商业模式报告书(模板)

商业模式报告书商业模式报告书(模版）

项目名称：

所属单位：

编制日期：

一、项目概述：

二、融资模式

1、投资估算

2、融资途径与方式

3、融资类型

4、融资组成关系（外借资源与自持资金）

三、经营模式/盈利模式

1、行业及市场

（1）行业现状及发展前景

①行业现状

②行业发展趋势

（2）客源市场分析

①市场潜力

②市场增长预测

③目标市场

④目标市场的特性

⑤市场份额

（3）市场竞争及对策

①市场竞争境况

②竞争对策

（4）政府产业对策

2、产品及服务

（1）主要产品及服务

（2）增值服务（可以是电子商务服务，物流服务，客户关怀服务等）（3）服务质量控制

（4）产品及服务的竞争优势

3、经营方式及盈利能力

（1）经营方式

①同业同行同产品的一致做法是什么？

②本企业的做法特点或区别是什么？

③为什么、在哪里优于同业、同行、同产品？

（2）发展战略目标

④短期目标（1-3年）:(质化目标、量化目标）

⑤中长期目标（3-5年）：（质化目标、量化目标）

（3）经营发展战略

①总体发展战略

②运营体制

③产品服务发展战略

（4）项目选址标准

①选址要求

②周边市场要求

③规模要求

④租金要求

（5）门店装修及设施设备标准

①装修风格标准

②设施设备标准

③装修造价标准

（6）产品（品牌）

①产品规划（品牌）

②门店设计

③门店运营管理

④门店运作计划

⑤门店成本费用和投资预测

（7）门店服务标准化手册（如需要）

4、经营风险预测

（1）行业风险及对策

（2）市场风险及对策

（3）经营管理风险及对策

5、投资回报分析

四、管理模式

1、服务管理

2、人事管理

（1）总部机构设置（含组织构架及岗位说明书）（2）门店机构设置（含组织构架及岗位说明书）（3）人员的获取、培训、激励、保留相关政策

3、财务管理

（1）营业成本与费用规划

①资金使用计划

②预算管理

a.营业成本管控

b.营业费用管控

c.管理费用管控

③采购工作标准

（2）资产管理

（3）税收政策

4、信息管理

（1）管理信息系统 MIS/PMS

（2）会员系统

5、设施设备管理

五、生产模式

1、产品生产方式

（1) 生产组织方式与经营方式的对应关系（2) 产品出品标准化手册（如需要）

（3) 产品生产标准化手册（如需要）

2、产品发展规划

3、质量保证与控制

4、成本控制

六、营销模式

1.客户消费取向分析

2.客户细分市场规模评估

3.产品性价比与客户需求满足系数（即满足了百分之**）

4.营销目的

5.营销策略

（1）品牌策略

（2）价格策略

（3）营销方式与渠道营销策略

（4）广告策略

（5）促销策略

（6）公关策略

（不拘泥于上述策略）

6.CIS计划（如需要）

（1）企业CIS战略

（2）产品CIS系统

备注：CIS系统并不只是VIS系统。CIS（Corporate Identity System）企业形象识别系统。组合部分为MI理念识别：（主要包含企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等）BI行为识别：（主要包含对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等

等；对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。）及VI识别系统：（基本要素系统和应用系统）

七、激励机制

1.客户激励

2.合作伙伴激励

3.内部团队激励

八、项目综述