销售人员月度工作总结范文【三篇】
销售月工作总结(15篇)
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销售月工作总结(15篇)销售月工作总结19月悄然离去,结合过去的这一个月我看到了一个崭新的自己,9月是比较顺利的一个月,但是这个月的顺利也要很多的付出,作为服装销售这个月的销售额我真满意,这个月的成绩也是非常可观的,尽管一个月下来很疲惫,但是乐在其中,这样的付出总是有了回报,在工作中我感受到了那种紧张感,特别是这个月以来我觉得自己的工作很紧张,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的锻炼,这是让我最欣慰的,9月已经过去,我觉得自己这个月来的工作是一个充满激情的过程,现在一堆自己总结一番:一、服装销售情况9月份是非常重要的一个月份,这个月的过去,马上就要迎来热天了,在这个时候必须转变一下工作方针,开始就已经感到了危机感,因为看一下仓库还是有很多季度的衣服没有卖出去,这是很严重的存货情况,马山转季节了,这样的衣服卖不出去的话,会亏损很多钱,这样的情况让我有了很重的压力,但是事情总是需要解决的,不管有多难,多要一步一步的去完成好,服装就是这样的,每当这个时候就越是不能够慌,冷静下来,我制定了一系列的.促销活动,把价格降低了很多,这次的促销活动准备工作我是做的很足,我在这次活动开始事前就一直在宣传,把准备工作,宣传工作做好,这样在工作中才能够,更加有计划的执行起来。
这次的促销服装是中老年服装,这个月来前半个月一直在做宣传工作,不管是在网络宣传还是在现实发传单海报,我都是针对中老年顾客做一个大的宣传,这次的促销活动一共是卖出___件衣服,把仓库的存货卖出了三分之二,这样的一个数据让我很满意,这个月的服装销售工作,我不仅仅限于,甩卖存货,我一直在发展心得顾客,一直在为顾客提供优质的服务,端正态度,不断的跟进行业,学习好的销售知识,自己在这个月中也进步了很多,我觉得这是一种很高的提升。
二、收获与不足9月份的工作让我对自己今后的工作更加的明确,这个月的工作让我看到了自身的一个不足,很细微的东西,但是我还是感受到了这样的不足给我带来的影响,那就是有一点急于求成,在工作当中有一点着急了,就像9月份的促销活动我就很急,我总是担心衣服卖不出去,在工作中太过于急躁,打乱了原本的计划,这也影响到了自己的工作进度,在今后我一定不再这么毛躁,养成一个好的心态。
销售月度总结报告范文8篇
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销售月度总结报告范文8篇篇1一、背景概述本报告旨在梳理和汇报本月销售工作的情况。
通过对销售数据的分析和市场动态的研究,总结经验教训,为下个月的销售策略制定提供有力支持。
本月公司销售业绩稳定,但也面临一些挑战和机遇。
通过加强市场调研、优化销售策略以及提升客户服务质量,我们取得了一定的成果。
二、销售数据分析本月销售额达到XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,新产品的销售额占比达到XX%,同比增长XX个百分点。
客户数量达到XX人,同比增长XX%。
以下是详细分析:1. 产品销售情况:本月公司主打产品的销售额占比达到XX%,销售增长率为XX%。
新产品的销售额同比增长率超过XX%,表明新产品受到市场的热烈欢迎。
我们成功抓住市场需求,加大了新产品的推广力度。
2. 客户分析:新客户数量占比达到XX%,表明我们的市场拓展工作取得了一定的成果。
老客户回购率达到XX%,客户满意度较高。
此外,我们加大了对高端客户的开发力度,实现了销售额的快速增长。
3. 市场动态:经过市场调研,我们发现行业竞争加剧,竞争对手推出了类似产品。
针对这一情况,我们及时调整了销售策略,加强了市场推广力度,提高了客户满意度和忠诚度。
同时,我们也关注到新兴市场的需求增长趋势,为下一步市场拓展提供了方向。
三、销售策略实施针对市场动态和客户需求,我们采取了以下措施:1. 加强市场调研:我们持续关注行业动态和竞争对手情况,定期收集市场信息和客户反馈,以便及时调整销售策略。
2. 优化产品组合:根据市场需求和客户反馈,我们不断优化产品组合,提高产品竞争力。
同时,加大对新产品的推广力度,提高市场份额。
3. 提升客户服务质量:我们加强售前、售中和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
通过定期回访和关怀客户,了解客户需求和意见,为客户提供个性化的服务方案。
4. 加大市场推广力度:我们利用线上线下渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和影响力。
同时,加强与合作伙伴的沟通和合作,拓展销售渠道和市场覆盖。
销售月工作总结报告6篇
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销售月工作总结报告6篇篇1一、工作回顾本月,我部门在销售工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
首先,我们通过加强市场调研,及时掌握了市场动态,为后续销售工作提供了有力支持。
其次,我们积极开拓新市场,成功开发了一批新客户,为销售额的增长做出了贡献。
此外,我们部门在团队协作、售后服务等方面也取得了一定成绩。
然而,在工作中我们也发现了一些问题。
一方面,部分销售人员对产品知识掌握不够熟练,导致在与客户沟通时无法准确回答客户的问题。
另一方面,我们在客户维护方面还有待加强,部分客户因缺乏及时沟通而流失。
针对这些问题,我们需要采取有效措施加以改进。
二、销售业绩分析本月,我部门销售额相较于上月有所增长,但增长幅度低于预期。
其中,新客户开发对销售额的增长贡献较大,而老客户回购率有所下降。
经过分析,我们认为原因在于我们对老客户的关注度不够,导致老客户流失。
此外,我们产品的价格竞争力也有待提高。
针对以上问题,我们提出以下解决方案:一是加强老客户的维护工作,通过定期回访、关怀等方式提高老客户回购率;二是优化产品价格体系,提高产品价格竞争力;三是加强销售人员的培训工作,提高销售人员的产品知识水平和销售技巧。
三、市场调研与竞争分析本月,我们对市场进行了深入调研,了解了竞争对手的产品特点、价格策略等信息。
通过对比分析,我们发现我司产品在某些方面仍存在差距。
例如,在产品品质方面,我们还需要进一步提高;在价格方面,我们还需要优化价格体系以增强竞争力。
此外,我们还了解到客户需求正在逐渐多样化,单一的产品线已无法满足市场需求。
因此,我们建议公司加大对产品研发投入,丰富产品线以满足不同客户需求。
同时,我们还应关注行业发展趋势,把握市场机遇,以抢占更多市场份额。
四、团队协作与沟通本月,我部门在团队协作与沟通方面取得了一定成绩。
我们通过定期召开部门会议、加强团队成员之间的交流等方式促进了团队协作。
