品牌运作战略与品牌运营传播规划
品牌规划运营方案
品牌规划运营方案1. 前言现代市场竞争激烈，企业如何在行业中脱颖而出，成为消费者心目中的品牌，成为企业发展的重要问题。
品牌规划作为企业战略中至关重要的一环，需要针对企业发展阶段和市场环境，设计出适合企业的品牌规划方案。
本文将就品牌规划的基本流程及运营方案进行探讨。
2. 品牌规划的基本流程品牌规划的基本流程包括以下几个步骤：2.1 品牌战略的确定品牌战略是品牌规划中的核心思想，包括品牌使命、愿景、价值观、定位等要素。
企业需要根据自身定位和市场环境，制定出独特的品牌战略，在品牌建设中发挥引领作用。
2.2 品牌形象的设计品牌形象是品牌战略落地的重要组成部分。
它由品牌名称、标志、符号、色彩、文字、声音等构成，以此来把品牌传达给消费者。
品牌形象形成后，需要进行有效的传播与推广。
品牌标准是保证品牌形象一致性的规定。
企业需要制定一系列品牌标准，包括品牌标志的应用、广告传播的设计、产品标识的设计等，确保品牌形象在各个环节的一致性，并加强品牌回忆度。
2.4 品牌文化的建设品牌文化是企业价值观和企业文化的体现，对于塑造品牌形象和增强品牌影响力至关重要。
企业需要在品牌建设的同时，培养内部员工的品牌意识，提高员工对品牌的认同和敬畏，并在传播中强化品牌文化的内涵。
3. 品牌运营方案品牌规划不仅仅是理论，更需要实践落地。
以消费者为中心，设计出合适的品牌营销策略，在形象、传播、文化等多个方面打造出独特的品牌，从而取得市场和消费者的认可。
在品牌运营方案中，需要考虑以下几个方面：3.1 品牌形象的传播品牌形象是品牌营销的核心，在传播中需要特别注重，从而在消费者心中留下深刻的印象。
针对不同的传播方式，如互联网、广播、电视等，设计不同的形象展示方式，并增加交互体验，促进消费者与品牌的互动和认同。
品牌文化是品牌定位的重要依据，是促进企业发展的关键因素。
在品牌运营中，需要注重品牌文化的建设，加强对品牌文化的宣传和推广。
通过内部员工的培训和外部客户的互动，提高品牌文化的认知和认同度，达到品牌形象和品牌文化的一致性。
品牌运营方案
品牌运营方案品牌运营方案2篇为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的品牌运营方案2篇，希望能够帮助到大家。
品牌运营方案2篇1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、市场分析（略）三、广告定位1、市场定位：2、商品定位：3、广告定位：4、广告对象定位：四、营销建议为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展：1、对店员全面、系统的规范化培训；2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。
并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期：①引导期：主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；展示品牌的独特魅力和产品特色；初步树立品牌的形象。
②加强期：深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点：时尚、优雅的欧陆风格自由如风高贵品位的低价产品4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；②、拍摄并制作高档次的画册；③、设计制作精美的加盟手册；④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；⑥、促销活动：品牌运营方案2篇2一、xx市场背景分析1、xx市场基本概况xx市位于xx省xx部，现辖32个镇区，户籍人口156万，常住人口640多万，拥有各类学校650所，东莞始终坚持以经济建设为中心，是中国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型企业，因此，相对来讲当地外来人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
品牌运营包括什么
品牌运营包括什么品牌运营是指通过一系列的战略和战术活动来管理和推进品牌的发展、传播和维护。
它是企业建立和塑造品牌形象、提升品牌价值的重要手段，涵盖了品牌定位、品牌传播、品牌推广、品牌维护等多个方面。
下面将详细介绍品牌运营的要点。
首先，品牌定位是品牌运营的基础。
品牌定位是指通过市场分析、竞争分析等手段确定品牌在消费者心目中的独特定位和形象。
一个明确的品牌定位有助于企业了解消费者需求，确立自身在市场中的竞争优势，并为品牌传播和推广提供指导。
其次，品牌传播是品牌运营的核心环节。
品牌传播是指通过各种形式的传媒和渠道向目标受众传递品牌信息。
在品牌传播中，企业可以运用广告、公关、促销等手段，利用媒体、社交媒体、线上线下活动等渠道传播品牌形象和产品信息，增强品牌的知名度和美誉度。
第三，品牌推广是品牌运营的重要环节。
品牌推广是指通过各种市场推广策略和手段，提高品牌的曝光度和影响力，刺激消费者购买和使用品牌产品或服务。
在品牌推广中，企业可以运用广告、促销、赞助、合作等方式增加品牌的曝光度，吸引消费者的注意和兴趣。
最后，品牌维护是品牌运营的关键环节。
品牌维护是指通过保持产品质量、提供优质的客户服务、建立良好的品牌声誉等手段，维护和巩固品牌形象和信任度。
一个良好的品牌维护会让消费者对品牌产生信赖，从而增加品牌忠诚度和持续购买意愿。
