二建施工管理考点汇总计算题
2020年二建管理计算题考点(一)
2020年二建管理计算题考点（一）材料费的计算建筑安装工程费按费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
速记：人材（料）机管利规税（一）基本概念材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。
内容包括：（1）材料原价（2）运杂费（3）运输损耗费（4）采购及保管费工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
注解：文字概念考核形式以归类区分题为主，考核材料费的内容。
（二）材料费的计算1.材料费【掌握】注解：材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费+采购保管费2.工程设备费【了解】【示例】某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为( )元/吨。
A．3245.1 3B．3244.50 C．3240.00 D．3150.00【解析】本题为2015年二建管理真题。
（3000+3000×5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)【练一练】施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运杂费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。
A．4176.9 B．4173.0 C．3748.5 D．3745.0【解析】材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率%）×（1+采购保管费率%）=（3500+400）×（1+2%）×（1+5%）=4176.9（元/吨）施工机具使用费（一）基本概念1．施工机械使用费：以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，由下列七项费用组成：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（大型机械除外）（5）人工费（司机）；【2011真题】（区分：生产工人人工费）（6）燃料动力费；（7）税费，如车船使用税、保险费及年检费等。
2020年二建《管理》考点及计算题精华汇总
二建《管理》考点及计算题精华汇总2020年二建《管理》60个重要数字考点汇总1、在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
2、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
3、承包人应在接到发包人更换项目经理（发包人认为不称职的）通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。
发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
4、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
5、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
6、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍。
7、当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。
当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%。
8、时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。
9、监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
（监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。
）10、招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。
11、发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可，作为调整合同价格的依据。
12、承包人应当在签订合同后7天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。
二建建筑成本管理计算实务题
1、某建筑项目计划总成本为500万元，实际完成工程量的成本为450万元，已完工程计划成本为400万元，则该项目的成本偏差为：A. +50万元B. -50万元C. +100万元D. -100万元（答案）A2、在建筑施工中，因材料价格上涨导致的成本增加，应计入：A. 直接成本增加B. 间接成本增加C. 固定成本增加D. 变动成本增加（答案）D3、某施工项目的直接成本为800万元，间接成本为200万元，若利润率为10%，则该项目的总售价应为：A. 900万元B. 1000万元C. 1100万元D. 1210万元（答案）C4、关于施工项目的成本控制，下列哪项措施属于事前控制？A. 定期进行成本核算B. 制定成本计划C. 成本差异分析D. 成本考核与奖惩（答案）B5、某建筑项目采用单价合同，合同约定工程量估算为1000立方米，单价为每立方米300元。
实际完成工程量为1200立方米，则承包商应得工程款为：A. 30万元B. 36万元C. 40万元D. 34万元（答案）B6、在建筑施工项目中，因设计变更导致的成本变化，通常应计入：A. 预测成本B. 目标成本C. 实际成本D. 计划成本（答案）C7、某项目的预算成本为1000万元，实际成本为1100万元，若该项目原计划利润为200万元，则因成本超支导致的利润减少为：A. 100万元B. 200万元C. 300万元D. 400万元（答案）A8、关于建筑项目的成本控制，下列哪项不属于成本控制的原则？A. 开源节流B. 全面控制C. 动态控制D. 单一控制（答案）D。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共60题）1、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。
A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 D2、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。
