项目任务书(修订版)
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求，开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品，具体目标如下：1) 提供基本的智能家居功能，包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等；2) 设计简洁、美观的用户界面，提供良好的用户体验；3) 支持与其他智能设备的互联互通，实现智能家居生态系统的建立；4) 提供可靠的安全保障措施，保护用户的隐私和数据安全；5) 实现产品的商业化推广，占领市场份额，提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 硬件开发：开发智能家居产品所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发：开发智能家居产品所需的软件系统，包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发：开发智能家居产品所需的云平台，实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证：对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付：根据市场需求量进行产品的批量生产，并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束：1) 时间限制：项目开发周期为6个月，需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制：项目开发所需的人力、物力和财力资源有限，需合理利用和分配。
3) 技术限制：项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段，确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发：1) 需求分析阶段：明确项目的需求和目标，确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段：根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段：根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
建筑工程项目设计任务书(模版)
建筑工程项目设计任务书(模版)一、项目概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目业主：[项目业主]4. 项目规模：[项目规模]5. 项目用途：[项目用途]6. 项目投资：[项目投资]7. 项目工期：[项目工期]8. 项目设计单位：[项目设计单位]9. 项目设计人员：[项目设计人员]二、设计依据1. 国家及地方相关法律法规2. 行业标准和规范3. 项目可行性研究报告4. 项目立项文件5. 项目规划文件6. 项目用地红线图7. 项目设计任务书三、设计要求1. 总体设计要求2. 建筑设计要求3. 结构设计要求4. 给排水设计要求5. 电气设计要求6. 通风与空调设计要求7. 消防设计要求8. 装饰设计要求9. 绿化设计要求10. 其他专业设计要求四、设计进度计划1. 设计前期工作2. 方案设计阶段3. 初步设计阶段4. 施工图设计阶段5. 设计审查阶段6. 设计修改阶段7. 设计完成阶段五、设计成果提交1. 设计图纸2. 设计说明书3. 设计计算书4. 设计变更通知单5. 设计交底记录6. 设计验收记录六、设计费用及支付方式1. 设计费用2. 支付方式3. 支付时间七、设计变更及调整1. 设计变更原因2. 设计变更程序3. 设计变更通知4. 设计变更确认八、设计质量保证措施1. 设计质量标准2. 设计质量检查3. 设计质量整改4. 设计质量验收九、其他约定事项1. 合同解除条件2. 争议解决方式3. 保密条款4. 其他约定事项十、附则1. 本任务书一式两份，甲乙双方各执一份2. 本任务书自双方签字（盖章）之日起生效3. 本任务书未尽事宜，双方可另行协商解决甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________日期：________年________月________日建筑工程项目设计任务书(模版)一、项目背景本工程项目位于[项目地点]，由[项目业主]投资建设。
项目旨在满足[项目用途]的需求，预计投资额为[项目投资]，计划工期为[项目工期]。
项目任务书(范本)