综上所述，品牌运营包括品牌定位、品牌传播、品牌推广和品牌维护等多个方面。
通过了解市场需求，确定品牌独特定位；通过广告、公关、促销等渠道传播品牌信息；通过市场推广策略和手段提高品牌曝光度和影响力；通过保持产品质量、提供优质客户服务、建立良好品牌声誉等手段维护和巩固品牌形象和信任度，从而实现品牌的发展和价值提升。
品牌运营的重要性不言而喻，它可以为企业赢得市场份额，树立品牌形象，提高竞争力，实现长期可持续发展。
品牌运营规划方案
品牌运营规划方案1. 概述品牌运营规划方案，是一份关于如何有效地推广并管理品牌的计划书。
它是基于市场研究和分析所得出的结论，综合行业趋势和消费者需求，提出品牌运营战略、品牌定位、品牌推广策略、品牌维护等方面的建议和实施方案。
本文主要围绕以下几个方面进行分析和讨论：品牌的定义和意义、品牌运营规划的流程和步骤、品牌定位和推广策略、品牌维护和管理。
2. 品牌的定义和意义品牌作为一种有形和无形的资产，是企业在市场上区别于其他企业的标志、名称、符号及其相关的产品、服务或企业形象。
对品牌的把控，不仅能够帮助企业提升市场知名度，增加竞争优势，还能够提高品牌忠诚度和关注度，增强消费者的信任感和认同感。
品牌对于企业的意义包括以下方面：•品牌是企业在市场上的声誉和形象，能够为企业带来商业价值和人文价值。
•品牌能够帮助企业实现销售目标，提高产品或服务的溢价能力。
•品牌可以提高顾客体验，增加顾客忠诚度和推荐度。
•品牌能够为企业带来长期的经济效益和社会影响力。
3. 品牌运营规划的流程和步骤品牌运营规划的流程和步骤主要包括以下几个方面：3.1 市场分析和定位市场分析和定位是品牌运营规划的第一步，它主要关注的是市场的大小、市场需求、竞争格局和目标客户。
企业需要分析市场情况、理解客户需求、识别竞争对手和自身优势，从而确定品牌目标和差异化优势。
3.2 品牌战略和定位品牌战略和定位是品牌运营规划的第二步，它主要关注的是品牌的目标和方向。
企业需要根据市场分析的结果，确定品牌的价值主张、定位、特点和核心消息内容，确保品牌与目标客户的需求相符。
3.3 品牌推广策略品牌推广策略是品牌运营规划的第三步，它是实现品牌宣传和推广目标的重要手段。
需要根据市场和客户需求，制定具体的品牌推广策略，包括广告宣传、营销活动、内容营销、社交媒体推广等多种手段。
3.4 品牌维护和管理品牌维护和管理是品牌运营规划的最后一步，它是确保品牌在长期运营中保持稳定和良好形象的重要环节。
品牌运营总监岗位职责
品牌运营总监岗位职责一、岗位概述品牌运营总监是负责公司品牌战略规划和品牌运营管理的高级职位。
他/她负责制定并执行品牌战略，确保公司品牌形象的塑造和维护，以增强品牌价值和市场竞争力。
二、岗位职责1. 品牌战略规划：制定公司品牌战略，包括品牌定位、品牌目标、品牌传播策略等，确保品牌与公司整体战略一致。
2. 品牌传播管理：负责品牌传播渠道的选择和管理，包括线上线下渠道的整合，广告、宣传活动的策划与执行，以提升品牌曝光度和市场知名度。
3. 品牌形象塑造：负责品牌形象的塑造和维护，包括品牌标识、VI设计、品牌故事等，确保品牌形象与公司价值观一致。
4. 市场调研分析：定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为品牌战略的制定提供数据支持。
5. 品牌合作管理：与合作伙伴进行有效沟通和协调，确保品牌合作项目的顺利进行，提升品牌合作效果。
6. 员工培训和管理：负责品牌运营团队的建设和管理，包括员工招聘、培训、绩效考核等，提升团队的专业素质和执行能力。
7. 品牌绩效评估：定期评估品牌运营的绩效，包括品牌价值、市场份额、品牌认知度等指标，提出改进建议并制定相应的调整方案。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上品牌运营管理经验，有成功案例者优先考虑。
3. 品牌意识：具备较强的品牌意识和市场洞察力，能准确把握品牌定位和传播策略。
4. 战略思维：具备较强的战略思维和创新能力，能制定并执行有效的品牌战略。
5. 团队管理：具备良好的团队管理和沟通能力，能有效带领团队完成工作目标。
6. 数据分析：具备较强的数据分析和问题解决能力，能根据市场数据做出合理的决策。
7. 抗压能力：工作积极主动，能承受一定的工作压力，适应快节奏的工作环境。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人经验和能力而定，公司提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景品牌运营总监是公司品牌管理层的核心职位，具备较高的职业发展空间。
品牌运营思路方案范文
品牌运营思路方案范文一、背景分析品牌是企业的灵魂，是企业文化的象征。
一个成功的品牌不仅能为企业带来经济效益，更可以提升企业的整体形象和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在市场中脱颖而出，就需要有一套科学有效的品牌运营策略。
因此，本文将围绕品牌运营的核心要素，设计一套可行的品牌运营思路方案。
二、品牌定位与目标1.品牌定位在品牌定位方面，首先需要明确企业的产品基本属性和目标受众。
要切实了解企业产品的特点和优势，找到产品在市场上的独特价值，并定位目标受众是谁。
根据产品的特点和目标受众，确定品牌的定位，比如是高端品牌、大众品牌还是专业品牌等。
2.品牌目标品牌目标应当与企业的发展目标相一致，明确品牌提升的具体目标和时间节点。
比如提升品牌知名度、提高销售额、扩大市场份额等。
