企业安全生产隐患排查治理与应急管理
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(四篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产隐患排查治理是一项重要的工作,其目的是发现和解决安全生产过程中存在的各种潜在风险,保障员工的生命安全和财产安全。
同时,制定安全风险防控制度是为了规范企业的安全生产行为,防范和控制风险,避免事故发生和损失的产生。
以下是安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的一些要点:1. 建立安全管理制度:制定和完善相关的安全管理制度,明确各个责任部门和人员的职责和权限。
包括安全生产管理制度、应急管理制度、安全检查制度等。
2. 隐患排查治理:定期进行安全生产隐患排查,发现并记录各类潜在风险。
根据隐患的级别和分类制定整改措施,并追踪整改情况,确保隐患得到彻底解决。
3. 安全培训与教育:开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
包括定期进行安全知识宣传、进行实际操作技能培训、不定期组织安全演练等。
4. 安全设施设备完善:检查和维护安全设施设备,确保其正常运行和使用。
包括防火、防爆、防毒、防护等设施设备的安装和维护,确保其完善有效。
5. 应急预案与演练:制定各类应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等各种突发事件应对措施。
定期组织应急演练,确保员工能够熟悉并掌握应对突发事件的应急措施。
6. 安全风险评估和控制:对企业的各项生产活动进行安全风险评估,并采取相应的控制措施,降低风险的发生概率和影响程度。
包括定期进行安全风险评估,确定高风险区域和工序,采取相应的控制措施。
7. 安全监督与检查:建立健全安全监督与检查机制,对各项安全制度和措施的执行情况进行监督和检查。
及时发现和纠正安全生产中存在的问题,确保安全风险可控。
总之,安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的建立和执行是保障安全生产的重要手段,减少和避免事故的发生,保护员工的生命安全和财产安全。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(二)是指企业或组织为保障安全生产,建立和完善的一系列管理措施和制度。
以下是安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的一些要点:1. 安全责任体系:明确安全生产责任的划分和层级,并建立相应的责任追究机制。
安全生产隐患排查与治理方案
安全生产隐患排查与治理方案一、方案背景安全生产意识是指在生产活动中,对事故隐患和风险进行识别、评估、预防和控制的意识,是企业必须始终遵守的法定职责。
在现代工业生产中,无论是作为企业管理的一部分,还是由政府部门的监管来实施,安全生产都是一个非常重要的问题。
安全生产隐患排查与治理工作则是安全生产工作中的基础之一,对于防范和减少各类事故隐患、降低生产成本及提高社会效益具有重要的意义,同时也是企业获得可持续发展的保障。
二、方案目的本方案旨在提高企业内部安全生产意识和安全管理水平,制定有效的安全生产隐患排查和治理方案,减少潜在风险,降低事故发生率和减轻事故带来的经济损失和社会影响。
三、方案重点1.对企业内部进行全方位安全生产隐患排查,建立有效的排查与反馈机制,发现问题及时整改;2.加强企业内部安全文化建设,提高员工的安全意识和安全知识,促进员工实现安全自我保护和有效应对突发事件的能力;3.建立科学的安全生产风险评估管理机制,加强事故风险预防工作,从源头上杜绝安全事故的发生;4.根据企业特点,合理规划安全生产预算,提高安全生产投入和安全设施的完善程度;5.建立完善的安全制度和管理规定,完善相关制度,明确各项安全工作职责和权利,建立有效的安全生产档案管理体系。
四、方案实施1.加强安全生产教育和培训开展安全生产培训和考核,加强职业教育和技能培训,提高员工的安全意识和技能,推行“安全文化建设月”、“安全生产知识竞赛”等活动,营造积极的安全生产氛围。
2.制定安全生产规范和标准根据企业的特点和行业标准,制定安全生产规范和标准,明确员工的各项职责和权利,全面落实各项安全生产措施。
3.建立安全生产风险管理制度通过风险评估、危险管理、安全监察等手段,建立完善的安全生产风险管理机制,预测和识别潜在的安全风险,制定相应的风险控制措施。
4.落实安全生产责任制明确各级安全生产责任,实行垂直管理体系,组建专业安全生产部门,落实安全生产责任制,建立健全的安全管理制度体系。
公司安全生产事故隐患排查治理制度(2篇)
公司安全生产事故隐患排查治理制度一、总则为规范公司的安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工的生命安全和财产安全,制定本公司安全生产事故隐患排查治理制度。
本制度适用于公司内所有部门、员工,责任人应按照本制度进行安全生产事故隐患的排查、整改和治理工作。
二、管理职责1.公司领导层: 负责落实安全生产法律法规和标准,确保各项安全措施的落实和执行。
组织制定公司的安全生产方针及目标,定期检查安全生产工作的执行情况,并提出改进建议。
2.安全管理部门: 负责公司的安全管理工作,包括安全生产培训、隐患排查、事故调查等。
制定本制度,并监督其执行情况。
组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。
3.各部门负责人: 负责本部门安全生产工作的组织、协调和监督。
督促部门员工按照公司和法律法规的要求进行安全生产工作,配合安全管理部门的工作,及时排查和整改存在的安全隐患。
4.员工: 应严格遵守安全操作规程,不得擅自违反安全规定。
发现有关安全生产隐患,应及时报告部门负责人或安全管理部门。
参加公司组织的安全培训,提高自身的安全意识。
三、安全生产事故隐患排查治理1.安全生产隐患排查(1)定期排查: 每个月进行一次安全生产隐患排查,由安全管理部门组织,并将排查结果上报公司领导层。
