桌游奶茶吧创业计划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快,人们的娱乐方式也逐渐多元化,桌游作为一种经典的娱乐方式,近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情,因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而,市场上的桌游酒吧数量远远不够,很多地区还没有专业的桌游场所,因此我们决定开设一家桌游吧,为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称:桌游吧2. 项目类型:娱乐服务3. 项目内容:提供各类桌游体验,包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标:打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所,吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位:以轻松、愉快的娱乐氛围,为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求:桌游已成为一种时尚娱乐方式,受到年轻人群的喜爱。
同时,家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析:目前已有部分桌游酒吧在市场上运营,但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择,来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体:主要以年轻群体为主,更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外,家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确:桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所,着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销:采用线上线下相结合的营销方式,通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新:定期更新桌游产品,推出新的玩法和活动,增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式:在人流密集的商业区选址开设门店,提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度:通过会员制度吸引忠诚顾客,提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划:定期组织专题活动,如桌游比赛、主题派对等,增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式:在运营良好的基础上,考虑推出加盟模式,扩大品牌影响力,开拓更多地区市场。
2. 线上拓展:考虑开发线上桌游平台,提供在线桌游服务,实现线上线下联动,为用户提供更便捷的桌游体验。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展,人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式,近年来在中国市场上逐渐崛起,备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通,培养团队合作意识,锻炼智力思维和战略推理能力,成为了一种流行的休闲方式。
然而,目前市场上的桌游酒吧还较为单一,主要以销售桌游为主,服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求,我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”,为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧,致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游,设计特色活动主题,提供高质量的服务和愉悦的环境,让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时,我们也将定期举办桌游比赛和线下活动,吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模:目前全国桌游市场正处于快速增长阶段,每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计,中国桌游市场规模已达百亿级别,仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体:主要消费群体为年轻人和家庭群体,他们具有较高的文化素养和文化消费意识,对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析:目前桌游市场竞争较为激烈,主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式,具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售:提供全球热门桌游的销售服务,为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁:提供桌游租赁服务,满足不同消费者的需求。
3. 活动主题:每月推出不同的桌游活动主题,吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛:定期组织桌游比赛,增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广:建立桌游爱好者社区,定期举办线下活动和聚会,增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略:不断引入全球热门桌游,并根据消费者需求调整产品结构。
桌游店创业项目计划书
桌游店创业项目计划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景桌游在近年来逐渐重新引起了人们的关注和热爱,成为一种越来越受欢迎的娱乐方式。
相比于传统的电子游戏,桌游更能带给人们亲近感、互动性和团队合作的乐趣。
因此,开设一个桌游店成为了一个具有潜力的商机。
