(完整word版)企业文化类试题
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。
- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。
2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。
- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。
- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。
- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。
- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。
- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。
2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。
- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。
- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。
- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。
- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用，它能够凝聚员工的共识和力量，提高员工的归属感和忠诚度，推动企业的创新和发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 共享性：企业文化是全体员工共同遵守的文化准则，体现了组织的共同价值观和行为规范。
- 隐性性：企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上，更体现在员工的思想、态度和行为中。
- 适应性：企业文化需要与时俱进，适应外部环境的变化和企业发展的需要。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。
- 理念：企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。
- 行为准则：企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。
- 工作方式：企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类1. 创新型企业文化：强调创新和变革，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。
2. 服务型企业文化：以客户为中心，注重提供高品质的产品和服务，建立良好的客户关系。
3. 质量型企业文化：注重产品质量和质量管理，追求卓越的品质和客户满意度。
4. 团队型企业文化：强调团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互助和支持。
5. 学习型企业文化：鼓励员工不断学习和提升自己的能力，推动组织的学习和创新能力。
四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤：- 明确企业的核心价值观和理念；- 建立健全的制度和规章，明确员工的行为准则；- 培育和传承企业的文化传统，加强员工的文化教育和培训；- 打造良好的工作环境和氛围，激励员工的积极性和创造力；- 定期评估和调整企业文化，与时俱进。
(完整word版)企业战略管理试题及答案
在线考试总分:100 考试时间：100分钟A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》A、英国B、美国C、日本D、中国A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度A、难以模仿性B、稀有性C、获利性D、持久性E、无形性A、财务能力B、营销能力C、生产能力D、成长性能力E、流动性能力A、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分：100 考试时间：100分钟A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性A、动态平衡B、定量落实C、评价标准D、激励鼓动A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命A、是固定不变的B、不是固定不变的C、可能是固定不变的D、随时变化A、实现规模经济B、实现范围经济C、实现外部经济D、获得内部经济A、买方的价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在价值链的优势C、企业自身对差异化成本的控制D、竞争者中有无这种差异化A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略A、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略A、尽量减少股东的损失B、降低成本和投资C、调整企业组织D、减少使用的销售渠道A、信息不准确的成本B、业务协同的成本C、信息不及时的成本D、协调控制经营单位的成本A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、全球化战略B、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略A、数码技术B、网络信息技术C、通讯技术D、视频技术A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则A、企业经营哲学B、企业经营范围C、企业经营目的D、企业成长方向E、企业经营规模A、明确具体B、有科学依据C、目标水准要高D、富有挑战性E、突出重点A、大规模、高效率的生产B、降低经验成本C、成本与间接费用的控制D、各环节成本最小化E、容易取得资源A、新加入者的模仿、定点超越等B、技术进步降低企业资源的利用C、丧失对市场变化的敏锐洞察D、受外部环境的影响E、人力资源流失A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降A、钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种成品以销售B、钢铁厂自己获取矿石生产场C、钢铁厂自己建设发电站D、钢铁厂自己建设运输物流系统E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售相关的匹配性D、与顾客相关的匹配性E、管理的匹配性A、发挥协同效应B、发掘利用目标公司的潜在价值C、目标水准要高D、降低进入壁垒和发展风险E、应对产业内部竞争A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分:100 