三、品牌形象塑造1.品牌名称品牌名称是企业的身份标识，要有个性、鲜明，容易被记住，能够代表企业的产品特点和核心价值。
2.视觉识别系统通过设计专属的Logo、标志、图形、色彩等元素来体现品牌的独特魅力和形象。
3.品牌故事每个品牌都有它的故事，可以通过品牌故事来塑造品牌的情感价值，增强消费者的认同感。
比如品牌的创立背景、发展历程、创始人的故事等。
四、品牌传播推广1.线上推广借助互联网平台，包括社交媒体、搜索引擎、网站、电商平台等，进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2.线下推广通过线下活动、展会、赞助活动等方式，扩大品牌影响力，提升企业形象。
3.口碑营销通过提供优质产品和服务，使消费者成为品牌的忠实粉丝，形成口碑传播，提升品牌的美誉度。
五、品牌管理与维护1.品牌保护注册商标、保护知识产权，避免他人模仿、冒充。
2.品牌监控定期监测品牌在市场上的表现，包括品牌形象、消费者反馈等，及时发现问题并进行调整。
3.品牌沟通建立良好的品牌沟通体系，与消费者建立密切的联系，增强消费者对品牌的信任和认同。
六、品牌升级与延伸1.品牌升级根据市场需求和公司发展战略，进行品牌升级，提升品牌形象和产品质量，以适应市场变化。
品牌规划运营方案
品牌规划运营方案1. 品牌规划品牌规划是公司长期发展的重要组成部分，在今天的消费市场中，公司只有建立品牌，才能在竞争中占据先机。
一个成功的品牌规划能够让公司得到顾客的认可，提高销售和利润。
以下是品牌规划的几个重要步骤:1.1. 研究市场、竞争及顾客在品牌规划开始之前，公司需要进行市场研究来了解目标消费者在市场上的需求和竞争对手的战略。
同时也需要了解目前消费市场的趋势和未来的发展方向，以帮助公司了解自己的定位。
1.2. 确定品牌目标、识别品牌的价值和个性品牌规划的第二个步骤是要确舒品牌的目标和价值，并识别公司的个性，确定公司需要表现的品牌形象。
这个阶段需要注意的是，品牌形象必须与公司的业务定位保持一致。
1.3. 设计品牌标志和宣传文案品牌标志和宣传文案是品牌形象的关键部分。
通过设计独特的品牌标志和宣传文案，可以让目标消费者记住品牌，从而提高公司的品牌知名度和认可度。
1.4. 创建品牌宣传材料为了推广品牌，公司需要为品牌创建一系列的宣传材料，例如宣传册、介绍卡、海报等，并在公司网站上展示。
2. 品牌运营一旦品牌规划制定好了，公司需要采取一些运营策略来推广品牌，进一步提高品牌知名度和认可度。
2.1. 在社交媒体平台上展示品牌形象社交媒体是推广品牌的重要途径。
公司可以借助社交媒体平台的规模和流行度，让更多的人了解和认识品牌形象。
2.2. 在线广告宣传在线广告是一种较为经济和高效的推广方式，公司可以在各大门户网站、电子商务平台以及其他网站上投放相应广告，吸引潜在的目标消费者的关注。
2.3. 参加行业或本地活动公司可以参加与业务相关的行业活动或者在本地社区组织活动，为品牌策划推广计划提供了一个良好的机会。
2.4. 与网红合作与热门的网红合作是增加品牌知名度的一种好方法，借助他们的社交媒体影响力和粉丝基础，可以把品牌形象传播出去。
3. 总结从品牌规划到品牌运营，每个阶段都需要切实去落实。
只有不断完善品牌规划和推广计划才能真正提高公司品牌知名度和认可度，为公司发展提供更好的保障。
品牌运营策略
品牌运营策略一、背景介绍品牌运营策略是指企业为了提升品牌知名度、塑造品牌形象、增强品牌竞争力而采取的一系列战略和措施。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，品牌运营策略对企业的发展至关重要。
本文将详细介绍品牌运营策略的制定和实施。
二、品牌定位品牌定位是品牌运营策略的基础，它决定了品牌在市场中的位置和形象。
在制定品牌定位时，需要考虑目标市场、目标消费者、竞争对手等因素。
例如，我们的目标市场是年轻人群体，我们的品牌形象应该是时尚、创新和年轻化的。
三、品牌传播品牌传播是指通过各种渠道和媒体向目标消费者传递品牌信息。
在品牌传播中，需要制定合适的传播策略和渠道。
例如，我们可以通过社交媒体、广告、公关活动等方式来传播品牌信息。
此外，还可以与意见领袖、明星合作，提升品牌的暴光度和影响力。
四、品牌体验品牌体验是消费者对品牌的感知和感受，它直接影响着消费者对品牌的忠诚度和口碑。
为了提升品牌体验，我们可以从产品质量、服务质量、购物环境等方面入手。
例如，我们可以提供优质的产品和服务，打造舒适的购物环境，以及建立完善的售后服务体系。
五、品牌合作品牌合作是指与其他品牌或者机构进行合作，共同推广品牌。
通过品牌合作，可以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，我们可以与知名品牌合作推出联名产品，或者与大型活动合作进行品牌宣传。
此外，还可以与行业协会、社会组织等合作，提升品牌的社会形象和责任感。
六、品牌评估品牌评估是对品牌运营策略的效果进行评估和调整。
通过品牌评估，可以了解品牌在市场中的表现和消费者对品牌的认知程度。
例如，我们可以通过市场调研、消费者反馈等方式采集相关数据，评估品牌的知名度、形象、忠诚度等指标。
根据评估结果，可以及时调整品牌运营策略，提升品牌的竞争力。
七、总结品牌运营策略是企业提升品牌竞争力的关键。
通过制定合适的品牌定位、传播策略、品牌体验、品牌合作和品牌评估等措施，可以有效提升品牌的知名度、形象和市场份额。
在制定和实施品牌运营策略时，需要密切关注市场变化和消费者需求的变化，不断调整和优化策略，以保持品牌的竞争力和持续发展。
品牌规划运营方案
