今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目
产品经理笔试题及答案

产品经理笔试题及答案一、选择题1. 产品管理的核心职责是什么?A. 销售产品B. 管理产品生命周期C. 编写代码D. 处理客户服务问题答案:B2. 以下哪个不是用户故事的三个主要元素?A. 角色B. 行动C. 目标D. 条件答案:D3. 敏捷开发方法中,哪个概念强调团队成员之间的密切协作?A. 迭代B. 冲刺C. 持续集成D. 团队自组织答案:D二、简答题1. 请简述什么是MVP(最小可行产品)?答:MVP(最小可行产品)是一种产品开发策略,它允许团队快速推出具有核心功能的原型产品,用以测试市场反应和用户需求,从而在投入更多资源之前验证产品概念的可行性。
2. 产品经理在进行市场调研时,通常会关注哪些关键指标?答:产品经理在进行市场调研时,通常会关注以下关键指标:目标用户群体、市场规模、竞争环境、用户需求、用户痛点、市场趋势以及潜在的市场机会。
三、案例分析题假设你是一款在线教育平台的产品经理,请分析以下场景,并给出你的建议。
场景:平台近期用户活跃度下降,用户反馈课程内容不够吸引人。
分析:1. 首先,我们需要收集和分析用户反馈,了解用户的具体需求和不满意的点。
2. 其次,可以通过数据分析工具,查看用户在平台上的行为模式,找出活跃度下降的原因。
3. 接着,考虑与内容创作者合作,更新和优化课程内容,增加互动性和实用性。
4. 最后,可以通过A/B测试,测试不同的课程内容和呈现方式,找到最能吸引用户的方法。
建议:1. 增强课程内容的更新频率,确保内容的时效性和相关性。
2. 引入更多互动元素,如在线问答、小组讨论等,提高用户的参与度。
3. 对现有课程进行用户满意度调查,收集反馈并及时作出调整。
4. 利用社交媒体和在线广告,提高平台的知名度和吸引力。
四、论述题请论述作为一名产品经理,如何平衡用户需求、商业目标和技术可行性?答:作为一名产品经理,平衡用户需求、商业目标和技术可行性是一项挑战,但也是职责所在。
以下是一些策略:1. 深入了解用户:通过用户访谈、调查问卷、用户反馈等方式,深入了解用户的真实需求和痛点。
产品经理笔试题目参考

产品经理笔试题目参考产品经理笔试题目参考11.以你家(或宿舍)为中心,半径3公里内最大的超市,然后请用有效方法计算出这个超市在10月31日午夜23:59时,货架上还有多少瓶330毫升的红色听装可口可乐。
请告知我准确的答案,并给出推导过程。
2.请分析一下微信朋友圈“相册封面”功能设计优劣。
(朋友圈点击进去最上边那个局部,包括个人照片和一个可更换的背景图)参考此题的思路如何来解决“芝加哥有多少钢琴调音师”这个费米问题呢?从哪里开头下手?和很多费米问题一样,对于计算中使用的数据量进展估量通常是很有帮忙的,这里说的不是问题最终要你估算的量,而是能够帮忙你计算出最终结果的量。
在这个问题里面,我们先从芝加哥有多少台钢琴开头可能会更简单,之后再弄清晰需要多少调音师才能让这些钢琴保持音准。
我们先列出需要知道的数据,之后是一些假设:一、钢琴需要多久进展一次调音二、为一台钢琴进展调音需要多长时间三、一位钢琴调音师一年平均工作多少小时四、芝加哥有多少架钢琴搞清晰这些问题有助于我们得到答案。
假如你知道第一点、其次点和第三点,只要和第四点相乘就能够弄清晰每年芝加哥全部的钢琴需要多少时间进展调音。
用这个数字除以每位调音师每年工作的时间,就得到了调音师的数量。
假设一:每架钢琴平均每年进展调音的次数。
这个数据是从哪里来的?我编的!不过这就是你在估算时候需要做的。
而且必需要在一个合理的”量级:一台钢琴不会每十年才调一次音,也不会一年调十次音。
一年一次看起来是一个合理的猜想。
假设二:为一台钢琴调音需要两个小时。
这是猜的,或许是一小时,但是两小时在合理的量级范围之内,所以这个数字没问题。
假设三:一位钢琴调音师每年平均工作多少小时?我们假设一周工作40小时,调音师每年有两个星期去度假:40小时/周x 50周=2023小时/年。
钢琴调音师的工作需要花时间在路上——没有人会把钢琴搬来搬去——所以调音师会有10%到20%的时间用在交通上面。
互联网产品经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
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招聘互联网产品经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪个选项不是互联网产品经理的核心职责?A、市场调研与分析B、竞品分析C、产品策划与设计D、财务管理2、在互联网产品开发过程中,以下哪个阶段通常不需要产品经理的参与?A、需求分析B、原型设计C、开发测试D、上线运营3、互联网产品经理在进行市场需求分析时,以下哪一项不属于市场需求分析的范畴?A、用户画像分析B、竞品分析C、技术栈选择D、市场趋势分析4、在产品设计阶段,互联网产品经理需要进行交互设计。
以下哪个工具更适合用于交互设计?A、AxureB、PhotoshopC、SketchD、阿里云多媒体服务5、以下哪种模式通常被认为是互联网产品经理最理想的沟通方式?A、独断式B、民主式C、权威式D、参与式6、以下哪个阶段不属于互联网产品生命周期?A、定义阶段B、开发阶段C、推广阶段D、维护阶段7、以下哪项不属于互联网产品经理的核心职责?A、市场调研与分析B、产品规划与设计C、项目管理与协调D、销售业绩达成8、以下哪项不属于互联网产品经理在产品生命周期中的关键阶段?A、产品策划阶段B、产品开发阶段C、产品上市阶段D、产品维护阶段9、互联网产品需求分析的难点主要在于:A、用户需求难以被精确捕捉和描述B、技术实现难度高C、市场竞争激烈D、项目周期长 10、在互联网产品设计阶段,以下哪个要素最能确保产品的长期竞争力?A、具有创新性和独特性B、具备广泛的功能C、拥有强大的技术支持D、设计简洁易用二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些属于互联网产品经理的日常职责?()A、市场调研与分析B、需求收集与定义C、产品规划与设计D、项目管理与协调E、用户反馈收集与分析2、在互联网产品迭代过程中,以下哪些阶段需要重点关注用户体验?()A、产品规划阶段B、原型设计阶段C、产品原型测试阶段D、产品上线初期E、产品稳定运营阶段3、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段?()A. 产品规划B. 产品开发C. 产品测试D. 产品发布E. 产品运营F. 产品维护G. 产品升级H. 产品淘汰4、以下关于用户体验(UX)设计的描述,正确的是?()A. 用户体验设计主要关注产品的视觉效果B. 用户体验设计需要考虑用户的心理需求和行为习惯C. 用户体验设计强调产品的易用性和功能性D. 用户体验设计不涉及产品交互设计E. 