考试时间：100分钟A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏"理论A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资,提高市场占有率C、应减少批量,逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2GA、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变,组织战略的实质也必然要改良A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响，它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的创新和团队合作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：(1) 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 行为规范：企业文化需要明确员工在工作中的行为规范，包括道德、纪律、职业操守等。
(3) 管理方式：企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式，包括组织结构、决策机制、激励机制等。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
(2) 共享性：企业文化是企业内部员工共同遵循的准则，需要共同参预和建设。
(3) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业发展起到指导作用。
三、企业文化的建设和实施1. 建设过程：(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 制定行为规范和管理方式。
(3) 建立相应的组织结构和决策机制。
(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。
2. 实施方法：(1) 培训和教育：通过培训和教育活动，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
(2) 激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，鼓励员工积极参预和贡献。
(3) 案例分享：通过分享企业文化成功案例，激发员工的学习和创新意识。
(4) 内外宣传：通过内部和外部宣传，提高员工和外界对企业文化的认同和理解。
四、企业文化的评估和改进1. 评估方法：(1) 员工满意度调查：通过调查问卷等方式，了解员工对企业文化的认同程度和满意度。
(2) 绩效评估：将企业文化的要素纳入绩效评估体系，评估员工在企业文化方面的表现。
(3) 外部评估：请第三方机构对企业文化进行评估，获取客观的评价和建议。
企业文化考试试题
企业文化考试试题一、选择题1、以下哪个选项代表了企业文化的核心？A.组织架构B.价值观C.战略目标D.工作流程2、下列哪一项是对企业文化的正确描述？A.企业文化是一种抽象的概念，无法具体衡量B.企业文化只包含了企业的内部价值观，不涉及外部形象C.企业文化是企业的一种无形资产，与其他的有形资产无关D.企业文化反映了企业的整体形象和价值观，对企业的成功至关重要3、企业文化的形成主要受哪类人群的影响？A.投资者B.高层管理者C.中层管理者D.基层员工二、简答题1、请简述企业文化的定义及其重要性。
2、请举例说明一个具有强大企业文化的公司如何将其价值观融入到日常工作中。
3、请阐述企业文化在塑造企业形象和提升员工士气方面的作用。
4、请分析企业文化在市场竞争中的优势和不足，并给出相应的建议。
5、请从员工的角度出发，说明如何更好地融入企业文化。
6、请简述企业文化变革的必要性和可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。
下列哪个组织不是国际文化贸易的主要国际组织？下列哪个选项不是国际文化贸易考试的主要考试科目？下列哪个国家不是国际服务贸易的三大基本模式之一？A.单项选择题B.多项选择题C.判断题D.论述题10，下列哪个选项不是国际文化贸易的考试内容？ A，理论知识 B，政策法规 C，产业现状 D，市场分析简答题（每题10分，共30分）11，简述国际文化贸易的基本概念及其重要性。
12，阐述国际贸易中比较优势理论在国际文化贸易中的应用。
13，分析数字技术对国际文化贸易的影响及挑战。
论述题（每题20分，共60分）14，论述文化多样性在国际文化贸易中的体现及其作用。
15，阐述国际文化贸易的主要壁垒及其原因分析。
16，设计一个国际文化贸易的商业模式，并对其可行性和实施策略进行分析。
案例分析题（每题30分，共30分）17，分析近年来中国电影在国际市场上的表现及其原因。
18，以某跨国文化企业为例，分析其国际化战略的成功经验及其对国际文化贸易的影响。
企业文化word版本
企业文化word版本企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要组成部分。
良好的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进企业的稳定发展。
为了更好地传达和宣传企业文化，我们需要将其整理成Word版本的文本，以便于在企业内部进行分享和使用。
以下是企业文化Word版本的标准格式文本示例：标题：企业文化正文：一、企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，推动行业的发展，成为行业的领导者。