在沟通方面,我们积极响应公司号召,加强与客户的沟通工作,及时解决客户问题。
销售月工作总结5篇
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销售月工作总结5篇篇1一、背景在过去的一个月里,我作为销售团队成员之一,全力以赴完成了各项工作任务。
本月的工作中,我深入了解了市场需求和客户需求,主动寻找新的销售机会并有效地跟进客户,实现了销售业绩的提升。
以下是我对本月工作的总结。
二、销售业绩分析本月,我成功完成了既定的销售目标任务,销售额相较于上月增长了XX%。
其中,新客户开发占据了XX%,老客户回购占据了XX%。
这一成绩得益于前期的市场调研和客户关系维护。
此外,通过与其他同事的合作,我们共同完成了多项重要项目的签约。
在销售过程中,我积极推广公司的产品和服务优势,结合客户需求提供个性化的解决方案。
同时,我注重与客户的沟通与交流,深入了解客户的反馈意见,为今后的销售工作提供了宝贵的建议。
三、客户管理与拓展在客户管理方面,我通过有效的沟通技巧和客户关怀措施,维护了良好的客户关系。
通过定期回访、解答疑问和及时处理客户问题,提升了客户满意度。
同时,我还建立了完善的客户档案,方便后续的跟踪和服务。
在客户拓展方面,我积极开展市场调研活动,积极寻找潜在客户并建立良好的联系。
通过与同行交流、参加行业会议等途径,拓展了新的销售渠道和合作伙伴。
此外,我还成功引入了一些优质客户,为公司带来了稳定的订单增长。
四、产品知识与市场策略为了提高自己的专业能力,我不断学习和掌握产品的相关知识,以便更好地为客户提供服务。
同时,我还关注市场动态和行业发展趋势,及时调整销售策略。
在市场竞争激烈的环境下,我积极调整产品定价策略和推广方式,以适应市场需求。
此外,我还积极参与新产品的推广和宣传,为公司带来更多的市场份额。
五、团队合作与自我提升在团队合作方面,我积极参与团队会议和讨论,与同事共同分享销售经验和市场动态。
通过团队协作,我们共同完成了多项销售任务并实现了业绩的提升。
此外,我还积极参与公司的培训活动,提升自己的专业技能和知识水平。
在自我提升方面,我注重个人职业规划和发展。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与实际项目等途径,我不断提升自己的综合素质和能力水平。
销售月度总结报告范文8篇
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销售月度总结报告范文8篇篇1一、销售业绩回顾本月销售业绩总体呈现稳步增长的态势。
截至本月末,共完成销售额XXXX万元,较上月增长XX%。
其中,新增客户XX家,流失客户XX家,客户净增长率为XX%。
在销售过程中,我们发现以下产品销售额增长较快:1. 明星产品A销售额为XXXX万元,较上月增长XX%,主要得益于产品A的性价比和市场需求。
2. 潜力产品B销售额为XXXX万元,较上月增长XX%,该产品具有一定的市场潜力,但需进一步加大推广力度。
3. 老产品C销售额为XXXX万元,较上月增长XX%,虽然增长率较低,但销售稳定,仍需继续优化产品设计和提高品质。
二、销售策略与市场表现本月,我们主要采取了以下销售策略:1. 推出了新品D,该产品目前处于市场导入期,销售额为XXXX 万元,较上月增长XX%,虽然增长率较高,但绝对销售额较低,需进一步加大市场推广力度。
2. 针对老产品C,我们优化了产品设计,提高了产品品质,使得销售额保持稳定增长。
3. 加强了与客户的沟通和售后服务,提高了客户满意度和忠诚度。
从市场表现来看,本月我们主要面对以下竞争对手:1. 竞争对手E推出了类似产品A的新品,但价格较高,目前市场份额较低。
2. 竞争对手F的产品B与我们的产品B相似,但品质和性能略逊于我们的产品,目前市场份额为XX%。
3. 竞争对手G的产品C与我们的产品C有所不同,但价格相近,市场份额为XX%。
三、销售团队建设与培训本月,我们继续加强销售团队建设和培训工作。
具体措施包括:1. 招聘了XX名新销售人员,经过培训后迅速融入团队,并取得了不错的销售业绩。
2. 对老销售人员进行了定期培训和考核,提高了销售团队的专业素养和业务能力。
3. 加强了团队成员之间的沟通和协作,形成了良好的团队氛围和工作机制。
四、存在的问题与改进措施在本月销售工作中,我们存在以下问题:1. 产品D的市场推广效果不佳,需要进一步加大推广力度。
2. 销售人员对新品D的产品知识和销售技巧掌握不够熟练,需要加强培训和指导。
销售人员月度工作总结【三篇】_销售月度工作总结
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销售人员月度工作总结【三篇】_销售月度工作总结销售人员月度工作总结【一】尊敬的领导:您好!感谢这个月以来您对我的关心和指导。
在您的帮助下,我克服了许多困难,取得了一定的成绩。
下面是本月的工作总结:1. 业绩完成情况:本月,我成功完成了销售目标,达到了预期的销售额。
我积极与客户沟通,准确把握客户需求,并通过专业的销售技巧和良好的服务态度,与客户建立了良好的合作关系,获得了一定的订单量。
2. 市场开拓:本月,我主动开展市场调研与拓展,并与多家潜在客户进行了洽谈。
通过深入了解客户需求,我制定了相应的销售策略,并成功签约了一家新客户,为公司增加了新的业务来源。
3. 团队合作:作为销售团队的一员,我积极与同事合作,互相支持和帮助。
我们共同完成了一些大型项目,取得了较好的销售成绩。
在团队协作中,我也发现了一些可以改进的地方,下个月将继续加强与团队的合作,提升整个团队的销售业绩。
4. 个人提升:为了提高自己的销售技巧和专业知识,本月我参加了一些相关行业的培训和讲座。
通过学习和实践,我不断提升自己的销售能力,并将这些知识应用到实际工作中。
5. 反思与改进:在本月的销售工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
通过总结和反思,我发现了一些不足之处,比如在客户沟通中有时没有及时解决问题,需要加强耐心和细心的态度。
我也意识到了自己的优势和潜力,比如良好的人际交往能力和较强的自我驱动力,这些优势将成为我进一步提升销售业绩的动力。
在新的一个月里,我将继续努力工作,提升自己的销售技能和专业知识,为公司带来更好的业绩。
希望在您的指导下,我能不断成长并取得更大的进步。
谢谢!销售人员:XXX日期:XXXX年XX月XX日1. 业绩完成情况:本月,我虽然没能完成预定的销售目标,但还是取得了一定的成绩。
我认真分析了销售情况,找出了问题所在,并寻找了改进的方法。
下个月,我将加强与现有客户的合作,同时积极寻找新的业务机会,力争达到预期的销售目标。
销售月度工作总结格式范本(3篇)
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销售月度工作总结格式范本在一个月的前期销售中,总销售额为____元,总商品成本为____元。
