【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察-中房商学院
房地产培训【重庆】龙湖地产经典楼盘及景观区实战考察-中房商学院
房地产培训【重庆】龙湖地产经典楼盘及景观区实战考察（11月29-30日）房地产培训：龙湖地产经典楼盘及景观区实战考察【课程背景】房地产考察：龙湖地产经典楼盘及景观区实战考察，随着中国经济的快速发展，人们的生活水平日益提高，园林景观设计在提升住宅品质方面尤为重要，优秀的园林景观设计可以说已经成为一个高档楼盘的必要组成部分，如何设计并维护优质的园林景观已经成为各大地产商不断探究的难题。
中房商学院房地产培训以龙湖集团为首的西南地区房产开发企业在园林景观方面可以说是在业内处于领先地位。
如何更有效的学习其在这方面的精华，那只有深入其经典项目中实地深入探究，并与相关专业人士座谈交流。
【考察特色】1、考察项目：以龙湖经典项目为主，辅助其它企业优质项目，有助于对比学习；2、项目对接：项目相关专业负责人陪同并详细介绍项目亮点；3、专业指导：邀请园林景观设计专业人士全程陪同指导，并在考察后做半天的座谈交流分享，使学习更加深入。
【考察收益】通过实地考察重庆龙湖、金科等名企优质项目，实地学习其园林景观设计经验，并与相关专业人士交流，加深掌握程度，更好的运用到自己的项目实践之中。
【行程安排】11月29日：龙湖紫云台、龙华拉特芳斯、金科廊桥水乡、龙湖U城11月30日：龙湖江与城、香港置地约克郡、金科公园王府12月01日：结合2天考察的项目，邀请前龙湖景观负责人雷总做案例分享；参观学员互动交流【项目简介】项目一：金科廊桥水乡【物业类别】洋房别墅【项目特色】水景地产特色别墅【项目规模】占地面积1200000平方米建筑面积1500000平方米容积率2.5 绿化率30%【项目地址】沙坪坝大学城南二路166号（重庆大学虎溪校区旁）【项目介绍】金科廊桥水乡位于虎溪河畔，缙云山脚下，近璧山隧道，临近西永微电园，扼守交通要道,轻轨主要站点近在咫尺，处于公交枢纽位置。
项目建成后居住人口近5万多人,总开发周期为5-7年，分四期开发，产品包括联排别墅、洋房、高层，首期面市物业为联排别墅，是目前大学城最大的纯居住项目，也是金科集团为大学城片区精心打造的高端人文住区。
培训心得体会(个人沥血奉献,研究龙湖体验区必读)
2021/6/8
11
体会：惊艳的示范区
2、龙湖示范区总结2021/6/8来自12体验区营销概念
从客户生活感受出发，抓住关键敏感点，营造出超越客户想象的东西
2021/6/8
13
体验区氛围营造
触觉 Tactile
视觉 Vision
直觉 Intuition
听觉 Hearing
嗅觉 Smell
味觉 Taste
9 装饰小品： 注重装饰小品对空间气氛的烘托，比如陶罐、伞
座、花箱等，都可以随意移动组合，形成新的景观效果。垃圾箱 烟灰缸及花钵的组合设计是龙湖小品的特色。
10 景观色彩： 铺装颜色以暖色系为主，与建筑相呼应。植物
色彩隆重，植物善用对比色，调动调动客户的视觉感受，时令花 卉用的比较多，但对后期维护要求比较高。
2021/6/8
22
体会：惊艳的示范区
3、向龙湖学什么
2021/6/8
23
示范区打造对比
龙湖地产
1. 工作流程：示范区打造作为 开发过程关键性环节管理。 其中，营销负责《售楼处、 样板房选址、定位及开放计 划》；研发部门负责体验区 设计，包括售楼处、样板房、 体验区的建筑设计、装修设 计和景观设计。由项目负责 人统筹推进工作，部分工作 成果于项目启动阶段完成。
样板庭院—木平台结合自然水景设计
篮球框
供来访客户小孩游戏
石头缝里长出了一棵植物， 是刻意安排还是天然生成。
儿童戏水场景
一个路灯都有小花拥簇。
2021/6/8
19
龙湖销售示范区打造总结
1 景观概念：“体验式营销”：让生活先于销售，调动客户的一切
感官，创造客户理想生活方式的构成情境，从而使客户对产品产生 情感认同，激发购买欲望。
遇见最美龙湖景观培训学习心得
“遇见最美龙湖”景观培训学习心得在这新春伊始万物复苏的季节里，公司给我提供了宝贵的培训学习机会。
在培训中老师向我们全面剖析了龙湖完美景观背后的力量，解析了龙湖五维景观具体运作模式与设计手法，阐述了景观设计与施工全流程管理的具体方法，并通过对龙湖景观营造的核心理念与操作手法的解读呈现给我们一个可控、可循的景观示范区打造，景观大区操盘的关键方法和策略。
通过老师的现场授课并与来自各地的房地产朋友交流，我受益匪浅，现将学习心得进行整理如下。
一、景观背后的力量随着现代化进程的加快和人们物质文化生活的提高，居住区景观越来越受到人们的重视，人们的需求也已过渡到心理和精神双重层面的满足，景观产品的发展趋势早已从最开始的种树栽花发展为创新的文化融入与高品质艺术性与施工精美性的融合。
景观已成为了品牌地产的一张名片。
从客户的角度，景观已成为可见可观的关注点；从营销的角度，景观已成为优秀地产项目的卖点之一；从策划的角度，景观已成为了极佳的策划点；从开发商的角度，景观已成为溢价增值的有效有段。
