公司领导班子建设及总体工作情况.doc

xxxx 公司领导班子建造及 xxxx 年作业总结
敬重的各位领导：
大家好！
xxxx 年以来，遭到世界金融危机影响，公司展开面临着
杂乱的内外部局势。

为顺畅完结公司展开方针， xxxx 分公司党委、总司理室在自治区别公司党委、总司理室的正确领导下，以科学展开观为辅导，仔细贯彻执行总分公司作业会议
精力，正视全球金融危机大布景下的困难和应战，活跃应对
商场竞赛，全力推动活跃均衡的展开战略，加速事务展开，
加大结构调整力度，广阔职工齐心协力，负重猛进，运营效益、办理水平、服务质量、品牌形象和部队建造等方面均取
得了必定的行进和进步。

下面，将 xxxx 年以来 xxxx 分公司领导班子建造及整体作业状况报告如下：
一、领导班子建造方面
一个联合向上、不避艰险、勇于探索、勇于胜利，凸显
凝集力和战役力的领导班子，是作业展开和成功的刚强保
证。

xxxx 年以来，面临新时期杂乱多变的局势， xxxx 分公司领导班子严厉遵守《中国共产党党章》，自觉实践“三个代表”重要思维，时刻紧记“两个必须”要求，以科学展开
观重要理论为辅导，一直坚持昂扬的精力状态，以“自傲人
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生二百年，会当击水三千里”的奋发向上、勇气和决计，激烈的进步心，旺盛的发明力，走在年代的前列，勇于饱尝新的考验，迎候新的战役，在做大、做强 xxxx 作业的实践中发挥
了活跃效果。

（一）坚持学习，坚决信念，推动科学展开
两级班子成员结实建立了全新的学习理念和科学的发
展观，大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习，特别是学习现代企业的办理知识、办理理念和办理方法，坚
持学习马克思主义、毛泽东思维、邓小平理论，用“科学发
展观”重要理论武装头脑、辅导实践、推动作业，坚持用科
学展开观理论剖析处理寿险作业展开过程中的问题，尽力在
真学、真懂、真信、真用上下工夫，不断进步贯彻执行党的
基本路线和各项方针方针的才能，进步科学民主决议计划的能力，进步掌握大局、驾御大局的才能，真实处理问题，处理
对立，促进公司各项作业的全面展开。

（二）不断进步，开拓立异
坚持解放思维，脚踏实地，与时俱进，发明性地展开工作；结实建立和仔细执行科学展开观，活跃投身稳妥变革与
展开作业；勤奋学习，刻苦钻研，不断增强科学执政、民主
执政、依法执政和驾御大局的才能；精确掌握稳妥展开局势，调和各方力气，处理杂乱问题，不断优化稳妥展开环境；坚
持理论联系实际，运用科学理论和先进经验辅导作业，推动
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公司向着“管治先进、准则健全、内控紧密、技能抢先、队
伍一流、服务优秀、品牌出色”的现代化企业方针行进。

（三）加强反腐倡廉和党风廉政建造
“历览前贤国与家，成由节俭败由奢”，公司领导班子在作业和日子中坚持“两个必须” ，一直坚持吃苦在前、享用
在后的思维境界和狂妄自大、艰苦奋斗的优秀传统和风格，
以高度的责任感，激烈的作业心，活跃向上的作业情绪，全
身心肠投入到公司的变革和展开建造中；正确行使权力，以
" 正人检身，常若有过 " 的情绪，反躬自省，加强思维、政治、道德涵养，自觉遵守廉洁从政的各项规定，自觉承受安排和
大众监督，做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，不断
加强本身涵养，以杰出的形象和言行影响、带动大众，为公
司各项作业的展开营建了杰出的气氛。