二、核心价值观：1. 客户至上：我们将客户的需求放在首位，始终以客户满意度为核心指标。
2. 诚信正直：我们坚守诚信原则，言行一致，始终保持公正、透明的态度。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新想法和创新，不断追求卓越，勇于面对挑战。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，相互支持、协作共赢，共同实现目标。
三、企业愿景：我们的愿景是成为全球领先的企业，在行业中树立良好的声誉，为社会创造更大的价值。
四、企业战略：1. 市场拓展：积极开拓国内外市场，提升市场份额，实现持续增长。
2. 技术创新：加大研发投入，引进先进技术，不断提升产品的竞争力。
3. 人才培养：注重人才培养和激励机制建设，建立高效的团队，为企业发展提供强有力的支持。
4. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
五、员工行为准则：1. 诚实守信：员工应遵守诚实守信的原则，言行一致，不得故意误导或欺骗客户和合作伙伴。
2. 合规经营：员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，不得从事违法违规行为。
3. 团队合作：员工应积极参与团队合作，相互支持、协作共赢，共同实现目标。
4. 专业素养：员工应不断提升自身专业素养，保持学习和进步的态度。
六、企业文化活动：1. 年度员工大会：每年举行一次员工大会，回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展方向。
2. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力。
3. 文化节庆祝：在重要的节日和纪念日组织庆祝活动，丰富员工的业余生活，增强企业凝聚力。
公交企业文化试题精编WORD版
公交企业文化试题精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】北京公交集团企业文化考试题（宣传部）一星到三星一、单选题（共28题）1.北京公交集团企业文化的“同行”内涵包括（A）A.同心同德和融共生行无止境追求卓越B.一心为乘客服务最光荣C.以人为本乘客至上D.一路同行一心为您2.以下不属于北京公交集团企业文化“同行”内涵的是（C）A.同心同德和融共生B.行无止境C.真诚于心奉献于行D.追求卓越3.北京公交集团的企业使命是（B）A.以人为本乘客至上B.让更多的人享受更好的公共出行服务C.行无止境追求卓越D.真诚于心奉献于行4.北京公交集团的企业使命是“让更多的人享受（D）公共出行服务”。
A.更舒适的B.更快捷的C.更安全的D.更好的5.北京公交集团的企业使命是“让更多的人享受更好的（A）”。
A.公共出行服务B.便捷出行C.城市生活品质D.出行体验6.北京公交集团的企业愿景是（B）A.让更多的人享受更好的公共出行服务B.引领公众出行方式，提升城市生活品质，成为卓越的国际性控股集团C.努力打造国内领先、世界一流的现代公共交通综合服务企业D.以人为本乘客至上创新发展追求卓越7.北京公交集团的企业愿景是“（B），提升城市生活品质，成为卓越的国际性控股集团”。
A.立足首都，服务京津冀B.引领公众出行方式C.建设现代公交企业D.打造北京公交品牌8.北京公交集团的企业愿景是“引领公众出行方式，提升城市生活品质，（D）”A.建设现代公交企业B.成为现代综合交通服务企业C.成为国内领先、世界一流的企业D.成为卓越的国际性控股集团9.北京公交集团的核心价值观是（C）A.引领公众出行方式，提升城市生活品质B.让更多的人享受更好的公共出行服务C.以人为本乘客至上创新发展追求卓越D.一心为乘客服务最光荣真情献社会责任勇担当10.以下不属于北京公交集团核心价值观内容的是（B）A.以人为本乘客至上B.一路同行一心为您C.创新发展D.追求卓越11.北京公交集团的企业精神是（C）A.行无止境追求卓越B.一路同行一心为您C.一心为乘客服务最光荣真情献社会责任勇担当D.让更多的人享受更好的公共出行服务12.北京公交集团的企业精神是“一心为乘客（B）真情献社会责任勇担当”。
企业文化word版本
企业文化word版本企业文化一、概述企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范，也是企业与外部环境进行交流和合作的重要标志。
本文旨在介绍我们公司的企业文化，并提供一个标准格式的文本，以便在需要时使用。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，以提供卓越的产品和服务为目标。
2. 创新导向：我们鼓励员工不断创新，勇于尝试新的想法和方法，以推动企业的持续发展。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相信通过协作和共享知识，可以实现更大的成就。
4. 诚信朴重：我们秉持诚信和朴重的原则，对内对外均如此，以赢得客户和合作火伴的信任。
三、行为准则1. 尊重他人：我们尊重每一个员工的个人差异，倡导平等、公正和包容的工作环境。
2. 专业精神：我们要求员工具备专业知识和技能，并始终保持专业的工作态度和行为。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己，以适应快速变化的市场和行业环境。
4. 激励奖励：我们通过激励和奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，实现个人和企业的共同发展。
5. 社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题。
四、组织氛围1. 开放沟通：我们鼓励员工积极参预公司内部的沟通和交流活动，促进信息共享和团队合作。
2. 平等公正：我们建立公平、公正的工作机制，为每一个员工提供公平的机会和待遇。
3. 激励激情：我们通过丰富多样的员工福利和激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
4. 快乐工作：我们营造积极向上的工作氛围，鼓励员工在工作中保持快乐和幸福感。
五、总结本文介绍了我们公司的企业文化，包括核心价值观、行为准则和组织氛围。
我们相信，通过坚持和践行这些企业文化，我们能够不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