某电子制造商六西格玛项目任务书编号：改进小组组长项目负责人/职务绿带学员项目教练电话Email内容要求描述1.项目名称降低主板报废率降低由于制程原因导致的主板不良及报废，提高NXX产品制程良率。
2.改进流程要改进流程的名称通过对主组装线主板投入工站至装后盖工站之间工位作业员作业手法分析进行改善,以降低因制程原因造成的主板不良.3.项目范围描述项目范围和改进重点。
简要介绍改进项目的背景项目从前加工主板投入,主线主板投入,KT仓主板转运及维修室折机动作等入手,重点是主组装线涉及主板的组装工位进行作业改善.自从NXX产品量产以来,主板报废一直位于不良第一位(9.12%),引起客户的报怨及公司财务的极大损失,特针对此不良进行改善活动.4.项目受益人谁是项目改进结果的受益者？他们的关键需求是什么？产线-降低其重工数量MLB-减少其主板维修的工作量客户-减少其对报废主板的担心公司-为公司节约一大笔主板维修及购买新主板的费用5.项目收益计算解释项目结果衡量方法和财务影响的衡量方法137$*(目前主板报废量-目标报废量)6. 结果验证负责验证结果的财务部门负责人/职务XXX_7. 项目进展计划: 描述各主要阶段的完成日期项目开始日期2012-2-10(要求精确到天) 要改进流程的名称“Define”定义阶段完成日期2012-3-1“Measurement”测量阶段完成日期2012-3-20“Analyze”分析阶段完成日期2012-3-20—2012-4-1“Improve”改进阶段完成日期2012-4-1—2012-4-20“Control”控制阶段完成日期2012-4-20—2012-5-1项目完成日期2012-5-10集团领导委员会最终评审日期2012-5-209. 改进项目成员改进项目组成员谌洋,周XX,罗XX,黄XX,刘XX.。
项目任务书模板(项目管理PMP)
标识号：TEMP-PP-02 项目任务书模板编写人：批准人：批准日期：版本历史目录1. 前言 (4)1.1. 文档目的 (4)1.2. 适用范围 (4)1.3. 名词解释 (4)1.4. 参考资料 (4)2. 项目定义 (4)2.1. 客户与项目背景 (5)2.2. 主要的功能和特点 (5)2.3. 主要非功能性的需求 (5)3. 项目要求 (5)3.1. 交付件要求 (5)3.2. 进度要求 (5)3.3. 技术要求 (5)3.4. 质量要求 (5)3.5. 其他要求 (6)4. 初步计划 (6)4.1. 人力资源计划 (6)4.2. 软硬件工具资源 (6)4.3. 时间进度 (6)1.前言1.1. 文档目的[这个部分描述该计划的目的]1.2. 适用范围[这个部分描述该计划的适用范围]1.3. 名词解释1.4. 参考资料2.项目定义[这个部分描述项目的整体概况，描述项目基本的情况]2.1. 客户与项目背景[这个部分描述客户的相关信息，指出客户需求产生的背景，通过对客户的描述，帮助读者了解项目的基本目的]2.2. 主要的功能和特点[这个部分根据用户的需求说明书，主要描述清楚主要实现的功能和相应的特点]2.3. 主要非功能性的需求[这个部分描述客户特别提出的非功能性的需求，包括性能需求，可维护性，可测性要求等] 3.项目要求[这个部分描述客户对项目的各种要求，包括进度，技术，质量，团队建设，市场等]3.1. 交付件要求[这个部分描述客户对最终交付工作产品的要求，列举出要求的工作产品，以及简要说明每个工作产品的要求]3.2. 进度要求[这个部分描述客户对进度的要求和期望，特别是关键里程碑的确定，描述清楚几个关键的里程碑，通常有设计完成，核心功能完成，原型提交，客户核心功能测试几个大的里程碑]3.3. 技术要求[这个部分定义描述客户对项目中使用的技术的要求，如使用J2EE技术、界面风格，软件运行平台]3.4. 质量要求[这个部分描述客户对项目产品质量的要求，通常的质量要求主要体现在缺陷密度等指标上]3.5. 其他要求[例如通过该项目锻炼出掌握某某技术的团队，或者是进入某某行业，或者是市场份额上升至xx之类的其他方面的要求，包括各种策略性的要求]4.初步计划[这个部分列出实现主要功能大致的一个估计，该估计主要按照项目的范围以经验大致估计，与实际可能很大误差，只作为参考]4.1. 人力资源计划[描述对人力资源的大致要求，包括对人员技能的要求]4.2. 软硬件工具资源4.3. 时间进度[对应对主要功能的描述，使用mpp附上大致的时间进度安排]。
(完整word版)项目任务书(模板)
密级：一般“工程名称〔保存引号〕〞工程任务书工程编号工程级别工程初步时间工程方案周期工程负责人备注1工程简介1.1 背景[ 介绍工程的背景]1.2 倡导人[ 工程的倡导人]1.3 根本需求[ 简要介绍根本需求]2工程目标2.1 工程管理目标[ 从管理的角度描述此工程要到达的目标，若是没有可以删除或不写] [目标 1 描述][目标 2 描述]2.2 工程技术目标[ 从技术的角度描述此工程要到达的目标，针对实质工程简单说明。
