事业单位平时考核工作实施办法

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事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法一、考核目的和原则事业单位平时考核工作的目的在于全面了解员工在日常工作中的表现、能力和素质,并根据考核结果进行奖励或者处罚。

平时考核的实施应坚持公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观性和准确性。

二、考核内容和权重1. 工作业绩(权重40%):该项考核主要以完成工作任务的质量和数量为基础,包括工作成果、工作效率、工作态度等方面。

2. 能力素质(权重30%):该项考核主要评估员工在本岗位所需的专业技能、管理能力、学习进取精神等方面的表现。

3. 行为表现(权重20%):该项考核主要评价员工在工作中的纪律性、团队合作、沟通能力等素质和行为表现。

4. 自我发展(权重10%):该项考核主要评估员工在自我学习、自我提升方面所做的努力和成效。

三、考核方法1. 绩效考核:通过定期制定考核指标和考核标准,采用自评、上级评、同事评、下级评等方式对员工的工作进行评价和打分。

2. 能力测试:根据事业单位的具体工作性质,进行专业知识测试、技能操作测试等,以评估员工在本岗位上的能力水平。

3. 考勤管理:通过对员工的出勤情况进行记录和统计,评估员工的工作纪律性和工作态度。

4. 面谈与观察:通过定期与员工进行面谈,了解员工的工作情况和心态,并结合工作中的观察,综合评估员工的综合素质和表现。

四、考核结果处理1. 考核结果评定:根据考核得分和权重,计算员工的综合得分,并按照一定的比例将员工划分为优秀、称职、基本称职和不称职等不同等次。

2. 奖励与激励:对于绩效优秀的员工,给予适当的奖励和激励措施,如工资调整、晋升、奖金等。

3. 教育与培训:对于工作表现不佳的员工,提供相关的培训和教育机会,帮助其提高能力和素质。

4. 处罚与改进:对于多次考核不称职的员工,依据事业单位的规定和管理制度,进行相应的处罚和整改。

五、评估与改进1. 考核结果的公示:对于每一次考核的评估结果,应当公示在事业单位内部,确保考核的公开性和透明度。

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2022.03.01•【字号】•【施行日期】2022.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】考核评价正文郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知各开发区组织人事和社会保障局,各区县(市)委组织部、人力资源和社会保障局,市直各单位,市直属各事业单位:现将新修订的《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

各单位在实施中有任何问题和建议,请及时向市人力资源和社会保障局报告。

中共郑州市委组织部郑州市人力资源和社会保障局郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则目录第一章总则第二章考核内容和指标第三章考核程序和方法第四章考核结果使用第五章相关事宜第六章监督检查第七章附则第一章总则第一条为了加强事业单位工作人员的日常管理和监督,全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行岗位职责、勤政廉洁,根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核暂行规定》和《河南省事业单位工作人员考核暂行办法》等有关精神,结合我市实际,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全市事业单位管理七级以下人员、专业技术人员和工勤技能人员的平时考核。

对管理七级以上人员的平时考核,依照干部人事管理权限,由事业单位主管部门按照有关规定办理。

第三条平时考核坚持依法依规、注重实绩、客观公正、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,量化考核和领导评鉴相结合。

第四条各级事业单位主管部门负责所属事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。

事业单位成立考核委员会,负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。

第二章考核内容和指标第五条平时考核以事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,把政治标准放在首位,突出考核事业单位工作人员做好本职工作的实际成效,重点看完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法

平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督,全面客观准确评价工作实绩,有效整治懒政怠政、为官不为,更好地履职尽责、廉政勤政,为年度考核奠定基础,根据市委组织部、市人社局《关于印发洛阳市公务员平时考核实施细则(暂行)的通知》(人社[2017]1号)和《公务员平时考核工作实施办法(试行)》文件精神,结合我单位实际,制定本实施办法。

一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。

二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据,考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现,重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。

平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。

三、考核标准平时考核以月为周期,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

考核标准按考核的具体内容确定,具体是:(一)“优秀”。

主要具备:1.思想政治素质高;2.精通业务,工作能力强;3.工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,完成工作质量好、效率高;5.清正廉洁。

