职业决策PPT课件

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“Harry，决定你 的命运的不是你 面临的机会 (Chance)，而是 你自己做出的选 择(Choice)”
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一 职业生涯决策及内容
决策与职业生涯决策
决策是指为达到一定目标，从两种以上的可行方案中选择一个合 理方案的分析判断过程。 关于人的职业选择和生涯发展的决策被称为职业决策、生涯决策 或职业生涯决策。
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大学生的职业生涯决策
大学生踏入社会之前，就面临一系列的职业决 策。进行职业定向、确立职业目标、选择职业生 涯路径，确定大学期间的目标、采取何种策略和 方法实现目标，以及大学毕业时或走上工作岗位 后如何选择职业，选择何种行业、何种职业，如 何才能保证自我的个性Tex特t i征n h与ere所选职业之间的高 度匹配等等，都是大学生需要分析与思考并最终 做出决策的问题。
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反思个人的决策风格
请回想迄今为止在你人生中你所做的3个重大
决定，并按以下几部分予以描述并记录在纸上 记录： 1.目标或当时的情境， 2.你所有的选择， 3.你作出的选择， 4.你的决策方式， 5.对结果的评估。 然后思考： 你如何描述自己在上述三个事件中的决策风格？ 它们有共同之处吗？
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最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。 [美]彼得•德鲁克
拍脑袋决策，拍胸脯投钱，结果多半是拍屁股滚蛋。 郭梓林
风险来自你不知道自己正在做什么! [美]沃伦·巴菲特
如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能做出正确的决策。如 果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
向） 3家庭环境
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职业生涯的五类要素集合
职业自我
气质、性格 职业兴趣 职业价值观 职业能力 年龄、健康、情商
、专业
工作世界
教师、科学家、研 究员、会计师、统 计师、投资人、经 理、司机、工程师 、医生、护士、公
务员、警察
个人努力
积极态度 正确认知 合理规划 适当措施 持续自我管理 努力程度与信念
相互联系、相互作用
职业生涯决策的内容： 1.选择何种行业。 2.选择行业中的哪一种工作。Text in here 3.选择所适用的策略，以获得某一种工作。 4.从数个工作机会中选择其一。 5.选择工作地点。 6.选择不同价值取向的工作。 7.选择生涯目标或系列的升迁目标。
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2.职业生涯决策风格
决策风格小测验：桃园摘桃
从众/随大流型（Compliant）：顺从别人的计划而不是独立作决定。（羊群）
瘫痪型（Paralytic）：接受了自己做决定的责任，却无法开始决策过程。
怕。”）
（“我知道我应该开始了，但想到这件事我就害
计划型（ Planful ）：决定时会倾听自己内在的声音，考虑外在环境的要 求，以理性方式平衡理智和感觉，做出适当、明智的抉择。（理智型、信息型）
（１）选择何种行业 （２）选择行业中的哪一种工作 （３）选择所适用的策略，以获得某一特定的工作 （４）从数个工作机会中选择其一 （５）选择工作地点 （６）选择工作的取向，即个人的工作作风 （７）选择生涯目标或系列的升迁目标
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择己所爱， 择己所能， 择世所需， 择己所利 。
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2.决策的风险与责任
第四章 职业决策
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上节回顾
职位(position)或岗位 / 工作(job) 或职责
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职业发展的三大影响因素
自身
职业
环境
1性别 2年龄 3教育 4健康 5心理因素 （个性、兴 趣、能力、 价值取向）
1职业要求 2职业声望 3所处行业 4组织因素 （组织文化、 组织制度、 领导、整体
实力）
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1地理环境 2社会环境 （经济水平、 社会文化、 政治环境、 社会价值取
冲动型（Impulsive）：抓住遇到的第一个选择，不再考虑其它的选择或收集 信息。 （“先决定，以后再考虑。” ）
拖延型（Delaying）：将对问题的思考和行动一再往后推迟（我还没准备好）
直觉型（Intuitive）：将自己的直觉感受作为决定的基础。（“爱你没商
量”）
宿命型（Fatalistic）：将决定留给境遇或命运。（ “我永远也不会走运”）
F. 别人说哪个大，我就摘哪个。
G. 脑子短路了，自己都不知道要干啥。
H. 对视野内的桃子进行观察比较，并咨询下种桃人和其他摘桃人的意见，
形成个标准，再根据这个标准选择最大的桃子。
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2.常见的几种决策风格
痛苦挣扎型（Agonizing ）:花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信 息、反复比较，却难以作出决定。 （“我就是拿不定主意。”）
路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子（有人喜欢玉米地，也可 以），但只许前进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？
A. 反复比较、确认，但始终在犹豫中徘徊不前。
B. 哪个离我近我就抓哪个。
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C. 先别管了，走到最后再说吧。
D. “我感觉这个大！”就摘这个了。
E. 再怎样也摘不到最大的，随手而摘吧。
总的说来，理智型、直觉型和自发型这三种风格 比较积极主动，而依赖型和回避型则比较消极被动。
不同的决策风格都有其优劣之处，都可以在某种程 度上满足决策者的需要，重要的是识别自身的决策 风格，并有针对性地进行调整。
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3.决策风格类型的四分类
自己 未知
已知
困惑/麻木型决策
未
痛苦挣扎型
环知
瘫痪型
拖延型
生存环境
政治环境 经济环境 文化环境 生态环境
职业环境
行业状态与前景 职业素质与要求 组织制度与文化 领导素质与价值观
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所有的道路，不是别人给的，而是 你自己选择的结果。
你有什么样的选择，也就有了什么 样的人生。
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决策无所不在
人生是一连串选择和决策的过程：从你早上起 来要穿哪一套衣服出门开始，你就在选择；中 午要去哪里吃饭，你又在选择；交往中你选择 朋友，恋爱时你选择伴侣，工作前你选择职业 等等。约翰·坎贝尔曾指出：“正是你在生活中 每个环节的选择和T决ex策t in塑he造re 了你的人生，决定 了你的成败。”
境
已 知
依赖型决策 宿命型、从众/随大
流型
直觉型决策 直觉型、冲动型
计划型决策
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比尔·拉福职业选择之路 比尔·拉福职业选择之路
• 工科学习→工学学士→经济学学习→经济 学硕士
• →政府部门工作→锻炼处世能力，建立广 泛的人际关系→大公司工作→熟悉商务环 境→开公司→事业成功
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4.职业生涯决策中的7个重大人生选择