1.2 市场分析目前,国内桌游市场正呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的人开始关注和购买桌游产品,桌游店也逐渐成为了人们的聚集地。
桌游店不仅是一个卖产品的地方,更是一个提供娱乐和社交服务的场所。
随着人们对精神文化生活的需求不断增加,桌游店的市场前景非常广阔。
1.3 竞争分析尽管桌游店市场存在巨大的潜力,但竞争也日益激烈。
目前国内已经有一些知名的连锁桌游店品牌,它们拥有完善的产品线和服务体系,占据了一定的市场份额。
因此,要想在这个行业立足,就必须制定出一套优质的管理方案和市场策略。
二、项目概况2.1 项目名称:桌游小镇2.2 项目性质:桌游店2.3 项目地址:某市市中心商业区2.4 项目投资额:100万元2.5 项目规划:面积约为500平方米,包括桌游销售区、游戏区、休息区等2.6 项目目标:打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的桌游主题店铺三、市场营销策略3.1 客户定位本项目主要针对年轻人和家庭客户,他们对桌游有浓厚的兴趣,同时也具备一定购买力。
此外,还可吸引公司团建、生日派对等团体活动。
3.2 产品定位桌游小镇会引进各类优质桌游产品,包括国内外知名品牌和独特的创意产品。
通过广泛的产品线,满足客户不同的需求。
3.3 价格策略桌游小镇以中高档产品为主,价格略高于一般市场价格,但质量和服务有保障。
同时也推出一些促销活动和套餐产品,吸引更多消费者。
3.4 推广策略通过线上线下相结合的方式进行推广,包括开展社交媒体营销、举办桌游比赛和活动、与周边商家合作等。
同时也提供优质的服务和环境,让顾客愿意推荐和回头消费。
四、管理运营方案4.1 人员组建桌游小镇设立完整的管理团队,包括店长、销售员、活动策划师、客服人员等。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所,致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法,适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境,在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏,增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源,包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等,满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地,我们还将提供饮品、小吃等服务,让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心,而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式,受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧,可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所,享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此,桌游吧市场需求巨大,有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前,桌游吧行业竞争激烈,市场上已经出现了一些知名度较高的品牌,如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力,对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是,随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加,桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位,做好品牌推广和服务体验,提供独特的游戏体验和优质的服务,就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法,包括各种热门桌游和经典游戏,满足不同玩家的需求。
同时,我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃,让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者,我们将采取多种营销策略,包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式,近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点,受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加,桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧,为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境,吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化,桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同,有的追求竞技性,有的追求合作性,有的重视游戏体验,有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前,桌游行业竞争非常激烈,不仅有线下桌游吧,还有线上桌游平台,因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群,包括年轻人、家庭和老年人,市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式,降低用户购买成本和占用空间,吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快,人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加,桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所,具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游,满足消费者的不同需求,提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍,让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台,定期组织桌游比赛和线下活动,增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资:预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报:根据市场调研,预计首年可实现收入30万元,利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争:桌游市场竞争激烈,需要不断创新与差异化竞争策略,以抢占市场份额。
