某公司销售人员财务知识培训
销售人员必懂财务知识培训
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销售人员必懂财务知识培训介绍在如今竞争激烈的市场环境中,销售人员的角色变得越来越重要。
除了熟悉产品和市场,销售人员还需要具备一定的财务知识。
财务知识可以帮助销售人员更好地理解客户需求,制定合理的销售方案,并在商业谈判中更加自信地与客户沟通。
本文将介绍为销售人员提供财务知识培训的重要性,并提供一些建议和资源。
为什么销售人员需要财务知识培训1. 掌握产品成本和利润了解产品的成本和利润结构对销售人员非常重要。
只有了解产品的成本构成,销售人员才能更好地定价和谈判,确保销售的利润率达到预期目标。
此外,掌握产品的利润结构还可以帮助销售人员判断客户的购买力和可接受的价格范围。
2. 分析客户财务状况销售人员需要通过财务分析了解客户的财务状况。
这包括了解客户的盈利能力、偿债能力和现金流等关键指标。
通过对客户财务状况的分析,销售人员可以更准确地判断客户的购买能力和付款能力,从而更好地制定销售策略和谈判方案。
3. 理解财务指标销售人员需要了解一些基本的财务指标,例如销售额、净利润率、资产负债率等。
这些指标可以帮助销售人员评估业绩,跟踪销售目标的实现,并通过指标分析了解市场和行业的发展趋势。
4. 能够进行财务谈判在与客户进行商业谈判时,销售人员需要具备一定的谈判技巧和财务知识。
销售人员需要了解合同条款的财务含义,并能够就价格、付款方式和交货期等与客户进行有效的商业谈判。
如何进行财务知识培训1. 内部培训公司可以组织内部培训来提升销售人员的财务知识。
内部培训可以根据公司实际情况,结合产品和销售策略进行,既包含理论知识的讲解,也包括案例分析和实战演练。
通过内部培训,销售人员可以更深入地了解公司的财务策略和目标。
2. 外部培训公司可以选择外部机构提供的财务知识培训课程,或者邀请专业人士进行培训。
外部培训通常具有更全面的资料和资源,并能与不同行业的销售人员进行交流和互动。
外部培训还可以帮助销售人员了解市场和行业的最新趋势,提高专业素质和竞争力。
财务常识培训37页PPT
![财务常识培训37页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/7fde6f8c29ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2ae5.png)
。 借贷记账法 在账本里,也能看到“借”和“贷”的字样,它
们是干什么的呢?
这里的“借”和“贷”,你别在字面上找解释,它 们只是会计上的一个记账符号而已。
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案例一
老板招待客户花了800元,拿到出纳那儿报 销,然后做分录:
借:管理费用——招待费 800 贷:现金 800 看见没有,不管借或者贷,金额都是 一样的,而且每一笔业务,都要有借方和 贷方。
用公式表示:资产=负债+所有者权益
企业里能看到的东西,是资产,比如材料、库存商品、 生产用的设备、厂房,还有看不到的无形资产;你的资金周转 不灵时借的款项或者买货赊款等,就是负债;资产减去负债,
就是所有者权益了,那才是真正属于你自己的家底。如果负债 大于资产,就叫资不抵债,企业就要破产了,但是,话说回来、 这种状况谁都不愿意看到。
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பைடு நூலகம்
公司Logo
案例
有个商店这个月出售电脑30台,单价6 000元,收到货款180 000元;这批电脑的进价是每台5 000元,应交增值税5 100元, 其他附加税510元;销售人员工资、发生的运输费等6 000元,经理 、会计等工资、部门水电费、招待费、折旧等共计20 000元。算一 下收入、费用和利润。
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公司Logo
把上面三个要素联系起来举个例子:企业购进一批
设备需要80万元,你只有30万元,怎么办?你从
银行贷款50万元,这样就把设备买回来了。现在企
业的财务状况是:资产80万元,负债50万元,所 有者权益30万元。分录: 借:固定资产 80万 贷:短期借款 50万 现金 30万
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公司Logo
收入
员工财务知识培训
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成本费用de计算方法
成本控制de重要性
• 企业是以营利为目de
• 一方面是提高产品销售价格、扩大市场占有量; • 另一方面降低成本费用支出.
• 产品销售价格和市场占有率主要取决于客户心理和市场环境,企 业可控性较低.成本费用de控制取决于工程设计、工艺设计和工 程管理,控制权在于企业内部,而对于项目材料成本,在市场经济 条件下,一般来说是买方市场,且与竞争对手面临基本相同de采购 市场,无显著优势,所以成本控制至关重要.
利润表
意义:
• 是反映企业在某一会计期间de经营成果de一种会计报表.利用利润表,可以评价一个企业de经营成果和投资效益,分析企 业de盈利能力以及未来一定时期内de盈利趋势.
企费用-企业销售环节费用-企业 资金成本和结算费用-税金.
会计报表
现金流量表
会计报表
会计报表de分类
• 会计报表四中分类
• 按报送对象分类、 • 按经济内容分类、 • 按编制时间分类 • 按编制单位分类.
• 按经济内容分三类
• 一是反映经营成果de会计报表,如利润表; • 二是反映财务状况de报表,如资产负债表; • 三是反映企业获得现金和现金等价物de能
力,如现金流量
会计报表
财务知识培训de必要性
财务在企业de作用
• 财务是企业经济信息de加工厂
• 它把企业发生de产、供、销、人、财、物等原始信息 通过各种票据传递到财务,财务进行记录、分类、汇 总,提炼出企业产品单元和组织单元等基本财务情况, 输出财务信息,为决策层提供决策依据.