可以采用列举方式进行描述。
如：实行商品信息编写、会员找寻盘问、数据信息采集统计等] [目标 1 描述][目 2 描述]2. 3 工程性能目标[ 从性能的角度描述此目要到达的目，如运行速度、易用性、兼容性、可充性等。
可以采用列方式行描述。
如：保证新功能与从前版本功能无切、可合系使用等。
]运行速度易用性兼容性可充性3工程提交物清单[ 列目完成后的提交物清并加以明。
下表中比方：]号提交物名称内容明1? 品文档?2? 品原型?4?技开文档?⋯⋯⋯⋯⋯⋯4工程人员4. 1 人员装备情况说明[ 述目参加人的要求，注明目参加人数及人姓名]人要求：本目需要：有UI 的、有商平台开的PHP开人等。
人数： X人姓名：⋯⋯4. 2 岗位设置及职责说明品人： [ 描述品理的]UI 人： [ 描述件开人的]前端开人：[ 描述前端开人的]后台开人：[ 描述后台开人的]人： [ 描述人的]⋯⋯4.3 人员岗位及职责位人注品人UI 人前端开人后台开人人⋯⋯5时间方案[ 可以独建?工作划表?]5. 1工程整体时间方案启日期： [ 以目正式启日期准]束日期： [ 以目通收日期准]合工作日： [ 目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定假日]5.2 工作量人工作量〔人·天〕XX5王 XX10李 XX10合255. 3 工程进度详细方案段名称初步日期束日期工作日任大纲文档⋯⋯6工作要求[ 描述此目在开程中需行的工作要求。
制修订强制性国家标准项目任务书模版
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（签字、盖公章）
年 月 日
技术委员会或技术归口单位意见
（签字、盖公章）
年 月 日
主管部门意见
（签字、盖公章）
年 月 日
注：如本表空间不够，可另附页。
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制修订强制性国家标准项目任务书
项目
名称
主要起草单位
制定或修订
制定
被修订标准号
计划起止时间
修订
项目任务的目的、意义：
适用范围和主要技术内容：
主要强制内容：
Байду номын сангаас强制的理由：
与有关法律、法规和强制性标准的协调情况：
国内外情况简要说明：
拟采用的国际标准或国
外先进标准编号及名称
经费预算
万元
经费来源
国家拨款
自筹
起草单位意见
标准修订计划项目任务书
标准修订计划项目任务书I am thrilled to be part of the team working on the standard revision project. As we embark on this journey, it is important for us to outline the tasks that need to be accomplished in order to successfully revise the existing standards. Our main objective is to update and improve the standards to align with the latest industry practices and technologies. This will require us to conduct thorough research, gather feedback from stakeholders, and collaborate effectively as a team.我很激动能参与标准修订项目的团队。
当我们开始这个旅程时，重要的是要为了成功修订现有标准而概述需要完成的任务。
我们的主要目标是更新和改进标准，使其符合最新的行业实践和技术。
这将需要我们进行深入的研究，收集来自利益相关者的反馈，并有效地作为一个团队进行合作。
One of the key tasks that we need to prioritize is conducting a comprehensive review of the current standards. This will involve identifying any outdated information, inconsistencies, or areas that need further clarity. By conducting a thorough review, we can ensure that the revised standards are relevant and up-to-date. Additionally,we should also seek input from industry experts and relevant stakeholders to gather their insights and recommendations for improvement.我们需要优先考虑的一个关键任务是对现有标准进行全面审查。