2. 人员管理:员工素质和服务态度的提升,对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游奶茶吧创业计划书
目录目录0一、项目介绍3二、市场分析4三、市场定位7四、风险分析8(一)缺乏创业技能8(二)融资渠道单一8(三)早期市场开发困难8(四)团队的稳定性8(五)原材料积压9五、经营策略10(一)提供增值服务10(二)成立桌游协会,举办桌游比赛10 (三)策略性的广告促销活动10(四)培养忠实顾客11(五)及时清理库存产品11六、成本分析12七、团队管理13(一)团队设置13(二)部门职能13(三)引进专业人才14(四)在就近学校招聘兼职14八、成长与发展15(一)产品升级15(二)发展15附件一(问卷调查)16附件二(桌游协会比赛活动方案)19一、项目介绍随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高.更多的人们开始重视品位生活,讲究口味的多样化及对精神生活的追求。
大学生便属于这一范畴。
奶茶,咖啡类饮品,种类繁多,口味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青睐.大学生学习压力大,很多人生活比较单调枯燥,玩乐也仅限于上网,KTV等场所.很多学生也便因此沉迷于网络,或因缺少外界交流而出现不同程度的抑郁症,而桌面游戏因为它的益智,包含文化内涵,可以说是放松的最佳选择。
桌面游戏发源于德国,在欧美地区已经风行了几十年,目前在国内还鲜为人知。
大家以游戏会友、交友.桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面,大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。
它是一种面对面的游戏,非常强调交流。
因此,桌面游戏是大众休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
透过桌面游戏,可以训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力。
通过游戏可以学习如何与别人相处、沟通,重在对智力水平和分析计算能力的挑战。
通过游戏提高参与者的思维及逻辑推理能力,使游戏者认识到各种学科理论的应用和为求达到目标所制定出来的策略与全盘计划.由此,在大学校园外面开设以桌面游戏为主题,经营奶茶类,咖啡类为主的特色休闲吧便形成了一个很好的经营方案.一张桌子,几把椅子,三五好友,品尝奶茶,咖啡,烧烤等小吃的同时享受桌面游戏带来的快乐.二、市场分析长沙,中国湖南省省会。
桌游吧创业计划书总结
桌游吧创业计划书总结一、项目概况桌游吧是一家专注于提供桌游娱乐服务的企业,致力于打造一个集休闲娱乐、社交互动、教育培训于一体的桌游体验场所。
我们将以提供高品质的桌游产品及专业的游戏指导服务为核心竞争力,通过创新的玩法设计和个性化的服务体验,为顾客带来愉悦的游戏体验,实现盈利和社会价值的双赢。
二、市场分析1. 桌游市场规模庞大,消费潜力巨大。
据统计,我国桌游市场规模已达数百亿元,年复合增长率超过20%,市场潜力巨大。
随着社交互动需求的增加,人们对于桌游的需求也在不断增加,市场前景十分广阔。
2. 桌游吧在市场上拥有独特的竞争优势。
相比传统桌游店,桌游吧注重服务体验和玩法创新,提供专业的游戏指导和个性化服务,能够吸引更多的顾客,并建立起良好的口碑。
同时,桌游吧还将结合线上线下营销策略,拓展更多的客户群体,打造自己的品牌形象。
3. 潜在市场需求巨大。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,休闲娱乐需求不断增加。
越来越多的年轻人和家庭希望通过桌游来放松身心、增进亲情友情,桌游吧能够满足他们的需求,吸引更多的潜在客户。
三、发展策略1. 产品创新。
桌游吧将不断推出新的桌游产品,保持更新换代,吸引更多的顾客。
同时,我们还将不断改进游戏规则、增加玩法亮点,提高游戏的趣味性和竞争性,为顾客带来更好的游戏体验。
2. 服务升级。
桌游吧将注重提高服务质量,打造专业、优质的游戏服务团队。
我们将培训员工的服务技能和游戏知识,提高他们的专业水平,为顾客提供更加个性化、贴心的服务体验,树立良好的品牌形象。
3. 品牌宣传。
桌游吧将通过积极的线上线下宣传策略,扩大品牌影响力,吸引更多的客户。
我们将借助社交媒体平台和线下活动,进行精准营销和推广,提高品牌知名度,增加客户黏性,实现持续盈利。
四、运营模式1. 门店运营。
桌游吧将在城市繁华商圈开设门店,提供桌游娱乐服务,并结合餐饮、购物等业态,吸引更多的客户。
我们将根据当地消费特点和市场需求,灵活调整门店规模和位置,以提供更好的服务和体验。
奶茶书吧创业项目计划书
奶茶书吧创业项目计划书一、项目背景随着社会发展和人们生活水平的提高,现代人对于休闲娱乐方式的需求也在不断增加。
奶茶作为一种时尚、健康、美味的饮品,受到了现代人的追捧。
因此,开设一家奶茶书吧,将奶茶与文化相结合,成为了一种新的商业模式。
奶茶书吧不仅可以提供独特的饮品,还可以为顾客提供一个舒适的阅读环境,满足人们对品质生活的追求。
二、市场分析1. 行业发展趋势近年来,奶茶行业快速发展,特别是以年轻人为主的消费群体对奶茶的需求量不断增加。
同时,随着社会文化水平的提高,人们对于生活品质的追求也逐渐增加,对于休闲、健康和文化性的消费需求也不断提升。
因此,奶茶书吧这种结合了休闲娱乐、健康饮品和文化阅读的模式可以满足现代人的多方面需求。
2. 竞争分析奶茶行业虽然竞争激烈,但是具有较高的市场容量和增长潜力。
奶茶书吧作为一种创新模式,可以在市场上拥有自己的一席之地。
通过提供优质的奶茶产品和精致的阅读场所,吸引消费者的眼球,从而在竞争中脱颖而出。
三、项目规划1. 项目定位奶茶书吧旨在为顾客提供舒适的阅读环境,同时提供优质的奶茶饮品。
以青年和学生为主要消费群体,为他们提供一个休闲、舒适、符合时尚潮流的消费场所。
2. 营销策略通过线上和线下的渠道营销,提高品牌知名度;定期举办文化活动、特惠促销活动,吸引顾客消费;与周边商户合作,进行跨界联合推广,开拓更大的市场。
3. 经营模式奶茶书吧将优质的奶茶产品与文化阅读相结合,创造出独特的经营模式。
同时也可以提供简餐和小吃,满足顾客的多元需求。
四、项目投资1. 设备投资购置奶茶设备、冷柜、收银系统、桌椅、书架等,总投资约10万元。
2. 店面租金根据地段和面积不同,租金预计每月在8000-12000元之间。