排查内容包括生产设备的完好情况、用电安全隐患、消防设备的使用情况、危险物品的存放和使用等。
(2)不定期排查: 针对重大的施工项目或生产过程中的特定环节,随时进行安全隐患排查,并及时整改。
如果发现随时可能发生严重事故的未排除隐患,应立即停工、停产,并报告公司领导层和相关部门。
2.隐患整改和治理(1)排查结果及时反馈: 安全管理部门应将排查结果及时反馈给相关部门,并提出整改要求。
相关部门应立即制定整改措施,并按时落实。
(2)整改措施落实: 各部门负责人应按照整改要求制定相应的整改方案,并组织实施。
需投入资金的整改项目,应提前报告财务部门,争取资金支持。
(3)治理隐患根源: 对于多次发生的安全隐患,应深入分析原因,并制定长远的治理方案。
企业安全生产隐患排查治理与应急管理
企业安全生产隐患排查治理与应急管理随着工业化进程的加快,企业安全生产问题日益受到重视。
安全生产是企业生产经营的基础,也是企业可持续发展的重要保障。
然而,隐患排查治理与应急管理仍然是企业安全生产工作中的重要环节。
本文将从隐患排查治理和应急管理两个方面进行探讨,以期为企业安全生产工作提供一些借鉴和参考。
一、隐患排查治理1. 隐患排查的重要性隐患排查是企业安全生产工作的基础,也是预防事故和减少损失的重要手段。
通过定期的隐患排查,可以及时发现并处理存在的安全隐患,保障员工的生命安全和财产安全,提高企业的生产效率和经济效益。
2. 隐患排查的方法隐患排查可以采取定期的检查和不定期的抽查相结合的方式进行。
定期的检查可以包括日常巡查、月度检查、季度检查等,以确保对各个环节的安全隐患进行全面的排查。
不定期的抽查则可以根据实际情况进行,以发现和解决一些特殊的、局部的安全隐患。
3. 隐患排查的重点在进行隐患排查时,应重点关注以下几个方面:一是设备设施的安全状况,包括设备的老化程度、维护保养情况等;二是作业环境的安全状况,包括作业场所的通风情况、危险化学品的存放和使用等;三是员工的安全意识和安全行为,包括员工的安全培训和安全操作规程的执行情况等。
4. 隐患排查的治理对于发现的安全隐患,企业应当及时进行治理。
治理的方式可以包括立即停止危险作业、更换老化设备、加强安全防护等。
同时,企业还应当建立健全隐患治理的责任制度,明确相关部门和人员的职责,确保隐患得到及时有效的治理。
二、应急管理1. 应急管理的重要性应急管理是企业安全生产工作的重要组成部分,也是在突发事件发生时保障员工生命安全和减少损失的关键环节。
通过建立健全的应急管理体系,可以提高企业应对突发事件的能力,最大限度地减少事故带来的损失。
2. 应急预案的编制企业应当根据自身的特点和实际情况,制定相应的应急预案。
应急预案应当包括突发事件的分类、应急处置流程、人员疏散和救援措施等内容,以确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置。
安全生产事故隐患排查治理工作制度(4篇)
安全生产事故隐患排查治理工作制度一、制定安全生产事故隐患排查治理工作制度的目的。
安全生产是企业的首要任务,防范生产事故隐患是保障安全生产的重要手段。
制定安全生产事故隐患排查治理工作制度的目的是为了加强企业对安全生产事故隐患的排查、治理和整改工作,保障员工的人身安全和财产安全,减少和避免生产事故的发生,提高企业的安全生产管理水平。
二、安全生产事故隐患排查治理工作制度的内容。
1.制定安全生产事故隐患排查治理的组织机构和责任分工:明确安全生产事故隐患排查治理的组织机构,明确各级管理人员的责任和职责,确保事故隐患排查工作的有效开展。
2.明确安全生产事故隐患排查治理的方法和周期:制定详细的安全生产事故隐患排查治理方案,确定排查方法和周期,对各项安全生产事故隐患进行全面排查,确保隐患的及时发现和治理。
3.安全生产事故隐患排查治理的程序和要求:明确安全生产事故隐患排查治理的具体流程和要求,包括隐患排查、隐患治理和隐患整改等环节,确保各项工作有序进行。
4.安全生产事故隐患排查治理的信息管理:建立安全生产事故隐患排查治理的信息管理系统,包括隐患排查记录、隐患整改情况、隐患治理效果等信息的登记、保存和使用,便于管理人员对隐患排查治理工作的监督和评估。
5.安全生产事故隐患排查治理的奖惩措施:制定有效的奖惩措施,激励和约束各级管理人员和员工对安全生产事故隐患的排查治理工作。
三、安全生产事故隐患排查治理工作制度的执行。
1.培训和宣传:对各级管理人员和员工进行安全生产事故隐患排查治理的培训和宣传,提高他们的安全意识和责任意识。
2.执行和监督:各级管理人员要按照制度要求,组织安全生产事故隐患的排查治理工作,并对各项工作进行监督和检查。
3.总结和改进:定期对安全生产事故隐患排查治理工作进行总结和评估,发现问题和不足,及时制定改进措施,提高工作质量和效果。
总之,制定安全生产事故隐患排查治理工作制度是企业安全生产管理的重要环节,能够确保安全生产事故隐患的发现和治理工作的科学规范和有序进行,提高企业的安全生产管理水平,有效预防和减少生产事故的发生。
公司安全生产事故隐患排查治理制度(4篇)
公司安全生产事故隐患排查治理制度一、制度目的及适用范围公司安全生产事故隐患排查治理制度旨在规范公司安全生产事故隐患的排查与治理工作,确保公司安全生产工作的稳定和持续发展。
本制度适用于公司内所有生产经营单位、部门以及全体员工。
二、工作内容1.设立安全生产事故隐患排查治理工作小组,负责协调和组织相关工作。
2.制定安全生产事故隐患排查治理工作计划,明确工作目标、时间节点和责任人。
3.开展安全生产事故隐患排查工作,包括现场走访检查、设备设施检查、操作规程检查等,全面了解隐患情况。
4.建立事故隐患排查整改清单,对发现的隐患进行分类、整理和备案,并按照优先级制定整改方案。
5.组织安全生产事故隐患整改工作,责成责任部门或责任人按时按质完成整改任务,并进行跟踪检查和验收。
6.对隐患整改不到位或存在重大隐患的单位或部门,实施行政处罚或其他纪律处分,并及时通报监管部门。
7.定期评估和总结安全生产事故隐患排查治理工作,对工作情况进行分析和评价,并提出改进意见和措施。
三、责任与监督1.各生产经营单位、部门要按规定配备专职安全生产管理人员,负责事故隐患排查治理工作。
2.安全生产工作小组要重点关注本制度的执行情况,对单位的工作开展进行指导和监督。
