公司人事制度
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司主要人事制度有哪些
公司主要人事制度有哪些
公司主要人事制度包括以下几个方面：
一、招聘制度：公司设立招聘制度，包括编制、人员需求计划、招聘渠道、面试流程等。
制定明确的招聘流程和标准，确保人才的选拔过程公正、透明。
二、薪酬制度：公司建立完善的薪酬制度，包括职能工资、绩效工资、奖金、津贴等，确保员工的薪酬体系合理、公平，并能够激励员工的积极性和创造力。
三、绩效评估制度：公司建立绩效评估制度，以明确的指标和标准来评估员工的工作表现和业绩，从而确定薪酬和晋升等方面的发展机会。
四、培训发展制度：公司设立培训发展制度，包括新员工培训、岗位培训、技能提升培训等，以帮助员工不断提升自身的能力和知识，为公司的发展提供有力支撑。
五、劳动关系制度：公司建立健全的劳动关系制度，包括员工参与决策的机制、劳动争议解决机制、员工福利等，以维护员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
六、福利制度：公司提供各种福利，包括五险一金、带薪年假、节日福利、体检、员工旅游等，以提高员工的满意度和归属感，增强员工对公司的忠诚度。
七、晋升晋级制度：公司设立晋升晋级制度，建立公正的晋升机制，通过评估员工的工作表现和发展潜力，为员工提供晋升的机会和平台。
八、离职制度：公司设立离职制度，规定了员工离职的程序和流程，包括辞职、解雇等方式，以保障员工和公司的合法权益。
以上是公司主要人事制度的一些方面，制度的具体内容和实施细则会根据不同的公司规模和行业特点而有所差异。
在制定和实施这些制度过程中，要注意权责清晰、公平公正、有利于员工发展和公司长期发展等原则。
公司人事规章制度(5篇)
公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。
2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。
公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
公司人事部管理制度及处罚
第一章总则第一条为加强公司人事部的管理，规范人事工作流程，提高工作效率，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，人事部全体工作人员应严格遵守。
第三条人事部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险等工作。
第二章管理制度第一节招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位需求进行。
第五条招聘过程中，应确保应聘者的隐私权，不得泄露应聘者个人信息。
第六条招聘结果应及时公布，确保所有应聘者对招聘过程有充分的了解。
第二节培训管理第七条公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第八条培训内容应结合公司实际和发展需求，注重实用性。
第九条培训结束后，应进行考核，确保培训效果。
第三节考核管理第十条公司实行年度考核和平时考核相结合的考核制度。
第十一条考核内容应包括员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面。
第十二条考核结果应作为员工晋升、调岗、薪酬调整的依据。
第四节薪酬管理第十三条公司薪酬制度应遵循市场行情，体现员工价值。
第十四条薪酬调整应根据员工绩效、岗位变动等因素进行。
第十五条薪酬发放应及时、准确，不得拖欠。
第五节福利管理第十六条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条公司应定期为员工提供体检、节假日福利等。
第十八条福利发放应公平、透明，确保员工权益。
第三章处罚第十九条违反本制度，有下列行为之一的，视情节轻重，给予相应处罚：（一）违反招聘规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，解除劳动合同。
（二）违反培训规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消培训资格。
（三）违反考核规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消晋升资格。
（四）违反薪酬规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，解除劳动合同。
（五）违反福利规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消福利待遇。