惟独在一个积极向上、团结协作、充满创新和激情的企业文化下，我们才干共同成长，取得更大的成功。
(完整word版)CCAA管理体系审核员继续教育-管理体系认证基础章节测试题及答案
管理体系认证基础11. 人本原理的主要观点：（）。
（1分）[多选题]1. 尊重人2.依靠人3. 发展人4. 为了人2. （）的中心思想是核心技术或能力是决定企业经营成败的根本，企业应该围绕核心技术或能力的获得、应用和发展去设计发展战略，而不是只盯着短期的利润目标。
（1分）[单选题]1. 核心竞争力理论2. 战略管理理论3. 学习型组织理论4. 企业文化理论3. 企业文化主要功能：凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误4. 信息作为组织的一种重要资源，是现代管理的依据和基础，信息技术已成为现代企业的核心技术。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误5. 中国传统的管理思想，分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误6. 系统的特征包括：（）。
（1分）[多选题]1. 集合性2. 层次性3. 相关性4. 综合性7. 提高劳动生产率是科学管理理论的中心问题，也是泰勒创立科学管理理论的基本出发点。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误8. 麦格雷戈认为：（）的前景非常美好，有助于人类实现“美好社会”。
（1分）[单选题]1. 需要层次理论2. 成就需要理论3. X理论4. Y理论9. 管理科学学派认为，管理的本质是一种实践，不在于知而在于行，唯一权威的就是成果。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误10. 社会效益是经济效益的基础，而经济效益又是促进社会效益提高的重要条件。
（）（1分）[判断题]1. 正确2. 错误11. （）是管理的根本目的？（1分）[单选题]1. 特定的时空2. 实现目标3. 协调资源4. 控制活动12. 管理信息系统的主要特点是：（）。
（1分）[多选题]1. 系统的观点2. 信息的处理3. 计算机的应用4. 数学的方法13. 社会技术系统学派认为，解决复杂系统的管理决策问题，可以用电子计算机作为工具，用各种数学方法对管理问题进行定量分析，寻求最佳计划方案，以达到企业的目标。
(完整word版)企业文化判断题
1、企业文化为精神层面的概念，与社会实践没有关系x2、一般认为，企业文化理论产生于上世纪七八十年代的西方企业界√3、日本企业在二战后快速发展促使美国学术界开始对企业文化的研究√4、人类为求生存发展，结成一定社会关系，进行种种有社会意义的创造活动。
这些活动方式、活动过程及其成功的融合，就是文化.√5、企业文化与民族文化关系较小 x6、企业文化的特征包括人本性，也就是以人为本√7、企业员工是企业文化践行的主体队伍√1、企业愿景是企业为了可以成就的具有挑战性的远景描绘,一个可能和希望实现的未来蓝图。
√2、企业愿景与企业经营环境无关。
X3、企业哲学与企业价值观没有太大关系。
X4、企业核心价值观一般不应因短期利益和经济好处而改变。
√5、培育企业精神需要生产经营实践的强化。
√6、企业精神是引导全体员工前进的指针,是激励员工进步的驱动力。
√7、企业物质文化是企业文化的重要组成部分。
√1、集体利益与个人利益之间的关系时辩证统一的。
√2、现代企业要实现持续稳定的发展，必须坚持利润第一。
X （必须坚持义利统一）3、保值正直客观的立场是企业员工具备优秀企业诚信品质的首要要求。
√4、自律性与他律性是对立统一的。
√5、功利主义等于利己主义。
X6、集体利益与个人利益之间的关系是对立的.X（是辩证统一的）1、企业文化建设的内在机制和外在机制缺一不可,互相促进.√2、企业环境因素只对企业文化建设外在机制起作用，对内在机制建设不起作用。
X3、企业文化建设的外在机制最终要通过内在机制起作用。
√4、企业活动首先是人的创造性活动，企业生活是员工个体社会化实践的重要场所.√5、只有上市公司才需要收到社会监督体系的制约.X6、企业文化一旦形成就不再改变了，因而企业文化评估没有作用。
X1、企业股东的主要责任就是及时、如数供应所应提供的财务资源。
√2、企业文化的目的就是要适应企业内外部环境的变化要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的复杂关系.3、在管理中产生强大精神力量的是国家法律。
(完整word版)现代企业管理试题及答案详细整理版(word文档良心出品)
现代企业管理考试重点（整理版）一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
新员工培训《企业文化》考试题目
新员工培训《企业文化》考试题目您的姓名：你的职位部门：你所在门店1、公司成立时间是（）（单选题）A、2000年4月2日B、2000年4月20日C、2004年4月2日D、2004年4月20日2、本埠釜山料理的成立时间是（）（单选题）A、2012年9月12日B、2012年9月20日C、2013年9月12日D、2013年9月20日3、一頭屋东京烧肉的成立时间是（）（单选题）A、2015年5月2日B、2015年5月20日C、2017年5月2日D、2017年5月20日4、企业精神是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业5、企业宗旨是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业6、企业使命是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业7、企业愿景是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业8、“吾桑格”在韩语里是什么意思（）（单选题）A、牛五花肉B、猪五花肉C、牛小排D、猪小排9、广飞餐饮旗下的几大品牌是（）（多选题）A、飞阳铁板烧B、一頭小屋C、本埠釜山料理D、一頭屋东京烧肉E、飞阳小铁板F、本埠小釜山10、以下那些是公司所属品牌的招牌菜（）（多选题）A、黄金松板肉B、本埠吾桑格C、壶渍横膈膜D、蒜香鸡排。
(完整word版)03297企业文化复习资料
