关于私立妇产医院现状的调查报告

关于私立妇产医院现状的调查报告

一、前言

妇产科学一直是医疗行业中十分重要的的一部分，因为这关系到了广大女性同胞及下一代的安全和健康，综合医院的妇产科及专项的妇产医院是对其的安全和健康的保障。下面将会在

1、市场行业现状；

2、市场行业需求；

二、分析

1、市场行业现状

近年来中国总体人口持续增长,预测在21世纪的前50年,中国人口增长虽将放缓,但总人口将达到15亿,甚至可能达到16亿。但是据2000年人口普查报告,未来15年,中国每年新增人口1000万。生孩子在中国未来10年，庞大的数量将是医院行业将面临的一个十分严峻的问题！但是，当前相当尴尬的一个现状是现在的大多数公立医院由于人员、场地、地点的原因总是人满为患，在一定的收费情况下无法满足众多孕妇需要的足够的床位数量和提供良好的医疗服务水平以至于已经在医院走廊内临时曾加床位，产后哺乳和检查都没有任何隐私，顺产几乎100%侧切。这样的环境怎么能保证母亲的安全和婴儿的健康。因此在广大民众对于公立医院的环境与服务失望之时，而选择服务和品质更好的私立妇产医院作为宝宝的诞生地成为了一种趋势.最近一两年，随着经济的发展和家庭收入的提高，全国的很多私立妇产医院如雨后春笋般的起来，这也迎合了高端市场的需求。

目前全国各地大批的妇产医院正如火如荼的发展中，忽略融资方式，仅仅是社会形态形成方式上，经过调查大体上医院在建立方式上大体分为三类：

1）全外资公司独立建立（实际是多数占优势股份），从医院的管理、经营、市场全方位的引进国外私人医院的各种理念。通过强大的经济后盾吸引高

水平的技术人才。一切以人为本，服务至上的原则。此类医院多数会有“限量服务”就是医院会限定控制产妇在医院的数量，这样才能保证产妇在医院能获得足够良好的服务及医疗。但是相对应的，此类医院费用是相当可观的！就以北京为例，北京有较大的4家私立妇产医院：

和睦家、美华、美中宜和、玛丽。费用相当昂贵。

同时还不在医保范围内，因此绝不是一般的工薪家庭能接受的，比如：

和睦家：

顺产600多元，剖宫产要10万元左右；另一家较便宜的玛丽妇婴：

顺产大约25000元，剖宫产大约5万元。此类医院多数位于国内综合大城市例如：

北京、上海、深圳、广州等地。

2）民营企业与政府或大型综合性医院或其他医疗单位合作共同建立，由于此类医院在建立运营过程中政府或医疗单位会过多的参与影响整个医院运作。同时因为政府或医疗单位一定的干预医院在管理、经营、市场方面可能还会采取公立医院隐式的战略管理模式,即医院发展战略只存在于院长的头脑中,并依靠个人魅力来进行管理,有些医院甚至根本没有对未来发展进行规划,这种战略管理是通过医院各职能部门的活动以隐式演进。在引进人才方面，虽然有政府或者医疗单位的支持，但是多数为年岁较高，将以退休或者已经退休的老专家，虽然老专家在业务上经验丰富，但由于在精力和体力上无法跟得上紧张的工作节奏，因此工作效率将大打折扣。而年富力强的中坚力量因为没有足够的经济上的吸引力无法引进！因此医院十分容易出现人才断层！当然有弊即有利，在医保方面，由于有政府或医疗单位的参与，容易加入医保范围，或者有部分医保的保证。其二，有抵御医疗事故、医疗纠纷等市场风险的能力较强。在服务和环境方面会大大优于公立医院，毕竟此类医院费用会将高于公立医院的费用。此类医院大多数位于各省省会或较大城市。

