-门难进,脸难看,事难办-整改措施

“门难进,脸难看,事难办”整改措施
篇一：“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作情况汇报
关于开展“门难进、脸难看、事难办”专项整
治工作情况汇报
为进一步加强我局机关效能建设，改进干部队伍作风，全面提升为民服务意识和服务水平，提高干部服务质量和工作效率，根据**《转发开展“门难进、脸难看、事难办”问题专项整治的指导方案的通知》（**?20XX?**号）和《**局深入开展“四风”突出问题专项整治方案》（*?20XX?*号）的要求，我局结合工作实际，认真开展了“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作，现将工作开展情况汇报如下：
一、思想高度重视，及时安排部署
1、认真研读文件精神。

为确保此次“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作扎实有效的开展，我局及时向干部职工传达学习了《关于开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治的指导方案》，通过学习让干部职工对专项整治工作的目标任务、整治范围和内容、整治方法、时间安排和工作要求等有了较为清晰的认识。

2、精心制定工作措施。

局党的群众路线教育实践活动领导小组对开展此次专项整治工作的目标要求、方法措施和人员安排作出了全面部署安排，对具体抓好专项整治工作进行了人员分工，对专项整治内容进行责任细化，并提出了明确的工作要求。

全局把开展专项整治工作
与“优化发展环境、
机关效能建设”工作有效结合起来，确保“两不误、两促进”，切实推动当前整治工作落到实处。

二、狠抓整改落实，完善制度建设
1、深入查找突出问题。

按照省厅关于开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治工作的总体部署和要求，我局将问题自查自纠作为专项整治工作的重要环节，围绕“门难进、脸难看、事难办”等问题，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，认真查找在“服务态度不好”、“为民办事不力”、“工作不守规矩”、“办事吃拿卡要”等方面存在的问题，锁定整改任务和目标，对存在的问题进行认真梳理，研究制定了整改措施，对梳理归纳出的问题，明确了整改责任、整改期限和整改措施，务求整改工作取得实效。

2、严格落实整改措施。

通过局监察室定期检查和重点抽查，并对群众举报的问题线索进行核对查实，对存在于干部中的“门难进、脸难看、事难办”问题责令限期整改，对存在问题的干部实行诫勉谈话，要求制定好整改措施和整改期限，并将整改结果向全局和社会公布，确保群众满意。

对
情节严重的，严肃追究其责任，做到教育一片，规范一方。

3、建立健全干部管理制度。

为了进一步巩固专项整治成果，我局把建立健全各项干部和事务管理制度作为此次专项整治工作落地有声的主要环节，对原有的各项管理制度进行了全面梳理，进一步修订完善了首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、上下班
制度、离岗告示制等一系列有关机关效能建设的管理制度，确保干部工作目标
更明确、工作流程更规范、服务态度更热情、群众办事更方便、干部作风更优良，使专项整治工作真正成为提高全局干部职工素质，进一步加强和改进干部作风的动力。

三、创新工作机制，推进工作落实
为督促全局干部职工认真履职、转变作风、务实为民，进一步强化理念、简程序、改作风、求实效，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，更好地促进矿政管理工作的开展，我局严格落实各项干部管理制度，不定期对干部职工上岗履职情况进行督查，及时通报督查结果，有力地增强了干部职工的工作纪律性和服务意识，提升了工作质量和办事效率。

同时，我局还创新工作机制，推行党员干部“党员先锋岗”、先进模范股室季度评选和工作岗位“八不让”规定，进一步提高干部的先锋模范意识和宗旨服务意识，强化工作责任，提高服务水平，全力以赴地为推动矿业经济发展升级提供有力保障。

篇二：“门难进、脸难看、事难办”整改情况自查报告
“门难进、脸难看、事难办”整改情况自查报告
根据《西峰区工商局门难进脸难看事难办专项整治工作方案》文件精神，西街工商所认真开展了机关效能工作自查活动。

通过组织学习讨论、查找问题、进行整改、建立制度等环节，扎实深入地开展此项活动，收到良好了的效果。

发放征求意见表20份，收回20份，整改措施8条，召开会议3次，学习5次。

建立健全学习
制度、考勤制度等，达到了在市场监管质量上有新改善，在办事效率上有新提高，在工作作风上明显转变，有力地促进了我所各项工作的顺利开展，现将具体情况报告如下：
一、强化组织领导，落实了各项任务
今年9月下旬，按照区局的要求，积极开展了开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动，并按照上级有关文件精神，成立了门难进、脸难看、事难办专项整治工作领导小组，由所长李王军任组长，所内其他干部为成员。

并明确了各自的责任，把开展“门难进、脸难看、事难办”等机关作风专项整治活动摆在了重要的议事日程，召开了三次会议，专题研究在市场监管工作中如何体现为人民服务的宗旨意识，如何克服粗暴管理，野蛮执法的问题，并要求实施组长监督的具体措施。

根据监管人员自身存在的问题
提出了整改意见，并限期进行了整改。

二、完善制度建设，规范了行政行为
落实了首问责任制，设立了首问责任岗，推行首问事项登记制；建立并推行服务承诺制，做到了“有诺必践”、“违诺必究”；建立并完善了限时办结制，规范了办事程序，压缩办理时限，决不超期办理；建立并执行责任追究制，对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究；建立健全了切实可行、比较规范的干部人事制度，做到用制度管人、管事。

三、加强效能建设，转变了机关干部作风
我所坚持实事求是，深入基层，深入群众，主动为群众办好事、做实。