营销团队激励ppt

配合 默契
在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉 欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短
怎样培养团队合作精神
团队同事之间要 相互信任，很多 团队就毁于怀疑
和猜忌。
团队成员要保持 信任，不要让猜
疑毁掉团队
两只鸟在一起生 活，雄鸟采集了 满满一巢果仁让 雌鸟保存，由于 天气干燥，果仁
而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵 蚁则负责抵卸外侵、保护家园
它们各司其职、分工明细：如蚁后 的任务是产卵、繁殖，同时受到工 蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、 运粮、育幼等
大家各尽所长、团结合作、配合 默契，共赴成功。
关于团队与团队协作
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：一滴水 怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答 。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”一个管 理者就是一个教练，他要知道怎样培训员工做得 更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们 做事情一个有高度竞争力的组织，包括企业，不 但要求有完美的个人，更要有完美的团队个人再 完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团 队就是大海
的人吃饭讲究营养搭配，要吃得好，这应该是还更高的
境界了。有的人吃
3. 如何打造一支高效的团队
CONTENTS
4. 怎样培养团队合作精神
饭是机械的，到点就吃，不饿也吃，虽不知道为什么吃， 但跟着别人吃了，这就是自然境界了。有的人知道不吃 饭下午会饿会没精神，所以才吃，即使她不饿他也要吃， 为了下午吃，这就可以算得上功利境界了。有的人吃饭
introduction, data statistics, event
如何打造一支高效的团队
组织内层级、部门和 岗位之间的权责明确 组织的设立应考虑到 组织
组织的设立应考虑到其 内部的风险控制、牵制
和监督机制
组织的设立应该扁平 及向附加值高的地方 倾斜，且越简单越好
如何打造一支高效的团队
信息可共享
没有完美 的个人 只有完美 的团队
关于团队与团队协作
狼对于对自己有过恩惠 的动物很有感情，也会 报答狼过着群居生活
发展承担一份责任狼与 ຫໍສະໝຸດ Baidu之间的默契配合成为 狼成功的决定性因素
不管做任何事情，它们 总能依靠团体的力量去 完成敏锐的观察力
专一的目标、默契的配 合、好奇心、注意细节 以及锲而不舍的耐心使 狼总能获得成功
高校团队
对人的管理当 中应懂得运用 “压力管理”
04 怎样培养团
队合作精神
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怎样培养团队合作精神
欣赏 长处
熟悉 短处
扬长 避短
02 高效团队
的基本特征
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高效团队的基本特征
工作如果没有远景就会枯燥 乏味；有远景而没有实干只 是一种空想
有远景再加实干就成了世界 的希望有明确的共同愿景
高效团队营销管理 汉语词典里境界的解释为：事物所达到的程度或表达的
情况。有人把境界分为四层分别为自然境界，功利境界， 社会境界，天地境界。所谓自然境界，就是无知，不知
为什么做却做
团队就是为了共同的目标而在一起工作的一群人
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
了，这就是自然境界了。所谓功利境界，就是有目的的
introduction, data statistics, event
关于团队与团队协作
关于团队
为了共同的目标而在一起工作的一群人
团队的基本要素 拥有共同目标 我们互相依赖 同样的归宿感 凝聚拼搏的责任心
关于团队与团队协作
每一个蚁窝只由一只蚁后（有时 会多于一只）、若干工蚁、雄蚁
及兵蚁共同组成
做事，这就是功利境界。所谓社会境界，就是一个人主
动的为社会做事，为大家谋福利，这就是社会境界。所
目 谓天地境界，就是一个人主动地为宇宙（自然）做事的
时候，这就是天地境界。我举1一. 个关例于子，团吃队饭与有团境队界协。作
有的人食不果腹，这可以算得上吃饭的最低境界了；有
录 的人刚刚温饱，这应该算得上2是. 更高高效的一团层队境的界基了本；特有征
营销团队激励ppt
青春，便拥有了灿烂和辉煌青春啊，美好的时光。她比
彩霞灿烂，她比花草芬芳，她比天空明朗，她使我们在
TEAM 家亮中 丽、的在颜学色校，、让在我社们会为，青在春生喝命彩中！的高每一一:王天者都之被EC风XO添E境CU上U界RT了ISVEE
2000字说到境界想必大家都不陌生，那何为境界？在
脱水变小
空气湿润了，果 仁又涨成满满的 一巢。这时雄鸟 十分后悔地说： “是我错怪了雌
鸟
怎样培养团队合作精神
观点：相互沟通是维系团队的一个关键 要素。有什么话不要憋在肚子里，多多 与人交流，也让家人多了解自己，这样 可以避免许多无谓的误会和矛盾
01 关于团队 的时候想：我吃了那别人呢？父母吃了没有，种菜的农
民吃了没有。我要努力吃，为了那些种菜的人，为了我 的父母。这又是一种境界。在红军长征中，有一支部队
与团队协作 被围。战士们已经一天没喝水了，到了吃饭的时间，大
家拿出那干巴
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团队成员对愿景的认同度高 效的沟通、良好的合作
高效团队的基本特征
高
高效的领导
以具有较强的协调与激励他人的能力
效
懂得有效授权身作则、身先士卒、凡事以团队利
益重
团
高素质的员工
队
积极的工作态度具有不同的专业知识技能和经验
03 如何打造一
支高效的团队
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人员可以对流程所涉及的 信息进行共享透明
节点控制
流程各环节对外应做到透 明，对内其可以做到管理 监控
畅通
流程的运转过程中无管理脱 节或人为因素造成的阻碍
固化和优化
流程须固化和优化，并为 基层的员工所了解和识记
如何打造一支高效的团队
高校团队
用人是一门 “艺术” 要有
“想象力”
高校团队
合适的人引到合 适的岗位；因岗 设人，不可因人 设岗；处理好因 势用人和因人用 人的关系