(二)“合格”。

主要具备:1.思想政治素质较高;2.熟悉业务,工作能力较强;3.工作责任心强,工作积极,工作作风较好;4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,工作质量较好、效率较高;5.廉洁自律。

(三)“不合格”。

主要存在以下情形:1.月度内迟到、早退累计10次以上,或有旷工行为的;2.上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项,经批评教育仍不改正的;3.工作效率低、办事推诿扯皮,或在规定时间内没有完成工作任务,或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等,造成严重后果的;4.执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报,或为他人谋取不正当利益等,造成不良影响的:5.在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为,造成不良影响或被有关部门处理的:6.严重违及单位制度纪律的;7.其它规定中,适用确定为“差”等次情况的。

《山东省事业单位工作人员考核办法》

《山东省事业单位工作人员考核办法》

《山东省事业单位工作人员考核办法》第一章总则第一条为全面准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,进一步规范事业单位工作人员考核工作,调动事业单位工作人员的积极性、主动性、创造性,促进事业单位工作人员队伍依法履行职责,提高公共服务质量和效率,根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)等相关规定,结合实际,制定本办法。

第二条事业单位聘用在管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位以及特设岗位的工作人员考核,适用本办法。

事业单位领导人员的考核,按照有关规定执行。

法律、法规对事业单位工作人员考核另有规定的,从其规定。

机关工勤人员、参照公务员法管理的事业单位中的工勤人员以及使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员的考核,参照本办法执行。

第三条事业单位工作人员考核坚持民主公开、客观公正、科学规范、注重实绩的原则,以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据,以工作绩效为重点内容,以服务对象满意度为基础,按照规定的内容、标准、程序和方法进行,充分发挥考核结果的激励约束作用。

第四条事业单位工作人员考核实行单位内部评议与服务对象评价相结合、定性分析与定量分析相结合、平时考核与定期考核相结合,在主管部门(举办单位)和同级组织、人力资源社会保障部门的指导下进行。

第五条各级组织、人力资源社会保障部门负责事业单位工作人员考核的综合管理和监督检查。

第六条省委组织部、省人力资源社会保障厅会同有关行业部门,探索制定分行业考核工作实施细则。

第二章考核内容第七条事业单位应当全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核遵纪守法情况和在政治立场、思想政治素质、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现。

能,主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理、专业技术和技能水平的提高、知识更新、工作创新等情况。

勤,主要考核工作责任心、工作态度、勤奋敬业精神、公共服务意识等方面的情况。

昆明市事业单位工作人员考核实施办法

昆明市事业单位工作人员考核实施办法

附件3昆明市事业单位工作人员考核实施办法(试行)第一章总则第一条为规范事业单位工作人员考核工作,正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退和调整工资提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合昆明市的实际,制定本办法。

第二条本办法适用于昆明市各级国家行政机关所属事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤人员。

参照国家公务员制度管理的事业单位及工作人员不适用本办法。

第三条事业单位工作人员考核坚持客观、公正、民主、公开、注重工作实绩的原则。

第四条事业单位工作人员考核实行平时考核与定期考核相结合,领导评鉴与民主评议相结合,定性考核与定量考核相结合。

第二章考核内容及标准第五条平时考核。

是指日常对工作人员履行岗位职责情况分阶段进行评价,重点考核完成工作任务情况和出勤情况。

平时考核是年度考核的基础。

第六条当年元月1日至12月31日为一个考核年度。

年度考核是对工作人员履行岗位职责的综合评价,以平时考核为基础,结合年终工作总结进行。

第七条事业单位工作人员考核以其岗位职责、年度工作目标任务为基本依据,分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德:主要考核政治、思想和职业道德表现。