用户体验设计是产品成功的关键因素之一5、某大型央企正在筹备一个在线数据管理平台,以下哪些产品功能对于该平台来说可能是必要的?()A、用户界面友好性B、高度的定制化选项C、数据加密和安全措施D、兼容多种操作系统E、实时数据分析与报告6、在进行互联网产品经理的招聘时,可能会进行产品需求分析环节,以下哪些内容是产品需求分析中常见的组成部分?()A、市场调研B、竞品分析C、用户画像D、功能设计E、UI设计7、关于用户体验(UX)设计,以下说法正确的是:A、用户体验设计只关注产品的视觉设计B、用户体验设计旨在提升用户在使用产品过程中的满意度C、用户体验设计包括用户研究、交互设计、视觉设计等多个方面D、用户体验设计侧重于产品功能,不涉及产品界面设计8、关于产品生命周期管理,以下说法正确的是:A、产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段B、在产品导入期,重点是市场推广和提高产品知名度C、在产品成长期,企业应关注产品功能的完善和市场占有率的提高D、产品成熟期后,企业的重点应转向产品创新和市场差异化策略9、以下哪些是互联网产品经理需要关注的核心竞争力?()A. 用户洞察力B. 技术背景C. 数据分析能力D. 团队协作能力E. 良好的沟通能力 10、以下哪些是产品生命周期管理的关键阶段?()A. 市场调研B. 产品规划C. 产品开发D. 产品上市E. 产品衰退三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、互联网产品经理在客户需求调研中,用户的电子邮箱和电话号码属于敏感数据,应该严格保密。
互联网产品经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)

招聘互联网产品经理笔试题及解答(某大型集团公司)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在产品生命周期的哪个阶段,企业通常会加大广告投入,强化品牌影响力,并开始考虑产品的改良或下一代产品的研发?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案:B. 成长期解析:在成长期,产品已经被市场接受并开始快速扩张,此时加强广告推广和品牌建设有助于进一步提高市场份额。
同时,为了应对竞争,企业也需要考虑产品的改进或者新版本的研发,以保持竞争力。
2、下列哪一项不是衡量产品市场表现的关键指标?A. 用户活跃度(DAU/MAU)B. 客户获取成本(CAC)C. 毛利率(Gross Profit Margin)D. 用户留存率(Retention Rate)正确答案:C. 毛利率(Gross Profit Margin)解析:虽然毛利率是一个重要的财务指标,但它主要反映的是公司的盈利能力,而非直接衡量产品市场表现。
相比之下,用户活跃度、客户获取成本以及用户留存率等指标更能直观地反映产品在市场上的受欢迎程度和发展潜力。
3、在产品生命周期的不同阶段,产品经理需要采取不同的策略。
以下哪种策略最适合产品处于成熟期时采用?A、集中资源快速开发抢占市场B、加大研发投入,引入新功能以延长产品寿命C、缩减成本,准备放弃该产品D、大规模市场推广,提升品牌知名度【答案】B 【解析】成熟期的产品市场竞争激烈,增长率放缓,此时应当通过持续创新来吸引现有用户并维持市场份额,因此加大研发投入,引入新功能是最合适的选择。
4、用户体验设计(UX)的核心原则是什么?A、追求视觉上的美感B、确保产品的可用性和满足用户需求C、增加产品的功能性D、提高产品的价格竞争力【答案】B 【解析】用户体验设计的核心在于创造一个既易于使用又能有效满足目标用户需求的产品。
虽然视觉美感和功能性也很重要,但如果没有良好的可用性以及对用户需求的关注,这些都将变得不那么重要。
产品经理笔试题及答案
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产品经理笔试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪项不是产品经理的职责?A. 市场调研B. 项目管理C. 产品测试D. 客户服务答案:D2. 敏捷开发中,产品团队通常多久进行一次迭代?A. 一周B. 两周C. 一个月D. 一个季度答案:A3. 用户体验(UX)设计的核心是什么?A. 视觉设计B. 交互设计C. 内容策略D. 品牌识别答案:B4. 在产品生命周期中,哪个阶段是产品推向市场之前的最后准备阶段?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案:A5. 以下哪项不是产品需求文档(PRD)中应该包含的内容?A. 产品愿景B. 目标用户C. 产品路线图D. 技术架构答案:D二、简答题(每题5分,共20分)1. 描述产品定位的重要性。
答案:产品定位是确定产品在市场中的位置和目标用户群体的过程。
它的重要性在于帮助企业明确产品的目标市场和用户需求,从而制定有效的市场策略和营销计划。
2. 解释什么是最小可行产品(MVP)?答案:最小可行产品是指包含核心功能的产品原型,它足够满足早期用户的基本需求,以便快速推向市场进行测试和反馈收集。
MVP的目的是验证产品概念的可行性,减少开发资源的浪费。
3. 产品经理如何评估一个新功能是否值得开发?答案:产品经理评估新功能是否值得开发通常通过以下步骤:分析市场需求、评估用户反馈、考虑竞争对手的产品、进行成本效益分析、制定原型测试计划,并根据测试结果和数据分析做出决策。
4. 描述敏捷开发中的产品管理流程。
答案:敏捷开发中的产品管理流程包括:定义产品愿景和目标、创建产品待办列表、进行迭代规划、开发和测试、评估和调整产品待办列表、持续交付产品增量。
三、案例分析题(每题10分,共20分)1. 假设你负责一款在线教育产品的开发,现有用户反馈课程内容不够丰富,你将如何改进?答案:首先,我会进行市场调研和用户访谈,了解用户的具体需求和偏好。
然后,我会分析竞争对手的产品,找出他们的优势和不足。
今日头条产品笔试题
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今日头条产品笔试题
1.选择一个你熟悉的app,说出他最近几次较大的更新,并与竞品比较,分析其优劣势;
2.若设计滴滴订单分发系统,说出你的思考维度;
3.分析直播火爆的原因,谈谈你的看法及未来发展趋势;
4.B 广告在小流量测试时点击率高于A 广告,已知广告收入是根据点击率收取,将A 广告全面换成B 广告,广告收入降低,分析原因;
5.A 广告主图片占40%,历史审核通过率80%,B 广告主图片占60%,历史审核通过率50%,问任一图片审核通过率为多少?在审核通过的图片中,是广告主的概率为多少?
6.你家小区附近的便利店每月日均收入为多少,给出逻辑。
若4 月份收入明显
低于3 月份,原因是什么?