3. 前期装修装修风格以简约时尚为主,预算约20万元。
4. 初期原材料采购初期原材料采购约3万元。
5. 人员工资包括店长、服务员、后厨等人员的工资约为1万元/月。
五、项目营收预测根据市场调研和竞争对手的收入情况,预计奶茶书吧每月营收在20-30万元之间。
桌游吧众筹创业项目商业计划书
桌游吧众筹创业项目商业计划书
可以包括以下几方面的内容:
一、桌游吧的众筹创业项目计划
1、项目概述
桌游吧(以下简称“本项目”)是一种众筹的创业项目,旨在搭建一个以桌游为主题的游戏空间。
本项目的宗旨是将桌游文化融入到我们的生活中,旨在营造一个放松快乐的游戏空间,为大家带来一种全新的游戏体验。
2、市场调研
本项目调研了目前国内的桌游市场,发现国内桌游市场处于一个新兴的初期阶段,但随着桌游文化的兴起,未来市场前景将会更广阔,而桌游吧的众筹项目将会前所未有地推动桌游文化的发展,并带来良好的利益回报。
3、营销策略
本项目采取了一系列的营销策略,在市场上开展积极的宣传与推广活动,采用了互联网营销等方式,将本项目的精彩内容介绍给更多的人。
同时,我们还将在社交媒体上开展专题征集活动,与观众进行充分互动,从而使本项目得到更多的关注度。
4、融资策略
本项目的融资策略主要以众筹的形式实施,以满足客户的需求,同时有利于投资方对本项目的信心。
本项目的融资模式是采用众筹的方式,根
据投资者提出的要求,给予不同程度的投资回报,投资者可以获得本项目特有的桌游玩具、游戏代币等。
桌游吧项目创业计划书
桌游吧项目创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,桌游在大众生活中得到了越来越多的关注和参与。
桌游作为一种具有趣味性和互动性的娱乐方式,不仅能够增进人际关系,促进沟通,还能够锻炼思维能力,提高智力,是一种健康有益的娱乐方式。
目前国内桌游市场规模庞大,各类桌游品牌琳琅满目,市场需求量大,对各类桌游产品的需求呈现逐年增长的趋势。
然而,目前国内桌游市场还存在一些问题和挑战,像如下:1. 桌游体验空间不足:目前大部分桌游俱乐部的桌游体验空间相对狭小,装修陈旧,设备更新不及时,影响了用户的游玩体验。
2. 俱乐部服务水平不高:一些桌游俱乐部的服务人员素质较低,不善于沟通,服务态度不好,服务水平不高,难以吸引和留住顾客。
3. 缺乏专业桌游推广:目前国内桌游市场缺乏专业的桌游推广渠道和机构,导致一些优秀的桌游产品无法被更多的玩家发现和认可。
基于上述市场分析,我们决定发起“桌游吧”项目,致力于打造一家高品质的桌游体验空间,提供优质的桌游服务,推广优秀的桌游产品,为广大桌游爱好者提供一个愉快的娱乐场所。
二、项目目标及商业模式1. 项目目标:通过打造高品质的桌游体验空间,提供优质的桌游服务,推广优秀的桌游产品,吸引更多的玩家加入,助力桌游文化的发展,成为国内领先的桌游俱乐部品牌。
2. 商业模式:主要通过会员制度收入和桌游产品销售收入来盈利。
会员制度包括不同的会员等级和不同的会员权益,会员可以享受到不同程度的优惠和福利。
桌游产品销售主要包括各类桌游产品的销售和推广,通过与桌游品牌合作,扩大产品销售渠道。
三、项目产品及服务1. 桌游体验空间:我们将打造一家现代化、开放式的桌游体验空间,提供舒适宽敞的环境和先进的设备,为玩家提供安全、舒适的桌游游玩体验。
2. 优质服务:我们将聘请经验丰富、素质高的服务人员,为玩家提供周到、热情的服务,帮助玩家解决问题,提高玩家的满意度。
3. 桌游产品推广:我们将与各类优秀的桌游品牌合作,推广他们的桌游产品,让更多的玩家认识和喜爱这些产品,助力国内桌游市场的发展和壮大。
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文经过调查和研究,我发现桌游行业在当前社会中具有非常广阔的市场空间和发展潜力。
在这个信息化的时代,人们渴望找到一种可以让家庭成员或朋友们一起参与的休闲娱乐方式。
桌游恰恰能够满足大众对于社交互动和思维激活的需求。
本文将从市场前景、盈利模式、竞争对手和运营策略四个方面,给出一份细节丰富的桌游吧创业计划书范文。
市场前景:桌游吧是一个集休闲娱乐、人际交往、知识分享于一体的场所,近年来在中国迅速兴起。
据统计,全国桌游的市场规模已经超过200亿元,且每年还在持续增长。
随着人们对休闲娱乐需求的增加,桌游吧的市场前景非常广阔。
尤其是在大城市的年轻人群体中,桌游吧成为社交聚会的首选之一。
盈利模式:桌游吧的盈利模式主要有两种。
一是通过收取入场费来获取收益。
根据不同地区和场所的不同,入场费可以设定为每小时收费或者一次性包场的形式。
另一种盈利模式是销售辅助设备和桌游配件,如桌上游戏、扑克牌、骰子等。
这些收费项目可以为桌游吧带来额外的收入。
竞争对手:桌游吧市场竞争激烈,主要的竞争对手包括其他桌游吧、咖啡馆、亲子乐园等。
这些竞争对手在定位、服务质量与价格上都有所不同。
要在激烈的市场中脱颖而出,我们需要有独特的特色,提供高质量的产品和服务,以及建立起忠诚度高的顾客群体。
运营策略:在运营桌游吧时,我们应该注重以下几个方面:1. 设计舒适的环境:桌游吧应该提供宽敞、整洁、舒适的环境,供顾客们愉快地进行游戏。
舒适的椅子、柔和的灯光和良好的通风是必不可少的。
2. 多样化的游戏选择:为了满足不同顾客的需求,我们应该提供丰富多样的桌游,包括策略游戏、角色扮演游戏、合作游戏等。
同时,要及时更新和引进新的桌游以保持游戏的新鲜感。
3. 培养团队协作:雇佣一支熟悉桌游规则、热情友好、善于沟通的员工团队至关重要。
他们能够为顾客提供游戏解释、建议和规则说明,帮助顾客更好地体验桌游。
4. 举办活动和比赛:不定期地举办桌游比赛和活动,可以吸引更多的玩家前来参与,并且增加营收。
桌游吧创业计划书附录
桌游吧创业计划书附录一、市场调研报告1. 行业发展现状分析桌游行业是一个不断发展的新兴领域,随着人们生活水平提高和休闲娱乐需求增加,桌游在市场上开始受到越来越多人的关注。
据统计,全球桌游市场规模已超过1000亿美元,呈现出快速增长的势头。
在国内,桌游行业也逐渐走入大众视野,具有广阔的发展空间。
2. 消费者需求分析随着社交媒体的普及和互联网的发展,人们之间的沟通方式发生了变化,传统桌游成为人们之间交流和娱乐的新方式,深受年轻人的喜爱。
此外,桌游还具有培养团队合作精神、开发智力和提升情商等功能,深受家长和老师的支持。
3. 竞争对手分析当前市场上已经涌现出一批桌游品牌,例如马头桶、狼人杀等,它们在市场上享有较高的知名度和影响力。
此外,一些线下桌游馆也开始流行起来,通过提供桌游租赁、游戏解说等服务吸引顾客。
在竞争激烈的市场环境中,我们需要不断提升自身的品牌影响力和服务水平,以赢得更多消费者的支持。
二、市场营销方案1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
例如,可以在社交媒体平台发布活动信息、举办线下桌游比赛等方式,吸引消费者的关注和参与。
2. 促销活动通过举办节假日促销活动、推出会员优惠政策等方式,吸引顾客消费。