3.各级主管领导要加强对安全生产工作的重视,定期听取工作报告并提出意见和建议。
4.监督部门要对公司的事故隐患排查治理工作进行监督和检查,并定期评估公司的安全生产工作情况。
四、违纪与处罚对违反本制度的行为,将依法依规进行纪律处分或行政处罚,并追究相关人员的责任。
五、制度的执行与修订本制度的执行由安全生产工作小组负责,修订由公司主管领导和相关部门共同商议确定,并经公司主管领导审批。
六、附则本制度自实施之日起生效,并以公司内部文件形式进行公示。
公司安全生产事故隐患排查治理制度(二)第一章总则第一条为了加强公司安全生产工作,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,制定本制度。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础,为了确保员工和财产的安全,加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考:一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患,有效预控风险,降低事故发生概率,保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任,分工明确,层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期,例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法,并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程,包括隐患发现、登记、评估、整改,以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限,确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制,定期评估和分析可能存在的安全风险,并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划,定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动,提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制,对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查,确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施,对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理,对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责,建立制度执行的考核机制,对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考,企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定,兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术,在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全生产事故隐患排查治理管理制度(3篇)
安全生产事故隐患排查治理管理制度一、制度目的安全生产事故隐患排查治理管理制度的目的是为了保障企业的安全生产,预防和控制安全生产事故的发生,有效管理和治理存在的安全生产事故隐患,确保员工的生命财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内所有部门、员工和外来承包商等相关人员。
三、制度内容1. 管理组织(1)成立安全生产委员会,负责制定和实施本制度;(2)设立安全生产管理部门,组织安全生产事故隐患排查治理工作;(3)聘请专业安全顾问,提供相关咨询和指导。
2. 排查和治理流程(1)定期开展安全生产事故隐患排查,包括对设备、工艺、场所、人员等方面的隐患进行检查;(2)及时记录和报告排查发现的安全隐患,将其分级管理并进行整改;(3)制定相应的整改计划,并将整改情况上报相关部门;(4)对整改情况进行跟踪和评估,确保整改措施的有效性;(5)建立安全事故隐患台账,定期进行复查,确保安全隐患得到彻底治理。
3. 人员培训和意识提升(1)对员工进行安全生产教育和培训,提高他们的安全意识和安全素养;(2)定期组织安全演练和应急演练,增强员工应对突发安全事故的能力;(3)设立安全生产责任制,明确每个员工的安全生产责任和义务。
4. 奖惩机制(1)制定安全生产奖励制度,对发现并有效整改安全隐患的个人和团队进行奖励;(2)建立安全责任追究机制,对安全生产违规行为和事故责任人进行惩处。
四、监督和评估定期组织内外部评估,对安全生产事故隐患排查治理管理制度的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并加以改进。
五、制度宣传和执行组织培训班、安全会议、安全知识竞赛等形式,向员工宣传和解释相关制度,并确保制度的全面执行和有效实施。
以上内容为安全生产事故隐患排查治理管理制度的基本内容,具体细节和措施可根据企业实际情况进行制定和调整。
同时,制度应定期进行评估和改进,以保证其有效性和科学性。
安全生产事故隐患排查治理管理制度(2)一、目的:为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制,做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作,确保企业的安全生产,防止事故的发生。
安全生产隐患排查及综合治理管理细则
安全生产隐患排查及综合治理管理细则一、引言近年来,社会发展和经济快速增长带来了大量的安全生产隐患,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了加强安全生产管理,预防和控制事故的发生,制定本细则,从源头上排查和治理安全生产隐患,确保人民群众的生命财产安全。