项目立项任务书
项目立项任务书一、任务背景近年来，随着市场竞争的加剧和技术的不断发展，我公司面临着市场份额下降的压力。
为了保持竞争优势并开辟新的市场，我公司决定启动一个新的项目。
本项目旨在开辟一款全新的智能家居产品，以满足消费者对于智能化生活的需求。
二、项目目标1.开辟一款功能全面、性能稳定的智能家居产品，包括智能灯具、智能插座、智能门锁等。
2.提供完善的手机APP，以便用户可以通过手机远程控制智能家居产品。
3.确保产品的安全性和可靠性，保护用户隐私。
4.在市场推广方面，争取在产品发布后的一年内占领30%的市场份额。
三、项目内容1.产品设计与研发：a) 设计一款外观精美、易于操作的智能家居产品。
b) 研发智能家居产品的硬件和软件系统，确保产品的稳定性和可靠性。
c) 进行产品功能测试和性能优化，确保产品符合市场需求。
2.手机APP开辟：a) 设计并开辟一款适合于iOS和Android系统的手机APP，实现远程控制智能家居产品的功能。
b) 界面友好、操作简单，提供良好的用户体验。
c) 与硬件系统进行良好的兼容性测试，确保APP能够稳定运行。
3.产品生产与供应链管理：a) 确定产品的生产工艺和生产流程，确保产品质量。
b) 与供应商建立合作关系，确保原材料供应和生产进度的控制。
c) 进行产品的批量生产，并进行质量把控。
4.市场推广：a) 制定市场推广策略，包括线上线下推广渠道的选择和广告宣传方案。
b) 与合作火伴进行合作，扩大产品的渠道销售。
c) 定期进行市场调研，了解用户需求和竞争对手动态，及时调整推广策略。
四、项目组织与管理1.项目组成员：a) 项目经理：负责项目的整体规划、组织和管理。
b) 研发团队：负责产品设计、硬件和软件研发。
c) 生产团队：负责产品的生产和质量控制。
d) 市场团队：负责市场调研和推广策略的制定。
2.项目进度管理：a) 制定详细的项目计划，明确各项任务的起止时间和责任人。
b) 每周召开项目进度会议，及时了解项目发展情况，解决问题。
模板-项目任务书
XXXX产品项目任务书
一、项目概述
a)项目名称
项目名称
b)整体描述
简要说明产品功能和特点、销售对象
c)关键里程碑点
说明产品启动、上市以及每个阶段的里程碑点
二、市场分析
细分市场1，2，3
细分市场的需求分别进行总结
主要竞争对手分析，含产品特点、市场份额，服务情况等等
产品竞争优势/卖点分析
市场策略
三、项目目标
a)目标零售价
b)目标成本
c)目标毛利率
d)项目总预算
e)产品生命周期
f)销售收入
g)战略目标
四、项目团队
五、下达任务人签名
版权声明
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青铜器软件只授权在此文档基础上构建用于公司内使用产品开发的文档体系；凡未经青铜器软件的明确书面特别授权，任何人和组织不得将该文档直接用于商业用途，否则以侵权论，依法追究相关法律责任。
第1页。
项目立项任务书
项目立项任务书一、任务背景随着市场竞争的加剧和企业发展的需要，我公司决定启动一个新的项目，并进行立项。
该项目旨在开辟一款全新的智能家居产品，以满足消费者对智能化生活的需求。
本任务书旨在明确项目的目标、范围、计划和预算，为项目的顺利实施提供指导。
二、项目目标1. 开辟一款功能全面、易于使用的智能家居产品，以提升用户的生活品质和便利性。
2. 实现产品的智能化控制、远程监控和自动化操作，以满足用户对家居智能化的需求。
3. 打造一个稳定可靠、安全可靠的智能家居系统，确保用户数据的隐私和安全。
三、项目范围1. 产品研发：包括硬件设计、软件开辟、用户界面设计等。
2. 系统集成：将各个智能设备和模块进行集成，确保系统的稳定性和兼容性。
3. 测试与验证：对产品进行全面的功能测试和性能验证，确保产品质量。
4. 生产与交付：组织生产创造，并按时交付给销售部门。
四、项目计划1. 项目启动阶段（1个月）：- 成立项目团队，明确项目目标和范围。
- 进行市场调研和竞品分析，确定产品需求和定位。
- 制定项目计划和里程碑，安排资源和人员。
2. 产品设计与开辟阶段（6个月）：- 进行产品需求分析和功能设计。
- 进行硬件和软件开辟，并进行集成测试。
- 进行用户界面设计和用户体验测试。
3. 测试与验证阶段（2个月）：- 对产品进行全面的功能测试和性能验证。