因此做好景观工程对项目产品价值提升及房地产高周转发挥着重要的作用。
二、龙湖景观设计手法与推进学习龙湖地产让人记忆深刻的点就是该公司在对应项目操盘的景观工程。
从最开始的简单的大面草花、精致构筑物与小品；到精致细节展示及空间画面尺寸比例的有效控制；再到对名贵材料、纹饰、罕见工艺运用及华美的灯光效果。
到现如今惊艳点的融入、纯粹凝练的景观空间情境的汇合及景观新技术新风格的营建。
龙湖景观的发展已从原始的普通栽种发展为现如今产业的标杆，其依靠的就是不断完善的体系及创新点的融入。
景观产品是由时间、成本、效果来共同组成的，如何在有效的时间和成本中营造出优秀的景观产品是我们需要进行考虑的。
在景观示范区打造上应做到新颖、真实、精铸、专业，需要做到人无我有、人有我精。
给客户的体院感应该由期待到惊喜，由惊喜到回归自然，转而到项目美好的憧憬。
要带给客户以上的体验，则在示范区景观中几处重点如下：与城市形象界面交接部分、示范区及营销中心礼仪入口空间体系打造、核心景观区的惊喜体验、步行动线景观亮点回味、休闲洽谈对未来憧憬。
龙湖体验区景观设计
14、道路设计：
人性化的道路设计，道路两旁开满鲜花，考虑尺度和温馨感。，
体验区景观设计特色：
成熟园林，全冠移植 浪漫的景观主题 五重垂直绿化 色香味形声全感官接触 烘托气氛的主题园 曲径通幽的景观小径 情景化小品 严谨的细节处理
休闲空间+灵动水景+大面积绿地
成熟园林，全冠移植
在环境设计上，龙湖讲究“植物是建筑的外立面”，项目未动，园林先行。 龙湖的研发、景观工程人员在深入研究地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏好 之后，以同纬度选树为原则，建设大型苗圃（目前已有9个苗圃基地），不仅保证园林的多姿多 彩，且解决了成活率的难题。并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。
8 水景设计：
一种是依托滨水资源： .通过水生种植对水体净化 卵石驳岸结合水生植物营造水岸的效果 二种是水景设计： 园区除了局部集中水面，其余均采用小尺度亲水设计。 水体驳岸设计软硬结合，卵石铺底。 水景结合造型小品及涌泉设计，增加立体效果，保证无水期的 观赏效果。
9 景观小品： 注重装饰小品对空间气氛的烘托，比如陶罐、伞
主景设计—和会所共用下层的庭院, 叠水花钵周边配合客户散座。
水设计—水岸及水生植物设计结合 木平台
样板庭院
装饰小品—室外烧烤及餐桌
装饰小品—陶罐、廊架座椅供客户小憩
谢谢阅读！
置。 硬质铺装与周围景观和谐相融，曲径通幽，营造出独有的私密感和温馨 感。宅前宅后，主题园内的景观道路宽度不超过1.2米。
北京花香盛醍 北京滟澜山
重庆江与城
情景化小品
龙湖的景观小品设置 都经过了精心的设计和摆 设，造型独具匠心，营造 出很自然的情景化生活。 同样造型的景观小品 会在一些项目之间复制， 但外在表现形式又不完全 相同。在组团绿化和宅前 绿化设计时，注重景观小 品的可识别性和趣味性， 通过情景化的小品设置营 造私属感和亲切感。
研究报告SJ002《龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察》
研究报告SJ002 《龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察》SJ002 《龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察》【课程背景】为何要学习龙湖,龙湖景观:它的细腻、韵律、空间感、优美性;国内房地产第一标杆地产龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求，吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。
作为成长型地产景观，该如何学习榜样,如何营造景观的亮点和卖点,什么样的景观效果才能产生最大溢价,在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功率,体验区景观设计原则、要素及设计关键点,如何打造体验区景观,如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证,软景种植设计要点及工程要点,景观如何与各部门、各专业的配合和支持,体验区案例分析。
邀请业内龙湖景观总监通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目讲解分析，根据景观设计、苗圃、工程三大模块，为参会学员全面系统阐述景观打造流程，分享景观客户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验～同时，通过翔实的景观案例，介绍一般地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结，来与大家一起分享如何打造优秀景观。