公司销售人员财务培训计划
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公司销售人员财务培训计划一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业销售人员的工作日益繁重,要求也越来越高。
因此,提升销售人员的综合素质,包括财务知识的学习和掌握已经成为企业发展的必然要求。
本文将通过制定一份公司销售人员财务培训计划,提高销售人员的财务素养,持续提升他们的绩效能力,为企业的可持续发展提供有力保障。
二、培训目标1. 提高销售人员的财务知识水平,使其了解基本的会计、财务知识和相关税法法规;2. 增强销售人员的财务分析能力,使其能够通过财务报表和数据进行正确的分析,为销售工作提供支持;3. 提高销售人员的理财意识,培养他们的财务管理能力,提高其业绩。
三、培训内容1. 基础会计知识(1)会计基础概念:资产、负债、所有者权益、收入、费用等;(2)会计主体和会计核算、会计制度;(3)会计核算的基本流程;(4)财务报表和各种财务报表的基本原理和要求;(5)会计凭证的概念和基本操作。
2. 财务分析与预测(1)利润表、资产负债表、现金流量表的基本概念和结构;(2)财务比率分析;(3)财务预测方法与步骤;(4)财务报告解读。
3. 税务法规(1)企业税收政策;(2)增值税和所得税的基本规定;(3)企业税务管理和避税手段。
四、培训方式1. 企业内部培训利用公司内部的经验丰富的高级财务人员,进行一对一指导式培训,可以有针对性地解决销售人员的实际问题。
2. 外部专业培训可邀请财务专家或机构,进行专项培训,针对公司销售人员的具体情况进行内容的选择和深入讲解。
五、培训方法1. 理论讲解通过专业财务人员的讲解,让销售人员了解财务知识的基础和原理。
2. 实战演练通过案例分析、实际操作、模拟练习等方式,让销售人员在实践中提炼出财务知识的应用技能。
3. 课外学习鼓励销售人员通过培训课后学习、阅读相关书籍、参加线上学习等方式,加深对财务知识的理解。
六、培训时间与安排1. 培训时间持续一个月。
2. 培训安排每周安排两次培训时间,每次2小时。
销售业务员财务知识培训
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财务培训
销售业务员专题
XXX XX会计 分机
——计划财务部制——
一、 财务与销售的关系 二、财务收支管理制度收入确认原则 三、公司信用管理制度 四、销售费用开支范围及标准 五、报销票据要求
时间分配: 10%
25%
25%
30%
10%
一、 财务与销售的关系
销售是收 财务是支
财务与销售的区别
——计划财务部制——
五、报销票据要求
3、所有报销单要后附详细的明细,不能概括 为其他. 4、机打发票必须是公司全称 5、所有报销票据都必须是发票,不能是收据
——计划财务部制——
五、报销票据要求
6、快递费用,必须提供快递单. 7、费用报销单填写:根据发票填,住宿交通 餐饮统一写差旅费;加油票和过路发票写车 辆费;
国外销售
Hale Waihona Puke 取得出口报关单和货运提单后开出发票
收入如何真正转化为
利润
本量利分析
❖边际贡献 保本点盈亏平衡点:销售金额=成本总额变动成本+固定成本
金额
保本点销售额
保本点
销售金额 成本总额
固定成本
保本销量
销售量
——计划财务部制——
指因出售商品或劳务,进 而对顾客所发生的债权, 具体表现为未收回的款 项.
FD
关注资金 成本定价策略 侧重利润和收益
SD
关注市场 竞争/市场定价策略 侧重市场占有率和销售量
财务与销售的联系
目标相同,利益相同 相互依赖,相互影响 应收账款,信用政策
财务与销售 并非一定是非此即彼 如果没有有效的财务管理 企业就没有足够的资金支撑销售 如果没有好的销售收入 那么就没有资金的流入 财务管理活动也会出现问题
销售人员基础财务知识(原创整理)
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销售人员必备基础财务知识一、销售发票与税要求:1、开具给客户的增值税专用发票上若有价格等方面的问题,尽量与客户协商下次开票调整,不要退票,当月的可以作废重开,但跨月的需客户到主管税务部门取得证明方可重开(我们现在不是增值税一般纳税人不是增值税专用发票不涉及6个月的问题增值税专用发票认证有效期是180天)关于货款汇入公司必须和发票抬头一致;银行转账付出货款必须和发票抬头一致,金额也是要一致.二、开票注意事项及发票管理1、开票内容:公司销售什么就开什么内容(有进项才有销项)。
如:水、葡萄酒、普洱茶、茶叶、礼品等。
2、发票的有效时间:自开具日起六个月内有效。
3、发票作废时间:当月开具的发票可在本月内作废。
4、发票开具红字发票的时间:由于没在开票当月发现而在下月才发现问题不能入帐退回时只能向税务部门申请进行开具红字发票进行作废处理,其时间段为开具发票3个月以内。
5、对需方发票开具需提供的内容:A、开具增值税普通发票的:单位名称、内容、金额;B、开具增值税专用发票的:单位名称、税号、单位地址及电话、开户银行及帐号、金额、内容。
6、寄出发票需提供的内容:收件人名称、电话号码(手机或座机)、收件人地址、邮政编码。
要求:a、销售时,客户明确当时或以后需要发票的,请在送货单上注明,再转交财务。
b、使用转账支付方式的单位,在开票时的单位名称务必与汇款时的单位名称一致,不得以私人账户汇款;在送发票时并附上本公司汇款资料(向财务索要)。
三、销售管理中的财务运用1、维持良好的资金流企业在销售产品的过程中一方面表现为产品流,另一方面又伴随着资金流(资金的流进和流出)。
企业的销售活动与资金流密切相关,销售管理人员必须正确规划资金流量,用好、用活资金,从而提高资金使用效率。
2、应收账款管理为提高市场占有率,企业经常会采用各种促销手段(这里指狭义促销),促销手段虽然花样繁多,但从结算方式上来说可归结为两种:现销;赊销。
“现销”的优点是应计现金流量与实际现金流量相吻合,能避免呆账、坏账,也能及时将收回的款项投入再运营,因而,它是企业最期望的一种结算方式。
营销人员财务知识培训