A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 A3、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。
A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 A4、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。
A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 C5、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 C6、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A7、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 D8、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
二建考试题库计算题及答案
二建考试题库计算题及答案1. 某建筑项目计划在30天内完成，实际施工过程中，前15天完成了总工程量的40%，问剩余工程量需要多少天完成？解析：根据题目，总工程量为100%，前15天完成了40%，剩余工程量为60%。
设剩余工程量需要x天完成，则有：\[ \frac{40\%}{15} = \frac{60\%}{x} \]解得：\[ x = \frac{60\% \times 15}{40\%} = 22.5 \]答案：剩余工程量需要22.5天完成。
2. 一施工队计划每天铺设100米管道，实际施工中，第一天铺设了120米，第二天铺设了80米，第三天铺设了100米，问实际施工效率与计划施工效率相比提高了百分之几？解析：计划每天铺设100米，实际三天共铺设了300米，平均每天铺设100米。
实际施工效率为：\[ \frac{120 + 80 + 100}{3} = 100 \]与计划施工效率相比，提高的百分比为：\[ \frac{100 - 100}{100} \times 100\% = 0\% \]答案：实际施工效率与计划施工效率相比提高了0%。
3. 某工程项目的总预算为1000万元，实际施工过程中，材料费超支了10%，人工费节约了5%，问项目最终的总成本是多少？解析：材料费超支10%，则材料费为原预算的110%，人工费节约5%，则人工费为原预算的95%。
设项目最终总成本为x万元，则有：\[ x = 1000 \times (1 + 10\%) + 1000 \times (1 - 5\%) \]\[ x = 1000 \times 1.1 + 1000 \times 0.95 \]\[ x = 1100 + 950 \]\[ x = 2050 \]答案：项目最终的总成本是2050万元。
4. 一建筑工地需要运输100吨建筑材料，运输车辆每次可载5吨，问需要多少次运输才能将所有材料运完？解析：每次运输5吨，总共需要运输100吨，所需运输次数为：\[ \frac{100}{5} = 20 \]答案：需要20次运输才能将所有材料运完。
二建管理计算题汇总
二建管理计算题汇总二建管理计算题是管理类二级建造师考试中的重要一部分，涉及到工程项目管理、成本预算、安全管理等方面的计算。
对于二建考生而言，掌握管理计算题的解题方法不仅能够提高考试成绩，还能够在实际工程项目中提高管理水平。
为了帮助广大二建考生更好地掌握管理计算题，本文对管理计算题进行了汇总和归纳，供大家参考。
一、项目管理计算1、工期计算在项目管理中，工期是一个非常重要的概念。
二建考试中，经常会涉及到如下计算：（1）合同工期 = 开工时间至施工完成时间（2）工期偏差 = 实际工期 - 合同工期（3）进度计算公式：完成进度 =（实际天数 / 合同天数）× 100%（4）剩余工作量计算公式：剩余工作量 = 总工作量- 完成工作量2、项目成本计算在项目管理中，成本是一个重要的考虑因素。
二建考试中，经常会涉及到如下计算：（1）建筑工程预算公式：建筑工程预算 = 总造价× 3%（2）工程量清单计算公式：一项工程量×单价=总价（3）建筑工程费用计算公式：建筑工程费用=万元1+万元2+…万元n二、质量管理计算1、质量控制计算在工程管理中，质量是一个至关重要的问题，质量控制计算涉及到着整个工程的质量。
二建考试中，经常会涉及到如下计算：（1）合格率计算公式：合格率 = 合格数量 / 总数量×100%（2）不合格品率计算公式：不合格品率 = 不合格数量 / 总数量×100%（3）不合格品处理费用计算公式：不合格品处理费用 = 不合格品数量× 不合格品处理单价2、质量管理成本计算在质量管理中，成本也是一个重要的考虑因素。
二建考试中，经常会涉及到如下计算：（1）质量投入比例计算公式：质量投入比例 = 质量投入费用 / 工程造价× 100%（2）整改费用计算公式：整改费用 = 整改面积× 整改单价（3）质量控制成本计算公式：质量控制成本 = 质量投入费用 + 整改费用三、安全管理计算1、安全成本计算在安全管理中，成本也是一个重要的考虑因素。
2024年二建《施工管理》时间、数字考点、计算公式大全
二级建造师《建设工程施工管理》时间、数字、计算考点时间考点一、施工招标投标1、资格预审文件的发售期不得少于5日。
潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。
招标人应自收到异议之日起3日内作出答复。
作出答复前，应暂停招标投标活动。
2、招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应顺延提交投标文件的截止时间。
3、评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
4、招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
5、招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
二、施工合同管理1、由于发包人原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。
监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复。
逾期未答复的，视为同意承包人暂停施工的请求。