品牌规划运营方案引言随着市场的竞争和消费者的消费习惯的不断变化，品牌规划和运营变得至关重要。
品牌规划和运营方案是企业在市场中生存和发展的基础。
本文旨在介绍品牌规划和运营方案的重要性和步骤，以及如何制定和实施一个完整的品牌运营方案。
品牌规划品牌规划是品牌战略的重要环节，针对公司产品或服务的特性，制定品牌战略、品牌定位、品牌理念、品牌文化和品牌风格等要素。
一个成功的品牌需要一个清晰的品牌规划，其在品牌标志、口号、标语、宣传语等方面要凝聚品牌投资的精华，向消费者传递品牌的价值和信息。
步骤1.品牌目的和定位：明确品牌目的和定位，分析公司的核心信息和竞争对手市场情况，确定品牌识别和目标客户群体；2.品牌基础要素：包括品牌名称、产品名称、口号、标志等，需要具有独特性和易记性，让客户可以轻松地记住和理解品牌;3.品牌文化：包括企业文化、品牌文化、企业精神和价值观等，这些都是品牌的重要文化内涵，提升品牌形象和品牌忠诚度；4.品牌宣传和推广：制定品牌宣传的策略和途径，如广告、公关活动，促销、营销活动等。
注意点品牌规划需要遵循以下几个原则：1.品牌定位明确、独特和有吸引力；2.品牌标志、产品名称、口号和品牌文化与品牌定位协调一致；3.品牌形象创新、美观、高品质；4.品牌宣传、推广和品牌资产保护以及对品牌的管理和营销等有计划、有规律、有节奏地实施。
品牌运营品牌运营是企业实现品牌目标的过程，是品牌规划后的下一步工作，需要通过不断的推广和维护，使其在市场中取得成功。
品牌运营从品牌认知做起，从品牌意识形态、文化和风格的营造，推进品牌的差异化、价值的传递，最终达到品牌价值的最大化和忠诚度的增长。
步骤1.品牌定位和策略：根据品牌定位和策略，在不同渠道和媒体中制定品牌传播规划和活动方案，促进品牌知名度和认知；2.品牌内涵和形象：注重品牌内涵和形象的传播，强化品牌核心价值观，提高品牌忠诚度和品牌口碑；3.品牌管理和维护：加强品牌管理、维护品牌形象，提升品牌资产价值，保护品牌知识产权。
品牌运营经理工作职责
品牌运营经理工作职责
品牌运营经理是企业品牌宣传推广的核心人员之一，负责品牌战略规划、品牌推广、品牌传播等工作。
下面，我将就品牌运营经理的工作职责进行具体阐述。
1. 品牌策划和规划
品牌运营经理要明确企业品牌战略，根据企业的经营目标确定品牌核心理念和品牌策略方案，统筹管理企业品牌形象和品牌形象提升。
同时，对品牌宣传、推广传播等方面进行长期规划，并及时进行调整和更新，确保品牌战略始终保持领先的市场竞争地位。
2. 品牌推广和营销
品牌运营经理要负责制定品牌宣传策略，并通过各种渠道，包括广告、网络宣传、活动等手段，进行品牌宣传、推广和营销。
要借助现代化信息技术手段，如社交媒体、微信、微博等途径进行品牌推广和宣传，加强品牌与消费者的互动关系，提高品牌知名度和品牌忠诚度，进而促进销售业绩的提升。
3. 品牌管理和维护
品牌运营经理要负责对企业品牌的管理和维护，保证品牌形象的稳定和提升，实现品牌价值的最大化。
要建立完善的品牌管理机制和标准，制定品牌规范用语、标志和形象，确保品牌信息的一致性，在市场上进行统一、系统、全面地品牌建设，让企业品牌得到永远的传承。
4. 市场分析和研究
品牌运营经理还要负责对市场的分析和研究，掌握市场动态，及时调整品牌战略，为品牌的宣传和推广提供正确和有效的决策依
据。
要加强对竞争对手的进一步研究，并不断优化品牌营销策略，使企业品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以上就是品牌运营经理的工作职责。
品牌运营经理在企业品牌宣传推广过程中发挥着重要的作用，需要具备较强的创新能力、沟通能力、组织协调能力及市场洞察力等综合素质，能够有效地推动企业品牌的发展。
品牌传播规划师周工作计划
品牌传播规划师周工作计划
本周工作计划主要分为三个方面：品牌定位分析、传播策略制定和执行方案落实。
首先，我将进行品牌定位分析。
通过调研市场环境和竞争对手情况，我将了解我们品牌在目标受众心智中的定位，并根据数据分析找出我们品牌的优势和劣势。
然后，我将结合市场趋势和消费者需求，明确我们品牌的独特价值主张，确定我们的目标受众是谁，以及我们想要传达给他们什么样的形象和信息。
其次，我将制定品牌传播策略。
根据品牌定位分析的结果，我将确定传播的核心信息、传播渠道和传播方式，同时制定传播计划和时间表。
在确定传播渠道时，我将考虑到不同渠道的覆盖面和受众特点，选择适合我们品牌的传播平台，比如社交媒体、线上广告、线下活动等。
在制定传播方式时，我将设计创意的传播内容，包括文字、图片、视频等，以吸引目标受众的注意力和产生共鸣。
最后，我将落实执行方案。
我将负责与团队协作，分工合作，确保传播策略的执行落实。
我将在执行过程中不断监测传播效果，收集反馈和数据，及时调整和优化传播内容和渠道，以达到品牌传播的最佳效果。
同时，我将与相关部门进行沟通合作，确保品牌形象和信息的一致性和准确性。
通过以上工作计划的执行，我相信我们的品牌传播将能够实现更好的效果，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对我们品牌的信任和忠诚度，进而促进销售业绩的增长。
我将全力以赴，积极主动，认真负责地完成本周工作计划，为品牌传播的成功作出贡献。
期待在不久的将来，看到我们品牌在市场中的更大影响力和更好业绩的实现。
感谢您对我的信任和支持，让我有机会为品牌传播贡献自己的力量。
品牌运营中心说明
品牌运营中心说明一、背景介绍品牌运营中心是公司内部负责品牌战略规划和品牌推广的部门，其目标是通过有效的品牌策略和市场运营手段，提升公司品牌知名度和影响力，促进销售增长和市场份额的提升。
