策领导机构,日常办事机构为“安全生产管理部”(以下简称“安管部”)。
安全体系管理组织机构图

安全体系管理组织机构图(安1-2)安全管理组织机构按表2-1 所示。
安全管理领导小组结构图断安全管理网络图(安1-2-1)(详见安全管理网络图)安全生产保证体系要素及职能分配表(安1-3)表2-1注:★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人注:77777部安全生产保证体系要素分配表安全职能分配表(安1-3-1)表2-2注:★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
安全组织机构图

安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。
为全面做好府谷铁路专用线项目部的安全管理工作,依据府谷煤业公司铁路建设指挥部的有关文件精神和北京铁研府谷监理项目部的有关要求,联合我项目部实质状况,建立项目部安全生产领导小组,全面负责项目部安全管理工作和安全生产事故的抢险营救组织工作,详细安排以下:安全生产领导小组:组长:尹刚项目经理王彦项目书记副组长:王均项目总工吴涛项目副经理周明建项目副经理李良钊项目副总工施利生安质部长乐安全工程部长成员:邓国强、首正晶、庞静、李胜、李郢、夏拥军、叶登军、曾辉、王迭伟、李元兵、蒋小平、蔺建辉、王建华、夏开兵、周积勇、梁军、谢光明、敬玉俊、廖荣华、何中平、王兴民以上全部人员均推行“一岗双责” ,在做好本员工作的同时,一定抓好施工现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的场面。
二、安全组织机构图项目经理:尹刚项目书记:王彦项目副经理:吴涛、周明建项目副总工:李良钊项目总工程师:王均安质部长:施利生工程部长:乐安全物设部长:李胜安工中工物财征办质程工程部测档心地资务迁公部部试试部部办室部部副部长:量案验验部部主主长长队室室室长长任任::李元兵、主主::::施乐任任李吴庞邓利安王建华::雁静生全李梁胜兵国郢军强(桥路搅涵基工工拌区区站:::周蒋夏积小拥勇平军三、安全保证系统框图安全目标:“安全第一、预防为主”安全领导小组组长:项目经理、项目书记副组长:副经理、总工、副总工安全目标:“五根绝”组织思想安安安系全全全统三活奖管安工动惩理全教经条措教育费例施育赏罚提升安兑现全意识技术各职能部室各施工队正、副队长各施工队安全员各工班安全员、安全监察岗岗员现场安全生产保证施工全过程安全目标实现经济防防防防地高火爆质空防破灾坠爆器害落防材触被电盗提升预防、展望能力举措防防定不淹交定定亡通期期事检检故查查除去事故隐患。
安全生产管理组织机构图

总目录一、公司法人营业执照及资质证书二、各部门及各种人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产查核证书复印件八、公司人员安全培训教育资料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治举措十二、危险性较大的分项工程及施工的应急举措及方案十三、生产安全事故应抢营救方案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为增强公司安全生产管理,防备和减少事故发生,保障员工的生命和财富安全,促使公司发展,特拟订本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动相关的单位和个人,一定恪守本制度。
三、安全生产贯串于施工生产的全过程,一定贯彻“安全第一,预防为主,,的目标,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部一定严格恪守国家相关安全生产的法律、法例,正确办理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳固的关系,努力改良劳动条件,保证安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获取安全生产保障权益,并应依法刊行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监察,保护员工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应该增强对安全生产工作的领导,支持、督。
促各相关部门或个人仔细执行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采纳各样形式,增强对相关安全生产的法律、法例和安全生产知识的宣传,提升员工的安全生产意识。
十、公司鼓舞和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推行应用,提升安全生产管理水平。
十一、公司对在改良安全生产条件、防备安全事故、参加抢险救护等方面获得的单位和个人赐予奖赏。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监察管理部门,依照国家相关安全生产的法律、法例和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实行归口管理。
安全生产管理机构网络图

邹城市钢鹏起重机械有限公司安全生产领导机构网络图安全负责人李庆成
安全员孟强事故应急
救援指挥
郝庆涛
义务消防
队队长
路长通
安全生产小组成员:李庆成、李德义、孟强、郝庆涛、路长通、李猛、王鑫
安全生产领导小组组长:李德义
注:
各岗位人员应该坚持履行自己的职责,保证厂区内安全无事故,一旦有事故发生,应积极采取有效措施,组织安全生产小组成员,让各施工班组成员积极配合,在保证工人人身安全的前提下,将损失降到最低。
安全体系管理组织机构图

安全管理组织机构按表2-1 所示。
安全管理领导小组结构图
安全领导小组结构按表2-2所示。
安全管理网络图(安1-2-1)
(详见安全管理网络图)
安全生产保证体系要素及职能分配表(安1-3)
表2-1
编号
安全生产保证体系要素
项目经理
生产副经理
职 能 部 门
技术科
施工科
安全科
●
★
▲
●
▲
▲
●
3.10
安全记录
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★
▲
▲
●
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●
3.11
内部安全体系审核
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●
▲
●
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▲
注:★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人
材料设备科
经营科
综合科
3.1
管理职责
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●
●
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▲
▲
▲
▲
3.2
安全生产保证体系
★
●
●
▲
●
▲
▲
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3.3
采购
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●
●
▲
●
●
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3.4
分包方控制
●
●
★
▲
●
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●
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3.5
施工现场安全控制
★
●
●
●
●
▲
▲
▲
3.6
检查、检验和标识
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●
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●
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▲
3.7
事故隐患的控制
●
★
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