现场管理制度及标语

施工现场安全纪律
1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。

2、严禁酒后上岗作业。

3、进入施工现场必须戴好安全帽。

4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋。

5、非现场人员不准进入施工区域，作业人员未经许可禁止从事非本工种作业。

6、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设电气设备、设施及安全装置。

8、不准在施工现场打闹，不准带小孩进入施工现场。

9、严禁从高处向下抛掷任何物品材料，高空作业必须系好安全带。

材料管理制度
一、材料进场
1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。

2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。

验收合格后即签字入库，办理入库手续。

须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。

3、验收单原件交公司工程管理部备案。

二、材料的储存与管理
1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。

入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。

现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。

5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。

6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。

7、总公司财务部每周进行清查、盘点。

班组安全活动制度
搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

一、班组活动：
1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。

6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。

述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程
进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟
上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计
要求。

由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。

负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专
地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟
聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材
料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。

项目经理岗位责任制
1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，按
设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，
工期承担全面的责任。

3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证
体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。

坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检
查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。

5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工
作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理
国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。

消防保卫管理制度
一、施工单位根据工程规模建立保卫、消防组织，配备保卫消防人员。

二、二、施工现场大门口应设立门卫和居民来访接待室，建立夜间巡逻制度，值班人员应做好值班记录。

三、加强对外地施工队的管理，施工现场外地人员必须有做工证，暂住证，非本施工现场人员未经项目部许可不得留宿。

严禁赌博，酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

四、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生，施工现场如发生各类治安案件和灾害事故，要立即上报有关部门，并保护好现场。

五、现场要有明显的防火宣传标志，按工程特点绘制消防保卫平面图，配备足够的消防器材，且布局合理，并保证消防器材灵敏有效。

六、施工现场严禁吸烟，动用明火作业要有操作证，配备看火人员和灭火用具。

七、施工现场材料的存放、保管应符合治安消防的要求，配备必要的防范设施，贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品要专库专管。

八、冬季施工期间，使用取暖炉、电褥子必须经过项目经理批准和项目部验收合格方可使用。

环境保护管理制度
为加强施工现场对环境保护工作的管理，保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失，特制订本规定。

1.影响环境因素包括：在施工中产生的噪音、材料运送搬运过程中产生的大量灰尘、现场锯末产生的粉尘、有害有毒的废弃物的排放、易燃易爆品的存放管理及生产过程中水电的消耗。

2. 实行环保达标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入岗位责任制，建立一个懂行善管的环保自我监控体系。

3.加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

环境保护要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

4. 袋装水泥、石膏粉、腻子粉等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放。

室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

5.散装水泥、石膏粉、腻子粉等细颗粒粉状材料，应存放在固定容器内。

6.运输水泥、石膏粉、腻子粉等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒扬尘。

装卸时应采取措施减少扬尘。

7.禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。

8.拆除原建筑墙体及地面块材或其它建筑物体时，应适当撒水，防止扬尘。

9.现场存放油料，必须对库房进行防渗处理。

使用时要采取措施，防止跑、冒、滴、漏发生污染。

10.化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染。

11. 严格遵守北京市关于施工现场噪音污染的有关文件精神，控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨，禁止使用高音喇叭，最大限度的减少噪音扰民。

杜绝任何不利的环境污染因素。

12.施工现场垃圾渣要及时清理出现场，由甲方指定垃圾堆放场所，把施工垃圾首先堆放在统一位置上，每天晚上22:00时后及时把当天的垃圾全部运走。

13.产生噪声的时间段，严格控制在：8：00～22：00的范围以内。

14.除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪声设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

15.材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。

16.教育工人上班期间不大声说话、叫人和唱歌等，减少人为噪音。

做出显著成都的单位和个人，可是情况给予表彰和奖励。

安全员岗位职责
1、严格遵照国家颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以
及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵
守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、
班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，
并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐
患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。

负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班
组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经
理汇报。

9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项
落实，实施。

质量检查员岗位职责
一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

二、严格监督进场的质量、型号和规格。

监督班组、操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。

对不符合工质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

施工员岗位职责
1、在中心主任的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。

2、组织贯彻、执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理的规定.
3、组织专业技术人员技术学习，努力提高施工人员的技术水平。