本文将详细介绍品牌运营中心的职责、组成和工作流程。
二、职责和目标1. 品牌策略规划：负责制定公司品牌战略，明确品牌定位、目标受众和核心竞争优势，以及品牌传播和推广的策略。
2. 市场调研与分析：定期进行市场调研，收集和分析市场动态、竞争对手信息和消费者需求，为品牌决策提供数据支持。
3. 品牌推广与传播：负责制定品牌推广计划和策略，包括广告、宣传、公关、活动等，通过多种渠道传播品牌形象和价值观。
4. 品牌形象管理：建立和管理公司品牌形象，确保品牌形象的一致性和持续性，包括标志、标语、视觉设计等。
5. 市场营销支持：与市场营销部门合作，提供品牌相关的市场支持和推广材料，支持销售团队的业绩达成。
三、组成和职能品牌运营中心由以下几个部门组成，各部门的职能如下：1. 品牌策略部门：负责制定品牌战略和规划，包括品牌定位、目标受众和核心竞争优势的确定。
2. 市场调研部门：负责进行市场调研和分析，收集和整理市场数据，为品牌决策提供依据。
3. 品牌推广部门：负责品牌推广和传播，制定广告、宣传、公关和活动策略，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌形象管理部门：负责建立和管理品牌形象，确保品牌形象的一致性和持续性。
5. 市场营销支持部门：与市场营销部门合作，提供品牌相关的市场支持和推广材料。
四、工作流程品牌运营中心的工作流程包括以下几个阶段：1. 策划阶段：品牌策略部门根据市场调研结果和公司战略目标，制定品牌战略和规划，并与其他部门进行沟通和协调。
2. 执行阶段：品牌推广部门根据品牌策略，制定品牌推广计划和策略，并组织实施各项推广活动，包括广告、宣传、公关和活动等。
3. 监测阶段：市场调研部门定期进行市场调研和分析，监测品牌推广效果和市场反馈，及时调整和优化品牌策略和推广方案。
品牌管理知识点资料
品牌管理知识点资料品牌管理是指企业从事品牌战略规划、品牌建立、品牌运营和品牌维护的一系列活动。
它包括品牌定位、品牌传播、品牌形象塑造、品牌监控等方面。
下面将介绍一些品牌管理的重要知识点。
一、品牌定位品牌定位是指企业通过确定品牌的核心价值和差异化特点来确定在目标市场中的位置。
品牌定位需要考虑目标市场的需求、竞争对手的特点以及自身的资源和能力。
通过准确定位，企业可以找到适合自己的市场空间，实现差异化竞争。
二、品牌传播品牌传播是指企业通过各种渠道和媒介向目标市场传达品牌信息和价值。
品牌传播包括广告、公关、促销等活动，以及在线和离线的传播方式。
企业需要选择适合自己的传播渠道，并制定具体的传播策略，以提高品牌知名度和认可度。
三、品牌形象塑造品牌形象是指消费者对品牌的总体印象和认知。
企业需要通过产品的质量、设计、包装、服务等方面来塑造品牌形象。
同时，品牌的形象还可以通过市场推广和公关活动来进一步加强和塑造。
四、品牌监控品牌监控是指对品牌的评估和管理。
企业需要建立一套完整的品牌监控体系，通过市场调研、品牌评价等手段来监控品牌的表现。
如果发现品牌形象出现问题，企业需要及时采取措施进行处理，以避免对品牌形象的损害。
五、品牌价值品牌价值是指品牌对企业的贡献和影响。
企业的品牌价值可以通过品牌价值评估模型来进行量化和评估。
品牌价值包括品牌知名度、品牌认可度、品牌忠诚度等方面。
品牌价值对企业的长期发展和竞争优势具有重要作用。
六、品牌建立品牌建立是指从无名无姓的状态到有名有姓的状态的过程。
企业在品牌建立阶段需要考虑品牌名称的选择、品牌标志的设计、品牌定位的确定等方面。
品牌建立需要耐心和长期投入，同时还需要与目标市场保持紧密的沟通和互动。
七、品牌延伸品牌延伸是指将品牌在已有的市场中进行扩展，进入新的产品或服务领域。
品牌延伸可以帮助企业降低市场推广成本，提高品牌知名度和认可度。
但是，品牌延伸也需要考虑市场的接受程度和风险控制等因素。
品牌传播规划师周工作计划
品牌传播规划师周工作计划作为一名品牌传播规划师，我的工作职责是制定并实施品牌传播策略，提升品牌的知名度和声誉，吸引更多的目标受众。
为了有效地开展工作，我制定了以下周工作计划：一、市场分析与竞争情报搜集首先，我将进行市场分析，研究行业动态、目标受众需求和竞争对手品牌情况。
通过调研，了解市场趋势和消费者偏好，为品牌传播策略的制定提供有力支持。
二、品牌定位与传播策略制定基于市场分析的结果，我将进行品牌定位的重新审视和调整，确立品牌的核心竞争力和差异化优势，确定品牌传播的核心信息和关键传播渠道。
同时，制定具体的传播策略和计划，包括媒体选择、活动举办、内容创作等方面。
三、内容策划与创意制作在传播策略的基础上，我将负责内容的策划和创意的制作。
通过撰写文案、设计广告材料、制作短视频等形式，传达品牌的核心理念和产品优势，吸引受众眼球，提升品牌认知度和美誉度。
四、媒体关系维护与合作开展作为品牌传播规划师，我将负责与各类媒体建立合作关系，包括新闻媒体、社交媒体、视频平台等，通过发布新闻稿、开展推广活动、与网红合作等方式，提升品牌在各类媒体的曝光度和影响力。
五、数据分析与效果评估在品牌传播过程中，我将定期对传播效果进行监测和评估，通过数据分析工具，了解传播效果的具体情况，包括转化率、触达人数、媒体曝光度等指标。
根据评估结果，及时调整传播策略，提升传播效果和投入回报率。
六、团队合作与项目管理作为品牌传播规划师，我将与团队成员密切合作，分工协作，共同完成品牌传播任务。
我将负责项目的管理和执行，确保项目进度和质量的有效控制，达成品牌传播的预期目标。
七、个人学习与提升除了工作任务外，我将不断学习行业知识和专业技能，提升自身的品牌传播能力和创意水平，不断追求卓越，为品牌传播事业贡献更多的价值。