不扣除提成与其他经费,共营利____元。
共销售单位商品____个,完成了销售目标的____%。
一、自我检讨:实际销售额远低于目标销售额。
经过分析原因如下:1.过高的估计市场的需求。
很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。
而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。
2.商品进入市场的时机比较慢。
由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。
而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。
原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。
其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。
3.对商品进货量的预知能力严重不足。
导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。
同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。
4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。
导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。
并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。
5.对推销人员货物的供给量存在问题。
原则上,每一位推销员有一整套(____个)商品。
但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。
所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。
由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。
导致自己的库存不够,可调配的库存过少。
其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。
最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。
二.实际销售过程:1.定位销售价格:在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。
最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。
第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。
销售员工月度工作总结(4篇)
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销售员工月度工作总结现在进入公司已经将近有____个月的时间,这一个月的学习过程对我来说是至关重要,在这段时间里我学到了很多新的东西,比如业务上的谈判,产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和睦相处等等,现就本周的一些心得与体会如下:____月份截至目前出了三单的成绩,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢____,____的帮忙,没有她们的帮助这个单子是不会这么顺利拿下来的。
以下是我对这个月工作的总结:1、首先确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。
针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。
此刻作为的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。
2、其次要有正确的决策者。
在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他们在不是很忙。
有的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马上挂电话。
3、再者要有积极地心态和正确的话术。
虽然平时会受到许多质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热情去打动对方。
4、对于意向客户。
对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不懈的跟踪。
目前我的客户中自己感觉有意向的,有____个。
我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。
5、但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。
对于钉子户,要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。
销售人员月工作总结格式范文(5篇)
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销售人员月工作总结格式范文面对过去的一个月,我将市场销售情况进行分析总结后,上呈公司领导一总体销售情况1.总销售金额____元,总订货数量____台,已安装数量____台,已安装回款金额73522,其中全款____台____元。
相比比去年同期增长____%2.主要原因分析1)往年年底在建楼盘普遍交工较多,且春季适宜装修为装修热季;业主配合选购。
2)前期市场控价完善,衔接____月份末及____月份初全市各大商场活动较多,专卖店相应扩大力度,有力的推动销售;____月份后半段为五一活动前站,活动力度相应持续,保证销售过度。
二销售完成过程中的经验总结____月份后半段,应有望持续前期销售频率,因销售力度是有增无减,总结原因有以下方面;自身原因,前期宣传这块;太多顾客被商场拉走,虽商场持固有宣传优势,但专卖店进店顾客少,不能构成过多销售;再有类似黄金周活动时段,专卖店应提前采取措施;例如利用公司的业主资料群发短信,告知渗透,业主顾客,虽商场有活动,但专卖店力度更大赠品更多,买的多增得多;发挥手里掌握的流动客户,例如有些客户,及回头客由于某些原因在观望,常到专卖店咨询,我们也留下了相应的信息,承诺力度大的活动时会通知;这时我们就该主动出击,打电话通知这些顾客渗透活动,并且承诺组团更便宜;加强设计室的走访,和培养感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度暂时扩大给设计师;更多的向装饰公司方交代。
