某人力资源咨询公司岗位评价维度培训

风险控制的责任
A
不需要与其他部门员工进行工作协调，偶尔与本部门的一般 员工协调
经营损失的责任
B
仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个 人协调，协调不力对公司很少有影响
决策的层次
影 响
领导管理的责任
C
与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对公 司有较少影响
责 任
内部协调的责任
D
识
技
语言文字应用能力
D 大学本科
能
专业技术知识技能
E 硕士或双学士及以上
管理知识技能
计算机知识
指在顺利履行工作职责时，学历学科知识之外需要使用多种学科、专业 领域的知识，指的是行使岗位职责最需要的条件而不是期望的条件。判 断基准在于广博不在精深。
最匹配学历要求
A 不需要使用其它学科的知识
知识的多样性
最匹配学历要求 知识的多样性 工作复杂性 语言文字应用能力 专业技术知识技能 管理知识技能 计算机知识
工作压力 脑体辛苦程度
创新与开拓
工作环境
劳动场所
指在不确定的条件下，为保证公司项目开发、项目执行及其他经营、采 购、资金收付及其他工作顺利进行，并维护公司合法权益所担负的责任 ，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
B 偶尔需要使用其他学科的知识
知
工作复杂性
C 较频繁地综合使用其它学科的知识
识
技
语言文字应用能力
D 频繁地综合使用其它学科的知识
能
专业技术知识技能
管理知识技能
计算机知识
指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断、分析、 计划等水平而定。
最匹配学历要求
组织人事的责任
指在正常工作状态下，因工作因素而可能造成的经营损失方面所承担的 责任。
风险控制的责任
经营损失的责任
决策的层次
影
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
任
外部协调的责任
工作责任范围 组织人事的责任
A 不可能造成损失 B 造成较小的损失 C 造成较大的损失 D 造成重大的损失 E 造成不可估量的损失
风险控制的责任
A 无任何风险
经营损失的责任
B 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响
决策的层次
影
C 有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
D 有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害
任
外部协调的责任 工作责任范围
E 有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而 且会致使公司经营危机，此等级仅适合集团公司董事长和总经理。
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
D 对部门负责人有分配工作任务、考核和激励的责任
任
外部协调的责任
E 对公司副总级领导具有分配工作任务、考核和激励的责任
工作责任范围
组织人事的责任
指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。
最匹配学历要求
A 初中
知识的多样性
B 高中、职业高中或中专毕业
知
工作复杂性
C 大学专科
岗位评估培训
某煤炭煤炭集团定岗定编与薪酬优化项目
（二零一三年十月，内蒙古某煤炭，中国 ）
一、 岗位评价要素解读 二、 岗位评价操作介绍 三、 演练
一、非操作类岗位评价因素
影响责任
知识技能
行动自由度
风险控制的责任 经营损失的责任 决策的层次 领导管理的责任 内部协调的责任 外部协调的责任 工作责任范围 组织人事的责任
D 对公司的多个部门工作结果负责
任
E 对公司整体的工作结果负责
外部协调的责任
工作责任范围
组织人事的责任
指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有 法定的权力。
风险控制的责任
A 不负有组织人事的责任
经营损失的责任
B 对一般员工具有分配工作任务、考核和激励的责任
决策的层次
影
C 对部门副职具有分配工作任务、考核和激励的责任
几乎与公司所有一般员工有密切工作联系，或与部分部门负 责人有工作协调的必要。协调不力对公司有较大的影响
外部协调的责任
E
与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随 时联系和沟通，协调不力对公司有重大影响
工作责任范围
组织人事的责任
指在正常工作中需要对外（政府部门、媒体等）维持密切工作关系所负 有的责任，其责任大小以联系的频率和重要性、对公司形象的影响程度 作为判断标准。
指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次 高低作为判断基准。
风险控制的责任
经营损失的责任
决策的层次
影
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
任
外部协调的责任
工作责任范围 组织人事的责任
A 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人
B
工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系 的部分一般员工
外部协调的责任
工作责任范围
组织人事的责任
指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对公司影响的大小作为判断 责任大小的基准。
风险控制的责任
A 只对自己的工作结果负责
经营损失的责任
B 需要对自己和所领导员工的工作结果负责
决策的层次
影
C 对整个部门（业务部门/职能部门）的工作结果负责
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
C 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
D
工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部常参加最高层次决策
指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员 的层次进行判断。 注：一般人员指的是中层以下；中层管理人员指的是职能部门或业务部门中的负责人 （不一定是第一负责人）；高层管理人员指的是公司副总经理以上人员。
风险控制的责任
经营损失的责任
决策的层次
影
响
领导管理的责任
责
内部协调的责任
任
外部协调的责任
工作责任范围 组织人事的责任
A 不领导管理任何人，只对自己负责 B 领导管理一般人员 C 领导管理岗位中有中层管理人员 D 领导管理岗位中有部门第一负责人 E 领导管理岗位中有高层管理人员
指在正常工作中，与（某煤炭）内部单位协调共同开展业务活动所需要 承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对公司的影响程度作为判断 基准。
风险控制的责任
A 不需要与外界保持密切联系
经营损失的责任
B
需要与外界保持日常性、常规性联系，联系的结果对公司的 形象有一定的影响
决策的层次
影 响
领导管理的责任
C
需要与外界发生特别性联系，联系的结果对公司的形象有较 大的影响
责 任
内部协调的责任
D
需要与外部单位负责人保持密切联系，联系的结果往往涉及 重大问题或影响决策，对公司的形象有重大影响