- 修复和优化产品的缺陷和问题。
- 进行用户群体的试用和反馈采集。
4. 生产与交付阶段（1个月）：- 进行产品的批量生产和组装。
- 进行质量控制和验收测试。
- 按时交付产品给销售部门。
五、项目预算1. 人力资源费用：估计需要招聘10名研发人员和5名测试人员，按照市场薪资水平计算。
2. 设备和材料费用：包括硬件开辟工具、测试设备和生产所需的材料成本。
3. 外包费用：如有需要，外包一些特定的技术或者设计工作。
4. 其他费用：包括办公场地租金、差旅费用、会议费用等。
六、风险管理1. 技术风险：研发过程中可能遇到技术难题和不可预见的问题，需要及时解决。
项目任务书模板
4、项目经理：公司或部门根据项目类型、所属行业等指定项目经理；
5、管理类别：A类；B类；C类；
6、业务线：项目立项所在业务线；
7、项目级别：重点项目；一般项目；内部项目；
8、项目类型：实施项目；科研项目；数据项目；产品项目；维护项目等（与项目库一致）；
9、下达时间：待项目立项通过后由项目办助理或项目承担部门助理填写；
成果1；
成果2；
2、xxxx年x月x日：项目策划结束
3、xxxx年x月x日：形成xx系统V0.9版本
4、xxxx年x月x日：……
6、xxxx年x月x日：项目完成验收
7、xxxx年x月x日：项目正式结束
工时评估
项目总监x人，预计工时x人月；
产品经理x人，预计工时x人月；
项目经理x人，预计工时x人月；
开发经理及开发工程师x人，预计工时x人月；
19、项目成果要求：包括文档成果、数据库成果和软件成果等；成果不仅包括甲方要求提交的成果，内部成果也应列入。识别项目的关键成果，用“▲”标识。
20、控制要求：基于公司的标准项目管理模型进行过程剪裁，即指出本项目做什么过程，不做什么过程，如无特殊，可以不填写；
21、项目启动任务签发——由项目办/部门助理先进行相关信息的确认，包括项目级别、项目承担部门（一个或多个承担部门）、项目经理；相关人员分别写明签收意见（同意（预）立项、暂缓（预）立项、不同意（预）立项）并签字确认，签收意见尽量简洁。
15、顶层分解：即项目WBS的一级工作包分解，无需划分太细；只对项目任务进行初步的工作包级别的分解，无需体现项目管理；
16、里程碑计划：依据顶层分解做进一步的里程碑计划，要求按照项目实际开展的进度做计划，而不是传统的瀑布式，大部分项目都是迭代开发。同时不要做完策划才开始实施，策划和实施是可以交错的；里程碑计划中必须包括策划阶段结束及项目验收；
国家重点研发计划项目任务书模板(最新版)
项目编号：密级：国家重点研发计划项目任务书项目名称：所属专项：指南方向：推荐单位：项目管理专业机构：项目牵头承担单位：（公章）项目负责人：执行期限：至中华人民共和国科学技术部制20 年月日填写说明一、任务书甲方即专业机构（项目管理方），乙方即项目牵头承担单位（项目承担方）。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。
一式六份报专业机构签章，其中专业机构留存三份，项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。
八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。
九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。
项目基本信息表码，无组织机构代码的单位填写“000000000”；2.单位公章名称必须与单位名称一致；3.单位开户名称应与单位名称一致，如有开户名称不一致等特殊情况，必须提供证明文件。
一、项目目标及考核指标、评测方式/方法请填写下表。
备注：1.“项目目标”，应从以下方面明确描述：（1）项目研发主要针对什么问题和需求；（2）将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术；（3）预期成果；（4）成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等，并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。
2.“对应的课题”，指将由项目内哪些课题支撑取得某项成果。
3.“考核指标”，指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等，其中，数量指标可以为论文、专利、产品等的数量；技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等；质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等；应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等；产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。