包括理想信念、政治立场、理论素养、遵纪守法、团结民主、职业道德、行为规范、社会公德等内容。

能:主要考核履行岗位职责的能力。

包括政治鉴别力、调查研究能力、学习能力、创新能力、与本岗位相适应的专业知识及业务技能、政策理论水平、协调配合能力、表达能力等。

勤:主要考核勤奋敬业程度。

包括工作态度、工作表现、事业心、责任心、遵守劳动纪律等。

绩:主要考核完成工作的效率和效益。

包括完成工作的数量、质量、时限和效果。

第八条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

2024年事业单位考核制度(三篇)

2024年事业单位考核制度(三篇)

2024年事业单位考核制度一、考核总则1、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

2、本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

3、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公正、公开的原则二、考核范围和对象全体机关部门和以镇管为主的事业单位中的镇干部、事业单位工作人员、科技人员和派遣人员。

所有人员都以所在工作部门为单位统一参加考核。

三、考核领导小组为保证考核制度的顺利实施,镇成立考核领导小组,负责对考核工作的领导、督促、检查和审批等工作。

四、考核内容、形式和办法1、考核内容:以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德:是指政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养。

能:是指工作人员从事本职工作所具备的基本应用能力。

勤:是指工作人员的事业心、工作态度和勤奋敬业的表现。

绩:是指完成工作任务的数量、质量和所产生的效益。

廉:是指能认真执行廉洁自律各项规定,无违法违纪问题。

2、具体形式:采取定性考核与量化考核相结合,组织考核与自我考核相结合,平时考核与年度考核相结合的方法。

对完成任务好的给予奖励,对完不成任务的给予经济处罚。

对有违纪行为的,按规定严肃处理。

具体步骤为:(1)、先由各部门依据本考核管理办法制定相应的切合本部门实际的考核细则报考核办。

(2)、工作人员每季度考核一次,每个工作人员于每季度末完成自评后,报部门负责人和分管领导。

(3)、各部门负责人和分管领导根据本办法及本部门考核细则进行打分并报考核办审核兑现。

3、奖惩办法:加分规定:1、工作成绩突出,荣获国家、省、市、区先进集体荣誉的,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准,对直接负责人和具体经办人分别在年终考核得分中加____分、____分、____分、____分,部门其他人员减半加分。