2、监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除承包人责任引起暂停施工的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。
3、《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。
4、《计价规范》对安全文明施工费的预付也作出明确规定。
发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
二建管理考点计算题汇总
第二章施工成本管理考点一:1、建设工程安装费构成要素：人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、规费、利润2、建设工程安装费按造价形式划分：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金（注：不含企业管理费和利润，在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费已包含人、材、机、企业管理费和利润）谐音（分措其规税）3、人工费：计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班工资（谐音：蒋家贴书记）4、机械费：折旧费、检修费、维护费、安拆费及场外运费（大型机械除外）、人工操作机械费、燃料费、税费（谐音：这人唯减安然税）5、材料费：材料原件、运杂费、运输损耗率、采购及保管费（谐音：愿购好运）6、规费：（五险一金）7、利润：比重（5%-7%）8、企业管理费：其中检验费及税金(记住不含新材料、结构检验费、财务费是各种担保、税金是房、地、车船、印花税(9、税金：有一般计税法（9%）和简易计税法（3%），简易计税法适用于500万以下小规模10、分部分项工程费：11、措施项目费：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期间施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位服务费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程量（谐音：二大爷脚已冻特安定）12、其他项目费：计日工、暂列金额、暂估价、总承包服务费（计总二暂）考点二：各类计算方式1、综合单价：（人+材+机+企业管理费+利润）/工程净量（综合单价计算不含税金及规费）2、安全文明施工费：（人工+机械）*费率3、台班折旧费：机械预算价格*（1-残值率）/耐用总台班数4、台班大修理费：修理费*次数/折旧年限*台班数5、材料单价：（材料原价+运杂费）*（1+运输损耗率）*（1+采购保管费率）或材料原价*（1+运杂费率）*（1+运输损耗率）*（1+采购保管费率）注明：运杂费计算=材料原件*运杂费率6、措施项目费：措施项目工程量*综合单价7、简易计税法（含增值税价）：税前造价*3%含税造价计算：人+材+机+企业管理费+利润+规费=税前造价*3%=税前增值税，税前造价*税前增值税=含税造价注：企业管理费=人工费*费率，有费率要求的*费率8、一般计税法（不含增值税价）：税前造价*9%人+材+机+企业管理费+利润+规费*9%=增值税销项税额9.机械台班产量：机械净生产率（1h纯工作时间内可以挖土量）*工作班延续时间*机械利用系数10.机械时间定额：1/机械的产额定量（人数*产量定额）11.产量定额=1/产量定额（台班*工程量）（产量定额与时间定额互为倒数）。
中业网校二建怎么样《施工管理》计算题考点汇总(收藏版)
中业网校二建怎么样《施工管理》计算题考点汇总（收藏版）二级建造师考试《施工管理》计算题考点一：材料费的计算建筑安装工程费按费用构成要素划分，由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
速记：人材(料)机管利规税(一)基本概念材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。
内容包括：(1)材料原价(2)运杂费(3)运输损耗费(4)采购及保管费工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
注解：文字概念考核形式以归类区分题为主，考核材料费的内容。
练习题：某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为( )元/吨。
A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【参考答案】A【答案解析】本题为2015年二建管理真题。
(3000+3000×5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)二级建造师考试《施工管理》计算题考点二：施工机具使用费施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。
其费用组成常考核概念的区分，相关计算中，台班折旧费的计算可进行计算题考核。
(一)基本概念1.施工机械使用费：以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，由下列七项费用组成：(1)折旧费；(2)大修理费；(3)经常修理费；(4)安拆费及场外运费；(5)人工费；(6)燃料动力费；(7)税费，如车船使用税、保险费及年检费等。
速记：折大经安人燃税2.仪器仪表使用费：工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。
练习题：某施工机械购置费用为120万元，折旧年限为6年，年平均工作250个台班，预计净残值率为3%，按工作台班法提折旧，该机械台班折旧费为( )元 ?A.800B.776C.638D.548【参考答案】B【答案解析】台班折旧费=[120×10000×(1-3%)]/[250×6]=776(元/台班)二级建造师考试《施工管理》计算题考点三建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计人建筑安装工程造价内的增值税销项税额。
二建施工管理计算题
【XM-2013-89】
某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图 反映的项目进度正确的信息有（ ）。 A、Ⅱ阶段进度慢 B、Ⅰ阶段进度慢 C、Ⅲ阶段进度慢 D、Ⅳ阶段进度慢 E、工程施工连续
答案：AD。 解析：
答案：D。 解析：=2200*400+(2400-2200)*400*0.9=95.2万元，选D。
计算题六：预付款起扣点分值分布情况