![营销人员财务知识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/e1845cae710abb68a98271fe910ef12d2af9a988.png)
营销人员财务知识培训营销人员在推广产品和扩大市场的同时,了解基本的财务知识对于他们来说至关重要。
以下是为营销人员设计的财务知识培训内容:1. 财务报表基础:- 学习如何阅读和理解资产负债表、利润表和现金流量表。
- 了解这些报表对营销决策的影响。
2. 预算编制:- 掌握如何制定营销预算,包括固定成本和变动成本的区分。
- 学习如何根据销售预测和市场策略调整预算。
3. 成本效益分析:- 理解如何评估营销活动的投入产出比(ROI)。
- 学习如何使用成本效益分析来优化营销支出。
4. 定价策略:- 了解定价策略与成本、市场需求和竞争之间的关系。
- 学习如何运用财务数据来制定有竞争力的定价。
5. 风险管理:- 学习识别和评估营销活动中的财务风险。
- 掌握基本的风险缓解策略。
6. 财务指标:- 掌握关键财务指标,如流动比率、债务比率、毛利率等。
- 学习如何使用这些指标来评估公司的财务健康状况。
7. 税务知识:- 了解与营销相关的税务问题,包括增值税、企业所得税等。
- 学习如何在遵守税法的前提下进行税务规划。
8. 投资回报率(ROI):- 学习如何计算和评估营销活动的投资回报率。
- 掌握如何使用ROI来指导营销资源的分配。
9. 财务规划与预测:- 掌握基本的财务规划和预测技巧,以支持长期营销战略。
- 学习如何使用财务模型来预测市场趋势和销售情况。
10. 合规性与道德:- 了解财务活动中的合规性要求和道德标准。
- 学习如何在营销活动中维护公司的财务诚信。
通过这些培训内容,营销人员将能够更好地理解财务数据,做出更加明智的营销决策,并有效地与财务团队沟通协作。
销售人员财务知识培训课件
![销售人员财务知识培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/420eb0dcdc88d0d233d4b14e852458fb760b387f.png)
目录
• 销售与财务的关系 • 销售收入与收款管理 • 销售成本与费用控制 • 销售财务分析与应用 • 税务知识在销售中的应用 • 销售人员财务知识培训的意义与展望
01 销售与财务的关 系
财务在销售中的作用
01
02
03
财务分析
销售人员需要了解公司的 财务状况,以便更好地分 析市场需求和竞争环境。
05 税务知识在销售 中的应用
增值税的缴纳与计算
1 2 3
增值税定义
增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环 节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税 。
增值税计算方法
增值税税额=销项税额-进项税额。其中,销项税 额=销售额×税率,进项税额为购进货物或接受 劳务所支付的增值税额。
增值税缴纳时间
增值税应当于纳税义务发生时间当天缴纳。
企业所得税的计算与缴纳
01
企业所得税定义
企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得
和其他所得征收的所得税。
02 03
企业所得税计算方法
企业所得税=应纳税所得额×税率。应纳税所得额为企业每一纳税年度 的收入总额减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前 年度亏损后的余额。
降低成本的途径
优化销售流程
通过改进销售策略和流程,降低不必要的费用支 出。
集中采购
通过集中采购,降低采购成本和相关费用。
提高效率
通过提高销售团队的效率,降低单位产出的成本 。
04 销售财务分析与 应用
财务分析在销售中的应用
财务分析是销售人员了解企业财务状况、经营成果和现金流 量的重要工具,通过分析财务报表,销售人员可以评估企业 的偿债能力、营运能力和盈利能力,从而更好地制定销售策 略。
销售人员财务知识培训课件
![销售人员财务知识培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9c008fb1988fcc22bcd126fff705cc1755275f2c.png)
现金流量表中的现金流入和流出是以收付实现制为基础确认的,它与会计核算中的权责发生制基础正好相反。
现金流量的分类:
现金流量表中的现金流量分为三类: 经营活动产生的现金流量; 投资活动产生的现金流量; 筹资活动产生的现金流量。
现金流量表
项 目
行次
金 额
一、经营活动产生的现金流量:
狭义的票据仅指资金票据,是以支付一定金额为目的、用于债权债务关系清偿和结算的凭证。
我们通常所说的“票据”是指狭义的流通票据
票据有广义和狭义之分
票据的定义
常见支付、结算手段
国内常见的支付、结算手段有以下几种: 汇票:包括银行汇票和商业汇票(商业汇票又包括银行承兑汇票、商业承兑汇票)。 银行本票:包括定额银行本票、不定额银行本票。 支票:包括现金支票、转帐支票、普通支票。 兑:包括电汇、信汇两种。 信用证 (L/C)
销售人员取得发票后必须尽快送到客户手上,不得私自保管太长时间,开票当月若未到客户手上必须退回财务部处理。
发票遗失:遗失的发票不能重新开具,只能在税务局开具相关证明作账并抵扣,办理发票遗失所产生的费用由当事人承担。
2
3
4
1
开票注意事项
广义的票据包括物权票据和资金票据。凡赋予票据持有人一定权利的各种凭证,如货物提单、银行存单、保险单等都属于票据。
9
减: 销售费用
11
管理费用
13
财务费用
15
三、营业利润(亏损以“-”号填列)
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加:投资收益(损失以“-”号填列)
19
营业外收入
23
减:营业外支出
25
四、利润总额(亏损总额以“-”号填列)
27
减:所得税
财务制度销售培训内容
![财务制度销售培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/2ebf72654a73f242336c1eb91a37f111f0850d5e.png)