此外,还可以与知名桌游品牌合作推出独家款式桌游等方式,增加产品的差异化竞争优势。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系,提供线上线下多渠道的咨询和投诉渠道,及时解决顾客的问题,提高顾客满意度和忠诚度。
三、财务预算1. 初期投资设备采购:10万元场地租赁:5万元/月员工薪酬:3万元/月宣传推广费用:2万元/月总投资额:20万元2. 预期收益预计每月营业额:15万元预计每月净利润:5万元考虑到市场风险及运营成本,建议在开业后的第三个月达到盈亏平衡,盈利周期为6-12个月。
四、项目实施进度计划1. 建立团队招聘桌游爱好者和有相关经验的员工,组建管理团队,明确各部门职责和工作流程。
2. 场地选址选择交通便利、人流密集的商业区,租赁合适的场地,进行装修和设备采购。
桌游吧创业计划书介绍
桌游吧创业计划书介绍一、创业背景随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,娱乐方式也在不断多样化。
桌游作为一种传统的娱乐方式,近年来又逐渐走入人们的生活中,成为一种热门的消遣方式。
桌游的社交性、思维性和趣味性吸引了越来越多的人参与其中。
而且,随着互联网的普及,桌游也可以在线上进行,进一步促进了桌游产业的发展。
二、商业机会分析1.市场需求分析据相关调查数据显示,桌游市场呈现出蓬勃发展的趋势。
尤其是在大城市,桌游咖啡馆等主题场所越来越受欢迎。
人们在工作、学习之余,喜欢到桌游馆里和朋友一起玩游戏,放松身心,增进感情。
2.竞争对手分析目前,桌游市场上的竞争对手主要有桌游馆、桌游店和线上桌游平台。
这些对手在市场上的定位各有不同,但是都存在着一定的市场份额。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们需要准确了解竞争对手的优势和劣势,找准自身的发展方向,制定有效的竞争策略。
3.商业模式分析桌游吧采用线下桌游馆和线上桌游平台相结合的商业模式。
线下桌游馆提供一个舒适的场所和精心挑选的桌游,让顾客在这里享受游戏的乐趣;而线上桌游平台则为不同地区的桌游爱好者提供一个交流的平台,让他们可以随时随地与他人组队进行游戏。
三、商业计划1.项目定位桌游吧是一个专注于桌游文化的品牌,致力于为广大桌游爱好者提供高品质的游戏体验和社交交流平台。
我们的目标是成为中国桌游行业的领军企业,为消费者打造一个舒适、有趣、互动性强的桌游文化空间。
2.市场定位我们的主要客户群体是年轻的白领、学生和家庭团体。
他们有着丰富的业余时间,喜欢尝试新鲜的事物,对桌游文化有着浓厚的兴趣。
我们将通过多种途径吸引他们前来体验我们的服务,让他们在这里感受到快乐和回忆。
3.运营策略- 产品策略:我们将不断引进新的桌游产品,让顾客可以在这里尝试到各种新奇有趣的游戏,保持他们的兴趣和新鲜感。
- 服务策略:我们将提供贴心的服务,让顾客感受到宾至如归的温馨氛围,让他们乐在其中,享受游戏的乐趣。
桌游吧syb创业计划书
桌游吧syb创业计划书第一部分:企业概况一、企业简介桌游吧SYB是一家专注于桌游零售、桌游体验、桌游活动策划和桌游社群运营的新型文化娱乐企业。
公司的使命是让更多的人能够通过桌游这种娱乐方式,找到快乐、放松心情、交流情感、增进友谊,激发智慧,丰富精神生活,增进家庭和睦,推动品质生活。
二、企业愿景我们希望打造成为国内桌游行业的领军企业,成为中国玩家的首选品牌,为全国各城市的桌游爱好者提供最前沿、最新颖、最有趣的桌游体验。
三、产品与服务1. 桌游零售在公司的线下实体店,我们将提供包括国内外优秀的桌游品牌在内的数千种不同类型的桌游产品供消费者选择购买。
2. 桌游体验我们将提供给顾客提供实体店内桌游试玩,让他们在实际操作中,更好地了解游戏玩法、氛围等。
3. 桌游活动策划我们将提供桌游活动、主题派对等活动的策划和组织服务,为各类团体、公司、家庭提供专业的活动组织服务。
4. 桌游社群运营我们将构建一个线上线下融合的桌游社群平台,让桌游爱好者能够在这里通过分享、互动的方式,找到更多志同道合的朋友。
四、优势与特色1. 产品丰富我们将为桌游爱好者提供最新最丰富的桌游产品,包括国内外知名桌游品牌,让消费者能够选择到自己喜欢的游戏。
2. 服务专业我们将拥有一支高素质的服务团队,为顾客提供专业的桌游消费体验和活动策划服务。
3. 社群互动我们将构建一个精彩的桌游社群平台,为桌游爱好者提供更多与志同道合的朋友交流、互动的平台。
五、发展目标我们将在未来三年中,通过线下实体店的扩展和线上社群平台的建设,将公司的业务模式覆盖到全国各省市,建设成为国内领先的桌游文化娱乐企业。
第二部分:市场分析一、行业发展现状随着我国经济的快速发展和人们消费观念的变化,桌游作为一种新型文化娱乐方式受到了越来越多人的喜爱。
目前,国内桌游市场规模已经达到数十亿甚至上百亿级别。
二、竞争分析目前,国内桌游行业竞争日趋激烈,包括亚马逊、当当网、京东等电商平台,以及一些线下实体桌游店等各种竞争对手。
桌游店创业初期计划书
桌游店创业初期计划书一、项目背景与概述随着社会经济的不断发展,人们生活水平不断提高,对于休闲娱乐的需求也越来越迫切。
桌游作为一种古老的传统娱乐方式,近年来在中国逐渐兴起并备受关注。
尤其在大城市,桌游店成为人们休闲娱乐的新选择。
本项目将开设一家桌游店,为广大消费者提供一个轻松愉快的休闲场所,打破传统商业单一的桎梏,赋予传统桌游经典之作新的生命力。
二、市场分析1. 桌游市场需求随着国内桌游市场的日益兴盛,桌游店的需求也在不断增加。
年轻人对传统文化和游戏的回归,使得桌游店具有了广阔的市场空间。
此外,桌游不受季节和天气的限制,全年皆宜,这也增加了桌游店的生意机会。
2. 目标消费群体桌游店的主要消费群体为年轻人和家庭,他们对休闲娱乐有着强烈的需求。
年轻人在周末和节假日常常选择桌游店作为聚会休闲的地方;而家庭也会选择桌游店来度过家庭时光。
同时,中老年人群体也逐渐加入到桌游的行列中,因此桌游店的市场前景广阔。
3. 竞争对手分析随着桌游市场的快速发展,竞争对手也愈发增多。
传统的桌游产业、线上游戏、类似休闲娱乐场所等都可能成为竞争对手。
但我们相信,通过不断创新和提升服务质量,我们能够赢得消费者的青睐。
三、经营模式与产品服务1. 经营模式本桌游店将采用线下实体店和线上电商相结合的经营模式。
线下实体店提供桌游租赁、休闲娱乐服务;线上电商平台则提供桌游产品销售、推广服务,通过线上线下协同发展,实现全渠道发展。
2. 产品服务本桌游店的产品服务主要包括桌游租赁、桌游销售、桌游活动举办等。
桌游租赁为主要业务,提供各种类型的桌游租赁服务,帮助顾客选择适合的桌游,并提供游戏规则指导。
同时,我们还将定期举办各类桌游主题活动,吸引更多顾客前来消费。
四、财务计划1. 投资预算本项目总投资预算为xx万元,包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资、推广费用等。
其中,场地租金占比最大,装修费用次之,其他各项费用占比较小。
2. 资金来源资金来源主要包括自有资金、银行贷款等。