如是先进个人荣誉的只对获奖本人进行加分,加分标准同上。

事业单位平时考核奖考核办法

事业单位平时考核奖考核办法

事业单位平时考核奖考核办法前言事业单位作为公共机构的一种形式,在社会运行中承担着重要的职责。

为了保证事业单位的高效运行和提高工作绩效,平时考核和奖考核制度成为必不可少的组成部分。

本文将介绍事业单位平时考核和奖考核办法的相关内容。

一、平时考核事业单位的平时考核是指对工作人员在日常岗位上的表现和工作业绩进行定期评估和考核的活动。

平时考核的目的在于评价工作人员的工作质量、工作态度和工作效率,为进行奖考核提供依据。

1. 考核内容平时考核的内容主要包括以下几个方面:•工作质量:对工作人员完成的任务质量进行评估,包括工作成果的质量、是否按时完成任务等。

•工作态度:对工作人员的职业操守、工作积极性和团队合作精神进行评估,包括是否积极主动、是否与同事和睦相处等。

•工作效率:对工作人员完成任务所花费的时间和工作效率进行评估,包括工作的快慢和任务完成的效果等。

2. 考核方法平时考核的方法可以采取多种形式,常见的包括:•定期面谈:通过与工作人员进行面对面的交流,了解其工作情况和工作态度,进行综合评估。

•工作记录:对工作人员的工作情况进行详细记录,包括任务完成情况、工作质量等,作为考核的依据。

•同事评价:向工作人员的同事征求关于其工作表现的意见和评价,作为考核的参考。

3. 考核标准平时考核的标准应该明确、公正,具体的标准可以根据事业单位的具体情况来确定。

一般而言,可以包括以下几个方面的指标:•任务完成情况:要求工作人员按时完成任务,并且工作成果符合要求。

•工作积极性:要求工作人员积极主动,主动解决工作中出现的问题,并能提出改进工作的建议。

•团队合作能力:要求工作人员与同事和睦相处,能够积极配合完成团队任务。

•工作效率:要求工作人员能够高效率地完成任务,避免拖延症和时间浪费。

二、奖考核奖考核是指根据工作人员在平时考核中表现出色的成绩,给予一定的奖励和激励的制度。

奖考核的目的在于鼓励工作人员发扬优秀的工作特长,提高整体工作效率和绩效。

广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法

广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法

广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府•【公布日期】1998.03.31•【字号】桂政办发[1998]31号•【施行日期】1998.03.31•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文广西壮族自治区事业单位工作人员考核实施办法(1998年3月31日桂政办发〔1998〕31号)第一章总则第一条为了客观、公正地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励和督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据人事部颁发的《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我区的实际,制定本办法。

第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第三条考核的范围包括全区各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。

第二章考核的内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况。

勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

第五条考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据,具体标准由各单位或主管部门根据实际情况自行制定。

考核标准应明确具体,不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

考核标准要尽量量化,不能量化的必须以准确的、定性化的文字进行表述。

第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中介于合格与不合格之间的人员,可以暂缓确定等次,给予3至6个月的告诫期,时间从下年度的1月1日起计算。

告诫期满后按考核程序进行考核,有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。

昆明市事业单位工作人员考核实施办法试行

昆明市事业单位工作人员考核实施办法试行

附件3昆明市事业单位工作人员考核实施办法(试行)第一章总则第一条为规范事业单位工作人员考核工作,正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退和调整工资提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合昆明市的实际,制定本办法。

第二条本办法适用于昆明市各级国家行政机关所属事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤人员。

参照国家公务员制度管理的事业单位及工作人员不适用本办法。

第三条事业单位工作人员考核坚持客观、公正、民主、公开、注重工作实绩的原则。

第四条事业单位工作人员考核实行平时考核与定期考核相结合,领导评鉴与民主评议相结合,定性考核与定量考核相结合。

第二章考核内容及标准第五条平时考核。

是指日常对工作人员履行岗位职责情况分阶段进行评价,重点考核完成工作任务情况和出勤情况。

平时考核是年度考核的基础。

第六条当年元月1日至12月31日为一个考核年度。

年度考核是对工作人员履行岗位职责的综合评价,以平时考核为基础,结合年终工作总结进行。

第七条事业单位工作人员考核以其岗位职责、年度工作目标任务为基本依据,分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德:主要考核政治、思想和职业道德表现。

包括理想信念、政治立场、理论素养、遵纪守法、团结民主、职业道德、行为规范、社会公德等内容。

能:主要考核履行岗位职责的能力。

包括政治鉴别力、调查研究能力、学习能力、创新能力、与本岗位相适应的专业知识及业务技能、政策理论水平、协调配合能力、表达能力等。

勤:主要考核勤奋敬业程度。

包括工作态度、工作表现、事业心、责任心、遵守劳动纪律等。

绩:主要考核完成工作的效率和效益。

包括完成工作的数量、质量、时限和效果。

第八条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

河北省事业单位工作人员考核实施办法【范本模板】

河北省事业单位工作人员考核实施办法【范本模板】

河北省事业单位工作人员考核实施办法冀人【1996】35号为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促工作人员提高政治业务素质.认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我省实际,制定本实施办法.一、考核范围、对象考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。

二、考核原则(1)客观公正的原则。

考核不应受民族,性别、职务、年龄、资历、文化的影响,而应根据考核的条件和标准,实事求是地对被考核人做出恰如其分的砰价.(2)民主公开的原则.考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众,并将考核结果向被考核人公开。

(3)注重工作实绩的原则.考核应坚持德、能、勤、绩全面考核,注重工作实绩。

三、考核内容考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩.德,主要考核政治、思想表观和职业道德表现;能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

考核时要根据本单位实际情况,将德、能、勤、绩四项内容具体细化成若干考核项目。

要以岗位职责及年度工作任务为基本依据,对不同专业,不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求.对职员的考核应重点考核贯彻执行党的路线、方针、政策和遵守法律、法规、规章制度情况以及管理水平和工作实绩。