二、安全生产隐患排查1. 责任分工明确。
企业应成立安全生产管理部门,明确人员的分工和责任,配备专职安全管理人员,并确保其按照规定履行职责。
2. 编制隐患排查计划。
企业应根据自身特点和安全生产风险分析,制定年度安全生产隐患排查计划,并按照计划进行排查。
3. 开展隐患排查。
企业可以依靠自身力量或委托专业机构进行隐患排查,主要包括对生产设备、工艺流程、场地环境以及人员操作等方面进行检查和评估。
4. 形成隐患清单。
对排查出的安全生产隐患进行分类整理,制定相关清单,明确隐患等级和治理措施,并按照优先级进行处理。
三、安全生产隐患治理1. 制定治理计划。
根据隐患清单和等级,制定详细的治理计划,明确治理的方法、时限和责任部门,确保安全生产隐患得到及时有效的处理。
2. 落实治理措施。
在治理过程中,要确保每一项措施的具体落实,严格按照标准和规范进行操作,杜绝敷衍了事和偷工减料等现象的发生。
3. 加强督导检查。
安全生产隐患治理需要不间断的督导和检查,企业应加强内部管理,在治理过程中建立相应的监督机制,并及时发现和纠正问题。
4. 完善治理记录。
企业应建立完善的治理记录机制,将每一次治理的措施、结果和问题等相关信息进行记录,形成治理台账,以备查验。
四、安全生产隐患综合管理1. 加强宣传教育。
企业应加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质,以便他们在工作中能够自觉遵守规章制度和操作规程。
2. 完善应急预案。
企业应建立健全应急预案,明确各级责任人和应急响应措施,根据隐患的不同等级和性质,分类制定应急预案。
3. 推行安全生产标准化管理。
企业应逐步推行安全生产标准化管理,制定相应的标准和规范,并按照标准执行。
公司生产安全事故隐患排查治理制度(5篇)
公司生产安全事故隐患排查治理制度为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作的管理,把安全生产管理的重点转移到事故发生之前,通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生,尽早发现隐患,尽早治理整改隐患,有效防止和减少公司事故遏制重大事故的发生,全面实现安全生产的目标,特制定本制度。
一、隐患排查的责任分工任务1、成立安全生产隐患排查领导小组,厂长为组长,车间主任为组员,领导小组对安全隐患排查负全责。
2、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。
3、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
4、安全检查必须有具体计划,明确的目的、要求内容,制订《安全检查表》。
做到边检查、边整改,并及时总结和推广先进经验。
二、隐患排查形式内容1、日常检查分岗位工作自查和管理人员巡回检查,生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。
各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。
2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是危险化学品,电气装置、机械设备,安全装置,特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防毒等工作。
3、季节性检查:春季安全大检查,以防雷、防青电,跑漏为重点:夏季安全大检查,以防置降温,防汛为重点;秋季安全大检查以防火,防冻保暖为重点,冬季安全大检查,以防火、防爆、防煤气中毒为重点。
4、综合检查分为厂、车间、班组三组,分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。
厂级检查每年不少于四次,车间组每月不少于一次,班组级每周一次。
5、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。
三、隐患排查治理1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不雅”(凡班组能整改的不推给工段,心工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。
隐患排查治理方案(4篇)
隐患排查治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本方案。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、目标和任务通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举一反三,查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏,防微杜渐,确保安全生产。
二、方法和措施(一)治理方法:1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动,及时发现事故隐患;2.发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患治理,排除险情;3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患,对本公司会有影响的,发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告;4.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估,决定采取的措施;5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组,由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书,并制定应急预案,必要时可停产整改;7.各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务;8.整改结束后,安全生产领导小组派人现场验证,确保治理达到规定要求。