计算题六：预付款起扣点
工程预付款的扣回 发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。随着工程进
度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、 构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续 扣回，扣款的方法有以下几种。
计算题六：预付款起扣点
工程预付款起扣点可按下式计算： T=P-M/N
T----起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额； P----承包工程合同总额； M----工程预付款数额； N----主要材料构件所占比重。
【SG-2013-12】
某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为5000m3，乙项为 2500m3，合同单价甲项为240元/m3，乙项为580元/m3，工程预付款 额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付 款的起扣点为（ ）万元。 A、96 B、212 C、116 D、176
答案：B。 解析：
【XM-2007-22】
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工 程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差（ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元
2024二建施工管理考点
2024二建施工管理考点一 项目管理和组织论1.建设工程项目管理的内涵2.全寿命周期3.项目参与各方的目标和任务4.施工总承包管理方的主要特征5.组织论的基本内容6.项目结构图、组织结构图和合同结构图、工作流程图的区别7.组织结构模式8.组织分工二 施工组织设计和目标动态控制1.施工组织设计的基本内容2.施工组织设计的分类和内容3.施工组织总设计的编制程序4.项目目标的动态控制5.动态控制方法的应用三 项目经理的任务和责任1.项目经理的条款规定2.项目经理的职责与权限四 风险管理、监理的工作任务和工作方法1.施工风险的类型2.施工风险管理3.相关的条例规定4.监理规划和监理实施细则五 建筑安装工程费用组成与计算1.建安费按费用构成要素划分2.建安费按造价形成划分3.相关计算公式六 工程定额和工程量清单计价1.按编制程序和用途分类2.三种定额的编制3.工程量清单计价的方法4.投标价的编制七 计量与支付1.工程计量2.价款的调整和确定3.索赔费用的计算4.结算与支付八 成本管理1.成本管理的任务与措施2.施工成本计划的类型3.“两算”对比4.赢得值法5.成本核算的方法6.成本分析7.成本分析和成本考核九 进度控制的目标和任务、进度计划的类型及作用1.总进度目标的内涵与论证2.建设工程项目进度计划系统3.施工进度计划的分类4.施工进度计划的作用十 施工进度计划的编制方法1.绘图规则2.时间参数的计算3.关键工作和关键线路的确定十一 施工进度控制的措施1.施工进度计划的检查与调整2.进度控制措施十二 施工质量控制和质量管理体系1.影响施工质量的“4M1E”因素2.施工质量控制的特点3.施工质量保证体系的内容4.施工企业质量管理体系十三 施工质量控制的内容1.施工质量控制的基本环节和一般方法2.施工准备的质量控制3.施工过程的质量控制4.质量验收合格规定十四 施工质量的事故处理和监督管理1.按事故造成损失的程度分类2.按事故责任分类3.按质量事故产生的原因分类4.质量事故的处理5.质量监督管理的制度6.施工质量监督管理的实施十五 职业健康安全、环境管理体系和施工安全生产管理1.施工职业健康安全与环境管理的要求2.管理体系的建立与运行3.施工安全生产管理制度体系的主要内容4.风险控制和安全隐患处理十六 安全事故处理与环境保护1.生产安全事故应急预案2.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类3.生产安全事故的处理4.生产安全事故的法律责任5.施工现场文明施工的措施6.施工现场环境污染的处理十七 施工发承包模式1.几种发承包模式的特点2.施工总承包模式和施工总承包管理模式的对比3.招投标相关内容十八 施工合同与物资采购合同1.施工承包合同的主要内容2.承包人和分包人的主要责任和义务3.主要义务与保险。
二建《施工管理》计算题
调整活动持续时间，使项目总工期最短。
资源优化
成本优化
根据资源限制调整活动开始时间和持续时 间，提高资源利用率。
在满足进度要求的前提下，通过调整活动 资源投入量，降低项目成本。
03
施工成本管理计算题
建筑工程费用构成计算
直接费用计算
直接费用包括直接工程费和措施费，直接工程费又包括人工费、材料费和施工机具使用费。根据工程 量清单，计算各项费用。
关键路径法计算
关键路径法
确定项目中的关键路径，计算 关键路径上的总时间，确保项
目按时完成。
关键路径时间
关键路径上的活动时间之和， 决定了项目的总工期。
关键路径长度
关键路径上的活动数量之和， 反映了项目的复杂程度。
关键路径调整
在关键路径上增加或减少活动 ，以优化项目进度。
网络图时间参论知识与 实际施工情况相结合，加深对施 工管理的理解和应用。
提高解决实际问题
能力
计算题有助于培养解决实际问题 的能力，提高分析和解决问题的 能力。
常见的施工管理计算题类型
工程量计算
根据施工图纸和工程量清单，计算各 分项工程的工程量，如土方开挖、混 凝土浇筑等。
材料用量计算
安全评价方法与指标计算
安全评价方法
采用科学的方法和手段，对施工过程中的安全状况进行评估和预测，常用的方法包括安全检查表法、预先危险性 分析法等。
安全评价指标
根据工程项目的特点和安全评价方法，选取相应的评价指标，如事故发生率、伤害严重程度等，对施工过程中的 安全状况进行量化评估。
THANKS
感谢观看
根据风险评估结果，制定相应的风险 控制措施，包括技术措施、管理措施 和应急预案等，以降低或消除风险。
[全]二建《管理》计算题：8种费率计算详解
![[全]二建《管理》计算题：8种费率计算详解](https://img.taocdn.com/s3/m/91639e020c22590103029d21.png)
二建《管理》计算题：8种费率计算详解二建《管理》科目中常考的计算题主要涵盖以下八种费率的计算：1. 材料费2. 施工机具使用费3. 企业管理费4. 建筑业增值税5. 施工机械台班使用定额6. 工程量偏差（15%）的调整7. 措施项目费8. 索赔费用1材料费建筑安装工程费按费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