并且建议领导把返点有所松动,直返____个点给设计师,专卖店这块相应增进沟通销售方式;顾客要力度就和设计师____分点;设计师打透顾客就给他____个点。
三对____月份销售工作的计划绿色家园专卖店____月份的销售工作,首先会在在公司的统一部署下,争取开拓更多潜在市场,以公司利润最大化为目标,竭尽全力完成好____月份的销售工作计划任务。
1.总体销售目标____万;鉴于截止____月____日,绿色专卖店销售额已近____万,当月完成____万销售有望____且至____月____日黄金周档期活动结束,为持续销售进度;应采取拓宽渠道,搜集;开发;散落,观望,不适宜当下装修等业主;业务采用,扫楼,与设计室渗透沟通,推广除热水器之外,净水系列产品等方法进一步稳定销售,争取完成本月销售任务。
月销售工作总结报告范文7篇
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月销售工作总结报告范文7篇篇1一、前言本月销售工作总结旨在回顾本月销售工作的进展、成果、存在的问题及改进方案。
通过本次总结,希望为今后的销售工作提供有益的参考和指导。
1. 销售目标完成情况本月销售目标为完成XX万元的销售额,实际完成情况为XX万元,完成率为XX%。
其中,完成销售目标的主要产品为XX产品,销售额占比达到XX%。
2. 销售渠道分析本月销售的渠道主要包括线上和线下两种渠道。
线上渠道主要通过电商平台进行销售,销售额占比达到XX%;线下渠道则主要通过门店和批发市场进行销售,销售额占比为XX%。
在渠道选择上,我们优先选择线上渠道,因为其覆盖面广、受众群体大,且能够降低销售成本。
3. 销售策略及实施效果本月我们采用的主要销售策略包括优惠活动、新品推广和客户维护。
优惠活动方面,我们推出了一系列满减和折扣活动,吸引了大量客户购买;新品推广方面,我们通过社交媒体和朋友圈广告进行宣传,成功吸引了部分潜在客户;客户维护方面,我们通过回访和关怀短信的方式,增强了客户黏性和满意度。
实施效果方面,我们认为优惠活动和新品推广的效果较为显著,客户维护的效果则需要进一步提升。
4. 销售团队表现本月销售团队的表现总体稳定,但仍有提升空间。
团队成员能够按时完成销售任务,且能够积极配合公司推出的各项销售活动。
然而,在团队协作和沟通能力方面,我们仍需要进一步加强。
5. 竞争对手分析本月我们主要面临的竞争对手为XX公司和XX公司。
XX公司主要通过线上线下渠道进行销售,其产品品质和价格较为稳定;XX公司则主要通过线上渠道进行销售,其产品创新和营销策略较为突出。
我们认为,在产品品质和价格方面,我们需要进一步提升竞争力;在产品创新和营销策略方面,我们需要加强学习和创新。
三、存在的问题及改进方案1. 销售额增长缓慢:虽然本月销售额相比上月有所增长,但增长速度仍然较为缓慢。
我们需要进一步加大销售力度,优化销售策略,提高销售额增长率。
2. 渠道拓展不足:目前我们的销售渠道主要集中在电商平台和门店,需要进一步拓展其他渠道,如社交媒体、线下活动等,以提高销售覆盖面。
2024年销售月度工作总结范文(三篇)
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2024年销售月度工作总结范文尊敬的领导:您好!我是销售部门的一名员工,非常荣幸能向您汇报我的月度工作总结。
在过去的一个月里,我在销售工作中付出了不懈的努力,取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下:一、目标完成情况本月的销售目标是完成10万元的销售额,我非常高兴地告诉您,我成功地完成了这个目标。
通过与客户的良好沟通和积极主动的销售策略,我顺利地达到了这个目标。
在销售额方面,我取得了很好的成绩,实现了销售额的增长,并且在销售排名中取得了前五名的好成绩。
二、销售技巧与经验总结1. 较好的产品知识储备:我深入学习了公司的产品知识,熟悉了产品的特点和优势,并能够有效地向客户介绍产品的特点和使用方法,增加了销售的成功率。
2. 积极主动的沟通能力:我与客户保持良好的沟通,及时了解客户需求,了解客户的购买意向,针对不同客户提供个性化的销售方案,从而提高了客户的满意度。
3. 良好的销售谈判能力:我在销售谈判中积极主动,善于从客户的角度出发,分析客户的需求和利益,并合理地调整销售策略,最终达成双方的共赢。
4. 优秀的售后服务:我不仅注重销售过程中的服务,还重视售后服务的质量。
我及时解决客户遇到的问题,提供技术支持和维修服务,增加了客户的忠诚度和口碑。
三、成果分析与问题反思通过对本月销售情况的分析,我发现自己的一些优点和不足之处。
首先,我能够主动发现市场机会,迅速反应并采取行动,针对市场需求调整销售策略,取得了较好的销售业绩。
其次,我具备很强的沟通能力,能够与客户建立良好的关系,了解客户需求,为客户提供个性化的服务,从而提高销售成功率。
然而,我也存在一些问题需要进一步改进。
首先,我在销售过程中有时会过于依赖已有的客户资源,没有充分发掘市场潜力,导致销售额的增长较慢。
其次,我在销售谈判中有时会过于迎合客户的要求,没有坚持自己的底线和原则,导致成交价下降。
四、改进措施为了提高下个月的销售业绩,我制定了以下改进措施:1. 拓展客户资源:加强市场调研,主动开拓新客户,发掘市场潜力,扩大销售渠道。
销售月度工作的总结5篇

销售月度工作的总结5篇篇1一、背景本月是公司销售业务发展的重要时期,市场环境变化多端,客户需求日趋多样化。
在此情况下,我们销售团队紧密协作,克服困难,取得了一定的业绩。
以下是我对本月销售工作的总结。
二、销售业绩回顾1. 总体业绩本月公司销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了较高的业绩增长。
其中,新产品销售额占比达到XX%,表明新产品推广取得了一定成效。
2. 销售渠道(1)线上渠道:通过电商平台及自有官网的销售业绩持续增长,占比达到XX%。
本月在社交媒体推广方面取得显著成效,有效提高了品牌曝光度。
(2)线下渠道:与各大经销商紧密合作,拓展销售渠道,实现多渠道营销。
特别在重点区域的市场占有率有明显提升。
三、客户管理1. 客户拓展本月新增客户数量XX家,其中优质客户占比XX%。
通过市场调研,我们挖掘了一批潜在客户并成功转化。
同时,积极参加行业展会,扩大了人脉资源。
2. 客户关系维护定期回访客户,了解客户需求变化,提高客户满意度。
举办客户交流会,加强与客户的交流与合作。
对重要客户进行重点维护,增强了客户忠诚度。
四、市场分析1. 行业趋势当前行业竞争加剧,市场需求变化迅速。
新兴领域发展迅速,为公司提供了更多发展机遇。
同时,行业内部分化趋势明显,我们需持续关注并适应市场变化。
2. 竞争对手分析对主要竞争对手进行深入分析,了解其产品特点、价格策略及市场份额。