第一章绪论（03297企业文化）1.企业伦理道德是企业文化的重点:A职业道德文化是企业文化之本，是企业文化建设的主干；B只有社会，对企业带来利益，给人们带来的幸福的行为，是企业文化建设的精神层面的实际内容，是企业文化建设健康发展的一个重要精神动力；C是完善企业文化建设的基因2.加强企业文化建设的重大意义1.企业文化建设的重要性a在新时代培养现代企业“四有”新人的重要措施b提高企业员工道德水平与企业文化素养的有效手段c有利于在企业领域反腐倡廉，纠正企业不正之风文化有广义和狭义之分，从广义来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
从狭义来说，指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织结构企业文化的要素：a中心要素（价值要素）b品质要素c物质化要素d催化要素e习俗化要素3.企业文化的结构:a企业文化的物质层，即企业物质文化b企业文化的行为层，即企业行为文化c企业文化的制度层，即企业文化制度文化e企业文化的精神层，即企业精神文化4.企业文化的功能:a导向功能b辐射功能c激励功能d教化功能e约束功能f协调功能g优化功能 h凝聚功能5.迪尔和肯尼迪在《企业文化---现代企业的精神支柱》：a硬汉式：风险高，反馈快的企业，如建筑，广告b 努力工作尽情享受：风险低，反馈极快的企业，如计算机，汽车批发 c赌博式：风险高，反馈慢的企业，如石油开采，航空航天d 过程式：风险低，反馈慢的企业，如银行，保险6.威廉。
大内的分类:J型文化：长期或终身雇佣制A型文化：美国当前盛行的Z型文化：是美国未来企业发展的模式7.罗伯特。
皮尔瑟的分类: 控制性文化，合作型文化，能力型文化，培育型文化8.企业文化的特征:a民族性b继承性c习惯性d人本性e系统性f动态性g整体性9. 企业员工是企业文化践行的主体: 1）企业员工是企业文化重要的创造者2）企业员工是企业文化的主要实践者3）企业文化建设的中心任务是提高员工素质 4）世界各国企业都非常重视提高员工素质10企业家是企业文化的倡导者和培育者:1）企业家是市场的主导者2）企业家是企业文化的倡导者 3）企业家是企业文化的培育者11.企业英雄的作用：品质化的作用，规范化的作用，具体化的作用，凝聚化的作用，形象化的作用12.企业文化建设应遵循的基本思想：1）“以人为本”思想2）卓越与绩效思想3）兼容与创新理念4）创新思想13.启动时机的选择： 1）企业文化建设的切入点，从企业内部面临的主要矛盾入手；从解决企业面临的问题入手；从总结企业的优良传统入手2）企业文化变革时机的选择，企业进入快速增长时期；企业经营业绩平平出现困难时期；企业管理掣肘增多，效率低下时期；企业面临的科学技术环境迅猛发展；企业面临的市场环境发生巨大变化14.企业文化建设的基本方法：a从企业实际出发，确定企业文化建设目标b全面展开，突出重点建设的方法c软件硬件两手抓的建设方法d企业领导亲自抓的建设方法15.建设企业文化的一般程序：a提案阶段b设计阶段c实践巩固阶段d 完善改进阶段第二章企业文化概念框架1.企业愿景内容：企业的方向；实现企业方向的方式，企业能够获得成功的原因2.企业愿景特点：a愿景必须是远见卓识，是真知灼见b愿景必须要有前瞻性c 不存在对每个人都有效的标准的“愿景公式”d企业愿景中包含的信息室由企业及其所处的环境决定的3.企业愿景的作用和意义：a 愿景可以团结和激励员工 b愿景能使企业成为团结的整体 c愿景是可用于竞争的有力武器d愿景设想重视对机会的确认，可知道企业的战略实施活动 e愿景为企业的用户，供应商等提供了可能的期望4企业愿景的改变：1.重申愿景 2.调整愿景 3.根本改变愿景5.企业使命宣言的类型：打击对手；发展自身6.企业使命宣言的特征：短小精悍；简单提示7.企业使命宣言的内容：a管理哲学 b公共形象 c自我评价 d经营主线 e经营目的8.企业使命宣言的描述: a 选择动词 b 确定对象c 产品或服务是什么9.企业哲学的内涵：企业哲学的根本问题是“企业与社会的关系”，“企业与人的关系”，以及“企业中的人和物，人与经济规律的关系”问题。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是一种长期形成的共同认同和行为准则，具有较高的稳定性。
- 共享性：企业文化是组织内部员工共同遵循的价值观和行为准则，是全员共享的。
- 惟一性：每一个企业的文化都是独特的，反映了企业的独特性和核心价值观。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对员工、客户、社会和环境的态度和行为准则。
- 行为准则：企业文化通过明确的行为准则来规范员工的行为，如诚信、团队合作等。
- 工作方式：企业文化也包括组织内部的工作方式，如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的作用和影响1. 增强员工凝结力：企业文化可以让员工产生认同感和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。
2. 提高员工满意度：良好的企业文化能够提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，吸引优秀人材和客户。
4. 促进企业创新：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的发展和竞争力提升。
四、企业文化的评估和建设1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式了解员工对企业文化的认知和满意度。
- 文化观察：观察企业内部的工作氛围、沟通方式等，评估企业文化的实际情况。
- 绩效评估：通过员工绩效评估等方式，评估企业文化对员工表现的影响。
2. 建设方法：- 倡导核心价值观：明确企业的核心价值观，通过内部宣传和培训等方式向员工倡导。
- 建立激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，激励员工积极践行企业文化。
- 培养领导力：培养具有良好领导力的管理者，引领企业文化的传播和落实。
五、企业文化的案例分析以某企业为例，该企业的企业文化以“创新、协作、诚信”为核心价值观，通过以下方式落实企业文化：1. 创新：鼓励员工提出新的创意和想法，设立创新奖励机制，定期举办创新分享活动。
(完整word版)全国2013年04月自学考试03297《企业文化》历年真题与答案,推荐文档