财务制度销售培训内容一、培训背景随着市场竞争日益激烈,企业需要不断提升自身竞争力,其中销售是企业的重要环节,而财务制度又是企业管理的核心,销售与财务之间的协调配合至关重要。
因此,开展财务制度销售培训对于提高企业整体绩效具有重要意义。
二、培训目标1. 提升销售团队的财务意识和分析能力,使其能够更好地了解产品成本、销售利润,客户资信状况等财务信息。
2. 帮助销售人员深入理解公司的财务制度,规范销售行为,提高财务风控意识。
3. 增强销售人员的绩效考核意识,促进销售和财务部门的协同工作。
4. 提高销售团队的销售技巧和谈判能力,使其更具竞争力。
三、培训内容1. 财务基础知识(1)财务报表分析:学习如何从资产负债表、利润表、现金流量表中获取关键信息,分析公司的财务状况。
(2)成本与费用概念:了解产品成本、销售费用、固定成本和变动成本的含义及计算方法。
(3)财务指标:学习财务指标的计算方法,如毛利率、净利润率、资产周转率等。
(4)财务预测:掌握基本的财务预测方法,了解如何制定销售计划和销售目标。
2. 公司财务制度(1)公司财务管理制度:介绍公司财务管理制度的相关规定和要求,包括报表编制、财务审批流程、资金管理等。
(2)销售与财务部门协作流程:讲解销售和财务部门之间的协作流程,强调销售人员的财务交接责任和保密义务。
(3)销售合同管理:介绍公司销售合同管理制度,包括合同签订流程、款项支付要求、收款回款管理等。
3. 销售技巧培训(1)客户关系管理:讲解客户关系管理的重要性,介绍如何建立和维护与客户的长期合作关系。
(2)销售谈判技巧:培训销售人员的谈判技巧,包括沟通技巧、说服技巧、应变能力等。
(3)销售策略制定:教授销售人员如何制定销售策略、销售计划,提高销售目标的实现率。
四、培训方式1. 理论讲解:通过专业讲师的讲解,向销售团队传授财务知识和销售技巧。
2. 案例分享:分享行业成功案例和失败案例,帮助销售人员学习借鉴,提升自身销售能力。
销售人员必懂财务知识培训教案
![销售人员必懂财务知识培训教案](https://img.taocdn.com/s3/m/3ad105b7900ef12d2af90242a8956bec0975a5cc.png)
销售人员必懂财务知识培训教案一、培训目标本次培训旨在帮助销售人员提升财务知识,使其能够更好地理解财务数据,分析客户的财务状况,并根据客户需求提供相应的销售方案。
具体培训目标如下:1. 了解基本财务知识,包括财务报表、利润与损失、现金流量等重要概念。
2. 掌握财务分析的方法和技巧,能够对客户的财务数据进行解读和分析。
3. 学习如何利用财务知识来制定销售策略和方案,以满足客户的需求。
4. 培养良好的财务意识,提高销售人员对财务风险的识别和把控能力。
二、培训内容1. 基础财务知识1.1 财务报表:1.1.1 利润表的基本结构和内容1.1.2 资产负债表的基本结构和内容1.1.3 现金流量表的基本结构和内容1.2 利润与损失:1.2.1 销售收入与成本的关系1.2.2 利润与税费的关系1.2.3 利润与净利润的关系1.3 现金流量:1.3.1 现金流入与流出的分类1.3.2 现金流量的计算和分析方法2. 财务分析方法与技巧2.1 比率分析:2.1.1 资产利润率2.1.2 负债利润率2.1.3 毛利率和净利率2.2 现金流量分析:2.2.1 现金流入与流出的比较2.2.2 现金流量的趋势分析2.2.3 现金流量的风险评估3. 销售策略与财务知识的结合3.1 客户财务状况的分析:3.1.1 如何读懂客户的财务报表3.1.2 根据财务指标评估客户的偿还能力3.1.3 了解客户的盈利能力与发展潜力3.2 利用财务知识制定销售方案:3.2.1 售前调查与分析3.2.2 制定财务目标和指标3.2.3 给出针对客户的销售策略4. 财务意识与风险把控能力4.1 财务风险的识别与评估:4.1.1 识别客户的财务风险因素4.1.2 利用财务数据进行风险评估4.1.3 风险控制与预防措施4.2 财务约束条件下的销售方案设计:4.2.1 考虑销售方案对公司财务状况的影响4.2.2 利用财务数据优化销售方案4.2.3 综合考虑财务与销售目标,制定可行性方案三、培训方法与时间安排本次培训将采用讲座、案例分析和小组讨论相结合的方式进行,以提高培训效果和参与度。
培训销售人员财务制度
![培训销售人员财务制度](https://img.taocdn.com/s3/m/803bca4fdf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1de9.png)
培训销售人员财务制度一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队是企业的生命线,他们的表现直接影响着企业的销售业绩和盈利能力。
因此,建立健全的财务制度对于销售人员的培训至关重要。
本文将从以下几个方面展开培训销售人员财务制度的内容。
二、财务知识的必要性销售人员是企业的外部代表,他们需要不断与客户接触,谈判合同,实现销售目标。
因此,销售人员需要了解企业的财务状况,掌握财务知识是提高销售能力的基础。
财务知识可以帮助销售人员更好地理解客户的需求,合理报价,协调内外部资金,提高销售效率。
三、基本财务概念在培训销售人员财务制度中,首先要讲解一些基本的财务概念,如资产、负债、所有者权益、现金流量等。
销售人员需要了解这些概念的含义,才能更好地理解企业的财务报表和财务分析。
四、销售成本和利润分析销售人员要了解企业产品或服务的成本结构和盈利模式,才能更好地谈判价格,实现销售目标。
销售成本和利润分析涉及到成本控制、价格定价、市场营销等方面,销售人员需要有一定的财务素养才能进行有效管理。
五、销售预算和目标管理销售预算是企业制定销售计划和目标的基础,销售人员要根据预算制定销售策略,实现销售目标。
销售预算包括销售收入、销售成本、销售费用等方面,销售人员需要了解预算编制的流程和要点。
六、绩效考核和奖励机制销售人员的绩效考核和奖励机制是激励销售团队的有效手段,销售人员的工资和奖金直接与销售业绩挂钩。
因此,培训销售人员财务制度还要包括绩效考核标准和奖励机制的讲解,帮助销售人员实现个人和团队目标。