在此基础上,我们优化产品策略,提高竞争力。
同时,学习竞争对手的优点,弥补自身不足。
五、产品推广与策略调整1. 新产品推广加强新产品的市场推广力度,提高市场认知度。
通过线上线下的宣传活动,提高新产品的销售额占比。
组织专业团队进行产品培训,提高销售团队对新产品的了解与推销能力。
2. 产品策略调整根据市场反馈及客户需求,对部分产品进行策略性调整。
优化产品结构,提高产品质量与服务水平。
针对不同客户群体制定差异化产品策略,满足客户需求。
同时,关注成本管控,提高盈利能力。
销售岗位月度工作总结范文6篇

销售岗位月度工作总结范文6篇篇1一、工作业绩在过去的XX月份,我作为销售岗位的一员,取得了以下工作业绩:1. 销售额:本月销售额为XX元,较上月增长了XX元,增长率达到了XX%。
其中,新客户的销售额占比达到了XX%,老客户的重复购买率也保持在了XX%以上。
2. 订单量:本月共接到了XX个订单,较上月增加了XX个订单,订单量环比增长了XX%。
其中,大订单的数量有所增加,客户对产品的认可度也在提高。
3. 客户满意度:通过客户回访和调查问卷的方式,本月客户满意度达到了XX分以上,较上月提高了XX分。
其中,老客户对产品的满意度达到了XX%以上,新客户对产品的信任度也在逐渐提高。
二、工作亮点与成就在本月的工作中,我取得了以下亮点与成就:1. 成功开发了XX个新客户,其中不乏行业内的知名企业,为客户提供了优质的产品和服务,同时也为公司带来了新的增长点。
2. 与老客户保持良好的沟通和合作关系,通过定期回访和关注客户需求,及时解决了客户在使用产品过程中遇到的问题,提高了客户对产品的满意度和忠诚度。
3. 积极参与公司的培训和交流活动,不断提高自己的专业素养和销售技巧,为公司的发展贡献自己的力量。
三、问题与不足在工作中,我也意识到了一些问题和不足:1. 在与客户沟通的过程中,有时会因为语言表达不够清晰或者专业素养不够扎实而造成沟通不畅或者误解。
因此,我需要继续加强学习和提高自己的专业素养,以便更好地为客户提供服务和解决问题。
2. 在开发新客户的过程中,有时会因为市场竞争激烈或者客户需求多样化而遇到困难。
因此,我需要继续加强市场调研和客户需求分析,以便更好地制定销售策略和提供定制化服务。
3. 在与同事和领导的工作配合中,有时会因为沟通不畅或者协作不够默契而影响工作效率和质量。
因此,我需要继续加强团队沟通和协作能力,以便更好地完成工作任务和实现工作目标。
四、未来计划与展望针对本月的工作情况和存在的问题,我制定以下未来计划:1. 加强学习和提高专业素养,特别是针对产品知识和销售技巧进行深入学习和实践,以便更好地为客户提供服务和解决问题。
销售月总结报告范文8篇

销售月总结报告范文8篇篇1一、销售业绩回顾本月销售业绩呈现出稳步增长的态势。
截止到本月末,共计完成销售额XX万元,与上月相比增长了XX%。
其中,新增客户XX家,累计客户数达到XX家。
在产品销量方面,XX产品以XX%的市场占有率稳居首位,其次是XX产品,市场占有率达到XX%。
二、销售策略与执行情况1. 销售策略本月销售策略主要围绕“稳中求进”的原则,通过加强市场调研,及时掌握市场动态,调整产品结构和销售策略。
同时,注重客户关系的维护和发展,通过优质的服务和不断的沟通,提高客户满意度和忠诚度。
2. 执行情况在销售策略的指导下,全体销售人员积极行动,加强市场开拓和客户维护工作。
通过不断的努力和沟通,成功开拓了XX家新客户,并取得了不错的销售业绩。
同时,在售后服务方面也取得了显著进展,客户投诉率降低了XX%,客户满意度提高了XX%。
三、产品分析与改进建议1. 明星产品:XX产品凭借其优秀的品质和竞争力,在本月实现了销售额的大幅增长。
但仍有提升空间,建议进一步加大宣传力度,扩大市场份额。
2. 潜在产品:XX产品虽然本月销售额相对较低,但其市场潜力巨大。
建议加强市场推广力度,提高产品知名度和销量。
3. 改进建议:针对本月销售过程中出现的问题和客户反馈,建议对XX产品进行改进和优化,提高产品质量和性能,以满足客户需求。
四、市场竞争情况本月市场竞争激烈,主要竞争对手包括XX公司、XX公司等。
他们凭借强大的品牌影响力和市场份额,对我们的产品造成了一定的压力。
但通过不断的努力和创新,我们成功开拓了新的市场渠道,提高了产品竞争力。
五、销售团队建设与培训1. 团队建设:本月销售团队保持了稳定的发展态势,团队成员之间的合作更加默契,团队凝聚力不断增强。
同时,我们也注重培养新员工,为团队注入新鲜血液。
2. 培训情况:针对销售团队的实际需求,我们组织了多次培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训等。
通过培训,销售人员的专业素养得到了显著提升,为今后的销售工作奠定了基础。
月销售总结怎么写5篇

月销售总结怎么写5篇篇1一、销售业绩回顾本月销售团队共完成了XX万元的销售任务,与上月相比,销售额有所增长。
其中,新增客户销售额占比达到了XX%,老客户复购率也保持在了XX%以上。
在产品类别中,明星产品A销售额占比达到了XX%,成为本月销售的重要支柱。
二、销售策略与执行情况1. 销售策略:* 针对新增客户,我们采取了优惠券和限时折扣的策略,吸引了大量新客户,提高了销售额。
* 对于老客户,我们则注重提高产品品质和服务体验,通过会员制度和积分兑换等方式,增加了客户黏性。
2. 执行情况:* 优惠券和限时折扣策略执行得当,吸引了大量新客户,提高了销售额。
* 会员制度和积分兑换等老客户维护措施也得到了有效执行,客户满意度得到了提高。
三、市场分析与竞争情况本月,我们对市场进行了深入的分析,发现竞争对手在产品品质和服务体验方面有所提升。
因此,我们及时调整了销售策略,加强了产品品质和服务体验的提升。
同时,我们也发现了一些市场机会,例如在某个特定领域中,我们的产品具有很高的性价比和市场需求。
四、团队建设与培训情况本月,我们注重了团队建设和培训工作。
通过定期的团队会议和培训课程,提高了销售团队的凝聚力和专业素养。
同时,我们也鼓励团队成员之间的交流和分享,形成了良好的团队氛围。
五、问题与改进建议虽然本月销售团队取得了不错的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
例如,在客户服务方面,仍有部分客户对发货速度和售后服务提出意见。
为此,我们建议加强物流配送和售后服务的人员培训,提高服务水平。
另外,在产品创新方面,也需要加强研发投入,推出更多有竞争力的新产品。
六、总结与展望本月,销售团队在销售额、客户维护和新客户拓展方面取得了不错的成绩。
同时,我们也发现了市场机会和团队存在的问题。
为此,我们建议加强物流配送和售后服务的人员培训,提高服务水平。
另外,在产品创新方面,也需要加强研发投入,推出更多有竞争力的新产品。
在未来的工作中,我们将继续优化销售策略,提高团队执行力,抓住市场机遇,应对竞争挑战,争取取得更好的销售业绩。
销售人员月份工作总结模板(4篇)