全国2013年4月高等教育自学考试企业文化试题课程代码：03297一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1．最早将“文化”一词作为学术用语的学者是【A 】1-42A．爱德华·泰勒B．威廉·大内C．肯尼迪D．迪尔2．在我国，最早提出“文化”概念的文献是【D 】1-42A．《礼记·乐记》B．《庄子·逍遥游》C．《易·贲卦·象传》D．《礼记·中庸》3．企业文化践行的主体队伍是【A 】1-55A．企业员工B．企业家C．企业英雄D．员工家属4．按照罗伯特·皮尔瑟的分类，注重实效，决策强调客观、推理、规范的文化属于【B 】1-52A．合作型文化B．控制型文化C．能力型文化D．培育型文化5．企业最高管理者对“我们代表什么？”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺属于【D 】2-79 A．企业使命B．企业理念C．企业宣言D．企业愿景6．企业产品形象和服务形象的本质特征是【C 】2-102A．信誉B．美誉C．质量D．顾客满意度7．被誉为企业经营之魂的原则是【B 】3-117A．集体主义原则B．诚实守信原则C．义利统一原则D．公平效率兼顾原则8．认为企业家与一般的投资者或生产管理者相区别的核心精神是创新精神的管理大师是【A 】3-129A．熊彼特B．诺利亚C．昌佩D．斯通9．在处理企业文化和利益关系时，最佳的状态是【D 】3-121A．义大于利B．利大于义C．义等于利D．义利统一10．保证企业文化内在机制运行目标对各个不同取向的目标的绝对支配作用和主导作用的功能是【A 】4-14511．下列不属于．．．企业文化外在机制构建原则的是【C 】4-148A．一致性B．指导性C．创新性D．约束性12．法人治理结构的核心是【D 】5-162A．分层制B．分立制C．协商制D．契约制13．企业与员工伦理文化规范的核心是【A 】5-187A．以人为本B．追求利润C．提高待遇D．完善制度14．格式合同制定的主体是【B 】6-216A．消费者B．企业C．政府D．协会15．企业参与社区活动，在制订计划时的首要关键问题是【C 】6-208A．选择项目B．监管项目C．了解社区D．了解企业资源16．下列不属于．．．购销客户权利的是【D 】6-211A．安全权B．知情权C．选择权D．定价权17．提出信息时代有四个主要文化伦理议题的学者是【A 】7-230A．梅森B．熊彼特C．斯通D．迪尔18．下列不属于．．．企业信息文化规范特征的是【D 】7-232A．多元性B．开放性C．自律性D．封闭性19．会计从业人员职业道德的基本品质是【B 】8-253A．严守秘密B．公私分明C．勤俭理财D．客观公正20．注册会计师职业道德的灵魂是【A 】8-257A．诚信B．知识C．能力D．技巧21．下列不属于．．．企业文化行为特性的是【C 】9-275/276A．自觉性B．自愿性C．唯一性D．坚定性22．企业员工以做好企业分派给自己的工作为最高追求的企业文化境界类型是【D 】9-286 A．雇佣型B．献身型23．英国企业文化的最早倡导者是【A 】10-302A．约瑟夫·基斯B．梅森C．熊彼特D．威廉·大内24．法国企业文化的突出特点是【B 】10-306A．强调硬式管理的制度文化B．追求氛围轻松、管理人性化C．主张建立共同的价值观D．建立完善的质量管理体系25．企业文化建设的核心是【D 】11-340A．自律B．道德C．法律D．诚信二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构，是企业内部员工共同遵循的理念和行为规范的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。
二、企业文化的特点和内涵1. 共同价值观念：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，体现了企业的核心价值和发展目标。
2. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为规范，包括工作态度、工作方式、沟通方式等，匡助员工形成良好的工作习惯。
3. 管理方式：企业文化影响着企业的管理方式，包括组织结构、决策方式、激励机制等，能够提高企业的管理效率和员工的工作满意度。
4. 组织结构：企业文化对组织结构有一定的影响，能够促进信息流通和协作，形成良好的工作氛围和团队精神。
三、企业文化的作用和价值1. 增强员工凝结力：企业文化能够让员工产生归属感和认同感，增强员工的凝结力和集体荣誉感，提高员工的团队合作能力。
2. 提高员工工作积极性：企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，使员工对工作更有激情和动力，提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征和形象代表，能够塑造企业的良好形象和品牌价值，提升企业的知名度和声誉。
4. 增强企业竞争力：企业文化能够匡助企业建立核心竞争力，形成独特的竞争优势，提高企业的市场竞争力和生存能力。
四、企业文化考题及答案1. 请简要介绍一下企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。
2. 请列举企业文化的特点和内涵。
企业文化的特点和内涵包括共同价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
2010年4月自考_企业文化试题及答案
全国2010年4月自考企业文化试题课程代码：03297一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．西方最早提出“文化”概念的学者是()A．亚里士多德B．康德C．泰勒D．克鲁克2．在日本，企业文化被称为()A．商业文化B．公司文化C．社风D．会社文化3．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是() A．企业名称B．企业标准字C．企业标准色D．企业标志4．在企业物质文化诸要素中，处于中心地位的是()A．产品要素B．基础要素C．环境要素D．制度要素5．具有高度灵活性特点的管理被称为()A．科学管理B．情景管理C．宏观管理D．微观管理6．评价企业文化优劣的创新性标准其实是()A．时代性标准B．社会性标准C．经济性标准D．综合性标准7．最初的管理理论产生于()A．18世纪中期B．18世纪末19世纪初C．19世纪中期D．19世纪末20世纪初8．在企业价值观引导过程中，表率首先是()A．普通员工的表率B．管理人员的表率C．科技人员的表率D．企业家的表率9．对于“米、油、盐”等产品来说，其价值主要是()A．市场价值B．实用性价值学习资料分享C．