【学员收益】整个课程以龙湖具体的示例与案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量，展现了龙湖景观具体运作，细致阐述了要点、关键点。
通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观打造能力的目的。
课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求，进行调整以及深化与延伸。
历经上百项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究，并形成了个人风格。
讲师心语:摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，以最终效果为准，这是我的准则;景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成，这三个环节都非常重要，缺一不可，这是我最大的优势，我们要学习的就是这三大板块，让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力，与大家分享经验。
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察近年来，随着城市化进程的加快和人们生活质量的不断提高，房地产行业蓬勃发展，景观设计成为房地产开发中不可或缺的重要环节。
然而，众所周知，景观设计成本占据了整个房地产投资的重要比例，如何在控制成本的前提下实现高水平的景观设计成为了房地产开发商和景观设计师亟待解决的问题。
龙湖地产作为行业领先者，针对这一问题推出了景观设计成本管控培训及项目考察。
其次，项目考察将为学员提供实地考察的机会，通过实践感受和学习先进的景观设计成本管理经验。
考察将选择龙湖地产旗下具有代表性的项目，例如成都宏伊嘉苑、北京德信龙湖时代公园等，让学员了解这些项目在景观设计成本管控方面的成功经验和运营模式。
通过观摩和学习，学员可以了解在实际项目中如何实施景观设计成本管控，如何协调各方需求和限制，如何在保证设计品质的前提下节约成本，达到双赢的效果。
最后，1200字以上
综上所述，龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察是一个非常有意义和价值的活动。
通过培训和考察，房地产开发商和景观设计师可以共同探讨和研究景观设计成本管理的方法和策略，促进行业的进步和发展。
相信通过龙湖地产的倡导和努力，景观设计成本管控将在房地产行业中得到更加广泛和深入的应用，为城市的整体发展和居民的生活质量提供更好的服务。
【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察(3月22日)
【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察(3月22日) 【课程背景】龙湖如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌?他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号!龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业，其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就!龙湖为何领跑，如何领跑?景观设计与售楼中心板房情景打造是龙湖的最核心的竞争力!北京华略众达特邀龙湖集团的高管，通过龙湖地产实战经典案例的深入分析及经验总结，全面剖析龙湖的制胜市场的核心机密，与您共享龙湖地产景观设计与售楼中心样板房情景打造管理精髓。
【课程收益】1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法;2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式;3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式;4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验;【讲师介绍】刑老师，景观设计专家，先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。