（四）坚持集体领导，联合干作业
坚持集体领导与个人分工相结合的准则，加强民主会集
制，健全科学的领导体制和作业机制，不断增强“联合牢，
作业兴” 的联合知道。

一把手充沛发挥班子的梢公中心效果，运筹帷幄，掌握大局，“总揽不包办，调和不替代” ，带头做到胸襟开阔，光明正大，信赖同志，实在担负起班长的责任，调集副职的活跃性。

副职活跃支撑合作一把手的作业，一直
以大局为重，以作业为重，谈心通气，大事讲准则，小事讲
风格，做到心往一处想，劲往一处使，自觉保护了班子之间
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彼此的联合和一致。

一起，公司领导班子自觉承受党安排和
大众监督，不断进步党性涵养、增强党员知道，严守党的纪律，增强政治敏锐性和政治鉴别力，保护党安排的威望，确
保政令畅通，充沛发挥了底层党安排的战役堡垒效果和党员
的先锋模范效果。

（五）严厉自律，依法合规运营
带头学习和掌握国家方针、稳妥专业和法律法规，增强
自律知道。

在公司各项作业中，严厉遵从稳妥展开的内涵规律，坚持揭露、公正、有序的竞赛，做到依法合规运营，自
觉承受社会监督。

（六）加强下辖各单位班子建造
引导各单位一手抓方针，一手抓危险；一手抓展开，一
手抓部队；一手抓监督，一手抓支撑，大力倡议调和展开、
均衡展开的运营理念，活跃构建“四好”班子。

一起，以巩
固学习实践科学展开观活动效果为关键，进一步执行党员教
育长效机制，加强领导班子建造，进步领导力和执行力；以
完善教育训练系统为手法，进步机关办理部队、出售部队、
内勤部队的归纳本质和专业本质，活跃营建杰出的人力资源
展开途径；依照绩效办理准则和成绩查核流程，科学点评员
工的作业成绩，加强职作业业生涯办理；下大力气实在改动
作业风格，作业中力戒形式主义，坚决战胜对作业不负责任，
干事有头无尾，有声无实的浮躁习气，严厉遵从内控准则，
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保证了政令畅通。

二、事务展开方面
xxxx 年以来，国内的经济局势阅历了比较大的崎岖，国
际金融危机不断加深，不确定要素逐步增多，给稳妥商场带
来了必定程度的冲击。

面临这样的环境，咱们全面剖析了公
司面临的时机和应战，深化知道和领会了上级公司的展开战
略和整体作业方针，进一步认清了局势，理清了思路。

在业
务展开和运营办理中，咱们一直坚持不懈、心无旁骛地求发展，采取了一系列办法，整合出售资源，立异出售形式。

同时，继续推动结构调整，进一步强化“在调整中展开，在发
展中调整”的作业思路，坚持“好字优先，好中求快”的原则，以“三康” 、“英才少儿” 、安享终身、圆满人生等为重点，大力展开了十年期及以上内含价值较高的产品，险种和
保费结构进一步优化。

在途径建造方面，咱们精确掌握各途径的功能定位，进
一步加强了途径的办理和建造，以“强基”为途径，以“转型”为导向，以“打破”为方针，加强了对三大出售途径的
建造力度。

活跃推动专业化运营的脚步，尽力完结出售途径
的功能由各自为营的办理型向资源整合的运营型的改变；不
断进步途径出售、办理和服务的归纳展开才能，促进了公司
整体竞赛力的继续进步。

xxxx 年，xxxx 分公司总保费收入打破 4 亿元大关，各
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项使命方针完结状况好于从前，均创前史新高。