七、风险管理和合规要求销售人员在开展业务过程中,可能会面临各种风险和合规要求,包括信用风险、市场风险、法律合规等问题。
销售人员需要了解相关法律法规和企业内部控制要求,规避风险,保障企业和客户的利益。
八、总结综上所述,培训销售人员财务制度是提高销售团队综合素质和工作效率的重要途径。
通过培训,销售人员能够更好地了解企业的财务状况、销售成本和利润模式,提高销售预算和目标管理水平,建立绩效考核和奖励机制,规避风险和保障合规。
销售人员必懂财务知识培训(含票据、税法)
![销售人员必懂财务知识培训(含票据、税法)](https://img.taocdn.com/s3/m/87152ad8dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e60.png)
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,销售人员需要 更加关注客户需求的变化,提供更加个性化、专业化的服 务。
合规经营和风险管理
随着监管政策的不断加强和市场环境的变化,销售人员需 要更加注重合规经营和风险管理,确保企业在销售过程中 的合规性和稳健性。
THANKS FOR WATCHING
销售人员作为企业与客户之间的桥梁, 掌握财务知识有助于更好地推动企业 业务发展。
应对客户需求变化
客户对产品的财务方面的需求日益增 加,销售人员需要掌握相关财务知识 以满足客户需求。
销售人员为什么需要懂财务知识
更好地理解客户需求
了解客户的财务状况和需求, 能够更准确地为客户提供解决
方案。
制定合理销售策略
预算要求。
03
预算调整
在预算执行过程中,如遇市场变化、政策调整等特殊情况,可对预算进
行适当调整,但需经过上级审批并备案。同时,需对调整后的预算执行
情况进行跟踪和分析。
06 风险防范与内部控制
销售业务中常见风险点识别
合同风险
包括合同条款不清晰、合同欺诈、合同违约 等风险。
价格风险
市场价格波动导致销售收入减少。
定期检查
问题处理
企业应定期对票据进行检查,以确保其真 实性、完整性和有效性。
如果发现票据存在问题或异常情况,应立 即停止使用并及时向相关部门报告,以便 及时采取措施进行处理。
03 税法基础知识
税种及税率概述
01
02
03
04
增值税
对商品和劳务的增值部分征收 的税,税率根据行业和商品不
同而有所差异。
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有涂改现象。
使用规范用语
销售人员必懂财务知识培训
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企业发展目标和策略
提高净资产回报率
提高企业 盈利率
提高资产 利用率
控制合理的 财务结构
客户 方面
提高市场份额
提高客户盈利
提高经销商 满意度
提高最终客户 满意度
树立良好的企 业和品牌形象
内部 运营 方面
提高技术 创新水平
学习 成长 方面
持续提高员工 技能水平
提高对市场的 洞察力
提高客户关系 管理水平
提高供应链 管理水平
4、营销费用降低 率
营销业务流程和相关财务指标
核心流程
流程目标
市场和销 售管理
1、提高营销与运作计划的可实现性 2、明确营销与运作计划流程中各部 门的职能和责任
3、增强组织跨部门的沟通与合作能 力
4、提高生产和销售的均衡性 5、减少库存积压
提供产品 和服务
1、提高客户满意度 2、提高合作伙伴满意度 3、缩短订单响应时间 4、降低供应链总成本 5、提高订单完成率 6、提高订单按时交付率
主管税务机关可以在一定期限内对一般纳税人实行纳税辅导期管理。
增值税发票开具常识
销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和 个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应当向付 款方开具发票;
所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商品、 接受服务以及从事其他经营活动支付款项,应当向收 款方取得发票。取得发票时,不得要求变更品名和金 额。
桐庐汇丰销售人员 财务知识培训
基本财务知识-ZY 2019
财务报表
资产负债表
损益表
现金流量表
财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量
销售财务培训
![销售财务培训](https://img.taocdn.com/s3/m/d71e6951876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfe3.png)
销售财务培训概述销售财务培训是为销售团队提供财务知识和技能的培训课程。
销售是企业的核心职能之一,但在实际操作中,销售人员往往缺乏财务知识,难以深入理解企业的财务状况和经营情况,限制了他们对客户需求的理解和满足。
销售财务培训旨在弥补这一不足,帮助销售人员更好地理解财务数据、报表和指标,提高他们的财务素养,从而更好地与客户沟通、推销产品和服务。
培训内容销售财务培训的内容通常包括以下方面:1. 财务基础知识培训将从最基础的财务知识开始,向销售人员介绍财务术语和概念,如利润表、资产负债表、现金流量表等,帮助他们理解财务报表的构成和意义。
2. 财务分析方法和工具培训将介绍一些常用的财务分析方法和工具,如比率分析、现金流量分析等,帮助销售人员通过财务数据分析客户的财务状况和经营状况,更好地识别客户的需求和机会。
3. 销售业绩与财务指标的关系培训将探讨销售业绩与财务指标之间的关系,帮助销售人员理解他们的工作对企业财务状况的影响,并学习如何根据财务指标来评估和激励自己的销售业绩。
4. 财务沟通技巧培训将教授销售人员如何与财务人员有效沟通,如何向客户传递财务信息,以及如何利用财务数据进行销售谈判和决策,从而提高销售人员的影响力和谈判能力。
5. 财务风险管理培训将介绍一些常见的财务风险,如信用风险、市场风险等,帮助销售人员识别和管理财务风险,保护企业和客户的利益。
培训方法销售财务培训可以采用多种方法,包括但不限于以下几种:1. 理论讲授通过讲授财务理论知识,帮助销售人员建立起财务思维和分析的基础,提升他们对财务知识的理解和应用能力。