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销售人员月份工作总结模板____月份转眼即将过去,一个月前,我带着一丝失落与满怀期待的心情进入;现在,我可以满怀信心地投入工作,用心开启新的人生规划。
在追逐理想的路上,又多了一份勇气与坚定……与之前相比虽然起点低了很多,但我坚信凭借自己出色的能力、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作经验在一段时间后肯定会取得大的进步与突破。
昨天的辉煌已成为历史,明天的美好还在遥远的未来,只有紧紧的抓着今天才是最明智的选择。
全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开始才是我通向罗马的大道。
在此期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在大家的帮助与指点下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将我____月份的工作总结成如下几点:一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况此类报表对于我可以说是游刃有余。
但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。
所以一定要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。
二、办公室日常工作总结作为____公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增强我个人的交际能力。
销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。
在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时一定要有头有尾,全程监控,同时也要增强自我协调工作意识。
这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。
并学会了制定工作计划。
有条有理,有力有效。
三、今后努力的方向一个月来,本着爱岗敬业的精神、创造性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和不足。
销售人员月度工作总结范文5篇
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销售人员月度工作总结范文5篇销售人员月度工作总结范文 2024-03-21 04:32:02| 宇优总结还必须从理论的高度概括经验教训。
凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。
小编在这里给大家分享一些销售人员月度工作总结范文,希望对大家能有所帮助。
销售人员月度工作总结范文1 炎热酷暑的七月已经过去,在看看自己的业绩,心里很不是滋味,仔细回想起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我认识到了自己在工作中的不足,没有打破传统的销售政策,以守株待兔的方式最终还是失败了。
结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台_V,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了自己,觉得以后应该不段改善和完善自己,提高自己的专业知识,把现在的一种行业最终做成自己的专业。
这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖CRC拉力赛,使得我受益匪浅。
首先第一次面对面见了著名的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参加活动。
在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。
在刚到赛场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感受到了团队的合作是多么重要,整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到骄傲,也很荣幸能在这样一直团队中生活。
8月的号角已经吹响,在最困难的时候我们谁都不能倒下,我要冲刺,要努力,相信只要自己辛勤过,努力过,付出过,你不比别人差!说实话,在8月的进程中,我对自己的业绩没有多大把握,怎么样去突破,怎么样去提高,成了我最大的思考问题。
仔细回想7月的实际情况,我得出一些结论。
一是进店量大大的减少,除非用一些做活动的形式来吸引客户,但往往效果不是很明显。
二是在进店客户少的情况下往往有些客户是特别意向客户,看我们怎么去沟通与协调。
这是考验我们能力的时候。
销售月份工作总结7篇
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销售月份工作总结7篇篇1一、引言在过去的一个月里,我作为销售团队成员,积极投身于各项销售任务与目标的达成。
现将本月销售工作进行详细的总结,以便更好地分析成果与不足,为未来的销售工作提供有益的参考。
二、销售总体情况本月,我们团队共完成了XX万元的销售任务,实现了XX%的增长率。
在市场竞争激烈的环境下,我们取得了这样的成绩,实属不易。
主要得益于团队的努力、产品的优势以及市场的精准定位。
三、销售重点工作回顾1. 客户拓展本月,我们新增客户数量达到XX家,拓展了市场份额。
通过对行业趋势的研究和深入挖掘,我们成功接触并签约了一批具有潜力的新客户。
同时,我们加强了与老客户的关系维护,确保客户满意度和忠诚度。
2. 产品推广针对市场需求,我们加强了产品的推广力度。
通过线上线下的宣传活动和营销策略,提高了产品的知名度和美誉度。
同时,我们积极与客户沟通,收集反馈意见,不断优化产品性能,满足客户需求。
3. 团队协作与培训为了提高团队的销售能力,我们加强了对团队成员的培训和指导。
通过定期的销售技巧培训、产品知识学习和经验分享会,提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时,我们优化了内部沟通机制,确保信息的及时传递和资源的共享。
四、销售业绩分析1. 销售业绩亮点本月,我们在以下几个方面取得了显著的业绩:(1)成功签约了一批大客户,为公司的长期发展奠定了坚实的基础;(2)在重点区域市场的销售业绩实现了大幅增长;(3)团队成员的积极性和执行力得到了显著提高。