校园桌游吧创业计划书
校园桌游吧创业计划书一、创业项目概述我们计划在校园内开设一家桌游吧,为同学们提供一个休闲娱乐的场所。
桌游是一种具有趣味性和激发思维的游戏,可以让玩家在玩耍的同时锻炼大脑,增进社交。
我们计划引进各种类型的桌游,包括策略游戏、扑克牌、象棋等,满足不同玩家的需求。
同时,我们还将提供饮品、小吃等服务,为玩家提供一个舒适的环境。
二、市场分析1.需求分析:随着社会的发展,人们越来越追求高品质的生活方式,对娱乐需求也越来越高。
在校园内,许多同学在课余时间喜欢和朋友聚在一起玩桌游,放松身心。
因此,开设一家桌游吧是满足校园内学生需求的好选择。
2.竞争分析:目前校园内的休闲娱乐场所并不多,但也不乏竞争对手。
我们需要研究竞争对手的优势和劣势,制定相应的竞争策略。
同时,我们还需要通过创新产品和服务,增强自身的竞争力。
3.市场预测:随着校园文化的丰富和多元化,桌游吧这种新型的休闲娱乐场所将会受到学生的青睐。
我们预计,在未来几年内,桌游吧的市场需求将会不断增长。
三、经营模式1.产品:我们将引进各种类型的桌游,包括策略游戏、扑克牌、象棋等,以满足不同玩家的需求。
同时,我们还将提供饮品、小吃等服务,为玩家提供一个舒适的环境。
2.销售渠道:我们将通过线上线下相结合的方式销售产品,线上可以搭建官方网站、社交媒体平台等,线下可以在校园内设立销售点。
3.营销策略:我们将通过举办桌游比赛、打折促销等活动,吸引更多的玩家。
同时,我们还将与校园内的组织合作,开展各种合作推广活动。
四、团队建设我们的团队由几名热爱桌游的大学生组成,具有丰富的桌游经验和管理经验。
我们将通过团队合作,共同为桌游吧的发展而努力奋斗。
五、预算与风险分析1.预算:我们预计启动资金需要10万元,主要用于租赁场地、采购设备、进货和宣传费用等。
2.风险分析:开设桌游吧是一个新的尝试,存在一定的市场风险。
我们需要充分了解市场需求和竞争对手的情况,制定相应的风险应对策略。
六、未来发展规划我们将不断优化产品和服务,提升品牌形象,拓展市场渠道,逐步打造出一个具有影响力的桌游品牌。
开桌游店创业计划书
开桌游店创业计划书一、项目背景随着现代社会的发展,人们的生活水平不断提高,对娱乐、休闲的需求也在逐渐增加。
桌游作为一种传统的娱乐方式,在现代社会中又得到了新的发展,受到了越来越多人的喜爱。
桌游店作为提供桌游及相关服务的场所,也开始受到越来越多人的欢迎。
因此,开设一家桌游店已成为一种新的商业机会。
二、项目概况1. 项目名称:XXX桌游店2. 项目内容:本项目旨在提供各类桌游及相关服务,为顾客提供一个舒适、愉快、按桌游的场所。
3. 经营模式:主要经营桌游及相关产品的销售、桌游场所的租赁及服务。
4. 目标市场:主要面向有桌游爱好者、有休闲娱乐需求的人群。
5. 项目规模:初始拟设店面面积约为100平方米,设备设施、人员配备等按实际经营需要确定。
三、市场分析1. 消费趋势:随着现代社会的发展和人们生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求不断增加,桌游作为一种传统的娱乐方式,又因其互动性和趣味性而备受青睐。
2. 竞争分析:目前桌游店的竞争并不激烈,但市场潜力巨大。
竞争主要来自同类桌游店,需提供更多新颖、有特色的桌游及服务来吸引消费者。
3. 潜在顾客:主要包括有桌游爱好者、有休闲娱乐需求的人群,如学生、白领、家庭等。
四、项目定位XXX桌游店旨在成为一家提供各类桌游及相关服务的专业桌游店,为顾客提供一个舒适、愉快、按桌游的场所。
通过不断更新桌游产品、提供优质服务,吸引更多消费者,打造成为桌游爱好者首选的休闲娱乐场所。
五、经营计划1. 产品销售:主要经营各类桌游产品,包括棋牌类、益智类、策略类等各种类型的桌游。
通过推广、宣传,引导消费者认识和购买新型桌游。
2. 场所租赁:提供桌游场所租赁服务,让顾客在舒适的环境中享受桌游的乐趣。
3. 活动服务:定期举办各类桌游活动、比赛,吸引更多桌游爱好者前来参与,增加顾客黏性。
4. 会员服务:推出会员卡制度,为会员提供积分、折扣等福利,增加会员忠诚度。
六、财务预测1. 初期投资:预计初期投资约为XX万元,主要用于店面租金、装修、设备购置、人员招聘、广告宣传等方面。
大学生创业计划书---桌游吧[修改版]
第一篇:大学生创业计划书---桌游吧大学生创业计划书——桌游吧一、创业概念:桌游吧桌游吧,也叫桌游俱乐部,是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game,也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时,桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰,如今已在国内蔓延开来,成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式,让大家远离电脑,提倡人与人面对面的交流。
对于如今大学生越来越单调的校园生活来说,更能让我们不再宅在宿舍,而是在增加娱乐生活的同时,加强同学们之间的交流。
二、可行性分析桌游说新也不新,早年的大富翁、飞行棋这些经典的桌上游戏都属于桌游。
而这一波“桌游热”来源于益智类游戏的开发以及年轻人对“面对面交流”的渴望。
作为二十一世纪的大学生们,他们所欣赏的娱乐节目已不再是简单的放松,而更多的是来自能力智力等各方面的挑战。
桌游的出现正好弥补了这一缺陷,在这一点上,他们应该是乐于接受的。
其次,桌游吧店址在大学后街,因而消费群体除了学生还有靠近后街的小区的居民们,从这一点上来讲,客源还是相当充足的。
三、桌游经营桌游吧的经营方式主要分为三个部分:第一、桌游吧采取按时计价,并且可以免费供应一些饮品;第二、桌游吧内设奶茶饮吧,为顾客提供除免费饮品以外的服务,在满足顾客不同要求的同时带来收益;第三、桌游吧同时也可以出售游戏工具盈利;四、经营理念及目标桌游吧作为一个融合多款休闲、益智、推理、趣味游戏于一体的综合性娱乐场所,提倡乐观健康益智的生活方式,通过主体活动的开展为顾客提供一个交流的平台,其以“绿色游戏,健康娱乐”为理念,倡导玩家绿色游戏、合理消费,店内也时刻以高度热忱的服务满足顾客的需求。
奶茶酒吧点创业计划书
奶茶酒吧点创业计划书一、项目背景奶茶作为一种流行的饮料,受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高,人们对于饮料的需求也越来越高。
而随着消费升级和饮料市场的逐渐饱和,新的饮料种类开始受到消费者的关注。
奶茶酒吧便是其中之一,它的出现为消费者提供了多样化的选择,满足了他们对饮料口味的追求。
二、项目介绍奶茶酒吧是一种结合了传统奶茶和酒吧文化的新型创意饮品店。
在奶茶酒吧里,消费者不仅可以品尝到美味的奶茶,还可以享受到像在酒吧一样的休闲氛围。
奶茶酒吧的特色在于创新,它将传统的奶茶和现代的酒吧文化进行了有机结合,为消费者带来全新的体验。
三、市场分析1. 目标市场奶茶酒吧的目标市场主要是年轻人群,他们对时尚、创新和个性化的产品具有较高的接受度。