3）民营企业独立建立，可能会有一些医疗单位的挂名，但实际上全权独立建立的。这种形式是纯粹以经济利益为前提，可能在服务上会让产妇满意，但

是在技术和人才上是不大可能有很强的实力的。同时在规避医疗事故、医疗纠纷等市场风险的能力较弱。

二、市场行业需求

前面也有所赘述，当前中国社会医患关系紧张，医疗环境紧张，各地公立医院人满为患，恶劣的环境，众多的产妇涌入医院，使得医生在态度上的冷漠，无法全心全意为产妇认真的服务和看护照顾。而，目前中国有相当一部分有经济条件但又苦于无法获得良好照顾的产妇家庭，其二，现社会大多数产妇为独生子女，且多为初产妇，整个家庭都希望一生可能就这一次的生产经历能顺利、安全、舒适。因此私立医院因运而生。

三、市场行业开拓的利与弊

从目前全国的大环境来看，私立妇产医院是大势所趋。民众在有经济实力的基础上，追求更优质的服务，更良好的就医环境，更精湛的医疗技术，是无可厚非的。但是全国的环境或多或少的各不相同，有地域差别，有城市差别，甚至还有南北差别。下面仅以济南为例专门分析在济南建立私立妇产医院的利与弊，将以一下点来阐述。

1、体制监管问题

首先从山东人本身性格来说，总说山东人诚实老实憨厚，其实这也潜意识里反应出山东人一个致命的弱点，保守，没有创新精神，不管勇敢的尝试。这个弱点完完全全，方方面面体现在了整个山东的各个领域，特别是山东内陆地区政府高层。因此，在济南各种大大小小的妇科医院、男科医院林林总总，到处都是。

但是目前还没有一家私立妇产医院（个人了解），因为妇产医院所要面临的风险和困难要比建一家妇科医院大数十倍。其二，妇产医院已经相当于一个非常复杂的小型综合医院，要有一定的应对突发意外事件的能力，大多数医院医生和护士需要持有双证：

医生执业证、护士证和妇幼保健证。其三，在监管方面，如果是和政府或者医疗单位合作建立的话，要受一定的监管影响，要被国家一些政策和规定约束，例如：

收费标准、人员配备、场地要求、设备要求。当然也可以复制北京等大城市的外资建立模式，但是需要足够的经济实力、政府资源和强大的人才资源储备。

2、人才资源来源问题

诚然，返聘已退休各大医院专家，必然会给医院带来足够的影响力，和专家氛围，但是私立妇产医院在模式上多为是“小而精”的医疗服务，高年岁的专家医生没有精力和体力一直跟踪和照顾产妇，因此年富力强的30-50岁间的医生将是私立妇产医院求知若渴的资源，但上述有提到，如果没有足够的吸引力是无法引进到真正的在当打之年的中坚力量。如果没有这一批中坚力量，将会在医院形成一个断层，老的老小的小。医院初期会因为老专家的影响起到一定作用对孕妇，但是由于后续在上述提到的因素将会在医疗和服务上无法满足产妇的要求。因此，私立妇产医院面对的最大的问题就是如何吸引足够的有实力的技术专业人才。

3、客户群体来源问题

私立妇产医院非常明确了客户群体范围就是收入和社会地位较高的人群，因为要维持私立医院的高水平技术、高标准的医疗能力和高质量的服务必须在收费上维持着一个高的水平。在客户群体构成上，人群多为医生、政府机关人员、企业高级白领、科员院所大专院校知识分子、商业上有一定成就的个人等等。这部分人群有着共同的特点：

知识面丰富、社会地位较高和社会成就、高物质能力、对生活的质量有一定的要求，愿意接受对生活对健康能改善的新生事物，但是新生事物必须有足够的科学证据或者令人信服的理由。其二，在客户群体年龄上，产妇群体在向高龄化过渡，现在家庭多为独生子女，在生子问题上人们会比以往更加谨慎，同时因为是独生子女，所以大多数产妇多为初产妇，而且有个能一生就经历一次这样的历程，所以更加优质的医疗服务将是目前家庭都希望拥有的。