2. 案例分析通过分析真实或虚拟的案例,培训参与者可以将财务知识应用到具体的销售情境中,加深对财务分析方法和工具的理解和掌握。
3. 小组讨论通过小组讨论,参与者可以分享自己的经验和观点,相互学习和借鉴,对财务知识进行更深入的思考和应用。
4. 角色扮演通过角色扮演,销售人员可以在模拟的销售场景中运用财务知识,提高他们的财务沟通和销售能力。
销售人员财务知识培训课件
![销售人员财务知识培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/320abacfbdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be877.png)
提升客户满意度
提供专业的咨询服务
掌握财务知识的销售人员能够为客户提供更专业的咨询服务,帮 助客户解决财务问题,提高客户满意度。
增强客户信任感
通过展示自己在财务领域的专业知识和技能,销售人员能够赢得客 户的信任,提高客户忠诚度。
及时解决客户问题
了解客户的财务状况和需求,销售人员能够及时发现并解决客户的 问题,提高客户满意度。
详细描述
选取具有代表性的成功销售案例,分 析销售人员如何在不同情境下运用财 务知识,如客户需求分析、产品定价 策略、谈判技巧等,达成销售目标。
财务问题解决案例
总结词
通过解决实际财务问题的案例,提高销售人员解决财务问题 的能力。
详细描述
列举常见的财务问题,如应收账款管理、信用政策制定、销 售折扣等,分析解决方案,并讨论如何在实际工作中运用相 关财务知识。
02
销售人员财务知识的重要性
提高销售业绩
了解客户需求
优化谈判策略
通过对客户的财务状况进行了解和分 析,销售人员能够更好地满足客户需 求,从而提高销售业绩。
了解财务数据和指标,销售人员能够 更好地分析客户的购买决策过程,优 化谈判策略,促成交易。
制定合理的销售方案
掌握财务知识,销售人员能够根据客 户的实际需求和预算,制定更合理的 销售方案,提高销售成功率。
销售人员财务知识培训课 件
• 引言 • 销售人员财务知识的重要性 • 财务基础知识 • 销售过程中的财务问题 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训目标
01
02
03
04
掌握基本的财务概念和术语
理解财务数据在销售决策中的 作用
提高销售人员的财务敏感度和 分析能力
销售业务员财务知识培训
![销售业务员财务知识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/e9f4035c5e0e7cd184254b35eefdc8d377ee1461.png)
此的工作进展和需求,以便更Leabharlann 地协调资源和解决问题。03
制定协作流程
企业可以制定明确的跨部门协作流程,明确各部门的职责和协作方式,
以便提高工作效率和减少沟通成本。
企业内部资源整合优化建议
资源共享机制建立
01
企业应建立资源共享机制,鼓励各部门之间共享资源和信息,
提高资源利用效率。
合理配置资源
02
企业应根据各部门的工作需求和资源状况,合理配置人力、物
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金和现金 等价物流入和流出的报表。
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成部分当 期的增减变动情况。
财务分析方法
比率分析法
通过计算各种比率指标来确定经济活动变动程度的分析方 法。
趋势分析法
根据企业连续几年的会计报表,比较有关项目的数额,以 求出其金额和百分比增减变化的方向和幅度,并通过进一 步分析,预测企业的未来发展趋势。
06 内部沟通与团队协作能力 提升
与财务部门沟通技巧培训
明确沟通目标
在与财务部门沟通前,销售业务员应明确沟通目标,了解需要获取 的信息或解决的问题,以便更高效地与财务人员进行交流。
使用专业术语
销售业务员应掌握基本的财务术语,以便在与财务人员沟通时能够 准确表达自己的意思,避免因语言障碍造成误解。
倾听与理解
在与财务人员沟通时,销售业务员应积极倾听对方的意见和建议,理 解对方的立场和考虑问题的角度,以便更好地达成共识。
跨部门协作能力提升途径探讨
01
建立信任关系
销售业务员应积极与其他部门同事建立良好的信任关系,通过互相支持
和协作,共同实现企业的整体目标。
02
业务员财务知识培训
![业务员财务知识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/3ccda65ecd7931b765ce0508763231126fdb7752.png)
包括信用标准、信用期限、现金折扣 等,以控制应收账款风险。
信用政策执行效果评估
定期对信用政策执行情况进行评估, 分析应收账款周转率、坏账率等指标 ,以便及时调整信用政策。
催收方法和话术培训
催收方法
包括电话催收、信函催收、上门催收等,根据具体情况选择 合适的催收方式。
催收话术培训
针对不同催收场景,培训业务员掌握有效的催收话术,提高 催收成功率。
REPORT
06
税务筹划与合规经营意识培 养
税务筹划基本思路和方法
了解税法规定和税收政策
深入研究相关税法,掌握各种税种的计税依据、税率和税收优惠 等。
合理安排经营活动
通过合理调整业务模式、交易结构等方式,降低税负。
利用税收差异
根据不同地区、行业的税收差异,合理安排经营活动和纳税地点。
税收优惠政策利用策略
收集历史数据
收集以往同期的历史数据,作 为预算编制的参考依据。
审议和调整预算方案
组织相关部门对预算方案进行 审议,并根据反馈意见进行调 整。
确定预算目标
明确预算编制的目标和范围, 如销售收入、成本、费用等。
制定预算方案
根据历史数据和预算目标,制 定初步的预算方案。
批准和执行预算方案
经过上级领导批准后,正式下 达预算方案并执行。
收款风险控制
建立客户信用管理制度, 对客户进行信用评估,控 制收款风险。
付款风险控制
完善内部审批流程,确保 付款前合同、发票等文件 齐全,降低付款风险。
发票管理规范及要求
