2018年智能制造设备企业三年发展战略规划

2018年智能制造设备企业三年发展战略规划
2018年9月
目录
一、公司未来三年的发展规划及发展目标 (3)
（一）未来发展战略 (3)
（二）公司发展计划 (3)
1、产品开发计划 (4)
2、市场开发计划 (4)
（1）深化与现有客户的战略合作，加大新客户的拓展力度 (5)
（2）销售渠道多元化 (5)
3、合理的研发机制，增强自主创新能力 (6)
（1）创新制度安排 (6)
（2）创新环境 (6)
（3）激励机制 (6)
（4）研发费用预算保证 (7)
（5）产学研合作 (7)
4、上市融资，扩充资金实力 (7)
5、人才引进，提升公司竞争力 (8)
二、拟订发展计划所依据假设条件及面临的主要困难 (8)
（一）拟订发展计划所依据的假设条件 (8)
（二）实施计划将面临的主要困难 (9)
（三）确保实现业务发展目标的方式 (9)
三、业务发展计划与现有业务的关系 (10)
（一）业务发展计划的实现离不开现有业务的积累 (10)
（二）业务发展计划是现有业务深层次的延伸和拓展 (10)
一、公司未来三年的发展规划及发展目标
（一）未来发展战略
公司的总体战略目标是“以研发创新能力为核心，发展成为国内领先、具有国际竞争力的智能制造成套装备龙头企业”。

在未来三年内，公司将秉承尊重人才、开拓创新、服务社会的价值观，坚持与客户共赢、与同行竞合、与员工共进的企业经营理念，在消化吸收国际先进技术的基础上，自主创新与集成创新并举，不断完善、延伸现有主导产品，同时做好新技术新产品的开发、储备和市场推广工作；在抓好技术创新的基础上，抓好人才队伍建设和企业管理基础工作，保持企业和谐、快速和可持续发展。

通过以上战略举措的实施，公司将进一步加强造纸完成工段智能装备行业的龙头企业地位，同时按计划拓展工业机器人应用系统等其他智能制造装备领域，发展成为一家为国内外客户提供先进、优质成套设备和全面解决方案及终身服务的集成供应商。

（二）公司发展计划
公司将加大新产品的开发力度，积极拓展市场，并利用募集资金进一步扩大产能，为公司未来的快速成长打下良好的基础。

同时，通过加大研发投入、积极实施人才扩充计划，增进公司自主创新能力，提升公司的核心竞争力。

具体的计划包括：。