7.如果给今日头条app 增加(删除)一项功能,你会增加(删除)什么功能,说明原因;
8.视频播放前的广告分为N 秒后可跳过和无法跳过两种,分析其优劣势及应用场景,可从用户、视频网站、广告主角度进行分析。
今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目
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今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目1、试着将知乎分别介绍给你的爸爸、妈妈并下载使用。
2、列举一款2016年到2017年间出现的现象级产品,并从产品、运营和市场等方面进行分析。
我们通常所说的现象级产品指的是在短时间内突然爆红而被众所周知和使用,但却难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品,“现象级”这个词主要是形容一种反常规的形态。
最近一年的现象级产品有,百度外卖、B站,简书等,现已百度外卖为例,并结合产品生命周期进行说明。
2.1探索期产品视角:作为外卖产品,核心的业务逻辑是用户通过APP下单,商家通过APP接单,制作好后由配送团队将外卖送到用户手中完成整个业务闭环。
百度的产品团队在百度外卖上线前期注重打磨产品的核心功能,保证用户可以流畅的使用产品完成外卖购买。
运营视角:一款外卖产品做的是否成功取决于两个方面,一方面是高质量的商家,另一方面是足够体量的用户。
这两方面缺少任何一个方面都是不行的,百度外卖前期通过商家补贴和用户补贴的方式吸引力一大批商家的入驻和用户的购买。
同时,百度外卖上线之初已经有了饿了么、美团外卖两大强力的竞争对手,但是百度外卖依然从中占领了很大的市场份额,这是因为百度外卖很好的解决了配送团队质量的痛点。
百度外卖从开始就培养自己的配送团队保证快速及时送餐,通过提供良好的用户体验和感知,让百度外卖很快的从其他两大竞争对手身上获取了大批用户。
2.2成长期产品视角:在这个阶段,百度外卖继续完善产品核心功能及围绕核心功能的相关功能,其目的只有一个就是让用户更快更容易完成订外卖这件事。
运营视角:O2O产品运营是一件很烧钱的事情,在这个阶段百度外卖除了红包补贴之外,通过热点事件和活动运营不断增加品牌曝光率,吸引更多的用户实现用户体量的指数级增长。
2.3成熟期产品视角:产品进入平稳增长期后,百度外卖根据用户需求以及竞争对手的竞品,针对外卖这件事开始丰富自己的产品玩法一方面不断丰富自己的外卖服务种类,如外卖鲜花、药等让用户选择增加。
产品经理笔试题汇总(180题)
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产品经理笔试题汇总1.一块草地,25头牛吃18天吃完,21头牛30天吃完,问要使草地一直吃不完最多可以放多少头牛。
2.你在使迅雷的时遇到的缺点,并为这些缺点找出解决方案3.如果要开发一个二手火车票的搜索引擎,最重要的指标是什么。
4.你体验过迅雷的那些产品,分析该产品和同类产品的优劣。
5.试举两个同类的互联网产品,并分析他们的优6.现在互联网的收入模式。
7.百度知道这样的类似产品有很多,如新浪的爱问,腾讯的问问,但为何百度知道却能在从多的产品中一支独秀呢。
8.中国电信推出了4M/8M的上网套餐,很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用,如果你是中国电信的经理,应该制定4M/8M的产品营销方案9.估算淘宝网有多少件商品,怎么像是consulting10.如果没有浏览器,设想一下现在的互联网11.写一下收发电子邮件的步骤12.以一个产品为例,写一个校园活动的策划,列出资金计划和所需资源。
只知道雅虎助手13.如果要联系杨致远,请用英文写出你如何联系他,并写出对话方案。
写清楚每一个中间人,并说明中间人为啥要帮助你,如果不帮你,有什么备选方案。
14.诺基亚N70手机是啥15.在某某网站上搜索肖申客的救孰,请问关键字是啥?16.怎么样才算是满意的搜索结果17.如果关键字搜不到满意的结果,你接着怎么做18.如果yahoo中国是5分,yahoo美国网页是几分19.如果太平洋MSN7.0是3分,msn7.0原版下载几分,8.0几分20.如果吉祥三宝在线试听是3分,那么小偷版flash几分?为什么?21.假设在一个重女轻男的国家里所有家庭都想生女孩。
政策规定每家只能生一个,但如果生了一个男孩,便可再生一个,直到生下的是女孩为止。
请问这个国家当年出生的男女比例是?22.总共100个球,拿到第100个算赢。
两个人分别拿,至少拿1个,最多拿5个。
规定你先拿,那么你第一次拿几个,之后怎么拿,才能保证你能拿到第100个。
(说明思路)23.五个大小相同的一元人民币硬币。
产品经理笔试题及答案
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产品经理笔试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 产品生命周期中,哪个阶段最需要关注用户留存?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案:C. 成熟期2. 以下哪项不是敏捷开发的核心原则?A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 合同谈判高于客户合作D. 响应变化高于遵循计划答案:C. 合同谈判高于客户合作3. 在产品定价策略中,成本加成法是基于什么来确定产品价格的?A. 市场需求B. 竞争对手价格C. 成本加上一个固定百分比D. 客户愿意支付的最高价答案:C. 成本加上一个固定百分比4. 以下哪个不是有效的用户画像创建步骤?A. 收集用户数据B. 分析用户行为C. 编写用户故事D. 选择用户头像图片答案:D. 选择用户头像图片5. 在产品路线图中,Gantt图主要用于展示什么?A. 产品愿景B. 时间分配C. 资源分配D. 用户反馈答案:B. 时间分配二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述敏捷开发与传统瀑布流开发模式的主要区别。
敏捷开发强调迭代和增量开发,注重团队协作与客户反馈,允许在开发过程中进行需求变更。
而传统瀑布流开发模式则是线性顺序进行,每个阶段完成后才能进入下一个阶段,不易适应需求变更。
2. 描述产品经理在产品开发过程中的主要职责。
产品经理负责定义产品愿景和战略,撰写产品需求文档,与设计师和开发团队合作确保产品功能实现,同时还需要收集用户反馈,持续优化产品,并进行市场竞争分析。
3. 请解释最小可行性产品(MVP)的概念及其在产品开发中的作用。
最小可行性产品是指具备核心功能,能够满足早期用户需求的最小化产品版本。
其作用在于用最少的资源快速验证产品概念,收集用户反馈,并据此调整产品方向,以降低开发风险和成本。
三、案例分析题(每题20分,共40分)1. 某初创公司开发了一款旅行规划应用,目前面临用户增长缓慢的问题。
作为产品经理,请列出你会采取的至少三种策略来提升用户增长。
今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目

今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目1、试着将知乎分别介绍给你的爸爸、妈妈并下载使用。
2、列举一款2016年到2017年间出现的现象级产品,并从产品、运营和市场等方面进行分析。
