精细化工行业信息化解决方案

2 运 输 费 用 的 管 理 和 核 算 复 杂
3、料件计量管理 、
计量管理
3 原 料 、 动 力 、 产 品 的 计 量 管 理 不 易
3、料件计量管理 、
针对精细化工企业成品不同浓度、 针对精细化工企业成品不同浓度、温度之间的调和转 用户只需设定成品在不同参数下数量转化比例， 化，用户只需设定成品在不同参数下数量转化比例， ERP系统即按设定自动换算 系统即按设定自动换算。 ERP系统即按设定自动换算。
2 3 4 5 6 7 8 9 10 流水号 小分类 中分类 大分类
大分类
中分类
4 固 定 资 产 管 理 和 设 备 管 理 困 难
小分类
4、固定资产管理 、
自动生成盘点信息
设备购入 设备变动 管理 设备盘点
资产盘点卡. 资产盘点卡.清单 入盘点 盘点
避免资产流失 杜绝无人监管 及资产闲置状 态
环琪（太仓） 环琪（太仓）塑胶工业有限公司 唐山天成实业发展有限公司 士禾塑胶（昆山） 士禾塑胶（昆山）有限公司 . . . . . . 光洋化学应用材料科技（昆山）有限公司 光洋化学应用材料科技（昆山） . . . . . .
1、上海玛婷化工有限公司 、
化妆品\保健品\衣饰 化妆品\保健品\
6、技改、检修用设备与备件管理困难 、技改、
什么时间？需要设么备件？ 什么时间？需要设么备件？ 需要对少？仓库保留对少安全？ 需要对少？仓库保留对少安全？ 是呆滞料件吗？有没有积压资金？ 是呆滞料件吗？有没有积压资金？
7、包装物管理复杂 、
A包装
B包装
D包装 C包装
同样的东西，不同的包装应该怎么处理呢？？？ 同样的东西，不同的包装应该怎么处理呢？？？
交易单据依产品参数自动换算成库存基本单位
3 原 料 、 动 力 、 产 品 的 计 量 管 理 不 易
系统依据成品转化比例自 动计算80% 80%硫酸对库存的 动计算80%硫酸对库存的 数量影响 00 0
3、料件计量管理 、
计 件 量
3 原 料 、 动 力 、 产 品 的 计 量 管 理 不 易
料件
1、成本计算与分析困难 、
生产流程长 中间半成品多 联产品多 副产品多
过程一样， 过程一样， 红色是主要 产品； 产品；黄色 的价值稍底； 的价值稍底； 蓝色价值很 低。 我该如何计 算成本？？ 算成本？？
仓库投料
生产车间1 生产车间1
生产车间2 生产车间2
产出产品
财务
2、运输费用的管理与核算复杂 、
如果原料或产品有保质期管理， 如果原料或产品有保质期管理，可系统可以依据 “复检 天数” 有效天数” 天数”、“有效天数” 自动提示客户进行管理
8 产 品 批 次 跟 踪 管 理 复 杂
8、原料、产品批次管理 原料、
提供多种批号管理报表
8 产 品 批 次 跟 踪 管 理 复 杂
8、原料、产品批次管理 原料、
理
6 技 改 、 检 修 用 设 备 与 备 件 管 理 困 难
•
理
件
7、包装物处理 、
不用对液体成品按包装方式拆分品号， 不用对液体成品按包装方式拆分品号，便可以提供 此液体产品的不同包装方式的库存状况
7 包 装 物 管 理 复 杂
管理者可以通过系统了解未包装的液体产品与暂未使用的包装桶。 管理者可以通过系统了解未包装的液体产品与暂未使用的包装桶。
行 业 特 性
工艺流程采用专用设备或装置，工序间连续且能力匹配性强， 工艺流程采用专用设备或装置，工序间连续且能力匹配性强， 提前期很短，除流程首尾外，无排队、等待时间； 提前期很短，除流程首尾外，无排队、等待时间； 自动化水平高，例如DCS、PLC，生产车间的人员主要从事管 自动化水平高，例如DCS、PLC， DCS 理、监视和设备检修工作； 监视和设备检修工作； 批次跟踪管理要求较高； 批次跟踪管理要求较高； 产品配方保密需求高。 产品配方保密需求高。
资产 卡片
维修 纪录
改良 纪录
折旧 纪录
配套附 件纪录 件纪录
如何保证设备正 常运行？？？ 常运行？？？
5、在建工程管理困难 、
建设周期长； 建设周期长； 占用资金量大； 占用资金量大； 工程项目经常被切块转包； 工程项目经常被切块转包； 建造资产所涉及的工程物资要求专项、专库管理； 建造资产所涉及的工程物资要求专项、专库管理； 从在建工程决算后形成固定资产工作也相当复杂。 从在建工程决算后形成固定资产工作也相当复杂。
8、产品批次跟踪管理复杂 、
供应商
仓库
生产车间
产成品
销售客户
我需要了解来龙 去脉！ 去脉！
9、配方保密 、
? ？ ? ? ?
只有我 才知 道！！
保密
?? ? ? ? ?