第二十条受到处罚的员工，如有异议，可向公司提出申诉。
第二十一条本制度由公司人事部负责解释。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
公司人事制度有哪些
公司人事制度有哪些公司人事制度是指公司为管理和激励员工制定的一系列规定和规章制度。
这些制度的目的是确保公司的稳定运行和员工的福利，同时也是公司与员工之间的约定和契约。
下面是一些常见的公司人事制度：一、招聘与录用制度招聘与录用制度涵盖了招聘流程、岗位需求、面试与选拔、劳动合同签订及入职手续等方面的规定，确保公司能够招揽到合适的人才，并与员工确定劳动关系。
二、薪酬与福利制度薪酬与福利制度涵盖了薪资核算、绩效考核、奖励与处罚、福利待遇等方面的规定。
这些规定旨在激励员工的工作动力，提升工作业绩，并给予员工一定的经济和福利保障。
三、劳动时间与休假制度劳动时间与休假制度规定了员工的工作时间、加班政策、假期安排等内容。
通过明确时间安排和休假政策，可以保证员工的工作和生活平衡，提高员工的工作积极性和效率。
四、绩效管理制度绩效管理制度包括了目标设定、绩效评估、奖惩机制等方面的规定。
这些规定能够对员工的工作表现进行评价和激励，提高员工的工作质量和效率，同时也能为公司制定战略和决策提供参考。
五、培训与发展制度培训与发展制度明确了员工的培训计划、培训方式、晋升机制等内容。
这些规定能够提供员工的职业发展通道和个人成长机会，提高员工的工作能力和经验，同时也能为公司培养和留住优秀的人才。
六、离职与退休制度离职与退休制度规定了员工的离职流程、退休待遇、离职补偿等内容。
这些规定能够合理处理员工离职或退休的事宜，保护员工的权益，同时也能保障公司的稳定运行。
七、员工权益保障制度员工权益保障制度包括了工作安全与健康、劳动保障与福利、员工权益维护等方面的规定。
这些规定能够保护员工在工作过程中的安全和健康，确保员工的权益得到有效保障。
综上所述，公司人事制度是为了达到公司目标和员工利益的平衡而制定的一系列规定和规章制度。
这些制度涵盖了招聘、薪酬、劳动时间、绩效管理、培训发展、离职退休、员工权益保障等多个方面，对于公司和员工的稳定发展至关重要。
公司人事制度都有哪些
公司人事制度都有哪些
公司人事制度是指公司为了保障员工权益和顺利运营而制定的一系列规章制度。
下面是一些常见的公司人事制度：
1. 招聘制度：规定了公司的招聘流程和标准，包括招聘条件、招聘方式、招聘流程等内容。
2. 员工入职制度：规定了新员工入职前需要准备的材料和手续，以及入职后的培训计划和各种规章制度的介绍。
3. 岗位职责制度：详细描述了各个岗位的职责和权责，明确了员工在工作中需要履行的职责和目标。
4. 工资福利制度：规定了员工的薪资计算方法、薪资发放周期、福利待遇、加班补贴、年终奖等。
5. 绩效考核制度：规定了公司对员工工作成绩进行评估和奖惩的方式和标准，包括考核周期、考核指标、考核方法等。
6. 离职制度：规定了员工离职的流程和程序，包括提前通知期限、手续办理等，并明确了员工离职后的权益保障和离职后的保密义务。
7. 培训发展制度：规定了公司对员工进行培训和发展的方式和机会，包括内部培训、外部培训、晋升途径等。
8. 考勤制度：规定了员工的工作时间、迟到早退的惩罚措施、
年假、病假、产假等假期制度。
9. 健康安全制度：规定了公司对员工的健康和安全进行保护的措施，包括工作环境的安全、防护设施的提供等。
10. 员工行为规范制度：规定了员工在工作中应遵守的行为准则，包括保守企业机密、遵守公司的各项规章制度等。
以上是一些常见的公司人事制度，不同公司可能会根据自身情况和需要进行适当的调整和补充。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
小公司人事制度范文（4篇）
小公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为规范公司内部的人事管理工作，健全公司组织机构，提高员工的工作积极性和满意度，特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，任何员工都应遵守和执行本制度。
第三条本制度的目的在于确保公司的人事管理工作公正、公平、透明，保障员工的权益，促进公司的持续发展。
第四条公司将依法保护员工的合法权益，不允许任何形式的歧视、压迫、欺骗、虐待员工。
第五条公司重视员工的职业发展，积极提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养。
第六条公司将建立健全的员工激励机制，充分调动员工的积极性和创造力，提高公司的综合竞争力。
第七条公司将建立完善的员工奖惩制度，对于表现优秀的员工将给予适当奖励，对于违反规定的员工将给予相应处罚。