项目任务书(修订版)
（添加说明）：
项目知识产权核查
项目专利关键描述
一种利用XXXX的设计。
专利检索报告简况
检索关键字组：XXXX
■中国区域：与本专利相关XX项
■美国区域：与本专利相关XX项
■欧洲区域：与本专利相关XX项，相关条款：XXXXX
□其他：
技术特点
所述机构XXX专利保护。
规避意见
通过XXXX实现。
产权保护措施意向
项目实施预算
实施费用预算
内部制作费用：
外部制作费用：
安装调试：
其他：
小计：
（上述填写总数，并附投资预算明细表进行详细说明，参见《项目概预算编制指引》第5项附表填写）
实施激励预算
实施激励
序号
节点名称
输出物名称
年-月
激励额度（万）
所占比率
1
2
3
4
5
小计（包括支持人员激励且合计不超过激励总额的90%）
质保激励
预决算组核算意见
四、审批
技术管理部意见及签字
■同意立项家组评审意见及签字
■同意立项 □暂缓 □不同意立项
补充意见：
总经理审核意见及签字
签字： 时间：
抄送：相关中心主任、部门经理
附录B：
项目任务书－xxxxxxx
一、项目基本概况
项目名称
XXXX
项目经理概况
项目组成员概况
XXX//工程技术部
XXX//设备保障部
XXX//产品制造部
项目来源
□战略规划□集团、板块要求■企业要求□策划项目导入□调研输入□创新提案
来源细分：
示例：
提案名称：
提案人：
项目技术分类
项目设计任务书模板
项目设计任务书卓信地产”某项目三期”项目设计任务书第一部分项目概况一、项目名称:某项目花园广场三期二、项目地说明1、项目位置某项目位于南明区宝山南路西侧，市南路北侧，团坡山南侧，东侧为建材市场。
项目隔团坡山与南明河、省委相望。
某项目三期位于项目的西南段,西南临市南路，东北边为某项目二期, 两端与原有旧建筑相连，为一块长方形土地。
2、项目地基础指标•项目规划总用地10.5亩（7000平方米）•规划总建筑面积不大于40000平方米•容积率不大于5.72•建筑退市南路不少于5米3、交通项目西南临市南路，东北边经过某项目二期接宝山南路，交通形态良好。
4、地形地貌项目地呈西北-东南走向的长方形，长约170米，宽约45米，当前为工业厂房，地势基本平坦。
5、水文地质未做地质初勘及详勘，本项目地块原为工业厂房用地。
第二部分项目基础资料1、项目定位某项目项目定位为:城区最大规模的中高档创新现代东方水景园林社区产品的生命力不在于其自身原有的素质，而在于如何在这些素质的基础上赋予其崭新的活力。
项目最终的成功还在于不断的创新，使项目在市场中保持新鲜感，不断创造市场热点。
某项目在某市以”新都市主义”概念赢得市场青睐，正是在于其项目特有的素质与开发中所赋予的产品内涵与产品创新符合市场需求。
项目三期在延续前期定位的前提下，因位置和产品形态存在一定的差距，产品创新和户型创新将成为本期项目的定位重点。
因此,三期项目的综合定位为：新都市主义中高档现代东方创新阳光住宅”现代东方””创新””新颖”是本项目设计中的关键。
现代东方：配合项当前期”现代东方水景园林”概念，三期在建筑设计中的整体风格应展现现代东方的整体形象，在现代主义建筑风格中，适当融入东方传统建筑符号，丰富项目的建筑内涵。
创新：项目创新主要表现在建筑形态和户型两个方面。
在建筑形态上，以板式建筑为主，经过碟型变化使整体建筑活起来。
屋顶采取坡沿与平顶的结合一方面丰富屋顶的内容。
项目任务书范文
项目任务书范文一、项目背景。
咱这项目啊，就像是一场冒险，是为了解决[具体问题]这个大怪兽。
你看，在我们的[工作场景/业务领域]里，[描述问题产生的影响或目前的痛点]，这就像个小麻烦精，一直在捣乱。
所以呢，咱们得组队搞个项目，把这个问题给搞定，让一切都顺顺利利的。
二、项目目标。
1. 总体目标。
咱们这个项目的终极目标就是像超级英雄一样，把[具体问题]彻底消灭，然后给[相关人员/部门]带来[具体的积极影响，如提高效率、节省成本、提升满意度等]。
就好比把黑暗的地方变得阳光灿烂，让大家都能开开心心地工作或者享受服务。
2. 具体目标。
目标一：[具体任务1]这就像是游戏里的第一个小关卡，我们要在[时间期限1]内，把[任务1的具体内容，例如：完成某个系统的功能优化]。
这个功能优化之后呢，要让[相关使用者]觉得操作起来就像滑滑梯一样顺畅，至少要让[相关指标，如操作效率]提升[X]%。
目标二：[具体任务2]这个任务就像给房子盖第二层，在[时间期限2]之前，我们得把[任务2的具体内容，比如：和另外一个系统进行数据对接]做好。