对专业技术人员应区别不同情况各有侧重,重点考核专业技术水平,履行岗位职责情况,取得的工作实绩和经济、社会效益。

对工人的考核主要是履行岗位职责和操作技能及服务态度情况。

具体考核内容各单位在政府人事部门与主管部门的指导下,根据实际情况自行制定.四、考核等次及标准考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

事业单位工作人员考核规定

事业单位工作人员考核规定

事业单位工作人员考核规定第一章总则第一条为了准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,规范事业单位工作人员考核工作,推动建设堪当民族复兴重任、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位工作人员队伍,把新时代好干部标准落到实处,根据《事业单位人事管理条例》和有关法律法规,制定本规定。

第二条事业单位工作人员考核,是指事业单位或者主管机关(部门)按照干部人事管理权限及规定的标准和程序,对事业单位工作人员的政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现等进行的了解、核实和评价。

对事业单位领导人员的考核,按照有关规定执行。

第三条事业单位工作人员考核工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,着眼于充分调动事业单位工作人员积极性主动性创造性、促进新时代公益事业高质量发展,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,全面准确评价事业单位工作人员,鲜明树立新时代选人用人导向,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

工作中,应当坚持下列原则:(一)党管干部、党管人才;(二)德才兼备、以德为先;(三)事业为上、公道正派;(四)注重实绩、群众公认;(五)分级分类、简便有效;(六)考用结合、奖惩分明。

第四条事业单位工作人员考核的方式主要是年度考核和聘期考核,根据工作实际开展平时考核、专项考核。

第二章考核内容第五条对事业单位工作人员的考核,以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,突出对德和绩的考核。

(一)德。

坚持将政治标准放在首位,全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民的情况;做到坚持原则、敢于斗争、善于斗争的情况;模范践行社会主义核心价值观,胸怀祖国、服务人民,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法为了更好地评估事业单位员工的绩效表现,制定平时考核工作实施办法是至关重要的。

平时考核工作不仅可以及时发现问题,也可以激励员工提升工作水平。

事业单位在实施平时考核工作时,需要做到以下几点:一、明确考核内容平时考核应该涵盖员工的日常工作表现、工作态度、团队协作能力、专业知识水平等多个方面。

考核内容应该与岗位职责、单位工作要求相符,具有可操作性和针对性。

二、建立考核标准针对不同岗位和职务级别,事业单位应该建立相应的考核标准。

考核标准要具体明确,量化可衡量,确保公平公正,避免主观评价和随意性。

三、确定考核频次平时考核应该有一定的频次,可以根据单位实际情况制定。

一般来说,可以选择每月、每季度或半年进行一次考核,确保员工表现得到及时评价。

四、制定考核办法在考核办法中,应该明确评分方式、评分标准和测评工具。

可以结合员工日常工作情况,结合定量和定性指标,全面评价员工的表现。

五、建立考核记录事业单位应建立员工考核档案,及时记录员工的考核情况和评价结果。

考核记录要保密存档,便于日后查阅和参考。

六、及时反馈结果对于员工的考核结果,管理者应及时进行反馈。

可以针对员工的优点和不足给予表扬和批评,并提出改进意见和建议。

七、设立奖惩机制在平时考核工作中,事业单位可以设立奖惩机制,给予表现优异的员工奖励,对于表现欠佳的员工采取相应的惩罚措施,激励员工提升工作积极性和主动性。

通过上述实施办法,事业单位可以有效评估员工的工作表现,促进员工的个人成长和整体工作业绩的提升,有助于单位的长期发展和稳定。

愿每一位事业单位员工都能在平时考核中获得认可,不断进步,展现更好的工作状态。

事业单位平时考核办法细则

事业单位平时考核办法细则

事业单位平时考核办法细则一、考核目的与原则考核目的事业单位平时考核旨在全面了解员工在日常工作中的表现,促进员工提高工作效率和质量,激励员工积极进取,提升整体工作水平,实现事业单位的工作目标和任务。