第二章入职管理第一条员工入职前需参加公司组织的培训课程，并经过相关技能测试。
第二条入职员工需提供本人身份证、学历证书等相关证件，如有虚假情况将取消入职资格。
第三条入职后，公司将为员工建档并提供岗位培训，以使员工尽快适应工作岗位。
第四条员工在试用期内，享有与正式员工同等权益，但在此期间公司可根据员工的工作实际情况决定是否转正。
第五条入职员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。
第三章绩效管理第一条公司将建立全面的绩效管理体系，将员工的工作质量与工资、晋升等相关联。
第二条公司将定期进行绩效考评，对员工的工作情况进行评价，评价结果将成为晋升和奖励的重要依据。
第三条公司将根据员工的绩效情况，制定相应的培训计划，提供晋升机会以及其他适当激励措施。
第四章员工培训第一条公司将根据员工的工作需要，制定并实施培训计划，提供必要的培训资源。
第二条公司将建立员工培训档案，记录员工参加的培训情况，对参加培训并取得成绩的员工进行奖励并列入晋升考评。
第三条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养，提供相应的学习培训机会和资源支持。
第五章员工福利第一条公司将根据员工的工作表现和贡献，提供合适的薪资待遇，确保员工的合理收入。
有限公司《人事管理制度》
有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系，旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。
以下是一份关于人事管理制度的草稿，供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动，提高人力资源的有效配置和管理水平，为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。
第二条适用范围：本制度适用于本公司全部员工，包括正式员工、临时员工以及实习生等。
第三条人事管理原则：公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。
第四条人事管理职责：公司人力资源部门负责制定和执行本制度，各部门负责具体的人事管理工作，并按照制度的要求履行各自的职责。
第二章招聘与录用第五条招聘需求：各部门根据业务需求和岗位职责，及时向人力资源部门提出招聘需求。
第六条招聘渠道：招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式，人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。
第七条招聘程序：招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，人力资源部门负责协调和组织。
第八条录用程序：对于通过招聘程序选拔的候选人，人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序，包括签订劳动合同、办理入职手续等。
第三章员工福利与激励第九条薪酬福利：根据员工的工作表现和市场薪酬水平，公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
第十条员工培训：公司鼓励员工参加专业培训和学习，提供必要的培训支持和经费。
第十一条员工激励：公司设立激励机制，包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等，激励员工积极进取和提升自己的能力。
第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律：公司要求员工遵守工作纪律，包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。
第十三条工作考核：公司对员工的工作表现进行考核，包括工作量、工作质量、工作效率等指标，以评估员工的工作成绩和发展潜力。
第十四条奖惩制度：根据员工的工作表现和违纪情况，公司实行奖惩制度，对优秀员工给予奖励，对违纪员工进行相应处罚。
公司需要哪些人事制度
公司需要哪些人事制度
公司需要有多个人事制度来确保员工的权益，优化企业运作，提高员工满意度，增强企业竞争力。
以下是一些常见的人事制度：
1. 招聘与选拔制度：明确招聘与选拔岗位的条件和流程，确保公正、透明、公平的员工选拔过程。
2. 职位与薪酬制度：设定合理的岗位职责，制定薪资等级和奖励机制，根据岗位的要求和员工绩效确定薪酬水平。
3. 培训与发展制度：为员工制定培训计划，提供专业技能培训和职业发展机会，为员工提供平等的成长机会。