到 12 月
31 日，xxxx 分公司完结总保费收入 40263.57 万元，较 2007
年增加 40.05 ％。

其间，寿险首年保费收入 xxxx9.7 万元，
较 2007 年增加 70.02 ％；短期险保费收入 2160.74 万元，较2007 年增加 13.71 ％；续期保费收入 17993.13 万元，较 2007
年增加 19.78 ％。

xxxx 年以来，面临世界金融危机影响不断深化、扩展的
困难和应战， xxxx 分公司正确知道当时局势，深化领会上级
公司的安排和布置，深化贯彻执行科学的展开观，坚决继续
展开的决计和决计不动摇，增强事务展开的紧迫感和使命
感，强化职工的展开知道、危机知道、责任知道和大局知道，一致思维，凝集力气，营建展开的大好环境，保证了 xxxx
分公司在 xxxx 寿险商场的抢先地位。

到 xxxx 年 6 月 30 日，xxxx 分公司完结首年保费11521.49 万元，完结序时进展使命方针的 96.01％；个险途径，
期交保费完结 4735.69 万元，其间，十年期及以上期交完结4000.95 万元，完结序时进展使命方针的 129.90％，5-9 年期
交完结 711.8 万元，完结序时进展使命方针的 107.85％，短
期意外险保费完结 565.05 万元，完结序时进展使命方针的
97.84％，短期健康险保费完结 66.83 万元，完结序时进展任
务方针的 110.46％；团险途径，短期意外险保费完结 298.27
万元，完结序时进展使命方针的 106.53％；短期健康险保费
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完结 251.46 万元，完结序时进展使命方针的 84.52％；银保途径，中介趸交保费完结 6647.3 万元，完结全年使命方针的104.52％，中介期交完结 198.8 万元，完结序时进展使命目
标的 42.75％；续期保费完结 11932.52 万元。

较好地完结了序时进展使命方针。

三、公司办理方面
xxxx 年以来，全市系统继续深化内部办理，完善内控体系，以办理促展开、以办理进步品牌，以办理发明效益，进
一步深化了运营办理水平，进步了服务质量。

公司品牌建造
和企业文化建造亮点纷呈，危险管控功率及合力不断进步，
公司的中心竞赛力得到大幅进步。

财政办理方面：加强费用预算办理，规范财政、事务操
作流程，进一步加强了财政准则建造及人员办理。

经过财政
处理中心整体人员的尽力圆满完结了 xxxx 年度的决算和 09
年预算作业，并较好地完结了公司内外部的各种表报的上报
作业。

保证了 SAP系统顺畅上线、零现金收付费及银行转账
的推行作业。

依照上级公司和主管部门的要求，进行了财政
事务数据真实性自查和 2006 年度至 xxxx 年度一切的税种自查，及时上报了自查报告。

事务办理方面：严厉依照自治区别公司的要求，强化柜
面办理和事务质量量化查核，不断加速规范化建造的脚步。

进一步加强绩效查核，实在有用进步绩效查核成绩。

加强了
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训练，每日盯梢，削减投保材料填写录入差错率，保证生计
查询质量，进步理赔结案均匀时效，有用下降个人事务满期
给付时效时刻，进步柜面满意度，完结柜面零投诉。

依据分
公司内控和反洗钱的要求，较好地完结了反洗钱和 404 项目
日常遵从作业和缺点整改作业。

依照全区前史事务档案印象
化整理作业的告诉要求，仔细执行前史事务档案整理作业。

客户服务方面：以客户为中心，进一步进步服务质量，
仔细抓好日常回访和面访作业，做好客户信息的剖析和利
用。

经过参加社会活动，活跃向广阔客户宣扬公司的承保、
理赔作业。

活跃展开了xxxx“1＋N”客户服务活动，并活跃
做好“ xx xx 鹤卡”的发放作业，发卡进展与全区坚持同步。

并于 xxxx 客户节期间展开了“牵手 xxxx ，共迎华诞”客户
服务系列活动，为客户供给了愈加全面优质的服务。

信息技能方面：环绕事务、财政、个险途径的会集办理，做好各项信息技能支撑作业，不断进步信息技能为公司各项
事务展开供给服务与保证的才能。

活跃完结各类使用系统的
推行使用，为公司事务展开和加强公司事务办理供给了后台
保证和服务支撑。

归纳办理部：较好地承当了决议计划支撑、信息传递、文件流通和作业调和的功能，在促进公司内部资源整合、完结协
同展开和营建内外部调和环境方面发挥了应有的效果。

同
时，依据事务展开需要，加强了在 xxxx 电视台和各大媒体
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的公司事务宣扬和户外广告形象宣扬，进一步进步了公司的
品牌形象和商场影响力。

