跨媒介经营：媒介融合下的传媒管理创新(一)
优化资源配置的跨媒介经营案例
优化资源配置的跨媒介经营案例以优化资源配置的跨媒介经营案例为题，以下是10个案例：1. 某家广告公司通过整合线上和线下广告资源，实现了跨媒介经营。
他们在电视、电台、报纸和网络上同时发布广告，通过不同媒介的受众覆盖面，提高了广告的曝光率和效果。
2. 一家电商公司将自身的线上销售渠道与线下实体店结合，通过线上线下联动的方式，实现了资源的优化配置。
顾客可以在线上浏览商品信息，然后到实体店购买，或者在线上下单后在实体店取货，提高了销售效率和顾客体验。
3. 一家影视制作公司与社交媒体平台合作，将电影和电视剧的宣传和推广活动与社交媒体结合起来。
他们在社交媒体上发布预告片、花絮和幕后故事，增加了影视作品的曝光度和粉丝互动，提高了作品的知名度和口碑。
4. 一家酒店集团通过与旅行社合作，将酒店资源与旅游线路打包销售。
顾客可以一站式预订旅游套餐，包括酒店住宿、交通和景点门票等，实现了资源的整合利用，提高了销售额和顾客满意度。
5. 一家汽车制造商与电子媒体公司合作，通过在电视、网络和移动设备上投放广告，将产品信息传达给潜在客户。
他们还利用社交媒体平台与用户互动，收集反馈和市场需求，并根据数据优化产品设计和营销策略。
6. 一家快递公司通过与物流合作伙伴共享仓储和运输资源，实现了资源的共享和优化配置。
他们利用物流合作伙伴的仓库和运输网络，提高了快递送达速度和效率，减少了成本和运输风险。
7. 一家电信运营商通过将宽带和移动通信服务整合在一起，为用户提供一揽子的通信解决方案。
用户可以通过一个账号使用宽带上网、打电话和发送短信等服务，实现资源的集中管理和优化利用。
8. 一家互联网公司通过与内容提供商合作，将音乐、电影和游戏等内容整合到自己的平台上。
用户可以通过一个账号访问多种内容，享受多样化的娱乐体验，实现了跨媒介资源的整合和优化配置。
9. 一家餐饮连锁企业通过与外卖平台合作，将线下餐厅的菜品推广到线上，拓展了销售渠道和受众群体。
新媒体环境下《媒介经营与管理》课程的教学探讨.doc
新媒体环境下《媒介经营与管理》课程的教学探讨在新媒体环境下，《媒体经营与管理》课程教学中，要适应新媒体对媒介经营管理变革的要求，培养出具有解决实际问题的能力和潜能的媒体应用型人才，在课堂教学中引入新媒体的经营与管理的理念，引入教学与实践能力的同步发展理念，引入相关典型案例很有必要。
在新媒体环境下，媒介经营与管理从单一的以广告为主的赢利模式向广告传播、增值服务、产品提供相组合的多元化赢利模式转变，媒介的内容更为丰富，传播者的范围进一步扩大，用户成为新媒体传播过程中的枢纽，承担着信息传播与接收的中介强梁作用。
这些新特征对《媒介经营管理》课程教学产生了直接的影响，要改变传统的教学模式，从而适应新媒体对媒介经营管理变革的要求。
一、《媒介经营与管理》教学内容的更新通过跨媒介的整合经营可以实现媒体核心品牌影响力的多层面覆盖，新时期的传媒竞争环境要求传媒除了能够保有和巩固原有市场份额，还需要通过跨媒介整合经营的战略使媒介的品牌和产业链得到延伸，从而在各个层面扩大其核心受众的覆盖范围。
教学中除讲授媒介经营与管理基本理论外，在教学内容中突出新媒体经营与管理的理念与专业能力的培养，强调以职业技能评判实践学习的标准，充分体现“理论中心、实践中心”的双中心教学目标。
（一）引入新媒体的经营与管理理念引入新媒体的宏观经营理念。
主要讲授新媒体带来的负效应（主要是信息安全、侵犯知识产权、信息泛滥、网络犯罪、网瘾症、数字鸿沟），阐释互联网监管的难点及管理对策，讨论网络实名制，重点分析新媒体的双刃性，介绍发达国家互联网管理的经验和教训，分析网络舆论的特性、引导与规范问题。