【课程对象】1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、营销策划总监等中高层领导2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人【课程大纲】一、为什么学习龙湖地产的景观?二、学习的四个层次：道、法、术、器道：策略、理念、为景之道法：制度、流程、指引、导则术：设计及营建技巧、技术标准器：工具(数据统计、模板、表格、案例库)三、产品大于作品1、产品标准化下的大规模复制：龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目。
不同标准间风格统一，延续性好，保证整体风格的实现，可实现快速复制。
景观模块化强，不同项目间借鉴;产品库形成景观实现2、造价与效果之间的合理平衡：软硬景比例控制;视线管理、风格和造价间的取舍;自建苗圃基地。
解读龙湖体验区景观与精装修设计管理(曹老师)
解读龙湖体验区景观与精装修设计管理主讲人曹海瑛曹海瑛背景介绍：注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，19年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，8年地产公司工作经验，先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、汇祥地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。
擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。
曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。
关键词：景观效果/成本控制示范区/客户敏感点关键节点/样板带路品质/价值龙湖体验区景观设计与精装修设计管理一龙湖示范区景观设计管理1 龙湖的体验式营销2 体验区景观设计管理流程3 体验区设计阶段性成果及管控要点4 体验区景观设计管理关键点分析5 龙湖示范区设计管理案例解析二龙湖样板房装修设计管理1 售楼处和样板房装修设计管理流程2 售楼处和样板房装修设计阶段性成果及管控要点3 体验区装修项目管理关键点分析4 龙湖装修设计管理案例解析•总结向龙湖学什么一龙湖体验式营销1 龙湖的体验式营销2 体验区景观设计管理流程3 体验区景观设计阶段性成果及管控要点4 体验区景观设计管理关键点分析5 龙湖示范区设计管理案例解析1、龙湖的体验式营销 体验式营销的价值体验式营销的特点客户敏感点分析体验动线体验的包装龙湖体验区的选址和定位体验式营销的价值：正是体验营销的魅力，才使龙湖地产的精品战略在周期波动期间发挥了其功效，使公司的经营业绩保持了稳定和持续地增长。
“体验式营销”的特点：（1）关注顾客的体验（2）以体验为导向设计、制作和销售产品（3）顾客既是理性的又是情感的（4）体验要有一个“主题”客户敏感点分析◆客户敏感点的分类：◆发现敏感点的方式:用归纳的方法和演绎的方法。
◆敏感点的筛选标准：◆敏感点的作用：体验动线体验区客户参观流线：停车场——售楼处——体验区——样板房——（售楼处）体验区的包装1）、体验区的外沿包装2）、体验区的围板3）、工地包装4）、体验区的氛围展示包装龙湖体验区的选址和定位1）体验区的设计范畴与特征2）体验区的选址原则3）体验区的定位与设计1）体验区的设计范畴与特征体验区的设计范畴：包括售楼处、样板房、体验区；涉及建筑设计、装修设计和景观设计。
解读龙湖体验区景观与
景观
1）体验区的设计范畴与特征
体验区的设计范畴：包括售楼处、样板房、体验区；涉
及建筑设计、装修设计和景观设计。
景观
1）体验区的设计范畴与特征
体验区的特征：包括显性和隐性特征。
显性特征：规划设计、建筑设计、装修设计、景观设计、 导示系统和灯光设计 隐性特征：五种体验式模块 消费者的感官、情感、思考、行动和关联
关键词
景观效果/ 成本控制
示范区/客 户敏感点
关键节点/ 样板带路
品质/价值
一 体验区景观设计管理
景观
1、龙湖的体验式营销
? 体验式营销的价值 ? 体验式营销的特点 ? 客户敏感点分析 ? 体验动线 ? 体验的包装 ? 龙湖体验区的选址和定位
景观
?体验式营销的价值：
情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验” 的过程，在这里，购房者不仅能看到居住的硬件标 准、工程质量、房屋结构，还能体会到入住后的物 业服务、家居景观。
解读龙湖体验区景观 与精装修设计管理
主讲人 曹海瑛
目录
一 体验区景观设计管理
1 龙湖的体验式营销 2 体验区景观设计管理流程 3 体验区设计阶段性成果及管控要点 4 体验区景观设计管理关键点分析 5 龙湖示范区设计管理案例解析
二 样板房装修设计管理 1 售楼处和样板房装修设计管理流程 2 售楼处和样板房装修设计阶段性成果及管控要点 3 体验区装修项目管理关键点分析 4 龙湖装修设计管理案例解析 总结 向龙湖学什么