对接完了之后，数据就像快乐的小蚂蚁一样，在两个系统之间跑来跑去，而且要保证数据的准确性，误差不能超过[X]%。
三、项目任务与时间安排。
# （一）项目启动阶段（[开始时间1] [结束时间1]）1. 组建项目团队。
就像组建一个超级战队一样，我们要把各路英雄好汉召集起来。
[列出需要的角色和大概的人员数量，如：找1个技术大神、2个业务专家和3个测试小能手]。
这期间呢，大家要互相认识，就像新同学开学一样，要介绍自己的特长和能在项目里做什么，这样我们才能知道怎么配合。
2. 开展项目调研。
这个时候我们就像侦探一样，要去调查[具体调研内容，如：目前系统的运行情况、用户的需求和痛点等]。
大家要去采访相关人员，收集各种资料，然后像拼图一样把这些信息拼凑起来，搞清楚项目的全貌。
这一阶段大概在[具体日期]要完成初步的调研报告。
国家重点研发计划项目任务书模板(最新版)
国家重点研发计划项目任务书模板(最新版)项目编号：（填写编号）密级：（填写密级）国家重点研发计划项目任务书项目名称：（填写项目名称）所属专项：（填写所属专项）指南方向：（填写指南方向）推荐单位：（填写推荐单位）项目管理专业机构：（填写项目管理专业机构）项目牵头承担单位：（填写项目牵头承担单位）项目负责人：（填写项目负责人）执行期限：（填写执行期限）公章）中华人民共和国科学技术部制20年月日填写说明：1.任务书中，甲方为专业机构（项目管理方），乙方为项目牵头承担单位（项目承担方）。
2.任务书应通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”在线填写。
3.填写单位名称时，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
4.任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。
5.任务书中文字须用宋体小四号字填写。
6.凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
7.乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。
一式六份报专业机构签章，其中专业机构留存三份，项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。
8.涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。
9.《项目申报书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。
项目基本信息表项目名称：（填写项目名称）项目编号：（填写项目编号）所属专项：（填写所属专项）指南方向：（填写指南方向）密级：（填写密级）公开□秘密□机密单位总数：（填写单位总数）课题数：（填写课题数）项目类型：青年项目经费预算：总预算万元，其中中央财政专项资金万元，地方财政资金万元，单位自筹资金万元，其他渠道获得资金万元。
起始时间：年月结束时间：年月项目周期节点：共个月，预计中期时间点为（填写中期时间点）项目牵头承担单位：单位名称：单位性质：单位所在地：通信地址：邮政编码：法定代表人姓名：组织机构代码：银行账号：单位开户名称：___（全称）：银行机构代码：推荐单位：单位名称：性质：推荐人姓名：性别：出生日期：证件类型：证件号码：移动电子邮箱：项目负责人：姓名：性别：出生日期：证件类型：证件号码：最高学位：职称：职务：移动电子邮箱：联系人：姓名：证件类型：证件号码：移动电子邮箱：总经费（万元）：（填写总经费）以上为任务书的基本信息表，填写时请按照要求填写，确保信息的准确性。
团体标准制订修订项目任务书【模板】
项目编号（P）团体标准制订/修订项目任务书(年)项目承担机构：标准名称：标准研制类别（制订、修订）：研制起止时间：年月至年月1中国输血协会团体标准02-20180901一、项目基本情况参加标准项目人员情况（至少7 人）2中国输血协会团体标准02-201809013中国输血协会团体标准02-20180901项目联络人 联系电话： 传真： Email: 手机：（一）研制本标准的实际意义、必要性和迫切性、预期社会和经济效益。
（二）国际（国外）、国内标准情况和需要进一步解决的主要问题。
（三）项目研究内容，研究方法、技术路线和产出。
（四）研究进度和最终提出送审稿时间（按年月顺序填写，至少包含征求意见稿研制阶段/意见征集二、项目承担机构的权利和义务 （一）应当如实填写项目任务书。
（二）应为项目研制工作投入足够的人力和物力，保证按照《中国输血协会团体标准管理办法》要求完成团体标准制（修）订工作， 按时提交送审材料。
未经中国输血协会同意，项目承担机构不得将本协议部分或全部工作转让第三方执行。