4、协助中心主任根据各工程的技术要求合理调配各部门的技术人力资源。

5、负责指导各部门的工作质量和档案资料的检查。

6、深入施工现场，监督管理施工人员，负责搞好工程质量，复核工程量，提高工程量正确性。

7、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向中心主任汇报。

8、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。

工程竣工时提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。

协助预决算员搞好工程决算。

9、工程完工后做好工程的资料收集、保管和归档。

负责工程竣工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。

10、完成领导交办的其它任务。

建筑施工企业保管员岗位职责根据"一体化管理体系"的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。

一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。

没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。

七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。

做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

安全教育管理制度
安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。

安全生产与广大职工的利益息息相关。

为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度
1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。

工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。

安全教育主要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。

（2）．安全管理规定。

（3）．机电及各工种的技术操作规程。

（4）．施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。

（5）．尘毒危害的防护。

（6）．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。

经安全、职能考试合格后方能录用。

接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。

如有遗漏要进行补课。

未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。

3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。

严禁无证上岗作业。

4、在工作及中途不得随意更换人员。

如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。

违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。

此款由工程承包人承担。

如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教育 .
1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。

安全员才接收安排工作。

安全员交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。

安全员在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。

2、安全员交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。

交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。

内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。

工人必须个个参加听讲，安全员要查对有否更换人员。

3、安全员随时检查现场安全防护情况。

如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。

4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。

着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。

不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。

三、项目经理部安全生产工作
1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。

2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。

总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。

由质安部督促贯彻执行。

3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。

督促贯彻有关安全生产的规章制度。

把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。

要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。

提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。

讲述安全生产的好人好事。

工程质量管理体系
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过质量员、建设单位工地代表和监理验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

安全生产管理制度
为了认真贯彻行安全生产规定，实施本工程安全技术措施，确保安全生产，根据本工程的实际情况，结合本公司的管理体制，制定本管理制度，本项目部所有人员应认真贯彻执行。

1、建立健全安全生产管理组织，成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部安全工作，配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。

2、坚持管生产必须管安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全。

项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场服从安全。

项目安全网，安装的电气和机械设备、洞口临边、高处防护设施，模板安装等都要给组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。

3、利用项目部安全教育传栏，召开安全会、安全知识讲座，宣传安全生产方针、政策、规定，进行针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施中的好人好事。

4、建立安全生产教育制度。

对新工人的其他人员，必须有针以性、有组织地进行施工基本知识入场教育和操作规程教育；特殊工种进行安生操作培训，经考试合格后持证上岗。

安全教育应当做到经化、制度化、规范化，没经过三级教育者，项目部一律不得安排工作。

严禁乱招乱雇使用童工。

5、建立安全生产检查制度。

项目部每天一人安排值班，并认真做好安全记录。

项目部组织每周一次安全生产检查，每月一次和不定期召开安全会议。

班组在班前，班后应进行安全检查。

对安全检查。

对安全设施、用电线路、机械设备等必须定期或不定期进行专业检查和维护保养。

根据不同季节特点进行各项安全检查。

6、建立逐级安全技术交底制度。

分部、分项工程及特殊作业规程的施工方法、安全技术措施交底必须做到有针对性，并交底到每个有关人员。

7、发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不施过“原则。

即：事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。

必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写伤亡事故报表。

8、实行安全目标考核。

严格按公司项目部的安安生产目标进行管理，保证安全目标的实现。

9、建立安全奖罚制度。

表扬先进，惩戒玩忽职、违章作业。

10、安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业，严禁违章作业。

安全检查制度
1、安全检查的目的和意义
安全检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。

安全检查是安全生产管理中必不可少的重要环节。

2、安全检查的内容安全检查的内容可分为：
（1）查物的状态是否安全检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

（2）查人的行为是否安全检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。

重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。

（3）查安全管理是否完善检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。

3、安全检查的形式
（1）生产岗位日常检查生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：
a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。

b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可*。

c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。

d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。

检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。

（2）安全人员日常巡查安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：
a.作业场所是否符合安全要求。

b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。

c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

（3）定期综合性安全检查
公司的检查每年不少于2次，服务处的检查每个季度一次。

公司的综合性安全生产检查是以服务处、部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。

检查安全生产责任制的落实情况，查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认真贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划的执行情况，安全目标管理的实施情况，各项安全管理工作（包括宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等）开展情况，查各类事故（包括未遂事故）是否按“四不放过”的原则进行处理，事故预案的落实情况。

同时对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。

检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况作出记录。

对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。

检查组应针对检查发现的问题进行分析，研究解决办法，同时根据检查所了解到的情况评估公司、生产现场的安全状况，继而研究改善安全生产管理的措施。

服务处对班组的检查亦遵循以上程序。

（4）季节性安全检查不同的季节会有不同的气候，也给安全带来一定的影响。

季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节检查防雷设施，潮湿季节检查漏电保护等等。