我们通常所说的现象级产品指的是在短时间内突然爆红而被众所周知和使用,但却难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品,“现象级”这个词主要是形容一种反常规的形态。
最近一年的现象级产品有,百度外卖、B站,简书等,现已百度外卖为例,并结合产品生命周期进行说明。
2.1探索期产品视角:作为外卖产品,核心的业务逻辑是用户通过APP下单,商家通过APP接单,制作好后由配送团队将外卖送到用户手中完成整个业务闭环。
百度的产品团队在百度外卖上线前期注重打磨产品的核心功能,保证用户可以流畅的使用产品完成外卖购买。
运营视角:一款外卖产品做的是否成功取决于两个方面,一方面是高质量的商家,另一方面是足够体量的用户。
这两方面缺少任何一个方面都是不行的,百度外卖前期通过商家补贴和用户补贴的方式吸引力一大批商家的入驻和用户的购买。
同时,百度外卖上线之初已经有了饿了么、美团外卖两大强力的竞争对手,但是百度外卖依然从中占领了很大的市场份额,这是因为百度外卖很好的解决了配送团队质量的痛点。
百度外卖从开始就培养自己的配送团队保证快速及时送餐,通过提供良好的用户体验和感知,让百度外卖很快的从其他两大竞争对手身上获取了大批用户。
2.2成长期产品视角:在这个阶段,百度外卖继续完善产品核心功能及围绕核心功能的相关功能,其目的只有一个就是让用户更快更容易完成订外卖这件事。
运营视角:O2O产品运营是一件很烧钱的事情,在这个阶段百度外卖除了红包补贴之外,通过热点事件和活动运营不断增加品牌曝光率,吸引更多的用户实现用户体量的指数级增长。
2.3成熟期产品视角:产品进入平稳增长期后,百度外卖根据用户需求以及竞争对手的竞品,针对外卖这件事开始丰富自己的产品玩法一方面不断丰富自己的外卖服务种类,如外卖鲜花、药等让用户选择增加。
互联网产品经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)
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招聘互联网产品经理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在产品生命周期中,哪个阶段的特征是销售额快速增长,生产成本降低,竞争对手开始进入市场?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期2、用户体验设计(UX Design)主要关注的是什么?A. 产品的外观美观度B. 用户使用产品时的感受和体验C. 产品的功能实现D. 产品的技术架构3、题干:以下哪个选项不属于互联网产品经理的核心能力?A、用户需求分析能力B、项目管理能力C、财务预算能力D、市场营销能力4、题干:在产品迭代过程中,以下哪个阶段最需要产品经理与开发团队的紧密沟通?A、产品需求分析阶段B、产品设计阶段C、产品开发阶段D、产品上线运营阶段5、在产品生命周期的哪个阶段,产品的销售增长会放缓,并且市场开始饱和?A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期6、以下哪种方法最适合用于收集现有产品的用户体验反馈?A、财务审计B、市场调研C、技术测试D、竞争对手分析7、以下哪个不是互联网产品经理需要掌握的核心技能?A、数据分析能力B、团队协作能力C、市场营销能力D、编程能力8、以下哪个说法不属于互联网产品经理的工作范畴?A、分析用户需求,提出产品功能需求B、协调研发团队,确保产品按时上线C、负责产品的市场调研和竞品分析D、撰写产品需求文档(PRD)9、在产品设计过程中,用户体验设计主要关注的是:A. 用户的心理感受B. 产品的成本控制C. 市场竞争分析D. 技术实现难度 10、关于敏捷开发方法,下列说法错误的是:A. 敏捷开发强调快速响应变化而不是遵循计划B. 敏捷开发鼓励团队成员之间的密切合作C. 敏捷开发认为文档比可工作的软件更重要D. 敏捷开发重视个体和互动超过流程和工具二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期中需要关注的关键阶段?()A、市场调研B、产品规划C、产品开发D、产品上线E、产品运营F、产品迭代G、产品下线2、以下哪些工具和技术是互联网产品经理在日常工作中常用的?()A、用户画像B、竞品分析C、数据分析D、项目管理工具E、原型设计工具F、文档管理工具G、团队协作工具3、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期管理中需要关注的关键阶段?()A. 产品规划阶段B. 产品开发阶段C. 产品上线阶段D. 产品运营阶段E. 产品下线阶段4、以下哪些方法可以帮助互联网产品经理提升用户满意度?()A. 用户调研B. 用户反馈收集C. 产品迭代优化D. 竞品分析E. 用户画像分析5、以下哪些是互联网产品经理在产品设计过程中需要考虑的关键因素?()A. 用户需求分析B. 市场竞争分析C. 技术可行性分析D. 成本效益分析E. 法律法规遵守6、以下哪些是互联网产品经理在项目管理中常用的工具?()A. 项目管理软件(如JIRA、Trello)B. 时间管理工具(如Google Calendar、Microsoft Project)C. 团队沟通工具(如Slack、Microsoft Teams)D. 数据分析工具(如Google Analytics、Tableau)E. 设计原型工具(如Sketch、Figma)7、以下哪些是互联网产品经理在产品设计过程中需要关注的用户研究方法?()A. 用户访谈B. 竞品分析C. 数据挖掘D. 用户问卷调查E. 用户行为跟踪8、在互联网产品生命周期中,以下哪些阶段属于产品衰退期?()A. 导入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期E. 市场饱和期9、以下哪些是互联网产品经理在工作中需要关注的用户体验关键因素?()A. 界面设计B. 交互逻辑C. 内容质量D. 技术性能E. 市场定位 10、在互联网产品生命周期中,以下哪些阶段是产品经理需要进行市场调研和数据分析的?()A. 产品规划阶段B. 产品上市阶段C. 产品运营阶段D. 产品衰退阶段三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、互联网产品经理在产品规划阶段,应优先考虑市场需求,而不是技术实现可能性。
产品经理笔试题及答案
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产品经理笔试题及答案一、产品经理的角色作为产品经理,你将扮演多个角色,包括项目经理、市场营销专家、用户代言人和团队协调者等。
你需要具备多项技能,如需求分析、项目管理、用户研究和市场调研等。
下面是一些典型的产品经理笔试题,以及它们的答案。
二、产品需求分析1. 产品需求文档(PRD)的主要内容有哪些?产品需求文档(PRD)主要包括以下几个方面的内容:1)产品概述:对产品的目标、背景和市场需求进行概述。
2)用户需求分析:对目标用户的需求和痛点进行详尽的分析和调研。
3)产品功能规划:确定产品的核心功能和附加功能,并进行权重排序。
4)界面设计:对产品的用户界面进行设计,包括布局、交互流程等。
5)数据需求分析:确定产品需要收集和分析的数据,并设计相应的数据结构。
6)开发计划:确定产品的开发周期和里程碑,并安排相应的资源。
7)测试需求:确定产品测试的范围、方法和计划。
8)竞品分析:对竞争对手的产品进行详细分析,找出差距和优势。
9)风险评估:对产品开发和市场推广中的风险进行评估,并制定相应的风险应对措施。