考核原则公平、公正、公开:确保考核过程公平、公正,考核结果公开透明。

定性与定量相结合:既注重定性评价,又依据量化指标进行考核。

激励与约束并重:通过考核激励员工发挥潜能,同时约束不良行为。

动态与静态相结合:既要关注员工平时的工作表现,也要重视阶段性成果。

二、考核内容与标准考核内容考核内容主要包括:工作任务的完成情况、工作质量与效率、工作态度与团队协作、学习与创新能力等。

考核标准考核标准根据岗位职责和工作要求制定,明确具体、可操作的考核指标,确保考核标准的客观性和可操作性。

三、考核方法与程序考核方法采用自我评价、同事互评、上级评价相结合的方式,确保考核结果的全面性和准确性。

考核程序员工进行自我评价,提交工作总结。

同事之间进行互评,提供相互反馈。

上级领导对员工进行综合评价,确定考核结果。

四、考核周期与频次考核周期考核周期根据事业单位实际情况确定,一般为季度考核或半年考核。

考核频次每个考核周期内,员工需按时完成自我评价和提交工作总结,确保考核工作的顺利进行。

五、考核结果与反馈考核结果考核结果以百分制或等级制形式呈现,反映员工在考核周期内的综合表现。

反馈机制考核结果及时反馈给员工,帮助员工了解自身优点和不足。

上级领导与员工进行面谈,针对考核结果进行深入分析和指导。

六、考核申诉与处理申诉渠道员工对考核结果有异议时,可通过向直接上级或人事部门提出申诉。

处理程序相关部门对申诉进行调查核实,确保公正处理。

根据调查结果,对考核结果进行调整或维持原状,并通知申诉员工。

七、考核记录与归档考核记录对每次考核的过程和结果进行详细记录,包括自我评价、同事互评、上级评价等内容。

归档管理考核记录需妥善保存,建立员工考核档案,便于后续查阅和分析。

XX县乡村振兴局机关事业单位工作人员平时考核实施办法

XX县乡村振兴局机关事业单位工作人员平时考核实施办法

XX县乡村振兴局机关事业单位工作人员平时考核实施办法(试行)为进一步加强机关事业单位工作人员的日常管理,全面准确评价机关事业单位工作人员工作实绩,发挥平时考核的基础作用,调动机关事业单位工作人员的积极性、主动性、创造性,根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》和《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核规定》等有关法律法规,结合我局实际,制定本办法。

一、考核原则机关事业单位工作人员平时考核坚持党管干部原则;坚持把政治标准放在首位;坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重;坚持客观公正、精准科觉;坚持注重实绩、奖惩分明;坚持公开民主、考用结合;坚持定性与定量相结合;充分发挥考核结果的正确导向,激励全局机关事业单位工作人员新时代新担当新作为。

二、考核内容平时考核是对机关事业单位工作人员日常工作和一贯表现的考察与记录,以工作人员岗位职责和阶段工作任务目标为基础,及时全面考核机关事业单位工作人员“德、能、勤、绩、廉”的日常表现,突出对德和绩的考核。

考核单位应细化考核要素和具体指标,体现不同行业、不同类型、不同层次、不同岗位工作人员的特点和具体要求,增强针对性、有效性。

三、考核范围本单位机关事业单位工作人员四、考核步骤1个人小结。

每季度末,考核对象对照单位要求、职责任务和考核指标,围绕个人“德、能、勤、绩、廉”等方面,及时、准确、详细、如实地对自己工作情况进行简要小结,可采取写实式、条目式等方式进行记录,并于每季度第三个月月底前,填写《平时考核登记表》。

2.审核评鉴。

各单位根据考核操作办法对个人小结进行审核,提出考核结果等次建议,由单位主要领导审定,确定考核对象最终考核结果。

3.结果反馈。

考核结果可采取谈心谈话、会议通报、书面通报等方式,及时向考核对象本人反馈,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

五、有关事项处理1有下列情形之一的,且未出现其他负面问题,可确定为“好”等次:(1)因表现突出受到嘉奖及以上奖励的;(2)承担的工作,作为工作经验被上级单位转发和参照的;(3)受到本级党委、政府领导或者上级单位领导批示表扬的;(4)其他经考核委员会集体研究认定属于在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的。