同时,奶茶酒吧也可以吸引到一部分成年人群体,他们喜欢在休闲时光里享受美味的饮品。
2. 竞争分析奶茶酒吧在国内市场上属于新兴的饮品类型,目前尚未形成较大的竞争。
但是,随着该行业的发展和竞争的加剧,竞争压力将逐渐增大。
因此,奶茶酒吧需要不断创新,提升产品品质和服务水平,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、产品及服务1. 产品奶茶酒吧的产品主要是各种口味的奶茶和奶茶相关的创意饮品。
产品口味丰富多样,满足不同消费者的需求。
奶茶酒吧还会根据季节和节日推出限定口味和创意饮品,为消费者带来新奇的体验。
2. 服务奶茶酒吧致力于为消费者提供优质的产品和服务,让消费者在这里度过愉快的时光。
店内的环境优雅舒适,音乐轻柔愉悦,服务人员亲切热情。
消费者可以在这里感受到家的温暖和朋友的陪伴。
五、营销策略1. 定位奶茶酒吧定位为一个时尚、创新和休闲的饮品店。
它旨在为消费者带来不同于传统奶茶店的体验,吸引更多的年轻人和时尚人士。
2. 推广奶茶酒吧将通过社交媒体、线下活动和合作推广等方式进行品牌推广。
同时,它还会定期举办特色活动和促销活动,吸引更多消费者前来体验。
3. 客户关系奶茶酒吧将注重与消费者建立良好的客户关系,倾听消费者的需求和建议,不断改进产品和服务,提升消费者满意度和忠诚度。
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目录目录 (1)一、项目介绍 (3)二、市场分析 (4)三、市场定位 (7)四、风险分析 (8)(一)缺乏创业技能 (8)(二)融资渠道单一 (8)(三)早期市场开发困难 (8)(四)团队的稳定性 (8)(五)原材料积压 (9)五、经营策略 (10)(一)提供增值服务 (10)(二)成立桌游协会,举办桌游比赛 (10)(三)策略性的广告促销活动 (10)(四)培养忠实顾客 (11)(五)及时清理库存产品 (11)六、成本分析 (12)七、团队管理 (13)(一)团队设置 (13)(二)部门职能 (13)(三)引进专业人才 (14)(四)在就近学校招聘兼职 (14)八、成长与发展 (15)(一)产品升级 (15)(二)发展 (15)附件一(问卷调查) (16)附件二(桌游协会比赛活动方案) (19)一、项目介绍随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高。
更多的人们开始重视品位生活,讲究口味的多样化及对精神生活的追求。
大学生便属于这一范畴。
奶茶,咖啡类饮品,种类繁多,口味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青睐。
大学生学习压力大,很多人生活比较单调枯燥,玩乐也仅限于上网,KTV等场所。
很多学生也便因此沉迷于网络,或因缺少外界交流而出现不同程度的抑郁症,而桌面游戏因为它的益智,包含文化内涵,可以说是放松的最佳选择。
桌面游戏发源于德国,在欧美地区已经风行了几十年,目前在国内还鲜为人知。
大家以游戏会友、交友。
桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面,大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。
它是一种面对面的游戏,非常强调交流。
因此,桌面游戏是大众休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
透过桌面游戏,可以训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力。
通过游戏可以学习如何与别人相处、沟通,重在对智力水平和分析计算能力的挑战。
通过游戏提高参与者的思维及逻辑推理能力,使游戏者认识到各种学科理论的应用和为求达到目标所制定出来的策略与全盘计划。
由此,在大学校园外面开设以桌面游戏为主题,经营奶茶类,咖啡类为主的特色休闲吧便形成了一个很好的经营方案。
一张桌子,几把椅子,三五好友,品尝奶茶,咖啡,烧烤等小吃的同时享受桌面游戏带来的快乐。
二、市场分析长沙,中国湖南省省会。
位于湘东偏北,湘江下游。
2009年人口646.5万,市区164.66万。
面积1.18万平方千米,其中市区367平方千米。
辖长沙县、望城县、宁乡县3县。
现有高校46所,每座高校在校人数均已过万,而我们的客户对象主要是面向大学生等一些时尚消费团体或个人,从高校数量及校内学生数量中不难看出我们拥有广阔的市场。
目前,校园外奶茶店的生意极其火爆,繁多的种类,多变的口味,深入人心。
随着人们对娱乐需求的增加,各种各样的休闲场所也不计其数。
以学校附近为例,就有茶座,网吧,陶吧等等。
人们在高速运转的现代社会中工作、学习,休闲场所成为缓解压力的好去处。
尤其是青年人,有强烈的好奇心,和广交朋友的欲望,非常渴望集体的归属感,因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。
现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式,生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。
他们渴望交流和释放,现在社会上有一些场所,但是对于学生来说不是很适合,并且大多数的学生对其有抵触心理。
现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所,一定会受到欢迎。
我们面对的是长沙46所高校学校十万名学生,并且在我们周围应该还很少有针对学生的休闲场所。
通过周密的调查,为了有最好的经济效益和社会效益,我们要开设的休闲吧将以青年人为目标群体,休闲吧设计理念为“放飞心情,缓解压力,崇尚健康休闲文化”二、目标消费群体——长沙市在校学生分析1、课余生活单调由于大学的开放式管理,课业较为轻松,虽然课余有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网吧,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。
2、没有合适的方式娱乐在课余时间,有部分男同学进行篮球,网球等体育运动,也有部分同学打乒乓球,但是由于场地十分有限,尤其是乒乓球,少数的几个台面在有风时因为在室外而无法使用。
女生则偶尔打羽毛球,但是在天气有风时,也非常的不利于运动。
3、无法观看球赛由于学校严格的作息时间,很多球赛都无法观看。
即使能及时观看直播,也只能去网上看,其清晰度效果很不理想。
4、朋友来访晚上无处可去由于大学生来自天南海北,而长沙的自然环境又非常的优越,靠江环山,景点众多,所以经常有以前的朋友来玩,由于学校宿舍一般都禁止异性入内,禁止留宿,而旅馆的费用又较高,所以经常有同学领着来访同学去,外面游玩,网吧过夜,不但无法交流,还因为场所不佳而筋皮力尽,所以非常希望能有一个地方花钱不多,又可以让他们下棋聊天。