以上是我作为品牌传播规划师的周工作计划，我将严格按照计划执行，不断优化品牌传播策略，努力实现品牌传播目标，提升品牌的市场影响力和竞争力。
企业品牌营运管理制度范本
第一章总则第一条为规范企业品牌运营管理，提升企业品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及品牌战略规划、品牌形象塑造、品牌推广、品牌维护等方面。
第三条品牌运营管理应遵循以下原则：1. 以市场为导向，以满足消费者需求为出发点；2. 坚持创新，不断提升品牌价值；3. 严谨务实，确保品牌运营管理的有效实施。
第二章品牌战略规划第四条品牌战略规划应明确品牌定位、品牌愿景、品牌核心价值、品牌传播策略等。
第五条品牌战略规划应由市场部牵头，相关部门参与，定期评估和调整。
第六条品牌战略规划应具备以下内容：1. 品牌定位：明确目标市场、目标消费者、品牌差异化等；2. 品牌愿景：描绘品牌未来发展的愿景和目标；3. 品牌核心价值：提炼品牌核心理念，形成品牌精神；4. 品牌传播策略：制定品牌宣传、推广、公关等策略。
第三章品牌形象塑造第七条品牌形象塑造应从品牌标识、品牌色彩、品牌字体、品牌形象宣传等方面入手。
第八条品牌标识设计应简洁、易识别、具有辨识度，体现品牌特色。
第九条品牌色彩应与品牌形象相协调，营造视觉冲击力。
第十条品牌字体应简洁、易读，体现品牌风格。
第十一条品牌形象宣传应围绕品牌核心价值，采用多种形式进行传播。
第四章品牌推广第十二条品牌推广应采用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
第十三条线上推广：1. 建立官方网站、社交媒体账号等，发布品牌资讯、产品信息等；2. 开展线上活动，吸引消费者关注；3. 与电商平台合作，扩大品牌销售渠道。
第十四条线下推广：1. 参加行业展会、论坛等活动，提升品牌知名度；2. 开展地面广告宣传，扩大品牌影响力；3. 与合作伙伴联合推广，实现资源共享。
第五章品牌维护第十五条品牌维护应关注消费者反馈，及时调整品牌策略。
第十六条建立品牌监测机制，实时关注品牌口碑、市场动态等。
第十七条定期对品牌运营效果进行评估，总结经验教训，优化品牌运营管理。
第十八条对品牌运营过程中出现的问题，应及时整改，确保品牌形象不受损害。
品牌运营管理制度
品牌运营管理制度随着市场竞争的加剧，品牌运营管理对企业的发展起着至关重要的作用。
一个有效的品牌运营管理制度能够帮助企业建立并维护品牌形象，提升品牌价值，赢得市场份额。
本文将介绍一个完善的品牌运营管理制度所需要包含的内容和要求。
一、品牌战略规划品牌战略规划是品牌运营管理的基础，确定了企业的品牌目标、定位和核心竞争力。
在制定品牌战略规划时，需要考虑以下几个方面：1. 品牌定位：明确品牌所处的市场定位和目标受众，确定品牌的独特性和竞争优势。
2. 品牌形象：建立一个与产品或服务相关联的独特品牌形象，通过品牌标志、口号等元素来传达品牌的核心价值。
3. 目标市场：确定品牌的目标市场，明确目标市场的需求和偏好，以便精准推广和营销。
4. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告投放、公关活动、社交媒体推广等，以提高品牌知名度和认可度。
二、品牌标准化管理品牌标准化管理是保证品牌形象和质量的关键环节，通过制定和执行一系列的品牌标准和规范，确保在不同时间、地点和媒介下，品牌形象的一致性和稳定性。
具体要求如下：1. 品牌标志：确定品牌标志的设计要求、尺寸和位置，严禁对品牌标志进行非授权修改和变形。
2. 品牌色彩：规定品牌所采用的主要颜色和配色方案，并对印刷、包装等环节进行品牌色彩的准确复制。
3. 文字表达：规范品牌名称、口号的使用方式和字体样式，确保在不同媒介下的一致性和可读性。
4. 品牌形象：明确品牌形象的设计要求，包括形象元素的统一运用、广告宣传的风格和语言风格的统一。
三、品牌价值管理品牌价值管理旨在提升品牌的整体价值，增加消费者认可度和忠诚度。
在品牌运营管理制度中应包含以下内容：1. 团队建设：组建专业的品牌团队，具备品牌管理和市场运营的能力，负责品牌战略的制定和执行。
2. 品牌培训：开展员工品牌培训，提升员工对品牌的认知和理解，增强员工品牌意识。
3. 品牌监测：建立品牌监测机制，通过市场调研和消费者反馈等方式，了解品牌在市场中的表现和形象。
品牌策略与品牌管理
品牌策略与品牌管理品牌是企业推动市场竞争的关键要素，同时也是消费者购买决策的重要考虑因素。
在今天竞争激烈的市场环境下，企业的品牌策略和品牌管理至关重要。
本文将从品牌策略和品牌管理两个方面来探讨如何有效地打造并维护一个优秀的品牌。
一、品牌策略品牌策略是指企业根据自身经营目标和特定市场需求，制定出具体的品牌战略方案。
该方案包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面。
1. 品牌定位品牌定位是制定品牌战略的关键因素，它直接影响着品牌在消费者心中树立的形象和印象。
品牌定位应包含品牌的属性、品牌的形象、品牌的文化等维度。
在实际运营中，品牌定位还需要考虑品牌所面向的目标市场、目标消费者群体等因素。
2. 品牌传播品牌传播是将品牌战略有效传达给消费者的过程，并促使消费者对品牌产生认知和情感。
目前常用的品牌传播方式包括广告、公关、促销等。
广告是品牌传播的重要方式之一，它主要通过媒介的形式向广大消费者传递品牌信息，包含电视广告、户外广告、网络广告等。
而公关则是通过媒体等渠道来塑造企业品牌形象和增加品牌影响力，包含新闻发布会、媒体采访等。