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法

平时考核工作(一)实施办法为加强日常管理和监督,全面客观准确评价工作实绩,有效整治懒政怠政、为官不为,更好地履职尽责、廉政勤政,为年度考核奠定基础,根据市委组织部、市人社局《关于印发xx市公务员平时考核实施细则(暂行)的通知》(人社[2017]1号)和《公务员平时考核工作实施办法(试行)》文件精神,结合我单位实际,制定本实施办法。

一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。

二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据,考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现,重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。

平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。

三、考核平时考核以月为周期,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

考核按考核的具体内容确定,具体是:(一)“优秀”。

主要具备:1. 思想政治素质高;2. 精通业务,工作能力强;3. 工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,完成工作质量好、效率高;5. 清正廉洁。

(二)“合格”。

主要具备:1. 思想政治素质较高;2. 熟悉业务,工作能力较强;3. 工作责任心强,工作积极,工作作风较好;4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,工作质量较好、效率较高;5. 廉洁自律。

(三)“不合格”。

主要存在以下情形:1.月度内迟到、早退累计10次以上,或有旷工行为的;2.上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项,经批评教育仍不改正的;3.工作效率低、办事推诿扯皮,或在规定时间内没有完成工作任务,或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等,造成严重后果的;4.执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报,或为他人谋取不正当利益等,造成不良影响的:5.在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为,造成不良影响或被有关部门处理的:6.严重违及单位制度纪律的;7.其它规定中,适用确定为“差”等次情况的。

事业单位考核方案

事业单位考核方案
(2)良好:较好地完成工作任务,工作质量较好,有一定的创新能力,工作态度较好,业务能力较强,廉洁自律表现较好。
(3)合格:完成工作任务,工作质量基本达标,具备一定的业务能力,工作态度一般,廉洁自律表现一般。
(4)基本合格:基本完成工作任务,工作质量有待提高,业务能力较弱,工作态度需改进,廉洁自律表现需加强。
四、考核程序
4.1制定考核方案:根据单位工作计划和实际情况,制定年度考核方案,明确考核内容、方法、程序等。
4.2开展自评:员工根据考核内容,对自己一年来的工作情况进行全面梳理,提交自评材料。
4.3部门评价:各部门负责人组织对所属员工进行评价,形成部门评价意见。
4.4综合评价:考核领导小组根据自评、部门评价和外部评价,对员工进行综合评价,确定考核等级。
3.部门评价:各部门负责人组织对所属员工进行评价,形成部门评价意见。
4.综合评价:考核小组根据自我评价、部门评价及领导评价,进行综合评价,确定考核结果。
5.公示反馈:对考核结果进行公示,接受员工监督,听取意见和建议。
6.结果应用:将考核结果应用于员工奖惩、晋升、培训、薪酬调整等方面。
七、考核指标体系
6.4对连续两年考核结果为不合格的员工,依法依规予以辞退。
七、附则
7.1本方案由单位人事部门负责解释。
7.2本方案自发布之日起实施。
7.3如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第2篇
事业单位考核方案
一、引言
为确保事业单位工作效率和服务质量,提升员工工作积极性与业务能力,依据国家相关法律法规及人事管理制度,结合我单位实际,特制定本考核方案。
(5)不合格:未完成工作任务,工作质量差,业务能力弱,工作态度不端正,廉洁自律表现差。