引入新媒体的微观经营理念。
主要讲授新媒体的盈利模式，务模式等；重点阐释网络广告的特点、包括网络广告、收费服务、电子商问题、发展对策；讨论电子商务模式的类型；分析收费服务模式的可行性。
引入新媒体中著作权保护理念。
主要讲授了新媒体中著作权保护面临的问题，尤其是新媒体的特性造成了侵权易、维权难；阐释新媒体著作权的法律保护，介绍发达国家对新媒体的著作权保护情况；重点讨论了“避风港”原则与“红旗”原则，分析百度MP3版权案；讨论网络著作权的技术保护措施。
媒介融合与跨媒介传播
媒介融合与跨媒介传播随着科技的不断进步和社会的快速发展，媒介融合已经成为媒体领域中一个热门的话题。
在今天的社会中，跨媒介传播已经成为一种常见的现象。
本文将探讨媒介融合与跨媒介传播的概念、特点以及对传媒产业的影响。
一、媒介融合的概念与特点媒介融合是指不同传媒形式通过技术手段相互整合，形成了新的媒介形态。
传统媒体如电视、广播、报纸与新媒体如互联网、移动互联网、社交媒体等相互融合，构成了一个多层次、多元化的媒体环境。
媒介融合的特点主要包括以下几个方面：1.技术驱动：媒介融合的实现离不开科技的进步。
新的科技应用使得不同媒体形态之间可以进行数据传输、内容整合和互动交流，推动了媒介融合的发展。
2.内容整合：媒介融合使得不同媒体平台的内容可以在一个平台上进行整合和传播。
传统媒体机构通过整合在线平台和社交媒体的内容，拓宽了传播渠道，增加了传播效果。
3.用户体验：媒介融合改变了传统的一对多的传播模式，实现了用户参与的突破。
用户可以随时随地获取信息，参与到媒体内容的创作和传播中，极大提升了用户的体验。
二、跨媒介传播的概念与形式跨媒介传播是指信息在不同媒介平台上的传播过程。
跨媒介传播具有以下几种常见的形式：1.跨媒体整合广告：广告通过不同媒介平台展现信息，如电视广告、网络广告、平面广告等相互配合，形成了更加立体、全方位的广告宣传效果。
2.跨媒体报道：新闻报道通过多个媒体平台传播同一事件的信息。
例如，同一事件可以通过文字报道、图片、视频等方式在不同平台上进行传播。
3.跨媒体营销：企业通过多个媒体平台进行产品或品牌的宣传推广。
例如，企业可以通过电视、网络、社交媒体等多个平台进行广告宣传，增强品牌曝光度。
三、媒介融合与跨媒介传播对传媒产业的影响媒介融合与跨媒介传播给传媒产业带来了巨大的变革和挑战，也为传媒产业提供了新的机遇和发展空间。
1.拓宽传媒渠道：媒介融合使得传统媒体机构能够通过互联网、移动互联网等新媒体平台进行内容传播，拓宽了传媒渠道，增加了受众范围。
全球化对传媒和娱乐产业的影响与创新
全球化对传媒和娱乐产业的影响与创新随着全球化浪潮的不断推进，传媒和娱乐产业正面临着前所未有的变革与挑战。
全球化对这两个领域带来了深远的影响，同时也推动了创新的发展。
本文将分析全球化对传媒和娱乐产业所带来的影响，并探讨在全球化的背景下，传媒和娱乐产业如何实现创新。
一、全球化背景下的传媒产业1.1 传媒与信息传播全球化促进了传媒产业的迅猛发展，信息传播的速度与规模得以加快和扩大。
随着互联网的普及和技术的进步，人们可以随时随地获取各种信息，传媒产业也变得更加多样化和创新化。
传统媒体、自媒体、社交媒体等形式共同构成了当今传媒产业的格局。
1.2 内容多元化与全球传播全球化的推动促使传媒产业在内容上更加多元化，不同地域和文化的内容得到传播和交流。
例如，好莱坞电影的全球影响力，韩流和日流的传播现象等。
同时，本土传媒也逐渐走向国际市场，加强了文化交流和认同感。
