六好区队事迹材料

六好区队先进事迹材料
——三矿综掘一队
窑街煤电集团公司三矿综掘一队是该单位的主力煤巷掘进队之一，主要承担五采区采煤工作面煤巷掘进任务。

现有三个生产小班，共有职工94人，其中党员16人，团员6人，均达到初中以上文化程度，35岁以下青工57人，占全队人数的60%，是一支年轻化、知识化的职工队伍。

近年来，在企业面临严峻的经营形势下，他们积极创新管理理念，以“班组安全管理四个三”工作法为切入点，抓基层、打基础、强管理，夯实了生产根基，提升了管控水平。

在安全、生产、效益等方面都取得了骄人成绩，生产任务、工程质量始终处在集团公司各掘进队先进水平。

2017年完成掘进进尺3200米，小班最高单进达到4米，工效达0.2米/工，安全上杜绝了轻伤及以上人身事故，实现连续安全生产1500多天，2015、2016年度集团公司安全高效先进集体、2016年度集团公司“六好”党支部、连续3年被评为矿“六好区队”安全先进集体等荣誉称号。

——强化安全教育，职工安全素质进一步提升。

综掘一队始终把安全管理作为工作的重中之重，以创建“安全文化建设示范企业”活动为载体，在工作中学习积累、创新实践、总结提炼，形成了以“安全是最大效益”为核心的安全责任理念，以“从零开始，向零奋斗”为核心的安全零点理念，以“看不到隐患、查不出隐患，就是最大的隐患”为核心的
安全隐患理念，充分利用班前会、学习会，向职工及时宣传各类安全政策法规，积极开展“四个一”（每日一题、每周一课、每月一考、每季一评）、“四无”竞赛（个人无违章、身边无轻伤、周围无事故、岗位无隐患）、“一岗三述”（岗位描述、手指口述、危险源辨识防控叙述）安全思想教育和岗位练兵、导师带徒、“五小”竞技、技术比武等安全技能提升活动，坚持每月开展安全知识有奖问答、安全文化到一线等各类安全文化活动，全队干部职工安全素质技能不断提升，实现了学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现的“三在岗位”目标。

2017年以来，该队累计举办岗位练兵、技术比武、安全文化等各类活动90多场次，2名职工获甘肃省“岗位技术能手”称号，征集推广“五小”成果5项（有3项获得集团公司三等奖）、合理化建议98条，修旧利废、双增双节创造价值52.8万元。

——严抓工程质量，单产单进水平进一步提高。

他们改变以往落后的煤巷锚网支护方法，对现有锚网支护参数进行分析，进一步优化支护设计。

在施工工艺上做到“三高三小”、“两及时”、“一让压”。

通过在5521-18、5521-19工作面的现场实践应用，彻底消除了原支护网包多、变形大、支护强度不够、巷道返修率高和存在潜在安全隐患等不足，改进了支护质量，确保了安全生产；在锚网支护上实行“三条直线”管理。

即：锚杆托板横竖成一条线，锚索成一条线，联网成一条线。

每小班由一名专职验收员盯在现场，全程跟踪锚网支护每一道工序，采用挂线标尺的方法确定锚杆、锚
索打注位置，做到锚杆、锚索打注质量标准一步到位，提高了工效、工程质量和施工安全系数。

在质量验收上实行“四人连锁”。

即：每小班由跟班队长、工长、验收员及安全员共同参加，对每一根锚杆的预紧力进行全程监控，并对每一根锚杆的间排距、外露长度、预紧力矩、联网质量等进行测量、检查、验收，编号管理，实行质量验收最终负责制；在顶板管理上执行离层监测和巷道位移观测。

对顶板离层仪的安装和位移观测站的布置间距，均按照规程严格布设，实行挂牌管理，责任到人，并及时将观测数据上报生产技术部进行汇总分析，做到及时掌握支护受力情况，为改进施工质量提供实时数据。

在支护技术参数上实行差异化管理。

根据地质条件和受力状况，差异化布置锚杆、锚索，既做到了支护质量可靠，又节约支护材料、工时、人工成本等。

今年以来，在全队职工的共同努力下，工程质量优良品率达98%，合格品率达100%，小班最高单进达到4米，工效达到了0.2米/工，质效大幅提升，得到了集团公司和矿领导肯定。

——坚持创新管理，现场管理水平不断改进。

班组是执行的前沿，现场是落实的终端。

他们经过不断的探索、总结，提炼出了班组现场安全管理“四个三”工作法。

即“三检查三同时三到位三坚持”。

三检查：一检查施工前是否有安全隐患，二检查所有设备是否完好，三检查所使用的工器具、材料是否安全合格。

三同时：一是队长、工长、安检员、瓦检员同时到达现场进行开工检查，做到安全确认；二是工长与职工现场召开工前会，安排工作，同时开工；三是队长、
工长、安检员、验收员与工人同时召开收工会，总结点评，带队同时离开工作现场。

三到位：一是安全管理责任到位。

明确队干部、工长、工人的安全责任，一级对一级负责，形成责任链。

二是现场安全管理到位。

以规程、措施、制度为标准，对每一道工序在现场落实，监督、验收、考核到位；三是安全质量任务到位。

在确保现场安全的前提下，保质保量完成生产任务，工程质量达到优良。

三坚持：一是坚持按规程措施施工；二是坚持每道工序有人监护，每项工作有人验收、记录；三是坚持不安全不生产。

自开展“四个三”工作法以来，全队的执行力、管控力、创新力进一步提升，全队杜绝了轻伤及以上人身事故，安全生产周期达1500多天，为企业发展进步做出了突出贡献。

——突出人文关爱，安全支撑进一步壮大。

在安全管理实践中，综掘一队始终把人文关怀作为搞好安全生产的根基，积极开展“三必谈、四必访、五到家”活动，队班子成员坚持定期进家入户、走访探望，化解家属心中疑虑，稳定职工思想情绪，力所能及地为职工多办实事、做好事。

尤其对职工群众普遍关注的焦点、难点、热点问题，积极寻求途径解决，及时上栏公示，维护了职工利益，融洽了干群关系，为全队各项工作有序开展提供了人脉支撑。

另外，该队坚持开展以“学雷锋、树新风”、“献爱心、暖矿区”等为主题的青年爱心志愿服务活动，积极组织团员青年投身抚孤助困、助残助学、安全宣传、便民服务、环境美化等各类青年志愿者活动，并要求团员青年与矿区孤寡老人家庭实行包户帮
扶，定期到帮扶户家中志愿服务，弘扬矿区青春正能量。

自2017年以来，在队班子的带领下，共家访48人次，帮助职工家属解决实际问题25件，探望患病职工及家属40人次，集中开展青年志愿者服务活动32次，先后转化后进职工17名，其中5名现已成长为生产骨干。

正是这样一个集众智、强管理的优秀团队，以实际行动践行着对自己、对家人、对企业的那份责任，用勤劳、智慧和汗水换取着一粒粒丰收硕果。

我们相信，在今后的工作中，他们将继续高扬理想旗帜，坚守安全红线，立足岗位、永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，在企业安全生产中唱响青春主旋律。