5、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过桌面游戏的主题的方式来促进他们的交流。
6、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝酒其他就没有什么了,大家急需一个休闲场所,喝完酒以后大家一起聊聊天,喝点茶,唱唱歌,消费不高,还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉。
桌面游戏于本世纪初登陆到国内,风靡白领和学生群体,这也标志着桌面游戏在国内的正式起步。
据调查,桌游吧的选址一般处在市中心等地段较好的地方。
桌游吧的经营主要是面对白领,收费高的门槛让很多学生望而却步。
然而降低收费面向学生的桌游吧却往往难以取得较为可观的利润。
据调查,校园附近的奶茶店很受学生欢迎,繁多的种类,多变的口味,不高的价格都是吸引人的亮点。
而提供座位的奶茶店更受学生青睐,因为这提供了一个简单的休息交流场所。
一般学生外出逛街,游玩,或者接待来自外校的朋友,都会首选此类奶茶店,或交流一会,或小憩片刻。
乐无价休闲吧,主要是针对大学生群体,因此会开设在校园附近。
长沙各类高校大部分都迁往了郊区,这也让投资省下不菲的门面租金费用。
而位于郊区的院校,娱乐休闲场所一般较少,且大多走中低端路线。
由此,不难看出“桌游与休闲奶茶吧结合的经营方案的可行性。
三、市场定位“乐无价”休闲吧将选择大学校园的外面,在格调方面,休闲吧将设计为温馨浪漫的风格,将为广大消费者提供优质的服务,给顾客一个娱乐休闲的场所,给顾客提供最好的享受。
休闲吧的服务宗旨便是:1、为学生提供良好的休闲场所2、为顾客提供优质精美的饮品和小吃3、给顾客一个交流的平台4、让桌游为您放松身心休闲吧面向的主要消费群体是在校学生及教职工人员、并向大众开放。
且免费为在店内消费的顾客提供桌面游戏,并由专业人士提供技术指导,把游戏从网络拉向了桌面,并且能很有效的增进彼此间的交流。
休闲吧内初期消费定位于中等价格水平,因考虑到校内多为学生,消费水平有限,所以我们首先在价格方面会考虑的较全面,多推出大众价格的饮料。
同时逐步增加高格调的消费产品,以满足各种档次的消费需求。
四、风险分析(一)缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验,却对创业的期望值非常高。
当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。
专家建议:市场瞬息万变,时刻都有风险,但不会有人及时提醒你风险在哪里,防范风险只能靠自己增加本领。
一方面,去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
(二)融资渠道单一资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题。
银行贷款申请难、手续复杂,如果没有更广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。
建议:广开渠道,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
(三)早期市场开发困难作为刚刚经营的店面,早期市场开发是最大困难,尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。
为此,我们要制定完善的营销计划,进行全面营销培训,树立良好的店面形象,开展周到服务,并做好思想准备,为了美好的未来而甘愿努力。
(四)团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难,同时业务开展需要一个循环过程,当付出很多没有收到效益的时候,会影响到团队成员的稳定性。
针对这样问题,在创业之初我们要坚定信心,有充分的心理准备并渗透给成员,树立积极的竞争心态,努力保证团队成员稳定工作。
(五)原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,为此会产生原材料过期的危险。
店内决定在此期间加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失。
五、经营策略(一)提供增值服务休闲吧将在一面墙上设立格子铺,自己可以在格子铺内摆设一些小件精美物品用于出售。
格子铺并提供给顾客用于寄卖精美的小件物品,店内收取一定的寄卖费用。
休闲吧还将划出一部分进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或者畅销的书籍,但在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收。
设立兼职信息采集部门。
免费为广大学生提供兼职信息,为广大学生顾客提供人性化服务。
(二)成立桌游协会,举办桌游比赛如果所在院校已经成立桌游协会,取得该协会的单独赞助权。
如果未成立,则与校方商议,争取成立院校级的桌游协会,为协会提供单独赞助。
以校店结合的方式开展桌游比赛活动。
该协会将为店面锁定一群忠实的顾客,并能很好的提升店内气氛,同时也是一种变相的广告方式。
(三)策略性的广告促销活动通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益,一个休闲吧,当然不可能有很多的媒体广告来投入,但完全可以办些实事,比如说,可以在校外主要街道拉些促销活动告示横幅,在店门口做个灯箱,或者,在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。
也可以策划做一场优惠活动,列如:买一杯送一杯等。
也能很快聚集人气和提高知名度。
优惠活动对顾客永远是法宝,现在的店家一般都会开展一些优惠活动,有吸引力的优惠活动既可以加深你和顾客的感情,拉近距离,好的优惠活动也是一个流动的广告。
如果条件许可,应该要有长期的优惠活动,同时,优惠活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。
(四)培养忠实顾客忠实顾客的培养是需要下工夫的。
实验证明,一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客,而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。
这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的客源网络。
所以,经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。
可以经常可老顾客提供一些独到的服务,不如赠送些小礼品,生日或节日时候送个贺卡或者送些问候,有活动信息及时通知,定期组织一些老顾客桌面游戏比赛等活动,把顾客群体牢牢稳固。