(二)治理措施:隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。
各措施可单独使用或结合其他措施综合使用;1.管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避免事故发生;2.教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育;3.防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者采取劳动防护手段,确保危险程度降低;4.应急措施。
在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。
5.技术措施。
用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。
三、经费和物资1.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付;2.如治理所需经费数额巨大,应上报公司负责人;3.办公室应无条件确保治理经费及时拨付;4.治理所需物资应按照特事特办原则,由财务或行政管理部及时采购。
企业安全生产事故隐患排查治理制度(4篇)
企业安全生产事故隐患排查治理制度一、前言企业安全生产事故隐患排查治理制度是为了保障企业生产经营活动的安全性、稳定性和可持续发展而制定的一套规章制度,通过对企业安全生产事故隐患的排查和治理,有效预防和控制事故的发生,降低事故的危害和损失,保护职工的生命财产安全,维护社会的和谐稳定。
本制度的制定旨在规范企业的安全生产管理,强化事故隐患的排查和治理工作,提高企业的安全生产水平,确保企业的安全稳定运行。
二、制定依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《安全生产标准化条例》3.企业内部安全生产管理制度4.相关法律法规及标准三、适用范围适用于所有企业,包括生产企业、建筑工地、物流仓储等。
四、基本原则1.安全第一:实施安全生产是企业的首要任务。
2.预防为主:既要重视事故的预防,又要重视应急救援工作。
3.综合治理:抓住事故的源头,从根本上杜绝事故的发生。
4.依法治理:依法严厉惩处违法者,保护企业员工的合法权益。
五、主要内容1.组织机构(1)企业安全生产委员会:由企业高级管理人员、工会代表、技术负责人等组成,负责安全生产事故隐患排查治理工作的决策和监督。
(2)安全生产管理部门:负责具体的事故隐患排查治理工作,制定安全规章制度,组织实施安全教育培训,对事故隐患进行监督检查。
(3)各部门负责人:负责本部门的安全生产工作,配合安全生产管理部门的工作,及时排查和治理本部门的事故隐患。
2.事故隐患排查(1)建立事故隐患排查清单:根据企业的行业特点和自身情况,制定详细的事故隐患排查清单,包括各个环节的安全隐患。
(2)定期进行排查:每年至少进行一次全面的事故隐患排查,按照清单进行逐项排查,发现问题及时记录并采取措施进行整改。
(3)随时随地开展排查:不定期进行随机排查,突击检查,加强对重点区域、重点工序的排查。
(4)事故隐患记录:对排查出的事故隐患进行详细记录,包括事故隐患描述、发现人员、发现时间等,以备查阅和整改。
3.事故隐患治理(1)及时整改:对排查出的事故隐患,要制定整改方案,并按照整改责任人和整改期限进行整改,确保整改工作的及时性和有效性。
重大隐患排查与治理管理制度(5篇)
重大隐患排查与治理管理制度一、工作目标认真开展应急救援重大隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对制氧厂全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。
三、排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;2、隐患排查治理制度制定与落实情况;3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况;4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况,电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录;5、生产现场安全警示标志设置情况;6、安全教育培训、安全技术交底情况;7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设备是否合格;四、重大隐患的排查整改1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.2、在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、对重大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并立即上报应急救援指挥部,由应急救援指挥部负责协调解决;应急救援指挥部不能解决的重大事故隐患,应随时上报公司负责人,召开领导办公会研究解决措施。
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义,各个领导要切实安全生产第一责任人的职责,将工作责任层层分解落实,做到各个环节责任到人,凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位,造成严重后果或构成犯罪的,将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全生产隐患排查、治理及报告制度范文
安全生产隐患排查、治理及报告制度范文一、制度概述为了加强企业的安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,建立健全安全生产管理制度,本制度旨在规范企业的安全生产隐患排查、治理及报告工作。