2. 存在问题及原因尽管本月我们取得了一定的成绩,但在销售过程中仍存在以下问题:(1)新客户的开发周期较长,影响了销售效率;(2)部分区域的市场推广力度不足,导致市场份额增长缓慢;(3)部分团队成员对产品的了解不够深入,影响了销售效果。
五、未来工作计划与措施针对以上问题,我们提出以下工作计划和措施:1. 进一步优化客户拓展策略,缩短新客户开发周期;2. 加强市场推广力度,提高公司在各区域的知名度;3. 加强对团队成员的产品知识培训,提高销售效果;4. 完善内部沟通机制,提高工作效率;5. 持续关注市场动态,调整销售策略,确保销售目标的达成。
销售工作月总结(3篇)
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了月底,回顾过去一个月的工作,我深感收获颇丰。
在领导的关心和同事们的帮助下,我圆满完成了各项工作任务。
现将本月销售工作总结如下:二、本月销售工作回顾1. 销售业绩本月,我负责的销售额达到XX万元,同比增长XX%,完成了公司下达的月度销售目标。
其中,主要销售产品为XX、XX和XX,销售额分别为XX万元、XX万元和XX 万元。
2. 客户关系维护本月,我共拜访客户XX家,其中新客户XX家,老客户XX家。
在拜访过程中,我积极了解客户需求,为客户提供专业、贴心的服务,赢得了客户的信任。
以下是部分客户拜访情况:(1)拜访XX公司,了解其采购需求,推荐XX产品,成功签约XX万元订单。
(2)拜访XX工厂,了解其设备更新需求,推荐XX产品,成功签约XX万元订单。
(3)拜访XX酒店,了解其酒店用品采购需求,推荐XX产品,成功签约XX万元订单。
3. 市场调研本月,我针对市场进行了深入的调研,了解竞争对手的动态,分析行业趋势。
以下是部分调研情况:(1)调研XX竞争对手,发现其产品在价格、性能等方面具有一定的优势,我们需要在产品研发和价格策略上加大投入。
(2)调研行业趋势,发现环保、节能、智能化等成为市场热点,我们将紧跟市场步伐,加大相关产品的研发力度。
4. 团队协作本月,我与团队成员保持良好的沟通与协作,共同推进销售工作。
以下是部分团队协作情况:(1)与研发部门沟通,针对客户需求调整产品性能,提高产品竞争力。
(2)与物流部门协调,确保产品及时送达客户手中,提高客户满意度。
(3)与财务部门沟通,及时了解销售数据,为公司决策提供依据。
三、本月工作亮点1. 成功签约XX万元订单,超额完成销售目标。
2. 与客户建立良好的合作关系,提高客户满意度。
3. 积极参与团队协作,共同推进销售工作。
四、本月工作不足及改进措施1. 工作不足(1)在市场调研方面,对竞争对手了解不够深入,导致产品策略调整不及时。
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销售人员月度工作总结【三篇】
篇一
我从事服装销售工作已经3年有余。
在这一领域也有些自己的心得,下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。
先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,因此,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。
我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。
我以我西单xx店的户外100店铺为分析对象,整个商场是以户外鞋为销售主体,并且整个商场的客流以户外年轻人为主,随着奥运会**年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对户外类的消费势必会大力发展。
在竞争过程中,在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。
主要运用的是概念战和价格战,但是,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头。
在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题。
正因品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。
在货品陈列方面,我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进
入的。
正因整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。
店铺的管理者必须要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不一样阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上方。
另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,
但是,在色系的搭配过程中,必须要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
在陈列的时候,必须要充分利用绿叶红花的组合。
在店铺海报方面,必须要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
代理商方面:
要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商思考一点。
在专业知识上方要尽量的与代理商共享。
在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。
要让代理商构成长远的目光。
和让代理商看得到盈利的期望。
在服装品质方面:要尽量的精益求精,程度的开发回头客。
在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。
买货方面:
1、了解货品的销售周期,所有的销售就应是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
2、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。
而不就应是整季销售的比例。
但是,又要注意完整性。
3、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
4、上一季的优点必须要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
5、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。
只能对优秀的产品进行大规模的生产。
6、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
7、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。