4. 绩效考核制度：制定明确的绩效考核标准和评估方法，根据员工的绩效评估结果制定奖惩措施，激励员工提高工作绩效。
5. 假期与调休制度：规定员工的年假、病假、事假等休假制度，并提供灵活的调休安排，满足员工的休假需求。
6. 岗位晋升与晋级制度：建立员工晋升与晋级机制，根据员工的工作表现和发展计划，提供晋升和晋级的机会。
7. 员工奖励制度：设立员工表彰和奖励制度，对员工的出色表现和贡献给予嘉奖，增强员工的归属感和士气。
8. 员工福利制度：提供一系列的员工福利，如社会保险、商业
保险、员工活动、健康管理等，提高员工对企业的忠诚度。
9. 劳动关系制度：制定劳动合同、劳动法的实施规定，确保企业与员工之间的权益和义务得到有效维护。
10. 员工沟通与反馈机制：建立有效的员工沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并及时反馈与处理员工的问题。
以上是一些常见的人事制度，不同公司根据自身情况和发展需求可能有所差异。
建立和执行有效的人事制度可以为企业提供健康、稳定、优质的人力资源，提高绩效和竞争力。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
公司人事规章制度6篇
公司人事规章制度6篇公司人事规章制度1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
公司人事制度包括哪几方面
公司人事制度包括哪几方面
公司人事制度包括以下几个方面：
1. 招聘和录用：人事制度规定了公司的招聘流程和标准，包括发布招聘广告、面试和选拔程序，以及录用新员工的条件和程序。
2. 员工培训和发展：人事制度规定了公司如何培训新员工和提升现有员工的能力和技能。
这包括内部培训、外部培训、工作轮岗和职位晋升等。
3. 薪酬管理：人事制度规定了公司的薪酬政策和福利待遇，包括薪资水平、奖金制度、绩效评估和薪酬调整等。
4. 绩效管理：人事制度规定了公司如何评估员工的工作绩效，包括设定目标和指标、制定绩效评估标准、进行绩效考核和给予奖惩等。
5. 工时和休假：人事制度规定了员工的工作时间、加班和休假制度，包括工作时间安排、加班补偿和各种休假制度、调休规定等。
6. 员工关系和待遇：人事制度规定了公司与员工之间的关系和待遇，包括员工权益保障、员工投诉和纠纷处理机制、员工福利和福利补贴等。
7. 离职和退休：人事制度规定了员工离职或退休的程序和条件，
包括提前通知期限、离职补偿、社保和公积金等。
总结起来，公司人事制度是为了规范和管理员工的行为和权益而制定的一系列规章制度，涵盖了招聘录用、员工培训和发展、薪酬管理、绩效管理、工时和休假、员工关系和待遇以及离职和退休等方面。
公司通过建立和执行完善的人事制度，可以提高员工的工作效率和满意度，促进公司的稳定和可持续发展。
公司人事制度
公司人事制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度旨在为公司人事管理提供明确指引，确保员工权益得到充分保障，推动公司稳健发展。
其适用范围涵盖公司内全体成员，无论全职、兼职还是临时员工，均受此制度约束与保障。
第二条人事管理原则本公司坚持公平公正的人事管理原则，不偏袒任何一方，确保每位员工享有平等的权益与机会。
同时，我们严格遵守国家法律法规，结合公司实际，制定科学合理的规章制度。
在人事管理中，我们注重人才的挖掘与培养，为员工的成长与发展提供有力支持。
第二章招聘与选拔第三条岗位需求确定结合公司业务需求和发展战略，我们明确各岗位的职责、任职资格及条件，为招聘选拔提供有力依据。
第四条招聘渠道与流程我们积极拓展多种招聘渠道，如内部推荐、招聘网站、校园招聘等，力求吸引更多优秀人才。
招聘流程严谨规范，包括简历筛选、面试评估、背景调查等环节，确保选拔出最适合的人选。
第五条面试评估面试评估环节，我们根据岗位要求制定科学的评估标准与方法，确保评估结果客观、公正，遵循公平竞争原则，为录用决策提供有力支持。
第六条录用与入职根据面试评估结果及综合考量，我们确定录用人选。
入职前，与录用员工签订劳动合同，并提供必要的培训与介绍，帮助员工迅速融入公司大家庭。
第三章培训与发展第七条培训需求分析我们深入分析员工的岗位需求和能力提升需求，制定针对性的培训计划，助力员工提升技能、实现自我价值。
第八条培训计划与实施我们根据公司战略和员工需求，制定年度培训计划，涵盖内部培训、外部培训和跨部门培训等。
实施过程中，我们注重培训效果的评估与反馈，确保培训成果转化为实际工作能力。
第九条岗位发展与晋升公司重视员工个人成长与晋升，建立公平、公正的岗位发展与晋升机制。
我们根据员工的能力和绩效表现，为其提供晋升机会和平台，激发员工潜能，实现公司与员工共同成长。
在公司的大家庭里，每位员工都是宝贵的财富。