速记：人材（料）机管利规税（一）基本概念材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。
内容包括：（1）材料原价（2）运杂费（3）运输损耗费（4）采购及保管费工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
（二）材料费的计算1.材料费注：材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费+采购保管费2.工程设备费【示例】某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为( )元/吨。
A．3245.13B．3244.50C．3240.00D．3150.00解析：本题为2015年二建管理真题。
（3000+3000×5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)2施工机具使用费施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。
其费用组成常考核概念的区分，相关计算中，台班折旧费的计算可进行计算题考核。
（一）基本概念1．施工机械使用费：以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，由下列七项费用组成：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（大型机械除外）（5）人工费（司机）；（6）燃料动力费；（7）税费，如车船使用税、保险费及年检费等。
速记：折大经安人燃税2．仪器仪表使用费：工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共45题）1、双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。
A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 B3、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。
A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 B4、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】 D5、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。
A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 B6、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。
其中，工程承发包模式主要影响()。
A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 B7、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。
A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 C8、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。
2023版二级建造师施工管理专业考试历年真题题库含答案全考点
2023版二级建造师施工管理专业考试历年真题题库含答案全考点一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)第1题:某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏，从偏差产生原因来看属于()A.客观原因B.设计原因C.施工原因D.业主原因正确答案:A第2题:根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。
A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术正确答案:A第3题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定正确答案:D第4题:工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。
A,持续改进B过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法正确答案:C参考解析:我国的《质量管理体系要求》GBΛ19001-2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。
第5题根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B,某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元正确答案:A第6题:下列施工承办计划指标中，属于质量指标的是()A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额正确答案:A第7题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D,供货方按照合同规定通知的提货日期正确答案:D第8题:施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。
【重点】二级建造师考试中常见且必考的计算题!国生教育
【重点】二级建造师考试中常见且必考的计算题!国生教育【重点】二级建造师考试中常见且必考的计算题! 国生教育1、常见考点：含税工程造价计算【例题】某工程土方工程直接工程费为300万，以直接费为计算基础计算建安工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润为4%，综合税率为3.41%。
计算建安工程造价?解：(1)直接工程费：300万(2)措施费：(1)*5%=15万(3)小计(直接费):(1)+(2)=300万+15万=315万(4)间接费：(3)*8%=25.2万(5)利润：[(3)+(4)]*4%=(315+25.2)*4%=13.608万(6)不含税工程造价：(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808万(7)税金：(6)*3.41%=12.065万(8)含税工程造价：(6)+(7)=365.873万2、常见考点：赢得值(挣值)法赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)，计划工作预算费用(BCWS)，已完工作实际费用(ACWP)。