要求全体员工严格按照本制度的要求进行操作,将安全生产工作纳入日常管理的重要内容,以防范各类安全事故的发生,维护企业的正常运营。
二、工作基础1、法律法规:依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化条例》等法律法规,确定本制度的工作基础。
2、企业安全生产标准:根据企业的特点和需要,制定相关的安全生产标准,以确保制度的可操作性和实施效果。
三、工作内容1、安全生产隐患排查(1)废气排放:每季度进行一次废气排放设备的检查,发现异常情况及时报告上级并采取相应措施,确保废气排放符合国家标准。
(2)消防设施:每月对消防设施进行一次检查,确保消防设施完好,消防通道畅通,灭火器及时检修更换。
(3)电气设备:定期对企业内的电气设备及线路进行巡查,发现故障或安全隐患要立即停用,并确保设备及线路的维护保养工作按时进行。
2、安全生产隐患治理(1)隐患整改责任人:对于发现的安全生产隐患,要明确责任人并告知其整改的时限,责任人必须按时完成整改工作,并对整改情况进行报告。
(2)安全生产设备:确保公司所使用的安全生产设备符合国家标准,且定期对设备进行检修维护,并进行记录。
(3)应急预案:每年制定并修订一次应急预案,对重大事故的应急预案要进行专门的演练和培训。
3、安全生产事故报告(1)责任人:安全生产事故发生后,责任人要立即组织抢救并报告上级,及时采取措施避免事故扩大。
(2)事故报告:对安全生产事故要及时进行详细报告,并对事故的原因、责任人以及防范措施等进行分析,以避免类似事故再次发生。
四、监督检查1、内部监督:企业内部设立安全生产监督检查小组,每季度对企业的安全生产管理情况进行检查并向企业领导层汇报。
2、外部监督:接受政府部门及相关安全监管机构的安全生产检查,积极配合政府的相关工作。
安全生产隐患排查、治理及报告制度
安全生产隐患排查、治理及报告制度1. 引言安全生产是企业的重要任务,也是国家的重要政策。
为了保障员工和公众的安全,企业需要建立完善的安全生产隐患排查、治理及报告制度。
本文将探讨这一制度的内容和要点。
2. 排查隐患的重要性安全生产隐患是指可能导致事故发生的潜在风险和问题。
排查隐患的目的是发现并及时处理这些问题,防止事故的发生。
排查隐患是安全生产的第一步,也是最基本的安全管理工作。
3. 排查隐患的方法排查隐患可以采用多种方法,包括定期检查、突击检查、随机抽查等。
排查过程中需要遵循科学的方法和标准,确保结果的准确性和可靠性。
4. 隐患治理的原则隐患治理是指根据排查结果,采取相应的措施解决隐患问题。
治理隐患需要遵循以下原则:及时性、全面性、科学性、公正性、可行性。
只有在遵循这些原则的基础上,才能有效地治理隐患。
5. 隐患治理的方法隐患治理可以采取多种方法,包括整改、改造、加强培训等。
在治理过程中,需要制定明确的措施和时间表,并指定专人负责跟踪和监督治理进程。
治理隐患需要充分发挥企业和政府的职能,形成合力。
6. 隐患报告的重要性隐患报告是将排查和治理的结果向上级机关和相关部门进行汇报的工作。
报告的目的是让上级机关和相关部门了解企业安全生产的情况,及时采取措施并提供支持。
报告的内容应全面、准确、客观,反映实际情况。
7. 隐患报告的要点隐患报告的要点包括隐患的发现情况、治理情况、治理效果和存在的问题等。
报告中需要提供详细的数据和资料,以支持报告的结论和建议。
同时,报告还应提出进一步治理的建议,以保障安全生产的稳定性和可持续性。
8. 隐患排查、治理及报告的周期隐患排查、治理及报告制度需要建立一个完整的周期。
一般可以按季度、半年度或年度进行。
排查周期的选择应根据企业的实际情况和需求进行,以便及时发现和处理隐患问题。
9. 隐患排查、治理及报告的管理机制隐患排查、治理及报告制度的实施需要建立一套完善的管理机制。
这包括制定清晰的责任制,明确各岗位的职责和权限;建立健全的考核和奖惩制度,激励和约束相关人员的行为;注重信息的共享和沟通,形成良好的合作氛围。
企业安全生产事故隐患排查治理制度
企业安全生产事故隐患排查治理制度一、背景随着社会经济的不断发展,企业面临着日益复杂的安全生产环境和风险挑战。
在此背景下,建立健全的企业安全生产事故隐患排查治理制度显得尤为重要。
只有加强隐患排查治理,不断完善管理机制,才能有效预防事故的发生,保障员工生命安全和企业的持续发展。
二、制度内容1. 制度目的企业安全生产事故隐患排查治理制度的目的在于规范企业的安全生产工作,明确安全责任,加强隐患排查和整改,确保生产活动安全有序进行,最大限度地减少事故风险,保护员工的生命财产安全。
2. 制度范围本制度适用于所有企业的安全生产工作,涵盖生产经营过程中可能存在的各类安全隐患。
3. 制度责任•企业领导:负总责,制定安全生产政策和目标,确保人员物品安全;•安全管理部门:具体负责制定安全管理制度和方案,指导和监督各部门的隐患排查工作;•各部门主管:负责本部门安全生产工作,领导开展隐患排查和整改工作。
4. 制度流程•隐患排查计划制定:每年制定隐患排查计划,明确排查时限和责任人;•隐患排查实施:根据计划,各部门组织隐患排查,发现隐患及时记录;•隐患整改:对发现的隐患进行分类整理,制定整改计划,责任人限期整改;•隐患复查:整改完成后进行隐患复查,确保整改到位;•隐患上报:重大隐患应及时上报,采取措施避免事故发生。
5. 制度管理•督促检查:安全管理部门定期检查各部门隐患排查整改情况,对不合格情况进行整改督促;•数据分析:定期分析隐患排查情况,查找问题原因,完善制度;•员工培训:开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;•奖惩措施:根据排查整改情况,对责任人实行奖惩。
三、制度效果通过建立健全企业安全生产事故隐患排查治理制度,能够全面提高企业安全生产管理水平,降低事故发生风险,保障员工安全,维护企业形象和利益。
同时,也有利于提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。
四、总结企业安全生产事故隐患排查治理制度是企业管理的基础,是确保安全生产的根本保障。
生产安全事故隐患排查与治理