景观
?景观设计计划管理：
1、按公司年度目标和一级计划，分解部门二级和 三级计划。 2、形成部门年度计划、月度计划、周计划。 3、形成项目计划。 4、形成资金计划。
解读龙湖产品体验区设计管理及团队打造
解读龙湖产品体验区设计管理及团队打造——之培训有感孔子曰：“三人行，必有我师焉”，说的是一个人生活在社会当中，要不断地向别人虚心学习从而提高自己的修养。
学习对于个人而言，是一个不断提高自己整体素质的过程，这个过程任何时候都不能停止，正所谓：学无止境。
公司能够无偿提供给自己一次珍贵的学习机会，说明公司对自己的重视和信任，我再次向公司表示真诚的感谢！2012年3月我随公司去昆明接受了为期两天的培训，总体而言，这次培训让我感触很深，除了学到很多房地产知识外，最重要的是对龙湖集团有了一个深刻的了解。
为什么多年来龙湖的房子如同白菜一样好卖？为什么龙湖的房子能够瞬间赢取客户？龙湖的影响力为什么这么大？龙湖集团靠什么从一个小房地产开发公司发展成为全国排在前几位大型房地产开放商之一？而且能够在美国成功上市？一个组织随着规模扩大必然会产生各种各样的问题，龙湖集团却仍然能够健康的发展，它实行的是一个什么样的管理模式？通过两天的培训我找到了答案。
答案只有五个字——“精细化管理”。
此次培训的主讲师曹海瑛老师，曾任龙湖地产设计总监、副总工程师，中国房地产培训网特约培训师。
11年设计单位从业经验，8年房地产开发公司工作经验，5年龙湖地产工作经历。
先后服务于华新国际、协信集团、汇祥地产等公司负责管理工作，擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观设诸装修设计效果把控。
被多家地产公司、景观设计和装修设计单位聘为设计顾问。
这次为我们进行了主题为“解读龙湖产品体验区设计管理及团队打造”的培训课程。
我的理解是：中心语应该是“管理”，从授课内容来讲，不管是体验式营销、景观打造还是精装修设计，每一块内容自成体系，而且都非常细致。
需要说明的是，这三大体系都离不开“管理”这一支撑点，而且这种管理是一种精细化管理。
离开了这一支撑点，这三大内容体系将会很笼统，很散乱。
在运作执行过程中也必会出现这样或那样的问题。
精细化管理，我个人认为包括“精”和“细”两大精髓。
【免费下载】景观施工培训上海龙湖景观设计及施工管理效果管控培训 中房商学院
景观施工培训【上海】龙湖景观设计及施工管理效果管控培训(4月12日)房地产培训：龙湖景观设计及施工管理效果管控培训【课程背景】房地产培训：龙湖景观设计及施工管理效果管控培训，精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力，构成了龙湖独一无二的竞争力体系。
很多消费者说：“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品，更是一种生活。
”龙湖凭借对细节严苛的追求，营造出了超乎客户期望的生活环境，铸就了领先的市场地位!展示区和样板间作为重要的营销工具，是塑造项目形象的重要场所，是房地产体验式营销最重要的组成部分。
课程以大量生动详实的案例系统阐释龙湖体验区营造的核心秘笈，学习标杆企业在产品设计、营销、策划等方面的实操经验，并对景观施工管理和景观效果管控作深入讲解，分享龙湖地产的先进理念及方法。
【课程收益】学习龙湖地产体验区景观营造理念，讲述“何为体验?体验何物?”，帮助学员梳理关于体验式营销的困惑掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训【课程对象】房地产企业管理高层、总工程师、景观工程师、设计部负责人、成本总监及相关工作人员【专家导师】邢老师，中房商学院房地产培训高级顾问，景观规划硕士，重庆市一级景观设计师，从事景观设计12年。
曾先后任职于西南大学园林景观规划设计研究所、重庆龙湖地产、澳洲HA、成都高盛景观等公司;任龙湖地产景观部负责人期间，主管龙湖重庆公司6大项目的景观设计管理工作。
参加编写了《园林工程制图》、《园林景观规划与设计》、《园林工程》等多部教材，主创几十项地产景观项目，其中包括龙湖地产、中海地产、万科地产、鲁能地产等知名地产商的多个项目。