2. 请列举一些常用的市场调研方法。
常用的市场调研方法包括:1)问卷调研:通过设计和发送调研问卷,采集用户反馈和需求。
2)访谈调研:与目标用户进行深入的面对面交流,了解其真实需求。
3)竞品分析:对竞争对手的产品进行详细分析,了解其优势和不足。
4)用户行为分析:通过数据统计和用户行为跟踪,了解用户的使用习惯和喜好。
5)焦点小组讨论:组织一群用户进行集体讨论,获取更多的用户观点。
6)社交媒体分析:通过社交媒体平台,分析用户的评论和意见。
三、产品市场推广1. 请简要描述一下产品推广计划的步骤。
产品推广计划的步骤如下:1)明确目标:明确推广的目标和定位,确定推广的重点和范围。
2)制定策略:制定合适的推广策略,包括市场定位、渠道选择、宣传内容等。
3)执行计划:将策略转化为具体的推广计划,包括时间表和资源安排。
4)宣传推广:执行推广计划,通过广告、宣传活动和营销手段宣传产品。
产品经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
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招聘产品经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不是产品经理的职责?()A、产品规划与设计B、市场调研与分析C、项目管理与协调D、财务预算与审计2、在产品生命周期中,以下哪个阶段是产品从成熟走向衰退的阶段?()A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期3、以下哪个不是产品经理的角色特点?A、协调资源,推动项目进展B、负责产品的市场定位C、对产品的销售业绩进行直接负责D、进行竞品分析4、在产品生命周期的不同阶段中,哪个阶段的主要任务是进行市场调研和需求分析?A、概念阶段B、开发阶段C、测试阶段D、上市阶段5、某产品经理在进行市场调研时,收集了大量用户对产品的评价数据,如下表所示:评价等级非常满意满意一般不满意非常不满意人数12015020010050如果想要更准确地了解用户满意度,以下哪种分析方法最为合适?()A. 计算满意度比例B. 进行用户分层分析C. 设计改进产品方案D. 聚类分析用户群体6、在产品设计过程中,以下哪个阶段是最关键,因为它直接影响产品的用户体验?()A. 需求分析B. 产品策划C. 设计原型D. 产品测试7、以下哪个选项不属于产品经理的工作职责?A、市场调研与分析B、需求收集与整理C、产品策划与设计D、财务预算与成本控制8、以下哪个选项描述了敏捷开发方法中的“迭代”概念?A、在产品开发过程中,每个阶段完成后进行的质量检查B、在产品开发过程中,按照一定时间周期进行多次小规模的项目交付C、在产品开发过程中,以客户需求为导向,不断调整和优化产品特性D、在产品开发过程中,采用快速原型设计,以便快速反馈和修正9、在产品设计阶段,以下哪个特点最能体现“敏捷开发”的理念?A、严格的产品需求文档B、快速迭代与反馈循环C、长期固定需求不变D、详细设计文档先行 10、下列哪个工具通常不是用于产品管理的工具?A、JiraB、TrelloC、SpotifyD、Microsoft Project二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是产品经理在产品生命周期中需要关注的关键阶段?()A、市场调研与分析阶段B、概念定义与产品设计阶段C、产品开发与实施阶段D、产品上市与市场推广阶段E、售后服务与产品延续阶段2、在用户参与产品设计的过程中,以下哪些方法是被广泛采用的?()A、用户访谈B、用户体验地图C、焦点小组D、A/B测试E、静态线框图设计3、以下哪些是产品经理在产品生命周期管理中需要关注的关键阶段?()A、市场调研与分析B、产品策划与设计C、产品开发与测试D、产品上线与推广E、产品运营与维护4、以下关于敏捷开发方法的描述,正确的是哪些?()A、敏捷开发强调团队协作和客户需求B、敏捷开发过程是迭代的,可以随时调整优先级C、敏捷开发通常不需要详细的文档记录D、敏捷开发注重快速交付和客户反馈E、敏捷开发适用于所有类型的项目5、在产品管理中,产品生命周期通常分为哪几个阶段?()A. 研发阶段B. 引入阶段C. 成长阶段D. 成熟阶段E. 衰退阶段6、以下哪些选项是产品经理在项目管理中常用的工具和技术?()A. 看板板(Kanban)B. 项目管理软件如JIRA、TrelloC. 德尔菲法D. 策划评审技术(PPT)E. 用户访谈7、以下哪些属于产品经理需要进行的市场调研工作?()A. 用户访谈B. 竞品分析C. 行业报告研究D. 市场调查问卷E. 定价策略制定8、以下关于产品设计流程的描述,正确的是?()A. 产品规划阶段应明确产品的目标市场和用户群体B. 产品设计阶段应详细设计产品的功能和技术实现C. 产品开发阶段应关注产品的用户体验和交互设计D. 产品测试阶段应确保产品的功能无漏洞,并进行性能测试E. 产品发布上线后,产品经理应持续收集用户反馈以优化产品9、以下哪些是产品经理在产品生命周期管理中必须考虑的环节?A. 产品规划B. 产品开发C. 产品测试D. 产品上市E. 产品维护F. 产品迭代 10、以下哪些是影响产品成功的关键因素?A. 市场需求B. 产品定位C. 技术创新D. 团队协作E. 营销策略F. 财务预算三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、产品经理需要注重市场调研,但不需要具备相应的技术背景。
产品研发经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)
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招聘产品研发经理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、产品经理在产品开发过程中扮演的角色定位最准确的是?A. 技术实现者B. 市场推广者C. 用户需求传递者D. 企业战略制定者2、在进行市场调研时,一款智能音箱的目标用户群体为喜欢用语音控制家居设备的年轻家庭,那么以下哪种调研方法最不适用于市场调研过程?A. 用户访谈B. 社区问卷调查C. 专家评审D. 行业趋势分析3、产品研发经理在负责新产品研发时,以下哪项工作不属于其核心职责?A、市场调研与分析B、项目管理与监督C、人力资源规划与招聘D、生产流程设计与优化4、在产品研发过程中,以下哪个阶段是不太可能出现的?A、需求分析与确定B、可行性研究与提案C、小批量试制与测试D、量产销售与市场推广5、以下哪项不是产品研发经理在项目管理中应具备的核心能力?A、市场分析能力B、技术领导力C、财务预算能力D、客户服务技能6、在产品研发过程中,以下哪项不是影响产品成功的关键因素?A、市场需求B、团队协作C、研发周期D、产品定位7、在软件开发过程中,下列哪种模型被认为能更好地适应需求变化,适合于变化较大的项目?A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、敏捷模型8、对于一个软件开发团队来说,以下哪种管理理念强调团队成员之间的协作和共享知识,从而提高团队的整体绩效?A、职能式管理B、项目式管理C、矩阵式管理D、自组织团队管理9、产品研发经理在制定新产品开发计划时,以下哪项活动不是初始阶段的重点?()A. 市场需求分析B. 技术可行性研究C. 生产成本估算D. 预计销量计算 10、在产品生命周期管理中,以下哪个阶段标志着产品从成熟期向衰退期过渡?