生产安全事故隐患排查与治理生产安全事故是企业发展过程中不可避免的风险之一,一旦发生安全事故会给企业造成巨大的损失,甚至威胁员工的生命安全。
因此,排查和治理生产安全事故隐患是企业安全生产工作中至关重要的一环。
隐患排查定期检查设备和设施企业应定期对生产设备、场所、通道、消防设施等进行检查,及时发现并排除存在的安全隐患。
特别是在生产设备运行过程中,应常态化检查设备是否正常运转,是否存在老化现象,对可能发生故障的设备及时维护或更换。
加强员工培训员工是生产中的重要因素,他们的安全意识和操作技能直接关系到生产安全。
企业需要定期开展安全生产知识培训,提高员工对生产安全事故的防范意识和处置能力。
同时,还应针对不同岗位的员工,定期进行操作规程及应急处理流程的培训和演练。
完善安全管理制度企业应建立健全的安全管理制度,包括责任制度、安全操作规程、事故应急预案等。
通过规范的管理制度,明确各岗位责任和操作流程,从源头上杜绝安全隐患的产生。
隐患治理及时整改一旦发现安全隐患,企业应立即进行整改,采取有效措施消除隐患,确保生产过程安全稳定进行。
整改过程中,需要明确责任人并跟踪整改情况,确保整改措施的落实。
强化监管企业内部应建立安全监督机制,通过定期检查、巡查和随机抽查等方式,对安全生产工作进行监管,及时发现问题并要求企业采取措施解决,确保安全生产工作的顺利进行。
不断改进安全生产是一个持续改进的过程,企业在治理安全隐患的过程中应总结经验,不断改进安全管理措施,提高安全防范意识和能力,为保障生产稳定运行提供有力支持。
总之,排查和治理生产安全事故隐患是企业安全生产工作中的重要内容,企业应高度重视安全生产工作,加强隐患排查和治理,建立健全的安全管理制度,保障员工生命安全和企业生产稳定运行。
安全生产事故隐患排查治理
安全生产事故隐患排查治理
《安全生产事故隐患排查治理》
安全生产事故隐患排查治理是保障企业生产安全的重要环节。
隐患排查治理通过对各种潜在的安全隐患进行全面的检查和整改,以确保生产过程中不会发生任何安全事故。
首先,企业要建立健全的安全生产管理体系,明确各岗位的安全责任和安全操作规程。
员工要接受相关的安全培训,提高安全意识和应急处置能力,从源头上预防事故隐患。
其次,企业要加强事故隐患的排查工作。
定期开展安全检查,发现并及时处理各类隐患,确保设备、场所和人员的安全状态符合相关标准和规定。
同时,建立安全生产台账,对已整改和待整改的隐患进行记录和跟踪,确保整改工作的闭环落实。
最后,企业要加强安全意识宣传教育工作,提高全员的安全意识和自我保护能力。
通过开展安全知识培训、举办安全演练等活动,增强员工对安全生产的重视和紧迫感,形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
安全生产事故隐患排查治理是企业安全生产管理的基础和保障,只有将此项工作抓实抓好,才能有效降低事故发生的风险,确保企业生产经营的持续稳定和可持续发展。
企业安全生产事故隐患排查治理制度(5篇)
企业安全生产事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作,制定本制度。
第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。
第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队,质安科、生产科有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
除此之外,质安科还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。
节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
对查出的隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实“三定”措施,质安科负责复查。
第五条项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
项目部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
第六条班组长(或分包单位负责人)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。
项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人,项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员,项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。
第二章职责第八条企业负责人职责:1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排,带队深入公司所属各施工现场,重点检查工程项目的安全生产状况,以及项目负责人的带班生产情况,检查记录应分别在公司质安科和施工现场存档备查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020/10/19
18
隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
知识缺陷
知识的有效期——知识本身的先进性;本人 知识的有效利用期。
生理心理缺陷
生理心理功能性缺陷的特点——相对性(大家都有,程度有 别)、不自觉性(自身缺陷往往不可自觉或自我感觉到了, 而缺陷却以显现出来)、个体性(功能性缺陷只能是个人所 有)、极限性(功能不会无限大)、波动性(一个人的功能 强弱生理、病理、心理、经历、环境等因素影响制约)。
2020/10/19
13
隐患类别
物的不安全状态