赢得值法的四个评价指标：(1)费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);(2)进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);(3)费用绩效指标CPI=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP);(4)进度绩效指标SPI=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS);【例题】某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方量80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成砼工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。
而至个月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的砼工作量均为400m3，实际单价均为700元/m3。
二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附答案
二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附答案一、单项选择题1. 施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）。
A. 工程项目管理的范畴B. 企业计划的范畴C. 指导全局性施工的技术和经济纲要D. 作业性计划2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制3. 项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 组织协调B. 目标控制C. 合同管理D. 风险管理4. 对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。
A. 估计工程量误差B. 设计变更导致工程量发生变化C. 设计变更导致工程条件发生变化D. 通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E. 政府政策变化影响合同价款5. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。
A. 指导性B. 实施性C. 作业性D. 竞争性6. 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求量计划D. 计算主要工种工程的工程量7. 已知某斗容量 1m3 正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数 0.85，则它在正常工作条件下，1 小时纯工作时间可以挖土约（）m3。
A. 47B. 51C. 56D. 708. 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 12B. 24C. 36D. 489. 某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成 6000 万元的直接经济损失，这一事故属于（）。
A. 一般事故B. 较大事故C. 重大事故D. 特别重大事故10. 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。
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计算一：建安工程费的计算
1：工料单价法
（1）：以直接费为计算基础
公式：直接工程费×（1+措施费费率）×（1+间接费费率）×（1+利润率）×（1+税金）（2）：以人工费+机械费为计算基础
（3）：以人工费为计算基础
2：综合单价法
（1）：当C >C0，以直接工程费为计算基础． （2）：当C <C0，以人工费+机械费为计算基础
（3）：当无材料费+机械费时，以
人工费为计算基础
计算二：施工成本控制方法之赢得值法
1
：费用偏差（CV ）
CV ＝BCWP —
进度偏差（SV）
SＶ＝
2：
费用绩效指数（CPI）Array
CPI＝BCWP／
进度绩效指数（SPI）Array
SPI= BCWP／
计算三：施工成本分析方法之因素分析法
（1）确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；
（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；
（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；
（4）将各个因素的实际数按照（2）的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；
（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
如图：
计算四：工程量清单计价-工程款变更确定
如图：
1：未超出合同约定部分所作工程量的工程款=工程量最大值×原单价；
:2：超出合同约定部分所作工程量的工程款=（超出的实际完工量-工程量最大值）×新单价；3：总工程款=1+2
计算五：建安工程费结算工程预付款起扣点
T=P-M/N
T:起扣点 P:承包工程合同总额 M:工程预付款数额 N:主要材料，构件所占比重
计算六：建安工程费动态结算
建安工程费的调值公式：
P= Po*(ao+ a1*A/Ao+ a2* B/Bo+……+ ai* I/Io)
P：调值后合同价款或工程实际结算款；
Po:调值前工程进度款。
ao:固定成本要素(不可调部分)；
a1,a2,a3……ai:变动成本要素在合同总价中所占比重（可调部分，且ao+a1+a2+a3+……+ai=1）; Ao,Bo,Co……Io:基期价格指数（与基准日期、即过去）
A,B,C……I:现行价格指数（与特定付款证书有关期间的最后一天的49天前，即现在）
计算七：施工进度编制方法之双代号网络图
如图：。