()A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些技术或工具是产品研发经理在产品开发过程中常用的?()A、敏捷开发方法B、需求管理工具C、项目管理软件D、数据挖掘技术E、用户界面设计软件2、以下哪些因素会影响产品的市场成功率?()A、市场需求B、产品定位C、竞争对手策略D、营销策略E、技术创新3、以下哪几项是产品策略在产品研发过程中起到的关键作用?()A、指导产品开发的方向B、制定产品的功能和技术路线C、确保产品按时上市D、确定产品的市场定位和目标客户群4、关于产品经理的角色和职责,以下哪些描述是正确的?()A、负责产品定义,包括市场需求分析、目标市场的确定以及产品定位的设定B、管理产品项目的全过程,确保项目按时、按质量完成C、协调开发团队、市场团队、销售团队等,确保产品从概念到上市的顺利进行D、关注竞品动态,分析竞争对手的产品和策略,为公司的产品规划提供数据支持5、下列哪些是产品研发管理中常见的战略规划步骤?()A、市场分析B、设定产品愿景和目标C、资源评估D、风险分析与应对措施E、执行计划6、在产品生命周期管理中,以下哪些阶段是产品生命周期的关键阶段?()A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、规划期7、以下哪些是产品研发经理在产品生命周期管理中应具备的关键技能?A. 市场分析能力B. 团队管理能力C. 技术研发能力D. 项目管理能力E. 跨部门沟通协调能力8、以下哪些是产品研发经理在产品创新过程中应遵循的原则?A. 以用户需求为导向B. 保持技术前瞻性C. 关注成本控制D. 注重产品可扩展性E. 强调快速迭代9、关于团队协作和项目管理,以下哪些是产品研发经理在项目进行过程中应重点关注的方面?A. 团队成员角色分配B. 项目时间表制定C. 代码审查流程D. 成本控制E. 风险管理 10、对于一款新产品的市场定位,产品经理应考虑到哪些因素?A. 产品功能B. 目标用户群体C. 价格策略D. 竞品分析E. 营销渠道三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、产品研发经理需要具备丰富的制造行业经验,因此,新入职的小说明白Mockup 概念。
产品经理招聘笔试题及解答
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招聘产品经理笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于产品经理的核心职责?A、市场调研与分析B、需求收集与整理C、项目进度管理D、销售业绩达成2、在产品开发过程中,以下哪个阶段不属于产品原型设计阶段?A、交互设计B、视觉设计C、功能定义D、市场推广3、以下哪个产品经理工作职责描述最全面?A. 负责产品规划、设计、开发和运营,确保产品满足市场需求。
B. 负责产品规划、设计,协调开发和运营团队,确保产品顺利发布。
C. 负责产品规划、设计,参与产品开发,关注产品运营数据。
D. 负责产品运营,收集用户反馈,优化产品功能。
4、在产品开发过程中,以下哪项不是产品经理需要关注的重点?A. 市场需求分析B. 技术可行性研究C. 用户界面设计D. 营销策略制定5、题干:以下哪个选项不属于产品经理的核心技能?A、数据分析能力B、项目管理能力C、市场营销能力D、编程能力6、题干:在产品迭代过程中,以下哪个阶段最需要产品经理的参与?A、市场调研B、产品原型设计C、产品上线D、产品运营7、以下哪项不是产品经理在产品迭代过程中需要关注的核心要素?A. 用户需求B. 技术可行性C. 市场竞争D. 财务预算8、在产品生命周期中,以下哪个阶段是产品从成熟走向衰退的转折点?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期9、在产品生命周期中,以下哪个阶段产品需求变化最为剧烈?A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期 10、在产品需求分析中,以下哪种方法主要依赖于专家的经验和判断?A. 用户访谈B. 问卷调查C. 市场调研D. 专家评审法二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是产品经理在产品设计过程中需要考虑的关键因素?A. 用户需求分析B. 市场竞争分析C. 技术可行性分析D. 成本效益分析E. 法律法规遵守2、以下哪些方法可以用来提高产品用户体验?A. 用户体验调研B. 用户测试C. A/B测试D. 界面设计优化E. 产品迭代3、以下哪些是产品经理在产品设计阶段需要关注的要素?()A. 用户需求B. 技术可行性C. 市场分析D. 竞品分析E. 财务预算4、以下哪些是产品经理在产品上线后需要持续关注的方面?()A. 用户反馈B. 数据分析C. 技术支持D. 市场推广E. 团队协作5、以下哪些产品经理技能对于成功管理一个产品至关重要?()A. 数据分析能力B. 技术背景知识C. 沟通协调能力D. 项目管理能力E. 用户研究能力6、在产品规划阶段,以下哪些方法可以帮助产品经理确定产品的核心功能和用户故事?()A. 用户访谈B. 竞品分析C. 需求文档编写D. 用户画像绘制E. SWOT分析7、在产品生命周期的不同阶段,产品经理的重点工作会有所不同。
互联网产品经理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)
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招聘互联网产品经理笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪个选项不是互联网产品经理的典型职责?A、制定产品策略和规划B、管理产品生命周期C、负责公司财务报表分析D、编写技术文档2、在用户需求分析中,以下哪种方法通常不用于确定用户的核心需求?A、问卷调查B、用户访谈C、市场调研D、数据分析3、以下哪个选项不是互联网产品经理常用的工具?A、Axure RPB、VisioC、PhotoshopD、SQL4、以下哪个选项不属于互联网产品经理在需求分析阶段的工作内容?A、梳理用户需求B、分析竞品C、撰写产品需求文档D、进行市场调研5、以下哪个工具通常用于进行用户体验测试?A. 线上问卷调查B. A/B测试C. 用户访谈D. 调研问卷6、以下哪个说法不属于互联网产品经理的职责?A. 制定产品路线图B. 进行市场调研C. 管理产品迭代周期D. 负责公司财务预算7、以下哪个选项不属于互联网产品经理的核心职责范围?A、市场调研与分析B、产品规划与设计C、项目管理与协调D、财务报表编制8、在产品生命周期中,以下哪个阶段通常需要进行大量的用户反馈收集和数据分析?A、概念验证阶段B、产品开发阶段C、市场推广阶段D、产品维护阶段9、以下哪项不是互联网产品经理的核心职责?A. 制定产品策略B. 负责产品规划与设计C. 管理产品生命周期D. 进行市场营销二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期中需要关注的阶段?()A、市场调研B、产品规划C、产品开发D、产品上线E、产品运营F、产品迭代G、产品退出2、以下哪些工具和方法适合用于互联网产品经理的需求分析?()A、用户访谈B、竞品分析C、数据分析D、问卷调查E、流程图F、原型设计3、以下哪些是互联网产品经理需要具备的基本技能?A. 项目管理能力B. 用户需求分析能力C. 数据分析能力D. 团队协作能力E. 设计能力4、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期中需要关注的关键阶段?A. 