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法

事业单位平时考核工作实施办法一、考核目的和原则事业单位平时考核是对员工工作表现和绩效的评估,旨在促进工作效率和提高工作质量。

本实施办法遵循公平、公正、科学、有效的原则,确保考核结果客观全面。

二、考核内容和权重分配1. 工作责任落实情况(权重30%)评估员工在工作中是否积极主动,主动承担责任,履行工作职责的情况。

2. 工作执行情况(权重30%)评估员工在工作执行过程中的准确性、高效性以及合规性。

3. 业务能力和技术水平(权重20%)评估员工在所在岗位上的专业能力和技术水平,包括专业知识应用、创新能力和问题解决能力等。

4. 人际关系与沟通能力(权重10%)评估员工在与同事和上级的沟通协作中的能力和表现,包括团队合作意识、积极主动提供帮助以及协助解决问题等。

5. 工作态度和职业操守(权重10%)评估员工对待工作的态度和职业操守,包括工作积极性、工作纪律、保守机密等。

三、考核流程和方法1. 考核周期平时考核按年度进行,具体考核周期为每年的1月1日至12月31日。

2. 考核方法(1)上级评估:员工的直接上级对员工的工作进行评估,并填写评估表。

(2)同事评估:员工的同事对员工的工作进行评估,并填写评估表。

(3)自我评估:员工对自己的工作进行评估,并填写评估表。

(4)考核结果综合计算得出最终评估结果。

3. 考核结果及奖惩根据员工的平时考核结果,事业单位将采取相应的奖惩措施,包括但不限于:(1)优秀:给予表彰、奖金等奖励;(2)良好:给予鼓励、晋升等优待;(3)合格:维持现状,不做特殊处理;(4)待改进:提出改进要求,并给予指导;(5)不合格:可能面临停职、降职或解聘等处理。

四、考核结果的公示和申诉1. 考核结果公示考核结果将在内部公示,员工可通过内部系统查询自己的考核结果。

2. 考核结果申诉员工对考核结果有异议的,可在规定的时间内向人事部门递交申诉材料,并提供足够的证据。

人事部门将组织相关人员进行复核,最终确定考核结果。

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平时考核工作
实施办法
为加强日常管理和监督,全面客观准确评价工作实绩,有效整治懒政怠政、为官不为,更好地履职尽责、廉政勤政,为年度考核奠定基础,根据市委组织部、市人社局《关于印发xx市公务员平时考核实施细则(暂行)的通知》(人社[2017]1号)和《公务员平时考核工作实施办法(试行)》文件精神,结合我单位实际,制定本实施办法。

一、考核对象
平时考核的对象为单位的在编工作人员。

二、考核内容
平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务
为依据,考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现,重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。

平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。

三、考核标准
平时考核以月为周期,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

考核标准按考核的具体内容确定,具体是:
(一)“优秀”。

主要具备:
1. 思想政治素质高;
2. 精通业务,工作能力强;
3. 工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;
4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,完成工作质量好、效率高;
5. 清正廉洁。

(二)“合格”。

主要具备:
1. 思想政治素质较高;
2. 熟悉业务,工作能力较强;
3. 工作责任心强,工作积极,工作作风较好;
4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,工作质量较好、效率较高;
5. 廉洁自律。

(三)“不合格”。

主要存在以下情形:
1.月度内迟到、早退累计10次以上,或有旷工行为的;
2.上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项,经批评教育仍不改正的;
3.工作效率低、办事推诿扯皮,或在规定时间内没有完成工作任务,或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等,造成严重后果的;
4.执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报,或为他人
谋取不正当利益等,造成不良影响的:
5.在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为,造成不良影响或被有关部门处理的:
6.严重违及单位制度纪律的;
7.其它规定中,适用确定为“差”等次情况的。

四、考核方法
平时考核采取“月考核、季审定”的方法,基本程序为:
(一)被考核人个人总结、述职。

(二)单位负责人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结,提出考核等次意见。

(三)通过民意测验确定考核等次。

(四)将考核结果以书面形式通知被考核人。

五、考核结果运用
平时考核作为年度考核的重要依据。

对平时考核结果为“不合格”等次的工作人员应及时提醒,提出整改要求,限期改进。

对不能胜任现职工作,又不接受其他安排的,按有关规定处理。

六、其他事项
考核周期内病事假超过12个工作日的,参加平时考核,不确定等次。

附件
1、《平时考核结果汇总表》
2、平时考核量化评分表
附件1
平时考核结果汇总表
(20 年第季度)
单位:填报日期:
附件2
平时考核量化评分表。

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