促销则是在实际销售活动中的一种推广手段，包含特价促销、满减活动等。
3. 品牌保护品牌保护是为了防止其他品牌的擅自使用和侵犯而采取的措施。
品牌保护主要包括法律保护和品牌维权两个方面。
法律保护指的是通过国家相关法律法规，对品牌进行权利保护。
品牌维权则指在短期内通过法律、舆论等方式打击侵权行为，瞬间维护品牌权益，并加强对品牌管理的宣传和营销。
二、品牌管理品牌管理是企业为维持、增强和扩大品牌优势，实现企业价值最大化，对品牌进行全面管理的过程。
品牌管理包含品牌形象塑造、品牌扩展等方面。
1. 品牌形象塑造品牌形象塑造是将品牌定位、品牌传播等方面的策略贯通于企业经营各环节的过程。
企业经营需始终以树立和保持品牌形象为己任，包含企业形象、产品形象、服务形象等方面，通过产品质量、售后服务、员工形象等多维度的管理，让消费者对品牌形象和品牌信用产生信任和好感。
品牌运营策划方案
品牌运营策划方案在当今竞争激烈的市场环境中，品牌运营策划是企业成功的关键之一。
一个成功的品牌不仅仅是一个产品或服务的代名词，更是一种文化，一种价值观的体现。
品牌运营策划的目标是通过有效的传播和塑造，建立一个独特且有价值的品牌形象，以吸引并保留用户，增加销售和市场份额。
第一部分：品牌定位品牌运营策划的第一步是明确品牌的定位。
品牌定位是指通过市场调研和分析，将品牌与竞争对手区分开来，确定品牌在目标客户心目中的定位和形象。
在确定品牌定位的过程中，需要考虑品牌的核心竞争力、目标市场的需求和竞争环境等因素。
例如，如果品牌的定位是高端奢华，那么在产品设计、包装和宣传等方面都要与之相一致。
第二部分：品牌故事品牌故事是品牌运营策划中非常重要的一部分。
一个好的品牌故事能够吸引用户的关注并传递品牌的核心价值观。
品牌故事可以从品牌的起源、创立者的故事、产品的独特之处等方面展开。
通过真实而有趣的故事，用户能够更好地理解品牌，并建立起情感上的共鸣。
同时，品牌故事也可以作为宣传和推广的重要素材，吸引更多的用户关注并进行口碑传播。
第三部分：品牌宣传品牌宣传是品牌运营策划中常用的手段之一。
通过不同的宣传方式和渠道，将品牌与用户进行有效的沟通和连接。
品牌宣传可以采用多种形式，如广告、公关活动、社交媒体等。
在选择宣传方式时，需要根据目标市场的特点以及预算等因素进行权衡。
同时，品牌宣传也需要强调一致性和持续性，保持品牌形象的稳定性和连贯性。
第四部分：品牌体验品牌体验是品牌运营策划中非常重要的一环。
品牌体验是指用户在使用产品或服务的过程中所感受到的品牌价值和情感。
一个好的品牌体验能够让用户更加喜爱品牌，并产生忠诚度。
品牌体验可以通过产品的质量、售后服务、用户体验设计等方面进行提升。
此外，品牌体验也可以通过线上线下的活动和互动来进行强化，增加用户对品牌的认知和接触。
第五部分：品牌监测和管理品牌运营策划的最后一步是品牌监测和管理。
通过定期的市场调研和数据分析，对品牌形象和运营效果进行评估和反馈，及时调整和优化品牌策略。
品牌运营方案怎么写
品牌运营方案怎么写1. 前言品牌运营方案是一个组织或企业在市场上建立和推广品牌的战略规划。
它的目标是打造一个具有良好知名度、形象和声誉的品牌，并通过有效的运营手段来吸引、留住和转化目标受众。
本文将探讨如何编写一份完善的品牌运营方案，帮助企业提升品牌价值和竞争力。
2. 品牌分析在撰写品牌运营方案之前，首先需要进行品牌分析，以了解当前品牌的情况和潜在的机会与威胁。
以下是一些需要考虑的关键因素：2.1 品牌定位品牌定位是基于目标受众、竞争对手和市场环境而确定的，它决定了品牌的核心价值和差异化特点。
在品牌运营方案中，要明确品牌的目标定位，并制定相应的运营策略。
2.2 品牌识别要素品牌识别要素包括品牌名称、标志、颜色、字体等。
在品牌运营方案中，需要详细描述和规范品牌的识别要素，确保其一致性和可识别性。
2.3 品牌声誉与形象品牌的声誉和形象是企业在公众心目中所拥有的相应评价。
在品牌运营方案中，要评估当前品牌的声誉和形象，并制定相应的提升策略。
2.4 目标受众了解目标受众的需求、偏好和行为是品牌运营的基础。
在品牌运营方案中，要对目标受众进行分析，并确定如何定位品牌以吸引和保留目标受众。
2.5 竞争对手分析竞争对手分析是评估竞争对手在品牌方面的优势和劣势。
在品牌运营方案中，要对竞争对手进行详细的分析，并提出相应的应对策略。
3. 品牌目标与策略品牌目标是企业希望通过品牌运营达到的具体结果，例如提升市场份额、增加销售额等。
品牌策略则是为实现品牌目标而制定的战略方案。
3.1 品牌目标的设定品牌目标应该具备明确性、可衡量性和可实现性。
在品牌运营方案中，要设定具体的品牌目标，并制定相应的指标和时间表来跟踪和评估目标的达成情况。
3.2 品牌策略的制定品牌策略包括产品策略、定价策略、渠道策略、推广策略等。
在品牌运营方案中，要制定相应的品牌策略，并确保各个策略之间的协调与一致性。
3.3 品牌关键绩效指标品牌关键绩效指标是用于度量品牌运营效果的指标，例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。
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✓产业链小贴士： 6+1产业链：6，产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、 终端零售 ；1，产品制造。
中国是产品制造大国，经营的多是产业链最基础的一环，而其余的六大环 节出于偏废状态，所以导致了产业链结构薄弱，产生了一下不良经济现象： 大学生失业（产品制造不太需要大学生）；一遇到货币事件(人民币升值、 金融风暴等)便倒闭一大批制造企业；外国强势品牌入境，中国企业难以招 架；家电行业、家具行业、纺织行业、箱包行业出现告急的不和谐音符等。