产品规划阶段B. 产品设计阶段C. 产品开发阶段D. 产品上线阶段E. 产品运营阶段5、以下哪些是互联网产品经理在产品规划阶段需要考虑的因素?()A. 市场调研B. 用户需求分析C. 竞品分析D. 技术可行性分析E. 财务预算6、以下哪些是互联网产品经理在产品迭代过程中需要关注的重点?()A. 用户反馈B. 数据分析C. 产品功能优化D. 市场竞争态势E. 团队协作7、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期中需要关注的关键阶段?()A. 产品策划阶段B. 产品开发阶段C. 产品上线运营阶段D. 产品优化升级阶段E. 产品下线阶段8、以下哪些方法可以帮助互联网产品经理提高产品的用户粘性?()A. 提升用户体验B. 定期举办线上活动C. 增加社交分享功能D. 提供个性化推荐E. 提高产品性能9、以下哪些因素对于互联网产品经理在设计产品时至关重要?()A. 用户需求研究B. 竞争对手分析C. 技术可行性评估D. 市场营销策略三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、互联网产品设计初期,用户体验(User Experience, UX)和用户界面(User Interface, UI)设计并不重要,应该在产品开发后期再考虑。
互联网产品经理招聘笔试题及解答(某大型国企)
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招聘互联网产品经理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在产品开发流程中,哪个阶段主要负责定义产品的功能需求和用户界面设计?A. 产品概念阶段B. 产品规划阶段C. 产品设计阶段D. 产品测试阶段2、以下哪一项不是敏捷开发原则的核心内容?A. 早期并持续地交付有价值的软件以满足客户需要B. 欢迎不断变化的需求,即使是在开发后期也如此C. 严格遵循详细的计划进行项目管理D. 简洁—尽最大可能减少不必要的工作3、某互联网公司计划推出一款在线教育产品,产品经理在调研过程中发现用户对现有在线教育产品存在以下痛点:A. 课程内容更新慢,无法满足用户需求B. 课程质量参差不齐,难以判断C. 缺乏互动性,学习体验差D. 价格昂贵,性价比低请根据上述痛点,选择最需要优先解决的用户需求:A. AB. BC. CD. D4、以下哪项不属于互联网产品经理的日常工作职责:A. 产品需求分析B. 用户调研C. 项目推进管理D. 网页设计5、在产品生命周期的不同阶段,营销策略也会有所不同。
对于处于成熟期的产品,下列哪种营销策略最为适宜?A. 快速渗透市场,提高市场份额B. 强化品牌忠诚度,延长产品生命周期C. 大力投入研发,快速迭代产品D. 减少营销支出,逐步退出市场6、用户体验设计中的“用户画像”指的是什么?A. 用户在社交媒体上的头像B. 用户与产品交互时的行为记录C. 基于市场调研数据构建的目标用户的虚拟代表D. 用户对产品的评价和反馈汇总7、以下哪个选项不是互联网产品经理的核心职责之一?A、市场调研与分析B、产品设计C、团队管理D、财务报表编制8、在产品生命周期中,以下哪个阶段产品经理的主要任务是收集用户反馈并优化产品?A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期9、在互联网产品设计过程中,“最小可行产品”(Minimum Viable Product, MVP)的概念主要用于哪个阶段?A. 市场调研B. 产品设计C. 用户测试与迭代D. 大规模推广 10、假设一款在线教育APP的目标用户群体主要是中小学生,下列哪项功能最有可能提高用户粘性?A. 提供丰富的大学课程资源B. 引入游戏化学习元素C. 增加成人职业培训内容D. 推送每日新闻摘要二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是互联网产品经理需要掌握的基本技能?()A、数据分析能力B、用户研究能力C、项目管理能力D、编程能力E、市场营销能力2、在互联网产品设计过程中,以下哪些阶段是必须经历的?()A、需求分析B、产品规划C、原型设计D、测试与迭代E、上线运营3、以下哪些选项是互联网产品经理在产品生命周期中需要关注的阶段?()A、市场调研B、产品规划C、产品开发D、产品运营E、产品优化F、产品淘汰4、以下哪些因素会影响互联网产品的用户体验?()A、产品界面设计B、产品功能设计C、产品性能D、产品交互设计E、产品价格F、用户习惯5、以下哪些是互联网产品经理在产品生命周期管理中需要关注的阶段?()A. 产品规划B. 产品开发C. 产品测试D. 产品上线E. 产品运营F. 产品退市6、以下哪些工具和方法适用于互联网产品经理进行用户需求分析?()A. 用户访谈B. 竞品分析C. 数据分析D. 问卷调查E. 市场调研F. 用户体验测试7、以下哪些是互联网产品经理需要具备的核心能力?A. 用户研究能力B. 数据分析能力C. 项目管理能力D. 市场营销能力E. 技术背景知识8、以下哪些策略可以帮助互联网产品经理提高产品的市场竞争力?A. 紧跟行业趋势,持续创新B. 优化用户体验,提高用户粘性C. 强化数据分析,精准定位目标用户D. 建立合作伙伴关系,拓展市场渠道E. 严格成本控制,提高盈利能力9、以下哪些是互联网产品经理在产品设计过程中需要考虑的关键因素?()A. 用户需求分析B. 技术可行性分析C. 市场竞争分析D. 营销策略规划E. 法规政策遵守 10、在互联网产品迭代过程中,以下哪些方法有助于提升用户体验?()A. 用户反馈收集B. 用户测试C. 数据分析D. 产品经理的主观判断E. 优化产品界面设计三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、互联网产品经理的主要职责是负责产品的整体规划、设计、运营和优化,而无需过多关注产品的技术实现细节。
产品经理笔试题及答案
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产品经理笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 产品经理在进行产品规划时,以下哪项不是其主要考虑的因素?A. 用户需求分析B. 市场趋势研究C. 产品成本控制D. 产品外观设计答案:D2. 在敏捷开发过程中,产品经理与开发团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 每日站会B. 定期需求评审C. 编写详细文档D. 迭代回顾会议答案:C3. 以下哪个不是用户体验(UX)设计的核心要素?A. 可用性B. 可访问性C. 可维护性D. 情感设计答案:C4. 在产品生命周期中,以下哪个阶段不属于产品开发阶段?A. 概念验证B. 市场推广C. 原型设计D. 功能开发答案:B5. 以下哪个不是产品管理的关键职责?A. 产品规划B. 市场分析C. 产品定价D. 客户服务答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 产品经理在进行市场调研时,可能采用的方法包括:A. 问卷调查B. 竞品分析C. 焦点小组讨论D. 用户访谈答案:A, B, C, D2. 在产品开发过程中,以下哪些是产品经理需要关注的关键指标?A. 用户留存率B. 用户活跃度C. 产品收入D. 产品成本答案:A, B, C, D3. 产品经理在制定产品策略时,需要考虑的因素包括:A. 目标用户群体B. 竞争对手分析C. 产品定位D. 技术可行性答案:A, B, C, D4. 以下哪些是产品发布后,产品经理需要持续关注的问题?A. 用户反馈收集B. 产品性能监控C. 市场推广效果D. 产品迭代计划答案:A, B, C, D5. 产品经理在进行数据分析时,可能会使用的工具包括:A. Google AnalyticsB. TableauC. ExcelD. SQL答案:A, B, C, D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述产品经理在产品开发过程中的主要职责。