我们致力于构建一个人人平等、充满活力的人事环境，让每位员工都能在这里找到自己的舞台，共同书写公司的辉煌篇章。
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公司人事制度Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】文件类别：管理文件文件编号：编写单位：行政人事部版本： b。
版发行日期：机密等级：□机密□一般合计页数：共 7 页一、录用原则1、录用原则本公司招聘员工的主要原则，视其对某一工作标准是否适合而定，并以该工作的业务常识作为考核标准。
凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的应聘人员，通过自愿报名，全面考核，符合录用条件者均有被录用的可能。
2、体格检查员工到职后须依公司安排统一进行体质检查一次，费用由个人承担，日后每年进行检查一次。
员工工作满一年体检费用由公司承担，对体检不合格或患有传染性疾病者，公司有权按有关规定不予录取或视状况做（无偿）辞退。
二、招聘与任命1、人力需求申请各部门根据年度人力编制计划及实际工作需求，填写《人力需求表》经部门最高主管审核后交至人力资源部门；人力资源部门根据该部门之人力需求计划与编制及实际状况进行核实分析，签署意见（含招募方式等）报总经理批示后方可安排及组织人员招募。
2、招募面试为确保应聘人员及公司个人资料的保密性，公司在组织招聘人员时之接待层级及档案保管分配如下：面试之方式：由人力资源部门根据职位安排测试、面谈、情景模拟等不同之面试方式；面试通过，按授权办法进行批准后，由人力资源部门与用人部门进行协调并通知应聘人员按时前来公司进行试用。
3、试用本公司雇用人员除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，试用即为见习职务期；一般员工试用期间以1个月、职员试用以3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议；凡经本公司通知试用之新进员工，应於限期内办理报到手续，逾期取消其资格；试用之员工应具备以下资料：A、有效身份证、学历或其它证书复印件；B、最近一寸免冠证件彩色照片6张；C、身体检查证明（健康证）（由公司统一安排）；D、其他有效证明文件复印件（暂住证等）。
凡员工办妥前项手续后，由人力资源部门发给员工证、员工手册等；员工到任，经派定工作后，应至派定岗位工作，不得籍故请求更动；凡试用员工有下列情形之一者，不得任用：A、曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者；B、经医疗机构检查体格不合格者；C、视力不正常者；D、年龄未满16周岁者；E、通缉有案者；F、无法胜任所担任工作者。
试用期间内，工作未达15日而辞职者，公司不予以发放任何薪资；工作满15天后如有一方不满意，双方可随时提出终止劳动关系，并支领所工作日内的工资；4.任用考核4.1.1一般员工如满试用期时,由人事部于每月25日根据其入厂日期填写“新进员工转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事。
4.1.2职员类满试用期时,由所属部门按《绩效评估表》之要求进行综合考核,并将考核表呈总经理审核。
合格者由所属部门填写《人事异动表》逐级审批后交人力资源部审核，由人力资源部门发出《任用通知书》。
须延长试用期或不合格者，由人力资源部门发出《延长试用通知书》或《解雇通知书》。
5、合同及培训费凡试用期满的员工必须与公司签订《劳动合同》，合同书一式两份，公司及本人各持一份。
员工到职后先培训后上岗，培训费用为人民币200元，分四个月在员工工资中扣除（每月扣除50元），在公司服务满两年后在离职时予以全额退回，工作不足两年或因自身工作态度不端正、违规、或工作中经常失误而屡教不改而离职者将不予退还。
6、暂住证员工到职时，原则上由本公司代为其办理暂住证，自有暂住证的须提供复印件给人力资源部门存档。
员工第一次办理暂住证的费用自付，工作满两年后公司免费为其办理延期手续。
员工离职时必须将暂住证交还给公司，如不交还，公司将扣除其本人未发的工资。
7.附录人力须求表职员录用表应征履历表人事异动表绩效考核表新进员工转正通知单任命书三、辞职,辞退,解雇,调动与升迁1.辞职定义员工以私人理由向公司提出离职申请,经批准后离厂的行为。
审批要求:由辞职人员自行填写“辞工申请书”,一般员工经所属部门最高主管签名,职员则需总经理核准，所有辞职申请经所属部门批准后报人力资源部审核后方可生效。
具体要求:1.3.1辞职申请单提出之时间规定:1.3.1.1试用期人员可随时提出辞职;1.3.1.2试用期满后之正式工人辞职,需提前15天申请;1.3.1.2试用期满后之正式职员辞职，需提前1个月申请*未按以上时间规定提出者,公司将从其薪资内扣除以上相应工作日薪资；工人（含班组长、保安、清洁工、厨工、生产工人等）在试用培训期内（培训期为1个月）或职员入职不满15天提出辞职者，不发任何薪金、奖金。