（三）未经中国输血协会同意，项目承担机构不得将项目成果发表或向其他部门或机构申报类似项目。
在本研制项目下所做的任何研究、报告或其他资料、图表、软件等应当属于并保持为国家资产，如需利用须事先得到中国输血协会批准。
（四）制（修）订团体标准未通过评审的，应当根据评审要求按时完成修改后再次送审。
（五）如项目执行过程中需要调整，应向中国输血协会血液质量专业委员会提交项目变更申请。
本任务书一式两份，中国输血协会血液质量专业委员会、项目承担机构各一份。
项目承担机构盖章血液质量专业委员会盖章项目负责人签字: 签字：年月日年月日4中国输血协会团体标准02-20180901。
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项目阶段目标
主要内容
负责人
所需工时（h）
姓名
类别
个人
小计
1
9.1至9.15完成项目招标及商务谈判工作
发标，完成项目价格评审
张三
专职
10
10
确定供应商，并完成合同签订
2
9.20至10.10确定项目实施方案
具体实施方案设计、评审和修订
张三
专职
40
50
王五
非专职
10
3
10.20至11.15完成项目具体实施
四、审批
技术管理部意见及签字
■同意立项□暂缓□不同意立项
补充意见：
签字：时间：
技术专家组评审意见及签字
■同意立项□暂缓□不同意立项
补充意见：
总经理审核意见及签字
签字：时间：
抄送：相关中心主任、部门经理
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（包括支持人员激励）
合计
实施激励+质保激励（包括支持人员激励）
总计
说明：实施费用预算+实施激励预算
项目实施投资效益测算
可量化收益
填写总数，并附项目投资效益测算分析表说明；
非量化效益
■降低作业强度□改善作业环境□自动化提升□环保□补充
项目组
（项目经理）
归口部门
（项目经理所在部门经理）
三、预决算组核算
预决算组核算意见
其他：
（添加说明）：
项目知识产权核查
项目专利关键描述
一种利用XXXX的设计。
专利检索报告简况
检索关键字组：XXXX
■中国区域：与本专利相关XX项
■美国区域：与本专利相关XX项
■欧洲区域：与本专利相关XX项，相关条款：XXXXX
□其他：
技术特点
所述机构XXX专利保护。
规避意见
通过XXXX实现。
产权保护措施意向
■专利申报□技术秘密□合作协定□忽略
项目现状描述
对要实施的项目现状进行描述，并详细分析项目的必要性和可行性……
项目目标
总目标
阐述该项目实施的总目标：
阶段性目标
对项目进行阶段划分，并明确的起始和结束日期，并着重描述项目实施需要达到的目标完成的任务，如：
1、XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;
2、XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;
3、XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;
4、XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;
项目实施方案（附件）
二、项目实施前期规划及投资分析
组织实施规划
项目实施进度规划及工时构成
对项目实施的阶段性目标及主要内容，负责人和所需的有效工时进行描述和罗列，如：
项目实施预算
实施费用预算
内部制作费用：
外部制作费用：
安装调试：
其他：
小计：
（上述填写总数，并附投资预算明细表进行详细说明，参见《项目概预算编制指引》第5项附表填写）
实施激励预算
实施激励
序号
节点名称
输出物名称
年-月
激励额度（万）
所占比率
1
2
3
4
5
小计（包括支持人员激励且合计不超过激励总额的90%）
质保激励
组织项目实施，监督项目施工质量和完成情况
张三
专职6080 Nhomakorabea李四专职
20
4
11.18至12.10完成项目试运行调试和验收
进行现场试运行调试，并不断完善
张三
专职
30
30
完成项目验收等工作
5
合计
专职
160
170
非专职
10
其它说明及附件：
1、本项目总工期约80天；项目参与人共计3人，其中专职人员2人，工时激励单价为25元/小时，非专职人员1人，工时激励单价为10元/小时；
附录B：
项目任务书－xxxxxxx
一、项目基本概况
项目名称
XXXX
项目经理概况
项目组成员概况
XXX/ /工程技术部
XXX/ /设备保障部
XXX/ /产品制造部
项目来源
□战略规划□集团、板块要求■企业要求□策划项目导入□调研输入□创新提案
来源细分：
示例：
提案名称：
提案人：
项目技术分类
□前处理□冲压□部装、总装□打砂□油漆□美装□堆场交验□物流仓储