答案:产品经理在产品开发过程中的主要职责包括:定义产品愿景和策略、进行市场和用户研究、制定产品路线图、协调跨部门团队合作、监控产品开发进度、收集用户反馈、优化产品功能、制定产品上市计划等。
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今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目
1、试着将知乎分别介绍给你的爸爸、妈妈并下载使用。
2、列举一款2016年到2017年间出现的现象级产品,并从产品、运营和市场等方面进行分析。
我们通常所说的现象级产品指的是在短时间内突然爆红而被众所周知和使用,但却难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品,“现象级”这个词主要是形容一种反常规的形态。
最近一年的现象级产品有,百度外卖、B站,简书等,现已百度外卖为例,并结合产品生命周期进行说明。
2.1探索期
产品视角:
作为外卖产品,核心的业务逻辑是用户通过APP下单,商家通过APP接单,制作好后由配送团队将外卖送到用户手中完成整个业务闭环。
百度的产品团队在百度外卖上线前期注重打磨产品的核心功能,保证用户可以流畅的使用产品完成外卖购买。
运营视角:
一款外卖产品做的是否成功取决于两个方面,一方面是高质量的商家,另一方面是足够体量的用户。
这两方面缺少任何一个方面都是不行的,百度外卖前期通过商家补贴和用户补贴的方式吸引力一大批商家的入驻和用户的购买。
同时,百度外卖上线之初已经有了饿了么、美团外卖两大强力的竞争对手,但是百度外卖依然从中占领了很大的市场份额,这是因为百度外卖很好的解决了配送团队质量的痛点。
百度外卖从开始就培养自己的配送团队保证快速及时送餐,通过提供良好的用户体验和感知,让百度外卖很快的从其他两大竞争对手身上获取了大批用户。
2.2成长期
产品视角:
在这个阶段,百度外卖继续完善产品核心功能及围绕核心功能的相关功能,其目的只有一个就是让用户更快更容易完成订外卖这件事。
运营视角:
O2O产品运营是一件很烧钱的事情,在这个阶段百度外卖除了红包补贴之外,通过热点事件和活动运营不断增加品牌曝光率,吸引更多的用户实现用户体量的指数级增长。
2.3成熟期
产品视角:
产品进入平稳增长期后,百度外卖根据用户需求以及竞争对手的竞品,针对外卖这件事开始丰富自己的产品玩法一方面不断丰富自己的外卖服务种类,如外卖鲜花、药等让用户选择增加。
另外根据用户在吃上面的选择困难提供了外卖推荐功能,帮助用户做出决定。
运营视角:
在这一阶段,百度外卖减少了红包补贴力度,通过增加会员卡功能提高用户粘性,结合热点事件和特殊节日增加活动运营力度。
3、如果你是一个100W日活的UGC短视频APP产品经理,你觉得此时是做分享视频打水印重要,还是优化播放器让视频播放更加顺畅重要?
4、从古老的BBS时代到web2.0的贴吧、豆瓣时代,再到移动互联网的各个垂直社区时代,最后到虎牙、快手等平台的出现,你觉得内容社区主要发生了那些变化?可以从你深度使用过的产品展开讲。
所谓网络社区,是一群拥有特别兴趣、喜好、经验的人,或是学有专精的专业人士,透过各种形式的电子网络以及电子邮件、新闻群组、聊天室或论坛等方式组成一个社区,让参
与该社区的会员彼此之间能借此进行沟通、交流、分享信息。
由于这种社区不需要固定的聚会时间及实体的聚会地点,而是建构在虚拟的网络环境下,因此一般称之为网络社区,或在线社区。
讲到变化,最初的网络社区是以兴趣交流建立起来的:大多数人都有特别热中的事物,例如户外活动、摇滚乐、旅游、养花莳草等等。
很多早期的网络社区都是建立在共同兴趣上,这些社区聚集了许多分散各地、但对某一主题有共同兴趣或专长的人。
到后来,网络社区开始加入了其他的特点或者说是属性,例如提供服务、商业交易、交友互动等等,也就是说网络社区的功能在进一步扩大,服务属性越来越明显。
以豆瓣为例,这个创办于2005年3月的社区网站,长期是“中文书评网站”的代名词。
他的创始人喜爱阅读英文书籍,但是苦于没有志同道合的人进行交流,这才创建了这样一个书评网站,为的就是让许多像他一样的朋友们有一个相互交流读书感想的地方,这时的豆瓣展现的就是以兴趣交流为基础建立起来的。
但现在,豆瓣所涵盖的文化产品种类已远非创建之初所能比拟的。
在豆瓣的首页我们能看到读书、电影和音乐三大板块,所能提供的服务也大大扩充了。
虽说用户都是以一本书或者一个电影开始进入的,但之后的交流变得极大地丰富起来。
5、为2-10岁的儿童设计一款视频APP,写出设计思路和推广方式。
对于2-10岁的儿童来说,设计一款视频APP,并且需要做到让家长乐于为其买单,这就要在设计上专注对象作为儿童这一身份,下面将简述设计思路与推广方式。
设计思路:
在设计思路上要有以下几个部分需要考虑到:
1)寓教性
作为移动智能设备的主要消费群体80、90后,已经逐渐为人父、为人母了,80、90后比较能够接受把儿童的早期教育,规划在整个教育预算范围内。
所以在视频的设计上要体现出对孩子的寓教性,这样年轻的父母也乐于接受使用新颖的方式教育子女。
2)趣味性
对于开发者来说他们的幼儿视频APP的使用者肯定是孩子,这是毫无疑问的。
而爱玩儿是孩子们的天性,所以在APP的功能中要带有趣味性,来引起孩子的兴趣,否则也是无济于事的?开发者可以从界面设计、声音、播放形式等多个方面采用新颖夸张的形式进行设计,要使用符合童心的卡通界面设计,瞬间抓住孩子的眼球。
3)知识性
在视频内容的安排和选取上,要包罗众多有助于儿童学习的视频内容。
4)年龄分级
将视频的内容按照年龄认知不同进行区别分类。
5)家长参与性
有了家长的陪伴才能使儿童的成长更好,设计者设计时可以考虑到增加承认的参与度,让父母与孩子能共同使用。
推广方式:
APP推广方案。
APP应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的,另外考虑到适用对象的具体情况,推广形式还可以结合校园推广。
因此,此次推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5大互联网平台,加上各大幼儿园、小学线下推广等形式进行策划执行。
6、赵、钱、孙、李、周五人一起打乒乓球,每两人只比赛一局,统计比赛的局数是:赵比赛了4局,钱比赛了3局,孙比赛了2局,李比赛了1局,那么周比赛了几局?
7、北京有一条1公里长的街道,你认为一天能收多少钱的停车费?
8、如果你的产品方案不被研发理解,不能如期进入开发,你会怎么做?
当出现矛盾或者不被理解的情况时,为了产品能够顺利交付,那就要进行沟通。
在跟开发人员沟通的过程中,产品人员要做的工作主要有三点:1)是跟开发人员讲解为何会有这样产品需求,尽量是技术开发人员了解到客户、兄弟单位等等一些列的外部因素;2)尽量说服开发人员信服产品人员的想法;3)沟通中深入了解技术人员对该产品的想法,对产品方案进行按组各方都能接受的修改,尽可能推动项目进行。
7、北京市有一条1公里长的街道,你认为一天能收多少钱的停车费?。