发票开具规范
按照国家税收法规要求, 正确开具发票,确保发票 内容真实、准确。
发票保存要求
妥善保存发票原件,建立 发票登记台账,便于查询 和核对。
销售人员财务知识培训
![销售人员财务知识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/b46ce95558eef8c75fbfc77da26925c52cc59108.png)
市场供需
销售人员需要关注市场供需状况, 了解同类产品的价格水平、市场 需求和竞争状况等因素,以制定
合理的定价策略。
定价目标
销售人员在制定产品定价策略时, 应根据企业的定价目标和市场定 位,选择合适的定价策略,如成 本导向、竞争导向或价值导向等。
销售谈判中的财务因素
谈判筹码
在销售谈判中,财务因素是重要的谈判筹码之一。销售人 员需要了解客户的财务状况和需求,以便在谈判中更好地 掌握主动权。
销售人员财务知识培训
• 引言 • 销售人员财务知识的重要性 • 财务基础知识 • 销售与财务的关联 • 实际应用与案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训背景
01
销售人员是企业与客户之间的桥 梁,其财务知识水平直接影响企 业的销售业绩和客户满意度。
02
随着市场竞争的加剧,销售人员 需要具备更全面的财务知识,以 更好地理解客户需求、提供专业 的解决方案和提升客户信任度。
02
销售人员财务知识的重要性
理解财务报表
资产负债表
资产负债表反映了企业在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。销售 人员需要了解资产负债表的结构和内容,以便更好地理解企业的财务状况和经营风险。
利润表
利润表反映了企业在一定时期内的经营成果,包括收入、成本、费用和税前利润等。销售 人员需要了解利润表的结构和内容,以便更好地评估企业的盈利能力和经营效率。
03
财务基础知识
会计基础
01
02
03
会计科目与账户
了解常见的会计科目,如 资产、负债、所有者权益 等,以及如何设置和运用 账户。
会计要素
掌握会计的六大要素,包 括资产、负债、所有者权 益、收入、费用和利润, 理解它们之间的关系。
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销售人员财务知识应知应会
四、严禁各销售区域销售代表以任何理由在经销商处借支或挪
用资金,必须实行收入支出两条线。 四、贯彻财务资金审批一支笔制度,严格按预算执行,一切费 用必须按权限范围内执行,财务方可支出并入帐,必须遵循先 批后用的原则。情况特殊例外(如总经理出差或紧急事件,经 电话传真请示后方可特别办理,返回后补办签批手续)。
签字);
销售人员财务知识
报销人在办理手续时,必须根据完整合法的内 ,外部原始单据,填写单据,并将原始凭证整 齐粘于请款单后方可请款。
报销票据必须先经经办人员部门经理审核后送 财务部,财务部审核该请款单如有误,则退回 请款部门更正。如审核通过且在经理的权限内 则可交出纳整理付款。如超过经理的核决权限 ,则由财务部转呈总经理核签,核准后再交出 纳整理付款。
销售人员财务知识应知应会
五、现金管理: 1、现金付款限于工资、差旅费、零星开支等小额的现金支出。 2、现金付款原则上应限于公司内部人员付款,对外付款应尽量 采取转帐方式。 3、市场部及各区域制作促销品,应银行汇款,不允许大额现金 支付。
销售人员财务知识应知应会
六、各部门人员出差,差旅费审批手续流程:
销售人员财务知识应知应会
九、各销售区域内勤及时对所有支出记明细帐,与公司财 务部每月核对一次,发现问题及时调整,由于销售人员 从财务部借出现金,流量很大,要求除随身携带必要的 差旅费用外,所有剩余的现金要存入银行办理存折或现 金卡,各城市之间银行可实行通存通兑,安全第一,保 证不必要的财产损失。
销售人员财务知识应知应会
客户财务须知 财务部是如何发放终端费用的
•1、按各销售市场区域实际支出的终端费用支 付。
•2、按预算计划执行。
•3、按销售市场区域费用核定。
•4按销售额完成程度计算核定。
客户财务须知
公司同经销商签订财务规范协议书的原则性。 签订财务规范协议书是规范经销商与销售人员的财务行为
。相互制约,相互监督,本着互惠互利的原则,诚实守信, 提高销售量。 申请资金必须按计划审批履行领导签字手续。
销售人员财务知识
1、所有报销的票据必须正规、合法、真实、有效的发 票不允许有白条收据。
2、发票的填写必须是复写,发票抬头名称必须是完达 山哈尔滨乳品有限公司。
3、开具的发票必须与业务内容相符。 4、开具的发票大小写金额必须相符。 5、发票必须有购货名称、货物的数量、单价及金额,
客户财务须知
原始票据不得涂改、挖补。发现 原始票据有错误的,应当由开出 单位重开或者更正,更正处应加 盖开出单位的公章。
客户财务须知
国家财政部关于印发〈会计基础工作规 范〉通知中规定的公章,是指具有法 律效力和特定用途,能够证明单位身 份和性质的的印鉴,包括业务公章、 财务专用章、发票专用章、结算专用 章等。不同的行业、单位对票据上的 单位公章有不同的要求。
销售人员财务知识
在销售合同中明确各项条款 在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免
日后处理应收帐款时与经销商产生分歧。 1、明确各项交易条件,如:价格,付款方式,付款日
期,运输情况等; 2、明确双方的权利和违约责任; 3、确定合同期限。 4、加该经销商的合同专用章(避免个人行为的私章或
发票的管理: 1看有无税务监制(发票专用章、财务专用章) 2、发票的名称和填制日期 3、接收凭证单位名称,经办人。 4、经济业务内容、数量、单价和金额。 5、大小写金额必须相符。 6、报销时本单位经办人,部门负责人签字及注明用途。
销售人员财务知识应知应会
正规票据内容的填写、鉴别方法 1、先看票据项目是否齐全,再看是普通发票还是增值税发票。 2、发票不能用钢笔或圆珠笔写,只能用复写纸填写或无碳纸复写。 3、是不是。2003年版的发票。
七、各经销单位必须遵守公司的预收款制度,实行先款后货的原则, 以信用控制约双方的行为规范.