厂址——从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围 环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方 面进行分析。 厂区平面布局 总图——功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区) 布置;高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、 危险品设施布置;工艺流程布置、建筑物、构筑物布 置;风向、安全距离、卫生防护距离等。
2020/10/19
17
隐患类别
人的不安全行为(是指操作者在操作过程中的
不符合规定或安全的导致伤害后果的行为)。
人的缺陷:
知识缺陷
知识缺陷的特性——具有绝对性(一个人相对于知 识海洋,知识总是不足的)、可自觉性(大凡知识 缺乏都可自我感觉到)、可伸缩性(有时够,有时 不够。此地够,彼地不够)、可转移性(可传授, 也可以讹传讹)。
危险性较大设备、高处作业设备。
特殊单体设备、装置:锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、 危险品库等。
2020/10/19
16
隐患类别
物的不安全状态
粉尘、毒物、噪声、振动、强光、辐射、高温、低 温、等有害作业部位。 仪器、仪表、工具、工位器具、工卡量具等。 管理设施、事故应急抢救设施、和辅助生产、生活 卫生设施等。 进入管辖范围的其它设备、设施、 物资等。
2020/10/19
3
安全隐患排查及 重大危险源监控
目录
➢安全隐患的类型、评估及整改 ➢安全隐患排查的主要内容 ➢重大危险源监控机制、重大隐患排查治理
机制、分级管理制度的建立与完善
2020/10/19
5
安全隐患的类型、评估及整改
• 安全隐患——可能导致事故,即:人员伤
亡、财产损失、健康受损及环境破坏的根 源和状态
2020/10/19
12
隐患类别
管理的缺陷具体为:
没有按规定对工人进行安全教育和技术培训,或未经工 种考试合格就上岗操作 缺乏安全操作规程或不健全 安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护 用品缺乏或有缺陷 对现场工作缺乏检查或指导错误 违章指挥、违反安全生产责任制,违反劳动纪律,玩忽 职守
•设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
2020/10/19
21
隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
特种作业非持证者独立进行操作。 超限(如载荷、速度、压力、温 度、期限等)使用设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置,而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经安技部门审批。
人与机的轨迹交叉理论(原因:人和物)
人
物
失
事故
缺
误
陷
环境
2020/10/19
9
事故致因理论
➢能量意外释放理论:在正常生产过程中,能量受到 种种约束和限制,按照人们的意志流动、转换和做 功。如果由于某种原因,使能量失去控制而意外地 逸出或释放,则称发生了事故。当意外释放的能量 达及人体且超过其承受能力,则人体将受到伤害。
2020/10/19
10
事故致因理论
造成事故的原因: 人的不安全行为; 物的不安全状态; 管理的缺陷。
涉及到: 全员、全面、全过程。
2020/10/19
11
隐患类别
管理的缺陷
安全生产法律法规的符合性 安全管理体系、安全管理工作的有效性和可靠性 预防事故发生的组织措施的完善性 操作者和管理者安全素质高低及对不安全行为的控制
2020/10/19
14
隐患类别
物的不安全状态
厂区平面布局:
运输线路及码头——厂区道路、厂区铁路、危险品装 卸区、厂区码头等。
建(构)筑物——结构、防火、防爆、朝向、采光、 运输、操作、安全、运输等通道、开门,生产卫生设
施等。
生产工艺过程——物料(毒性、腐蚀性、燃爆性、有 害性)温度、压力、速度、纯度、作业及控制条件,
2020/10/19
19
隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
生理心理缺陷的表现 性格的差异、生理负荷极限、意志与情感因 素、天赋资质、隐伤、后天的训练、病态反 应、生理心理低潮期、从众心理与行为。 常见不安全心理 好奇心、虚荣心、侥幸心。
2020/10/19
20
隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
事故及失控状态。
2020/10/19
15
隐患类别
物的不安全状态生产设备、装置
机械设备:运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运 转和误操作。
电气设备:断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静 电、雷电。
化工设备、装置:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部 位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异 常情况。
7
事故的基本概念
➢ 事故的特性 规律性——事故是一种客观现象,其内部各因
素之间有着必然的联系。 潜在性——事故发生的条件往往隐藏在许多表
面现象之下。 再现性——同样的事故可以不断反复发生。 预测性——对未来的某段时间里、某个范围内
发生事故的可能性的大小已能有法预测。
2020/10/19
8
事故致因理论
2020/10/19
6
事故的基本概念
➢ 事故的特性
因果性、偶然性、必然性、规律性、潜在性、 再现性、预测性 因果性——事故是一系列原因作用的结果。 偶然性——相同条件下,事的差异。 必然性——只要存在着发生的条件,事故终究 要发生。
2020/10/19
企业安全生产隐患 排查治理与应急管理
目录
• 安全隐患排查及重大危险源监控 • 事故调查处理 • 生产安全事故应急救援
2020/10/19
2
• 新的安全生产方针和管理体制
安全生产方针——安全第一,预防为主,综合治理 管理体制(雏形)—— 政府统一领导
部门依法监管 企业全面负责 群众参与监督 社会广泛支持