【培训内容】序言：为什么学习龙湖景观?一、内部视觉看龙湖景观1、相对低成本2、震撼的效果3、景观与营销理念配合4、复制+创新二、客户视觉看龙湖景观1、梦想实现2、景观好3、人性化4、生活情调第一部分：龙湖营销体验区景观选址规划与设计一、体验区景观的分类及特征二、龙湖地产体验区景观体验动线设置与体验点处理方法1、景观体验点的选择(1)景观价值点(2)典型景观类型(3)生活动线节点生活场景(4)典型产品类型的周边环境(5)“激励”敏感点2、龙湖地产体验动线考虑要点(1)管控客户行为(2)体验丰富(3)长度适中(4)心情调控(5)管理视线3、典型体验点(1)体验区入口(2)特色体验点(3)车行道与街道景观(4)样板花园(5)案例——私家花园4、综合案例分析——花盛香醍三、龙湖地产体验区景观工程全过程管理关键点控制1、设计(怎么做)——法(重点)2、景观工程施工注意点四、体验区景观设计策略1、产品大于作品——让客户享受产(1)产品标准化下的大规模复制(2)造价与效果之间的合理平衡(3)针对敏感点的不同态度2、情境大于景观——让客户看到未来(1)情境的理解(2)未来生活情境五、龙湖地产体验区景观成本控制1、体验区成本构成(1)体验区景观成本包括景观建造成本和景观运营成本，景观建造成本中又可分为消耗成本和可回收成本(2)景观成本范围(3)景观成本费项明细2、体验区成本分解(1)成本策略(2)控制软硬景观比例六、体验区选址规划1、体验区规划管控要点2、体验区规模3、体验区资源组合(1)后发先用(2)邻为我用(3)凿壁偷光，近用远借第二部分：龙湖地产景观施工管理与景观效果管控一、进度管理——计划与责任1、计划编制的思路(大事化小、多点控制)2、项目月度计划3、案例——体验区进度计划表二、现场管理过程——辛苦而心细的工作1、施工技术交底2、施工管理交底3、工程管理检查标准与界面4、现场点评与关键点控制三、景观效果把控——产品品质的最终要求1、苗木资源2、软景施工工艺标准3、硬景施工标准4、知识沉淀5、植物效果四、乙方管理——永远需要的朋友1、三种主要合作模式比较2、对乙方的管理五、景观成本控制——敏感而必须正确面对的问题1、景观成本构成2、成本策略3、设计成本控制4、成本控制技巧5、预结算管理原则——北京公司实施细则六、平台有多高看的有多远——公司战略架构是保障1、景观战略定位与组织架构中的影响力(1)在集团设置体验中心与景观中心，进行集团至上而下的管控和技术支持(2)在启动会上由PMO集团决策景内容和体验区(3)设置主管景观设计、施工管理的高层管理者(4)景观工程与土建结构施工管理分开(5)施工后期由景观施工单位总承包，所有现场工程操作，均需要景观施工单位同意方可进行2、房地产工程管理架构(1)组织和制度(2)龙湖地产工程管理架构的特点(3)龙湖地产工程部的输入与输出(4)三层团队的有效组合才能保障实现最终的效果七、地产景观管理者——身份决定行为，行为决定习惯1、地产景观管理三层概念2、地产景观管理者的定位与作用3、地产景观管理资源八、景观工程项目后评估1、景观工程后评估2、项目后评估和知识沉淀【课程说明】[组织机构]：中房商学院中房博越[时间地点]：2014年4月12-13日上海(详见报到通知)[培训费用]：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订，费用自理。
龙湖地产景观设计及施工管理培训90PPTXXX年
程
龙湖地产景观设计及施工管理培训
90PPTXXX年
•24
•
第
水景
一
• 一个城市会因山而有势，因水而显灵。喜水是人类的天
部
性。水体设计是景观设计的重点和难点。
分
• 景观设计大体将水体分为静态水和动态水；静有安详，
景 观 基
动有灵性。 • 根据水景的功能还可以将其分为观赏类，嬉水类。 • 水体设计要考虑以下几点：
及
•
发
展
历
•上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
程
龙湖地产景观设计及施工管理培训
90PPTXXX年
•11
•
第
一 部
•一、景观的相关基本知识解读
分
景 观 基 本
景观的类型 •从设计的立场出发，分为四个类型： •1、现场景观
知
•2、连续的景观
识
•3、场的景观
及
•4、变迁的景观
发
展
•
历
•上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
龙湖地产景观设计及施工管理培训
90PPTXXX年
•2
解读龙湖地产景观设计及施工管理
关键词：
景观效果/成本控制 示范区/客户敏感点 关键节点/样板带路 品质/价值
龙湖地产景观设计及施工管理培训
90PPTXXX年
•3
•引子：走近龙湖
•
龙湖企业文化
经营理念：“善待你一生” ——善待自己；善待同事；善待客户；善待同路人
•上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
程
龙湖地产景观设计及施工管理培训
90PPTXXX年
•13
•
第 一 景观设计的原则
【重庆】龙湖地产景观设计研发培训及核心项目考察(16日)-中房商学院
房地产培训【重庆】龙湖地产景观设计研发培训及核心项目考察（8月16日）房地产培训：龙湖地产景观设计研发培训及核心项目考察【课程背景】园林景观品质提升是一门系统科学，需要成本、工程、采购与设计协力，景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。