销售人员财务知识应知应会
八、市场销售区域所支出的终端费用,其他费用支出要求在 每月15日前送达或邮寄到市场部审核汇总,并经各级主管领 导审批后财务入帐,财务部于每月20日前结帐,为保证财务 对营业费用的支出考核,记帐及时性、准确性、当月的费用 必须当月记帐核算,凡是不按规定时间送达到财务部审核及 领导签批的支出的费用,将不予报销。
每一个人都必须遵守财经纪律,按公司工作流程执行财务 相关签字手续制度,达到合理使用资金,杜绝非计划外开支 。 加强市场终端费用管理与经销商往来核对工作。
加快市场终端费用使用的考核,确保终端费用及时到位。 核对经销商往来,保证销售回款与发货及时准确。
客户财务须知
经销商汇款的要求。
汇款要写清经销商的单位名称、汇款地址;如果汇款名称与财务记帐户 名不符,销售人员应及时通知财务保证货款及时入帐。保证及时给经 销商发货。
报销票据时 1、出租车票未盖财务章的一律无效。 2、酒把、歌厅的招待费发票一律不予报销。 3、出租车票据一定要有日期。
客户财务须知
发生销货退回的,除填制退货发票外, 还必须有退货验收证明;退款时,必须 取得对方的收款收据或者汇款银行的凭 证,不得以退货发票代替收据。 因产品 质量问题要求退货的,销售区域必须出具 此批货的有关证明,经销商要到当地税务 局出具此批货的不予抵扣进项税金的证 明。(因发票已在经销商单位记帐)
销售人员借款下市场 应根据出差任务、天数、地点、以及交通工 具、 制定计划表 并填写借款单,经部门经理签批
分管部门经理签字 经财务部审核签字 权限内财务可直接付款 超权限逐级审批 ,出纳方可付款 ,报销时 填写差旅费报销单 票据按阶梯式粘贴,部门经理签字, 分管经理签字,财务审核, 总经理 签字, 财务会计记入各部费用,冲减往来或付款.
客户财务须知
销售商品的收入:应按企业与购货方签订的合 同或者协议金额或者双方接受的金额确定。 企业已经确认收入售出商品发生销售退回的 ,应当冲减退回的当期收入。
客户财务须知
商业折扣是指企业根据市场供需情况,或针对不同的顾 客,在商品标价上给予扣除。商业折扣是企业最常用的 促销手段。商业折扣一般在交易发生时既已确定实际销 售价格,不需在买卖双方任何一方的账上反映,所以商 业折扣对应收账款非入账价值没有影响。因此,存在商 业折扣的情况下,企业应收账款入账金额应按扣除商业 折扣以后的实际售价确认。(企业在开具发票时扣除折 扣后售价计账)
某公司销售人员财务知 识培训
销售人员财务知识应知应会
财务部规定及相关注意事项
一、为保障公司有限资金的高效使用,各销售区域销售货款(经销 商预付款),必须及时汇到公司指定的帐号上。 填写汇票、支票、单位名称及开户行、帐号如下: 公司名称:黑龙江完达山哈尔滨乳品有限公司 开户银行:省建行直属支行 帐 号:230898708261042950 二、为保证财务制度规范性,票据填开的准确性,要求所有发生业 务开具的增值税发票,普通发票填写单位名称及税号如下: 公司名称:黑龙江完达山哈尔滨乳品有限公司 税 号:230109718467566
客户财务须知
填制发票,字迹必须清晰、工整,并符合下 列要求:
阿拉伯数字应当一个一个地写,不得连笔写 。阿拉伯金额数字前面应当书写货币币种符 号或者货币名称简写和币种符号。币种符号 与阿拉伯数字之间不得留有空白。凡阿拉伯 数字前写有币种符号的,数字后面不再写货 币单位。
客户财务须知
汉字大写数字金额如零、壹、贰、叁、肆、伍、陆 、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿等,一律用正 楷或者行书体书写,不得用0、一、二、三、四、五 、六、七、八、九、十等简化字代替,不得任意自 造简化字。大写金额数字到元或者角为止的,在“元 ”或者“角”字之后应当写“整”或者“正”字。大写金额 数字有分的,分字后面不写“整”或者“正”字。
经销商信用档案及销售合同的签定。
提供税务登记证;工商营业执照(企业法人营业执照);增值税一般 纳税人资格证;填写客户资料表。 合同的当事人名称、姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬 ;履行期限、地点、方式;违约责任;解决争议的方法。
若未对上,未经公司领导同意及财务部批准,不允 许调账。
客户财务须知
促销品的发放,销售区域每个月20日前要向销售财务部上报 促销品购买、发放、库存明细表,要有出入库签收单。市场 部按计划制做促销品定单合同要报给销售财务部一份备案, 由市场部发放给各销售市场区域也要有签收单登记造册,各 销售市场要建立促销品登记发放明细表,每月20日前将发放 给各经销商促销品签收单原件回传给市场部汇总后,交销售 财务部做为凭证附件入帐 。
客户财务地使用 2、 汇票:异地使用 3、 支票:同城使用 4、 银行承兑汇票:异地使用 5、 商业承兑汇票:异地使用 6、 信用卡:(包括各银行卡)暂不使用 7、 通存通兑存折:只限哈尔滨市使用
客户财务须知
对账: 1 、 逐笔列出发货明细、回款明细、数量、金额。 2、 对账单要有签字、注明年月日,准确无误。 3、 产品提价、降价要有批准人签字。