1.3 媒介科技的创新应用随着全球化的加速，传媒产业也在持续创新，推动媒介科技的应用。
虚拟现实、增强现实、人工智能等新技术被广泛应用于传媒领域，为用户带来更加沉浸式的体验。
此外，数字化、云计算和大数据等技术的应用也为传媒产业提供了更好的运营和管理手段。
二、全球化背景下的娱乐产业2.1 全球化带来的市场扩展全球化助推了娱乐产业的市场拓展，创造了更大的商机。
电影、音乐、游戏等娱乐内容跨国界传播，拥有更广泛的受众。
好莱坞电影、韩流音乐、电子竞技等全球性娱乐形式的成功，都彰显了全球化对娱乐产业的推动作用。
2.2 文化交流与融合全球化也加强了不同文化之间的交流与融合。
娱乐产业成为了文化软实力的重要表现形式，每个国家和地区的文化元素在全球范围内得到共享和传播。
这种交流和融合既促进了娱乐产业的发展，又为人们提供了更加多元化的娱乐选择。
2.3 体验经济与创新模式全球化激发了娱乐产业的创新活力，推动了新的商业模式和经营理念的兴起。
传统的线下娱乐形式逐渐向线上迁移，体验经济蓬勃发展。
媒体融合背景下传媒企业经营管理模式分析
媒体融合背景下传媒企业经营管理模式分析作者：郭慧来源：《新闻论坛》2020年第03期【内容提要】随着新媒体的快速发展，媒体融合已经成为传统媒体发展的必然趋势，在媒介融合的大背景下传媒企业的经营管理模式也势必面临着新的机遇和挑战。
传媒行业历经无声电影、广播和电视时代，经历了多次的变革，在新媒体技术的驱动下又呈现出全新的发展模式，从而实现技术与管理的全面创新。
本文基于传媒史的视角，对媒介融合背景下的传媒企业管理模式分析其具体的管理特点。
【关键词】媒体融合传媒企业传媒史管理模式媒体融合已然成为传媒企业发展的必经之路，国家对于传媒行业的发展也有了更高的要求，媒体融合本身就涉及到“技术”“运作模式”“规则”及“产业”等方面的内容。
而相比西方我国的传媒史还比较短，尤其是在融合发展之路上，本文通过梳理西方20世纪以来的西方传媒史，包括无声电影时代、广播时代以及电视时代的融合发展，借此提炼出科学认知媒体融合的过程。
其中无声电影时代诞生于1896年，其生动视觉冲击给传统的戏剧业带来了很大的冲击，一时成为西方民众日常娱乐的主流，使得当时很多的戏剧票房缩水，大量的戏剧演出团体遭到遣散。
从经营角度而言，媒体融合时期传媒企业经营管理战略上所具有的特征在此时已经初具模型。
到1928年广播时代的迎来，又给无声电影和报业产生了巨大的冲击，而为了应对这一冲击，电影行业和报业也针对性的采取了很多的措施，很多电影业和报业主动引进了广播技术，在这种思维下形成了“报广融合”和“电广融合”的发展形式。
而到了1950年随着电视时代的来临，凭借着其音频和视频结合的优点，很快占据了市场，给广播业造成巨大冲击，而为了在电视时代占得一席之地，广播业同样进行了变革，主动涉及电视媒体经营。
纵观西方传媒史，无论是无声电影时代、广播时代还是电视时代，都是在经历不断的融合发展，借鉴相互的优势，从而促进自身的创新发展。
一、媒体融合背景下传媒企业经营管理的特点纵观传媒行业发展历史，新技术的出现使得传媒行业在管理模式上也是不断的进行创新，新旧技术之间相互冲击和博弈，最终走向融合的发展趋势。
传媒经营与管理论文范文
传媒经营与管理论文范文随着信息时代的到来，传媒行业发生了巨大的变革，无论是传统媒体还是新兴媒体都对经营与管理提出了新的挑战。
本文将从传媒经营与管理的角度出发，探讨传媒行业所面临的挑战和应对之策。
一、传媒经营与管理的挑战1. 新媒体技术的快速发展新媒体技术的快速发展为传媒行业带来了前所未有的机遇，但同时也带来了巨大的挑战。
新媒体技术的推广使得传媒行业不断地向着多元化、跨界化、虚拟化、高端化的方向发展，以应对不断变化的市场环境和消费需求。