商品价值D．紧缺性价值10．将销售观念发展归结为五个阶段的学者是()A．韦伯B．泰勒C．法约尔D．科特勒11．企业责任意识立足的基础是()A．企业基本价值观B．企业精神文化C．企业物质文化D．企业行为文化12．培养企业文化的恒久动力，主要是培养企业的()A．责任意识B．团队意识C．危机意识D．变革意识13．相对来说，传统企业发展的主要方式是()A．企业扩张B．政府资助C．自我积累D．银行贷款14．从基础角度说，强势企业文化首先必须是()A．有竞争力的企业文化B．有责任感的企业文化C．本土企业文化D．优质企业文化15．企业应有的职责取决于企业的()A．员工B．产品C．性质D．规模16．强势企业文化必须具有高度自律的()A．变革意识B．法治意识C．领袖意识D．市场意识17．互补式企业扩张为其企业文化扩张奠定了()A．经济基础B．实体基础C．文化基础D．物质基础18．改造性企业扩张的主要特征是()A．同化B．兼并C．改造D．改良19．被扩张企业在互补式企业扩张中具有()A．主导地位B．支配地位C．中心地位D．补充优势地位20．民族文化独特的传播媒介是()A．报纸B．广播学习资料分享C．电视D．民族语言符号21．中华民族的主流文化传统是()A．道家文化B．儒家文化C．佛教文化D．法家文化22．在思维方式上，古希腊人善于()A．形象思维B．抽象思维C．逆向思维D．发散思维23．企业文化的类型决定着企业公关的()A．方式B．媒介选择C．顾问公司选择D．结果24．人际传播的缺点是其传播对象具有()A．局限性B．地域性C．排他性D．或然性25．外聘机构负责评估企业内部文化公关活动的缺点是()A．耗费资金B．不客观公正C．不如企业内部机构了解企业情况D．没有企业内部机构工作效率高二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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二、企业文化类1) 单选题1、北京北控膜科技发展有限公司是哪一年成立的？ C、2014 年2、北京控股集团哪一年在香港上市？B、1997 年3、北控水务在北京市内的第一个水环境项目是哪个？ B、凉水河水环境综合治理项目4、北控水务集团、南京市政院成功举办以什么为主题的 2018 国际学术论坛？A、水·经济·城市发展5、2013 年，北控水务收购了（）水务公司下属的两个全资子公司：水晶水务及中国水务控股？ A、标准水务6、2018 年，北控水务连续第几年荣登《财富》中国 500？ C、37、企业形象设计中最根本的是（）设计？A、理念识别系统8、北控水务在北京投资的第一个中水项目是哪一个？B、昌平沙河再生水厂9、2016 年 4 月投产南省三沙市永兴岛海水淡化厂日处理规模是？A、500 吨10、北控水务参与的中关村新能源海水淡化产业技术创新联盟在（）一年成立？C、2012 年11、2018 年 12 月 2 日，（）大赛全国总决赛在北京香山饭店举行。
B、“互联网+”水务环境创新创业大赛12、2015 年，北控水务入股南方哪家公司以开拓集团环卫和固废项目？B、长沙威保特环保科技股份有限公司13、2017 年 1 月 10-11 日，第六届中国公益节在北京举行，北控水务荣获（）奖项。
A、责任品牌14、北控清洁能源是在哪一年成立的？ D、2015 年15、北控水务在松花江流域上的水污染防治规划重点项目位于哪座城市？D、齐齐哈尔市16、具有优秀企业文化的企业，总是受企业领导人的。
A、自觉提倡或推动17、北控水务在（）一年正式入驻三沙市？ D、2013 年18、（）12 月 10 日，北控水务投资的西藏自治区堆龙德庆工业园区污水处理厂工程 BOT 项目顺利完成项目公司（拉萨北控泷源水务有限公司）注册，标志着北控水务首个西藏项目成功落地。
B、2017 年19、企业文化核心是以（）为中心。
B、人20、曹妃甸北控阿科凌 5 万吨/日海水淡化项目竣工典礼在哪一年举行？B、2011 年21、2018 年 11 月，北控水务集团正式发布（）AQENT TM 科技品牌。
D、新生水22、企业文化在发展中不仅具有排异性，也有（）。
D、整合性23、2009 年 10 月，北控水务中标海南委托运营项目第一项目包里有几个污水处理厂？D、8 个24、2019 年（），共青团北控水务集团有限公司第一次代表大会在北京顺利召开？ C、4 月 26 日25、2011 年，清华大学——北控水务集团环境产业联合研究院”成立时的第一任院长是谁？C、陈吉宁26、北控水务集团在哪一年获得了通州水环境治理工程的四个项目？B、2016 年27、企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和（）等途径实现？C、员工28、北控水务集团激发员工创新的基本价值观是（）？ B、改变激发活力29、企业文化建设的本质是（）。
B、创造共识30、2013 年，北控水务集团与亚洲的哪家银行签署了 2.4 亿美元的长期贷款协议？ A、亚洲开发银行31、2018 年 5 月，北控水务集团成功发行 2018 年度首期多少亿元熊猫中票？C、3032、企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过（）、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和。
D、企业领导者长期倡导和全体员工的积极认同33、2013 年，北控水务收购了收购北京建工环境百分之（）的股权？B、0.634、2018 年 12 月，北控水务十周年答谢会在哪里成功举办？A、香港35、2010 年，北控水务在西南哪所城市收购了该市供水公司 45%国有产权？A、贵阳市36、2019 年，北控水务连续第几次荣登中国水业十大影响力企业第一名？C、第九次37、2017 年 11 月，西部大区（）一市四县城乡饮水安全工程 PPP 项目签约仪式。
B、喀什38、2008 年 10 月，北控水务在湖南省以 BOT 形式建设了哪一个污水处理项目？ C、永州污水处理项目39、2019 年 4 月 20 日，由北控水务集团参与建设的什么市第一再生水厂开工仪式顺利举行？A、银川40、2016 年 11 月至 2017 年 1 月，集团技术研发中心连续成功申报国家及省级科技计划项目（）项？ A、441、北控水务的海水淡化项目不包括以下哪一个？ A、舟山海水淡化项目42、集团在 2015 年提出了（）战略？B、两主多专43、集团稻香湖研发基地一期于 2017 年（）月建成并投入使用。