定位之前先定向。
【A】经营方向确定
可选经营方向一:
打造差异化的世界品牌箱包零售模式
该方向的实质是打造一种具备强烈号召力 的零售模式，属于箱包行业渠 道的创造发挥。好比家电行业国美、食品行业沃尔玛，快餐行业麦当劳。
可选经营方向二：
在中国运作一款单纯的箱包品牌。
该方向属于传统思维模式，打造的是一个箱包产品品牌，类似箱包行业的LV、 威等所有知名品牌的运作思路。
【c】价格定位
零售价在80元-300元之间。(拟定）
✓特别说明： 关于终端零售价定价是个重要的营销策略，成本加成定价法和消费者 心理定价法，根据箱包的产品特点，我们主张选择后者，建议在项目 启动后做一次价格测试，保障定价适当。
【D】市场（目标群）定位。
80后一代；职业多为大学生、白领一族； 白领收入集中在2500-6000元/月。
本案立意 由此开始
一、战略定位
引子：定位错，步步错。 品牌经营的核心思路为先了解市场需求，再提供对应产品，也即营销上的 以销定产。这关系到店铺招商能否成功的问题。 定位工作会影响到品牌形象、招商、传播等各个环节，缺乏这个环节后续 工作将是“盲人摸象”很容易陷入走投无路的僵局。 所以，当今市场，无论经营什么生意，请先从定位思考起，于整个营销系 统而言，定位处于系统中的战略位置。
✓特别说明： 市场定位是指通过市场细分（区隔）的方式找到我们的生意对象，并研究 这类人的各种特征的一种营销方法。 关于目标群定位是否准确以及目标群消费特点等重要内容的确定有待项目 启动后的市场调查和市场分析后做专业论证。
【E】经营模式定位 核心样板店+特许加盟店
（阐释见“销售模式建设方略”篇）
二、战略运营思路
战略要点一
项目启动前三年：重点完成核心城市样 板店和连锁加盟店的构建和打造，也即 以招商工作为主，追求一定的网点数量。 市场起步上，以广州市场为核心逐步扩 展到全国其他一级城市。
战略要点二
项目运作前三年，配合招商进度，以 已经建立起来的网点数量为依托实施 精准有效的品牌传播策略，逐步实现 网点质量和品牌力的初步提升。
但没人知道一个独立于箱包品牌名称的箱包零售店品牌存在，这意味着机会。 另外从得比公司目前的资源看，异国品牌箱包的供货问题尚能解决并存在很多 优势。所以我们主张选择方向一；方向的确定对以后的招商运作很重要。
（项目启动后，韬藏智略将做专业的SWOT分析来进一步拟清这个思路）
【B】品牌定位
中国首家世界品牌箱包连锁店
DERBY世界品牌箱包连锁店
项目运营实施要义
本案导读
品牌运作战略篇 销售模式建设方略篇 品牌运营传播规划篇 项目团队组建规划篇 项目成本收益简析篇 附：项目执行备忘篇
品牌运作战略篇
思路决定出路
把我们自己制造的商品卖给我们自己，这是个时代的呼声。 观世界经济之大略，以前外国财团爱这么做：把中国制造的产品卖 给中国人。比如麦当劳，用的不就是中国的劳动力、中国的原料、 中国的资源，再在中国买个好价钱吗?沃尔玛如是，可乐如是，达 能如是，索尼如是• • • • • • 纺织、皮具、箱包、服装等都是传统的出口行业，但受到金融风暴、 汇率政策等的影响，外销的产品开始转向内销了，国外财团的拿手 的把戏就是：把中国制造的产品卖给中国人，但用的是国外的名头。 所以，我们得看到这个趋势，得抢先一步，那就是把我们的战略思 维调整为：把中国制造的商品卖给中国人。
战略要点三
项目启动第四年始，网点布阵完毕后 展开大幅度品牌运作，实现DERBY店 的品牌知名度和美誉度的质的飞跃， 继而采取特许加盟的零售模式，使网 点数量和质量与品牌同步增长，最终 完成品牌目标，资本逐取最大化利润。
战略要点四
通过六至十年专业操作，打造一个 完整的品牌运营系统并构建一条完 整的产业链结构，实现中国“世界 箱包零售店”第一品牌的经营任务。
我们(韬藏智略)主张：
强力打造世界品牌箱包零售模式。
理由阐释（上）： 先看方向二，把DERBY当作一种箱包产品品牌来运作可行吗? 首选需 要考虑两大因素：一是中国的消费者能接受DERBY所代表的欧洲风 格吗？二是这款风格的箱包在中国有核心竞争力吗？ 对于第一点暂不做分析。对于第二点，显然中国是箱包生产大国，箱包款 式样式众多，档次各异，价格战激烈，模仿能力强，行业进入门槛低，而 国际性的大品牌通过专业化的操作以及雄厚的资本实力占据了中国很大市 场，在这样的竞争环境下想在中国树立一款箱包招牌无疑是困难重重。 就此而言，选择第二种方向经营前途并不乐观。
品牌名称： 中文：得比（拟定） 英文：DERBY（拟定）
产品（店铺）名称： 世界品牌箱包连锁店
核心产品：
各国风格的品牌箱包
✓特别说明：
1、品牌定位指的是品牌在消费者心目中占据的位置问题，我们欲攻占 消费者这样一个心智：DERBY是一个荟萃各国风格、品质高档，价位 不高的世界箱包品牌连锁店。
2、关于店铺名称是否与目前的主要产品名称DEBRY一致的问题，从长 远的眼光看，我们不主张用一个名称，因为我们塑造的店铺品牌代表 异国风格箱包荟萃地，不是让消费者仅仅理解成欧洲箱包风格，而且 千万不应让消费者把店名误解成了箱包的名字，以防定位偏差。所以 建议对店铺使用专业的命名方法命名。
理由阐释（下）： 再看方向一：以一种模式的方式来运作异国品牌箱包可行吗？
简单调查一下就不难发现大家都知道买家电，到国美；吃西式快餐到麦当劳、 肯德基。但要问买箱包到哪里？消费者的选择无非有如下几种：到百货、超市 中品牌专柜；到一些箱包集聚的繁华街区；到某些知名品牌的专卖店；到淘宝 网等网上购买；精打细算的消费者或许还会到大的批发市场购买。