地产景观如何营造景观的亮点和卖点？什么样的景观效果才能产生最大的溢价？在居住区景观设计中客户最应关注的使用功能？如何做到领先市场半步创造项目的价值？房地产企业在发展初期，在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保景观项目的成功率？中房商学院房地产培训网邀请业内资深景观老总通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目现场讲解分析，针对龙湖地产不同项目类型景观设计案例，为参会学员全面系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理以及供方的选择跟配合等全过程技术管理经验！【课程对象】房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等【课程大纲】一、如何打造地产景观的亮点和卖点1、景观全面提升五步曲：A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性二、如何构建地产景观核心竞争力1、景观产品系2、景观风格与题材差异化3、软硬景比例4、主乔的布置方式5、各节点处的绿化配置规格和品种6、苗木资源和施工单位资源7、供货来源、合作方式、价格三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系1、解析标杆房企景观产品体系概述2、解析标杆房企景观产品研发体系3、解析标杆房企景观产品创新模式（高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式）4、解析标杆房企景观产品实施体系5、解析标杆房企景观产品概况分析（万科、龙湖、中海、绿城、星河湾）四、龙湖地产的景观特点分析、案例总结1、龙湖地产景观的设计要点展示区：重点关注流线和布置要点社区内：有的放矢，关注景观重点与亮点2、景观序列（中心围合式、组团式、行列式）3、车行、人行流线设置和组织安排（图纸）4、综合成本测算（绿植、硬景、部品、家具等）5、展示区、社区景观案例分享五、一般房企如何打造成功的项目景观案例分享、总结1、一般企业在“三无”情况下如何确保景观项目的成功率2、通过好的口碑锁定好的景观设计单位3、找到好的适合本项目的设计师4、充分信任设计师及设计公司5、通过好的口碑锁定好的景观施工单位6、找到好的适合本项目的项目部7、签订一份严谨的合同8、借助设计师和专业顾问验收各阶段成果9、案例分享六、如何进行社区景观功能配置1、不同产品系需要提供相应的功能配套2、架空层的功能3、架空层装修标准4、老人活动场地5、运动场地6、儿童活动场地7、人行流线设置8、会所配套内容9、私家花园交房标准10、私家花园景观和公区景观的功能关系七、其它配套设施的亮点和巧妙利用1、生态技术的运用2、水景：面积、形式、位置3、景观构筑物：亭、廊、棚、墙、门岗4、部品品种的选择及布局：雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点八、什么样的景观效果才能产生最大的溢价1、不同品类产品的景观侧重点2、景观品质怎样提升，溢价的产生方式3、不同产品系的景观配置面积，配置内容，服务半径，布置原则4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧5、龙湖景观控制流程图，景观设计任务书对目标成本控制的意义何在6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则7、景观成本核心关注点8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析九、绿化苗木的操作管理建议1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本2、苗木采购方式：内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+战略合作模式)外部标杆两种模式（招标模式、战略合作模式）3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配4、展示区绿化特点：成本高、密度高、大乔木量高（前期形成强大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效应）十、考察项目：龙湖U城、龙湖紫云台、龙湖江与城、金科廊桥水乡、香港置地约克郡（主讲老师随团于项目现场讲解分析龙湖景观核心亮点卖点）中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察
（3月22-24日）
【课程背景】
龙湖如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌？他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号!
龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业，其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就！
龙湖为何领跑，如何领跑？景观设计与售楼中心板房情景打造是龙湖的最核心的竞争力！
北京华略众达特邀龙湖集团的高管，通过龙湖地产实战经典案例的深入分析及经验总结，全面剖析龙湖的制胜市场的核心机密，与您共享龙湖地产景观设计与售楼中心样板房情景打造管理精髓。
【课程收益】
1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法；
2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；
3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；
4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验；
【课程对象】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、营销策划总监等中高层领导
2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人
【专家导师】
刑老师，景观设计专家，先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。
【培训内容】
一、为什么学习龙湖地产的景观？
二、学习的四个层次：道、法、术、器
道：策略、理念、为景之道
法：制度、流程、指引、导则
术：设计及营建技巧、技术标准
器：工具（数据统计、模板、表格、案例库）
三、产品大于作品
1、产品标准化下的大规模复制：龙湖内部有成熟产品库（内部标杆项目。
不同标准间风格统一，延续性好，保证整体风格的实现，可实现快速复制。
景观模块化强，不同项目间借鉴；
产品库形成
景观实现
2、造价与效果之间的合理平衡：软硬景比例控制；视线管理、风格和造价间的取舍；自建苗圃基地。
3、敏感点研究
房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。
根据受敏感点影响的因素，可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感点、成本敏感点、进度敏感点、工程质量敏感点等；
四、以营销为核心的景观理念
1、景观价值点挖掘
（1）亲地赠绿：一个公式的思考
五层植物绿化花镜
（2）由溪流引发的思考
2、体验式营销的景观配合
（1）震撼惊艳的风景
样板间入口：客厅、餐厅、厨房、地下室、主卧室、卫生间、露台、书房、衣帽间
（2）情境大于景观：情，情调，使体验区景观富用感情。
使客户体验时能体现浪漫性感的景观效果，达到震撼的目的！境，意境，身临其境，景观切题，心境，放松自然，心静如水。
3、体验区分类及景观特征；
4、体验区选址规划
（1）体验区规划管控要点
（2）体验区规模
（3）体验区资源组合
5、体验动线与体验点
（1）景观体验点的选择
（2）体验动线考虑要点
（3）典型体验点
五景观工程全过程管理关键点控制
1、地产景观管理者——身份决定行为，行为决定习惯
（1）地产景观管理三层概念
（2）地产景观管理者的定位与作用
（3）地产景观管理资源
2、同路人选择
3、过程——辛苦而心细的工作
六、精细化施工过程管理
1、施工技术交底
2、施工管理交底
3、工程管理检查标准与界面
4、现场点评与关键点控制
七、总结——温故知新，三省吾身
1、景观工程后评估
2、项目后评估和知识沉淀
3、景观项目总结模板
八、效果——产品品质的最终要求
1、苗木资源
2、软景施工工艺标准
3、硬景施工标准
4、知识沉淀
九、成本——敏感而必须正确面对的问题
1、成本策略：避免恶性循环，先减法后加法：设计控制减法，施工控制加法。
2、控制软硬景观比例原则：在有限硬景总成本下，减少面积，做出精致感
3、设计阶段成本控制
4、结合案例解析
【课程说明】
[组织机构]：中房商学院
[时间地点]：2014年3月22-24日南京（详见报到通知）
[培训费用]：3800元/人（含培训费、资料费、考察费）食宿代订，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。
业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。