A、344、哪一年被定义为北控水务发展中的“野蛮生长”之年？ B、2013 年45、北控水务在哪一年收购淮安水利勘测设计研究院？ D、2015 年46、中科成环保集团最早运营的污水处理厂是哪一个？C、绵阳市塔子坝污水处理厂47、2018 年 3 月 31 日，北控水务签约国内最大存量排水设施 PPP——（）市污水污泥处理 PPP 项目正式签约。
A、秦皇岛48、（），集团“传承奋斗精神共筑基业长青”主题演讲比赛在绵阳举办。
B、2018 年49、北控水务在浙江最早建设的是哪一家项目公司？A、台州市路桥中科成污水净化有限公司50、2019 年，集团提出的创新战略不包含以下哪项内容？ C、战略创新51、一般来说，较优良的企业文化是属于（）阶段的？ B、守成文化52、中科成集团员工名片上企业理念以（）基本价值观为原型？B、一切源于责任心53、2018 年 11 月，北控水务集团与哪个市水务集团签署《华博水务有限公司增资协议》？C、天津54、（）年，北控水务旗下云南捷运建设投资有限公司投资建设了昆明市滇池环湖南岸截污干渠等工程？B、2010 年55、2018 年 11 月 7 日，中国生态环境产教联盟成立大会暨第一届环境教育高峰论坛在（）成功举办。
C、秦皇岛56、10 月 24 日，哪个国家的 Royal Haskoning DHV 公司与北控水务集团旗下北京北控工业环保科技有限公司（以下简称北控工业环保）及德和威（北京）环境工程有限公司在京签署合作协议，将其研究多年具有革命性的污水处理技术—NEREDA 好氧颗粒污泥技术，正式授权北控工业环保进军中国水务市场？ B、荷兰57、2014 年，北控水务的业务内容不包含以下哪一项？D、环卫业务58、下列哪一项不是集团“四轮驱动”的内容？ A、科技驱动59、为支持“一带一路”建设，2017 年 9 月，北控水务在广西南宁亮相（）论坛？ B、中国-东盟环境合作论坛60、企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是？A、理念形象61、21.2010 年，哪个国家的海水淡化公司高官来北控水务洽谈合作事宜？A、以色列62、中科成环保集团在被北控水务收购时拥有多少家水厂？A、13 家63、北控水务集团的企业愿景是（）？ B、水长清业长青64、2018 年几月几日，中共北控水务集团有限公司第一次代表大会在北京召开？A、7，1565、2009 年，北控水务在广东省中标的单体最大污水处理项目是哪一个？D、深圳横岭污水处理厂（二期）项目66、2013 年，为进一步加强集团的轻资产科技建设，北控水务收购了哪家公司完善了集团产业布局？ D、南京市市政设计研究院67、企业文化的特征是（）。
A、全员文化68、2009 年，北控水务参加了在由中国水网、清华大学、中国环境报主办的哪个奖项的评选？（） A、水业十大影响力企业69、以下不属于企业文化本质特征的是（）。
D、社会性70、哪三个词语能体现北控水务提出的生态战略？B、共生、互生和再生71、北控水务的党支部和工会在哪一年成立？C、2010 年72、2017 年 6 月 29 日，（）市城市水生态提升综合利用 PPP 项目签约仪式顺利举行？ C、包头73、2008 年 7 月，北控水务在哪里召开了北控水务发展战略研讨会？C、龙庆峡74、北控水务（）个项目获 2016 全球水峰会大奖？ B、新加坡樟宜项目75、2011 年，北控水务哪座海外污水处理项目正式开建？A、马来西亚潘岱第二污水厂76、北控水务集团与比利时环保企业 WATERLEAU.NV 组成的北控水务–WATERLEAU联营体于（）年 9 月 28 日与澳门政府签署澳门半岛污水处理厂营运及保养项目合同草案，双方将于稍后阶段签订正式合同？ A、2015 年77、2016 年，北控水务入股了浙江哪家环保公司？C、浙江开创环保78、北控水务集团股票代码是（）？B、37179、北控水务集团表明员工成长和企业发展关系的基本价值观是（）？ D、创造价值才有价值80、2018 年 11 月，北控水务集团重磅发布什么 AQENT TM 科技品牌？D、新生水81、6 月 14 日，哪个国家绿色能源水利部部长拿督斯里 Maximus Johnity Ongkili博士一行莅临北控水务北京总部参观访问？ C、马来西亚82、2018 年 5 月，（）工作站揭牌仪式在集团总部？ B、北控水务集团院士专家83、2011 年，北控水务集团以 3.04 亿元获得河南省哪座城市水务公司 40%股权？D、洛阳市84、北控水务集团在（）一年成功收购东莞市 7 家污水处理厂？D、2013 年85、2008 年 12 月，北控水务收购了哪家自来水公司？A、广西贵港供水有限公司86、企业制度文化是（）的基础和载体？ D、企业精神87、北京控股收购了哪家企业，并将其更名为北控水务集团有限公司？D、上华控股88、企业文化的倡导者和培育者是企业的。
B、领导人89、企业文化的先进代表通常是公司的C、文化标杆人物90、北京稻香湖地下污水厂在（）一年开始着手建设？ C、2012 年91、2018 年 3 月，北控水务正式签约（）的 2000 吨/日海淡政府招标采购项目？A、山东长岛92、哪一年，在国家主席胡锦涛与马来西亚首相拿督斯里纳吉的见证下，北控水务前董事局主席张虹海代表集团与马来西亚高官签署了污水工程处理服务合作备忘录。
C、2009 年93、为打造资产管理平台，2017 年 11 月，北控水务集团与哪家公司签署投资合作协议？ A、国寿投资控股有限公司94、北控水务在 2016 年《财富》中国 500 强营业收入排名中拍第几位？C、432 位95、北控水务集团在（）一年签约贵阳市南明河水环境综合整治工程建设投资69项目？D、2013 年96、集团的生态战略体现了（）的基本价值观？ A、开放包容97、2017 年“五一”国际劳动节来临之际，（）机修班被中华全国总工会授予2017 年“全国工人先锋号”。
A、北控（济源）污水净化有限公司98、北控水务集团的核心价值观是（）？ C、有担当有价值有分享99、（）5 月 25 日，北控水务马来西亚潘岱第二污水处理厂及生态公园开幕仪式在吉隆坡隆重举行？ C、2017 年100、为促进前沿知识分享，集团水环境研究院定期举办的培训是（）？C、专家讲坛101、2017 年 12 月，北控水务集团获得 2017 年“公用事业板块”的多少项排名榜冠军及 3 项排名榜亚军，是同板块获奖数目最多的公司？ D、10102、在企业文化建设中坚持（），是由人的社会属性决定的？ D、共识原则103、做事以目标结果为导向，注重科学管理，就事论事，体现了（）样的基本价值观？ C、简单务实104、2017 年，北控水务在拉萨市的哪个区中标了污水处理项目，填补在西藏市场的空白。