1.3.2离职手续办理﹕1.3.2.1离职者在办理手续前﹐须将所领之公司用品（含工作服﹐帽﹐鞋及工用、文具等）全部上交部门主管﹐并将工作移交办理清楚之后﹐其主管方于离职单各相关栏上签字注明﹐否则人事可拒绝办理手续。
1.3.2.2人事办理手续时﹐需收回厂牌﹐并同时知会宿舍管理员取消离职者之住宿。
1.3.2.3辞职者之薪资﹐按公司正常发薪日结算工资，结算后由财务部直接存入银行帐户。
需他人代领者由其本人自行填写“委托领薪单”，由被委托人于发薪日为其代领﹔如特殊情况需实时结算工资时﹐须有部门最高主管于离职单上签字注明﹐且经总经理核准者﹐财务方可执行。
1.3.2.4辞职者办完手续,最后到人事开具“放行单”(放行单一式两份,一份交辞职者于拿行李外出时,经宿舍管理员检查后签名,并于出公司大门时,交回值勤保安;一份存人事,作为跟进辞职者是否按规定时间离厂之依据)。
1.3.3离职者离厂时间规定﹕1.3.3.1上午办理离厂手续者（限于10﹕00前）﹐须与当天中午12﹕00前离厂﹔1.3.3.2下午办理离厂手续者（限于15﹕00前）﹐须于当天下午18﹕00前离厂。
*离职者自离厂之日起,一年内公司不予再录用,并于未录用前禁止进入公司。
2﹒辞退定义﹕员工于试用期满后﹐公司单方面认为工作达不到标准或因其它特定原因而停止使用的解约行为。
审批要求﹕2.2.1由本部门主管直接考核﹐确实无法使用在本部门继续任用者﹐提出相关“辞退报告”﹐经总经理核准后转至人力资源部，人力资源部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理离厂手续。
2.2.2人员之辞退﹐公司需提前1个月通知。
若未按此规定时间提前通知者，公司将以相应天数之基本工资代替通知被辞退者。
离厂规定﹕2.3.1公司无任何额外补偿﹔2.3.2无需提前通知﹔2.3.3“辞退书”一经核准﹐一份至被辞退人﹐一份行政部留存待办手续。
2.3.4被辞退者之薪资及入厂保证金于辞退日一并计给﹐并于领薪后之当天离厂。
附录2.4.1辞退书3﹒开除（除名）开除﹕3.1.1定义﹕员工因触犯公司有关制度或国家法律法规由公司单方面解除雇用员工的行为﹒3.1.2审批要求﹕由本部门填写“解雇单”﹐经总经理核准后生效（含员工及职员）。
3.1.3离厂规定:3.1.3.1离厂无任何额外补偿﹒3.1.3.2无需提前通知﹒3.1.2.3故意制造被开除机会﹐而达到即走机会﹐将试情节予以罚款。
3.1.3.4解雇单一经核准﹐一份至被开除者﹐一份连同被开除者之工卡一并交至人事计算工资。
3.1.3.5被开除者收到解雇单﹐需立即将工﹑用品及相关工作交接清楚后﹐到人事办理离厂手续;如未能完全移交者﹐财务部将不予结算工资。
3.1.3.6被开除者﹐工资一旦领取﹐必须收拾行李﹐于保安监督下立即离厂。
3.1.3.7 因违反公司规章制度被开除者，给予最低罚款300元作为对公司的补偿，如给公司造成的经济损失超过此额，则以实际损失赔偿。
3.1.4附录3.1.4.1解雇单裁员3.2.1定义﹕公司因生产或经营的实际情况﹐单方面向员工提出解除合约申请的行为﹐被裁减员工应服从本公司的决定，不得提出无理要求。
3.2.2审批要求﹕由于裁员为公司整体性之规划﹐故裁员名单由部门主管考核提出（含试用中人员和正式任用人员）﹐经总经理核准生效。
3.2.3具体要求﹕3.2.3.1“裁员通知单”之提出由总经理室直接发至部门主管﹐再由主管通知被裁减人。
3.2.3.2被裁减人收到通知单后﹐需于当日到人力资源部办理离厂手续（离厂手续之办理同“离职手续办理”﹐离厂时间亦同“离职者离厂时间规定”）﹒3.2.3.3被裁减人将由公司按其工龄给予相应之补偿﹐原则上﹐补偿金和当月工资一并计给（未满一年者无）﹒4﹒迁调（包括升迁、平调、降职）、本公司员工合乎下列条件者，得予迁调：4.1.1属优秀管理人员须通过培养，需要历练者4.1.2避免职务疲劳，对久任一职人员予以迁调，以发挥其工作潜能者4.1.3不能胜任现职，但工作态度正确，未受行政处分者4.1.4业务需要，必须迁调者、员工之迁调，应以业务性质相近职类及该员之胜任程度调动为原则；、各部门内部管理人员出现空缺时，首先由该部门就其部门内部提升为原则；、为稳定业务运作，部门主管以不同时间迁调为原则；、迁调人员依职位调整生效日期到任，除特殊原因经核准外，逾期不赴任者，视情节轻重给予处罚；、迁调人员应将经手的工作项目、未结案财务等事项列册办理移交手续；、若本公司人员迁调至不同部门从事不同性质之工作，须总经室批准方可；、迁调人员职位、薪资如有异动，须依考核办法之规定办理。
5、附录：、内部联络书、绩效考核表、人事异动表。