工程施工现场管理奖罚制度(已修改)

工程施工现场管理奖罚规定

一、通用奖罚条例：

1.进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。

2.各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育，相关人员经过安全教育后方可上岗；施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识，学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格；当月违反本规定的班组上二次以上的，业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组（相关负责人）处以500至1000元罚款，对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。

3.施工期间，各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员（班组）处罚相关责任人100元/人次，如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员，所在班组应当有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释，让其了解并遵守相关制度及本规定。

4.首次到本工程施工人员如违反本规定，可以处以警告处分，相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定，将学习上报至项目部备案；其他违规情景严格按本规定执行。

5.进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安

全帽，违规者罚款20元/人次，可每人同天按次累计处罚，同一人员二次以上的违规可加倍处罚。

6.严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班，违者罚款20元/次，且禁止其上班，不听劝告者可辞退。

7.严禁酒后上班，一经发现罚款50元/次，且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚，屡教不改者辞退。

8.各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业，相关违规班组负责人罚款500至1000元，并辞退相关人员出工地。

9.2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带，违者处罚,50元/次。

10.根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长（或相关施工负责人员）开会迟到5分钟罚款50元，迟到10分钟罚款200元，未参加的罚款500元/次。

11.严禁在施工现场及住宿处打架斗殴，违者罚责任人500元/次，班组1000元/次，严禁辱骂、殴打管理人员，违者重罚，必要时辞退。

12.因各种纠纷在施工现场拉闸限电的，违者每次处罚肇事班组1000元。

13.所有参与施工人员应当爱护公共财物、设施、设备，对故意损坏、偷盗、掩埋公共财物的发现一次处罚300元、并照价赔偿。

14.严禁随意拆除安全防护设施，违者罚款50元。并要求立即恢复。

15.严禁高空向下抛抛弃物品，违者处罚200元/次。

16.工地上严禁带小孩和无关人员入内，违者处罚20元/人，并逐出工地。

17.生产相关材料未按指定地点堆放的、未按规定整齐堆放的、随处乱堆乱放的、阶段施工完成后相关材料未及时收捡的（工完场地未清理的）、罚款100元～200元/处,。

18.施工原材料在进行切割前，相关班组应该书面明确下料尺寸表，每种型号、规格、数量准确下料，在规范允许范围内，长、短兼用。经发现随意乱下长材短用的、短料能够利用不予利用的，每发现一次处罚相关责任人200元/次,并按原材赔偿。

19.工人宿舍及周边环境卫生必须整洁有序，每次检查安全文明施工不达标的宿舍处以50元/间罚款，并承担建设单位和相关部门的罚款。

20.工人宿舍内严禁烧水乌龟、电炉、电饭煲、电炒锅、违规燃放烟花，违者处罚300元/次并没收。

21.使用的电器设备，安全设施及辅材材质必须符合国家标准规定，否则造成安全事故自负，对维护电工、安全员提出的用电设备安全问题，施工班组（或相关责任人）应及时无条件处理或更换。

22.每道工序，各个施工班组均应按三检制度要求进行报验，未按三检要求报验的处罚100元/次，出现责任事故或返工的由未报验班组负责（相关经济损失均由违

规者承担）。

23.各工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的，经发现制止后，拒不改正的或情节严重的，根据情况处罚相关责任人200元～1000元/次。

24.项目部根据每层进度对各个施工班组的半成品或成品按每层作完成时作一次检查评比，达到合格的作为乙方进度款支付依据，达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。

25.项目部每月对班组进行业绩评比考核（质量、进度、安全），合格的每月按合同支付进度款，不合格不予支付工程进度款，并赔偿相应损失，达到优良的项目部根据实际情况奖励相关班组500至2000元。

26.经项目质检员，甲方、监理工程师检查后的质量问题，施工班组应无条件进行整改，整改不及时，不到位每次处罚责任班组200元至1000元。

27.施工班组必须依据项目部制定的总进度计划、月进度计划及周进度计划，组织安排劳动力，保质保量的完成施工任务。项目部每月依据月进度计划对乙方完成的工程量进行考核，由于相关施工班组因劳动力不足或其他原因造成工期延误的，项目部有权调整或缩小其作业承包范围内工程量，项目部可另行安排其它班组人员完成，由此产生的费用由违反本条规定的班组承担。同时违反合同的按合同违约责任处理，因此给项目部（或公司）、其它配合施工的班组带来的经济损失（或误工）的由相关责任班组负责公司财务结算时可以代为扣取，并处罚款2000元至5000元。

28.施工班组依据公司或项目部制定的总进度计划，月进度及周进度计划按时保

质保量完成施工任务的项目部按合同支付相关班组劳务费，并奖励2000元至5000元，以资鼓励。

二、基础施工班组：

29、基础开挖未按规定进行放坡（未按施工方案施工）的、深基础开挖未按规定进行挡板(护壁)加固的，基坑、基槽、桩基等开挖未按施工方案进行的，首次违规的责令违规班组及相关人员停工整顿及学习相关安全操作规定，再犯者处以200元至1000元罚款，情节特别严重者辞退。

30、基坑、基槽、挖孔桩等开挖未经定位验收就擅自开挖的，定位护壁不准确的，经指正后不改正的，处罚200元/处。

31、基坑、基槽、挖孔桩口未按规定设立警示标志、护栏或盖板的处罚100元/处。

三、钢筋组有关规定：

32、经核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量,除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。

33、在施工过程中梁、板、柱、墙等有漏绑扎的处罚班组20元/处。

34、钢筋绑扎成型后未按规（规范）定要求垫保护层的处罚班组20元/处。

35、在钢筋质量检查过程中，有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚班组1000元/次。