关于举办公司职业经理人培训项目的通知

关于举办公司2010年职业经理人培训项目的通知

公司所属各单位领导：

为了满足公司人才发展的战略需要，公司下半年计划举办2010年职业经理人培训班，具体工作安排如下：

一、培训目的：

为了满足公司人才发展的战略需要，挖掘、培养潜力人才，拟通过本次职业经理人培训项目的开展，建立企业人才库、加快公司人才成长，形成一支忠于企业、勤于奉献、勇于进取的人才队伍。

二、培训时间：

本次培训为期三个月，从2010年9月至11月，每月前三周的周五、周六培训，培训课程总共需12-16天。（具体授课时间及地点以开学后的通知为准）。

三、培训对象：

1、范围数量：

从公司各单位中选拔25-30人，每单位可推荐2人，由公司党群工作部及行政人事总部根据条件及现实表现进行遴选，经公司领导讨论确定。

2、入选条件：

1)忠诚度：忠于企业，与公司的价值观相匹配；

2)发展意愿：有较强的上进心、能接受轮岗或工作地点在外

地的挂职锻炼；

3)能力要求：拥有一定的专业能力和管理能力，在本公司工

作满3年以上且拥有本科以上学历，年龄在45周岁以下；

4)工作业绩：工作绩效在团队平均排名前10%。

注：工作业绩或能力等特别突出者（如：屡获“巅峰英雄”、“销售明星”等荣誉），可适当放宽要求。

四、课程设计

1、培训课程的指导原则：

1)提高学员的思想政治水平及素养，培养正确的价值观;

2)帮助学员提高对管理者角色的认知及提升相应的能力;

3)帮助学员全面了解公司的业务流程和关键工作要点。

课程设置上采取内外结合的形式，先请外部讲师根据公司情

况及需求进行讲授，再由内部讲师结合公司实务各知识要点深入解析，使知识要点更易吸收并更具操作性。

2、培训师资的规划：

师资上采用内外结合的形式，既有提供管理课程的外部讲师，

也有公司经营管理条线的优秀管理者作为内部讲师。

3、课程安排（具体时间及课表以最后通知为准）

入选学员的管理

1、由各单位推荐合适候选人，描述各学员需要提高强化的地方及发展路径，并填妥相关表格（见附件）；

2、对入选学员进行智商及情商方面的测评；

3、入选学员信息登记存档；

4、确定培训学员论文的带教老师及在培训期间班主任人选；

5、印制学员手册，要求学员记录培训心得，并且带着课题参与培训，在完成培训班后提交论文报告进行汇报；

6、对学员的职业发展作持续跟踪，每年进行2-3次的评估，及时更新人才档案。

六、时间进度表

工作部。

联系人：苏惠芳

电邮：（注意是中划线）

附件1：2010年度公司职业经理培训班学员信息登记表

附件2：2010年度公司职业经理培训班学员推荐表

上海医药分销控股有限公司党群工作部行政人事总部

二0一0年七月二十一日

附件1：

《2010年度公司职业经理培训班学员基本情况表》

（此表由各单位党政负责人填写）

一、基本信息：

二、教育及培训经历：（按照现在-过去的顺序依次填写）

三、工作经历：（按照现在-过去的顺序依次填写）

四、所获荣誉：（按照现在-过去的顺序依次填写）

五、工作绩效（08、09年的绩效情况由各单位负责人填写，今后几年的绩效情况由党群工作部、行政人事总部追踪并填写）

（可自行添页）

附件2：

《2010年度公司职业经理培训班学员推荐表》

（此表由各单位党政负责人填写）