正因重复就会在自己的场子里面构成竞争。
以上是我作为一名服装销售人员的工作总结,期望能给有需要的人一点点经验。
篇二
在忙碌的工作中,时刻就显得更加快速的溜走了。
工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
刚进入公司时,对我来说,一切都是崭新的,公司为我们带给的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎样去发挥。
人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;要了
解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品,才能有自信心;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,透过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时刻;在公司这样一个用心向上的平台上,自己这样一个新手,必须要多学,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;公司没有对我做任何的要求,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际潜质安排适合你的工作。
刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一齐去拜访客户,演示给我看。
每一环节,每一步骤,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会十分深刻,熟悉公司产品了解公司业务状况。
几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜爱跑业务,喜爱与人打交道;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自己一向就很喜爱做销售工作,喜爱挑战与自我挑战。
成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中,我将发奋提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向发奋:
1、做事先做人,诚信做人
一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,诚信做人。
2、具有职责感
不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的潜质,并在工作过程中坚持对客户、对公司、对自己的职责感,用心、认真地对待每一天!
3、善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握潜质以及分析潜质等等都还是显得稚嫩和欠缺,因此这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。
趁此刻年轻多学点东西、多做点事情,不好枉费人生。
透过这次的业务销售工作总结,我要以更饱满的精神投入到平时的工作和学习中去,快速地与公司共同成长!
篇三
时刻依旧遵循亘古不变的规律延续着,又一个月结束了。
做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈……
一、个人的成长和不足
做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮忙。
这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:1。
处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增强了;2。
心态的自我调整潜质增强了;3。
团队的管理经验和整体区域市场的运作潜质有待提升;4。
对整体市场认识的高度有待提升;5。
学习潜质、对市场的预见性
和控制力潜质增强了。
二、销售业绩回顾与分析
这一个月的业绩还是很不错的:
1。
奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
2。
成功开发了四个新客户;
3。
月度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。
对于我取得的的业绩我分析为以下几点:
1。
我公司在山东已运作了整整三年,因此吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场,透过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗;
2。
新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说“选取比发奋重要”,经销商的“实力、网络、配送潜质、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量;
3。
虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:
a。
公司服务滞后,个性是发货,严重影响了市场,和经销商的销售信心;
b。
新客户拓展速度太慢,且客户质量差;
c。
重点市场定位不明确不坚定。
三、工作中的不足
这个月我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,但正因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,但最终落实很少,浪费了大好的资源!
对于滕州市场,基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:1。
没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;2。
没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。
对于平邑市场,虽然地方保护严重些,但我们透过关联的协调,经销商开发的特曲还是十分迎合农村市场消费的。
在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
最后在白酒销售工作总结中,我作为一名白酒销售人员,我对公司的几点推荐:1。
注重品牌形象的塑造;2。
完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;3。
加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。