配方是 什么？？ 什么？？
？=xx
？=??
四、易飞的解决方案说明
1、成本计算与联产品、副产品处理 、成本计算与联产品、
联产品成本分摊方式—依数量 联产品成本分摊方式 依数量
3 原 料 、 动 力 、 产 品 的 计 量 管 理 不 易
例
90% 化
成品 ， 1.25kg80%
1kg90% 。。。
转
3、料件计量管理 、
交易单据输入时用户灵活选择产品的浓度等参数
3 原 料 、 动 力 、 产 品 的 计 量 管 理 不 易
85%浓度 85%浓度
时 产品参数
据 户
3、料件计量管理 、
4、固定资产管理 、
信 息定 资 产 管 理 和 设 备 管 理 困 难
4、固定资产管理 、
资产改良 重估 报废 设备购入 设备变动 管理 设备 调整 备 出售
4 固 定 资 产 管 理 和 设 备 管 理 困 难
资产
设备购入 1 设备变动 编码管理 设备盘点
4、固定资产管理 、
7、包装物处理 、
接单时可指定包装方式
7 包 装 物 管 理 复 杂
7、包装物处理 、
仓库依据客户订单备货
7 包 装 物 管 理 复 杂
7、包装物处理 、
财务根据提货单开票结算
7 包 装 物 管 理 复 杂
包桶为销售周转用，不用于销售。 包桶为销售周转用，不用于销售。
7、包装物处理 、
了解客户借出包装物的情况
1 成 本 计 算 与 分 析 困 难
2、运输费用处理 、
易飞ERP运费处理流程 易飞ERP运费处理流程 ERP 销货单 进货单
2 运 输 费 用 的 管 理 和 核 算 复 杂
运费发票
单 运费 单 运费
运
来
2、运输费用处理 、
运费管理功能
易飞可具体对应销货或进货交易系统； 易飞可具体对应销货或进货交易系统； 滞后进货费用灵活补入，适合管理需要； 滞后进货费用灵活补入，适合管理需要； 运输 可 运 ， 进货 销货 对； 对；
三、行业管理重点 与常见的困扰
行业管理重点与常见的困扰
精细化工行业生产一般 为连续、多步骤、 为连续、多步骤、易衍生其 他产品。 他产品。生产设备参数调整 是关键、 保证设备稳定长 是关键、 保证设备稳定长 周期运行是管理关键。 周期运行是管理关键。此外 精细化工企业还有另外一些 管理重点。 管理重点。
运费 发票
运费 发票
运费 发票
运费 发票
运费 发票
？谁运输的 ？是垫付吗 ？如何分摊给原料 ？运费帐对帐
？
3、原料、动力、产品的计量管理不易 、原料、动力、
工业水 软水 工业水 软水
液体
气体
蒸气
粉末
液体
气体
蒸气
粉末
如何计量，为什么大 如何计量， 家总是认为数量不 对？？？
4、固定资产管理和设备管理困难 、
批 管理 料
8 产 品 批 次 跟 踪 管 理 复 杂
9、配方保密 、
1=水溶性羊毛 水溶性羊毛 脂 2=珠光剂 珠光剂 3=无机盐 无机盐 4=水 水 5＝甘宝素 ＝
9 配 方 保 密
配方
五、成功案例说明
成功客户案例
松泽化妆品（深圳） 松泽化妆品（深圳）有限公司 康那香企业（上海) 康那香企业（上海)有限公司 玛婷化工（上海） 玛婷化工（上海）有限公司 美体考究（浙江） 美体考究（浙江）有限公司 星火化工（江西） 星火化工（江西）有限公司 上海怡康化工材料有限公司 上海一品国际颜料有限公司 上海欧宝化工有限公司 招远利奥橡胶制品有限公司 沈阳新纪化学有限公司 中山朗华塑料有限公司 华富国际贸易（深圳） 华富国际贸易（深圳）有限公司 广东美涂士化工集团 福州富全橡胶有限公司
备品、 备品、备件一般以独立库存需求方式管理
6 技 改 、 检 修 用 设 备 与 备 件 管 理 困 难
6、修理用备件、设备控制 、修理用备件、
协助管理者判断备品动态， 协助管理者判断备品动态，提供可能呆滞信息
6 技 改 、 检 修 用 设 备 与 备 件 管 理 困 难
6、修理用备件、设备控制 、修理用备件、
订单、借出单、销货单、借出归还单环环相扣， 订单、借出单、销货单、借出归还单环环相扣，完全体现实际作业 流程. 流程
7 包 装 物 管 理 复 杂
7、包装物处理 、
线上及时查询回收未清洗包装桶数量
归还量
7 包 装 物 管 理 复 杂
8、原料、产品批次管理 原料、
品批 产 品 料
品 理 品
品
理
理
原料 料 原料 理 产
1、成本计算与联产品、副产品处理 、成本计算与联产品、
用户可以通过配方灵活反应副产品与主产品之间数量及 成本的平衡关系
1 成 本 计 算 与 分 析 困 难
过
副产品
计算成本 成本
可