审计方面：做好司理经济责任审计的前期准备作业。

人力资源办理方面： xxxx 分公司领导班子深化领会党的
十七大精力，依照科学展开观的要求，坚持“以人为本”谋
展开、促展开。

大力加强部队建造，建立健全职工训练系统，特别是加强了对办理人员、营销员和主管的训练，使其运营
办理水平缓展业才能都不断进步；进一步完善职工的作业生
涯规划，加大对职工的有用鼓励，活跃营建民主调和的环境，依照权力公正、时机公正、规矩公正和分配公正的准则，促
进上下级之间、各部门之间联系调和调和，广泛地调集了各
方面活跃要素，使整体职工心往一处想，劲往一处使，调集
了职工的作业活跃性和发明性。

xxxx 年，xxxx 分公司继续
施行机关本部收入分配准则变革，实在将绩效查核作业落到
实处，加大了绩效查核力度，使机关分配准则愈加科学、合
理。

以稳固学习实践科学展开观活动效果为关键，进一步落
实党员干部教育长效机制，加强了两级领导班子建造及党员
部队建造。

内控合规方面：仔细展开了 404 条款遵从日常化办理工作，进一步加大了公司的内控建造。

圆满完结了寿险公司
xxxx 年度内部操控自我评价作业，成功举办了全市系统内部
操控规范的推行执行作业视频会议，做好内控缺点整改工
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作，进步了缺点整改的功率。

活跃展开了《仔细实行反洗钱
法律义务》为主题的宣扬活动，仔细安排反洗钱训练，展开
反洗钱自查作业，活跃合作人民银行反洗钱现场查看，反洗
钱各方面作业得到了人民银行的充沛肯定。

法律事务方面：活跃参加公司大额会集收购审议的处理
作业，依法保护客户及公司的权益，及时报送诉讼案子。

出售监察方面：继 08 年之后拟定了《 xxxx 分公司 xxxx 年第二届“诚信我为先”主题教育活动施行方案》，成立了“诚信我为先”活动领导小组。

调整了 xxxx 分公司出售督
察委员会，进一步清晰了责任。

纪检监察方面：xxxx 分公司在上级公司纪委和市分公司
党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要
思维为辅导，仔细执行科学展开观，严厉遵从总公司及自治
区别公司纪检监察作业会议精力，紧紧环绕公司事务展开实
际，全面执行党风廉政建造作业责任制，推动反腐倡廉作业
的展开，尽力构建惩防系统，不断完善公司各种内控准则和
内部监督机制，广泛展开遵章守纪、合规运营主题教育活动，增强了广阔职工遵纪守法知道，为保证公司事务继续快速健
康展开发挥了活跃的效果。

xxxx 年下半年关于 xxxx 分公司来讲，作业使命仍然艰
巨、深重，咱们将在自治区别公司党委、总司理室的领导下，
在仔细总结 xxxx 年及 xxxx 年上半年作业的基础上，充沛调
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动广阔职工的活跃性和发明性，稳固已有用果，坚决展开信心，乘势而上，以丰满的热心、昂扬的斗志投入到作业中去，以只争朝夕的精力和敢打必胜的勇气，不断逾越进步、务实
立异，为公司完结平稳健康可继续展开，做出新的、更大的
奉献。

以上是关于 xxxx 分公司领导班子建造及 xxxx 年和 xxxx 年上半年整体作业状况的报告，不足之处敬请批评指正。

谢谢！
xxxx 分公司
xxxx 年7 月16 日
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