这使得传媒企业需要不断地适应新的技术，为观众提供更加丰富多样的内容，同时也需要不断地寻求新的商业模式和盈利模式。
2. 广告市场的激烈竞争广告市场是传媒行业的主要收入来源之一，但广告市场的竞争异常激烈。
除了传统广告渠道外，新兴的广告形式也在不断涌现，例如无线传媒广告、移动媒体广告、Social media广告等等，这些广告的特点就是具有更加便捷、多样化、互动化的优势。
但与此同时，广告质量和广告效果等方面的要求也更加苛刻，传媒企业需要不断提高广告创意和广告效果，才能够在市场竞争中立于不败。
3. 观众选择的多元化传统的以电视、广播和报纸为主要媒介的时代已经过去了，自由快捷的互联网时代已经到来了。
在这个时代，观众选择的多元化使得传媒企业不得不不断地提高节目制作水平和创新性，以吸引不同观众群体的关注。
这也就需要传媒企业有足够的项目选择性，而对于传统的大众消费品牌报道等节目，可能已经无法满足市场需求。
传媒企业需要根据观众的需求和反馈，进行管理和调整，以及投资于新的项目和技术，以满足不断变化的市场需求。
二、传媒经营与管理的应对之策1. 强化传媒管理能力传媒企业的管理能力是其市场竞争力的关键所在。
只有通过强化管理能力，才能够更加精确地预测市场的变化，并采取相应的策略进行应对。
传媒企业应加强对市场需求和观众反馈的监测和评估，建立便捷、实时的反馈机制，以快速调整业务策略和节目制作方向，以及缩小和消除各种管理漏洞和盲点。
中国媒介产业经营与管理的发展趋势
中国媒介产业经营与管理的发展趋势
中国媒介产业经营与管理的发展趋势主要体现在以下几个方面：
1. 跨媒体一体化：随着信息技术的快速发展，越来越多的传媒企业开始跨平台运营，将传统媒体与新媒体有机结合，形成媒介一体化发展模式。
这种模式可以实现内容的多渠道传播，并且适应了用户多元化的需求。
2. 数据驱动：在大数据时代，媒介产业越来越重视数据的收集和分析，通过了解用户行为和兴趣，优化内容制作和传播策略，提升用户体验和粘性。
3. 内容创新：为了吸引更多用户和粉丝，媒介产业不断追求内容的创新和多样化。
优质的内容创作成为吸引用户和赢得市场份额的关键。
4. 经营模式的多元化：除了传统的广告收入，媒介产业需要开发多元化的经营模式，如付费内容、电商推广等。
这样可以降低对广告收入的依赖，提高盈利能力。
5. 面向移动互联网的发展：移动互联网的普及使得用户获取信息的渠道更加多元化，媒介产业需要加大在移动互联网领域的投入，推出适应移动设备的产品和服务，为用户提供更便捷的媒体体验。
总的来说，中国媒介产业经营与管理的发展趋势是向数字化、创新化、多元化和移动化方向发展。
通过整合各种资源，利用
技术手段提升用户体验和盈利能力，媒介企业可以实现更好的发展。
媒介融合前景下的新闻传播变革——试论“融合新闻”及其挑战
媒介融合前景下的新闻传播变革——试论“融合新闻”及其挑战新闻传播面临着巨大的变革，这是由媒介融合的进步所引起的。
随着信息技术的进步和人们对多元化新闻需求的增长，传统的单一媒介已经无法满足大众的需求。
因此，融合新闻应运而生，它以多媒体的方式组织报道，实现不同媒介之间的互动与协同，为大众提供全面、多角度、深度的新闻信息，同时也带来了一系列挑战。
一、融合新闻的内涵融合新闻是利用现代信息技术和媒介平台进行新闻生产、传播与评论的新形态。
它不仅包括传统的纸质媒体，还涵盖了互联网、挪动互联网等新兴媒介形式。
融合新闻通过整合各种媒介平台的资源和专业知识，以多媒体的手段呈现新闻内容，实现了媒介之间的有机融合。
融合新闻主要有以下几个特点。
起首，它可以提供更加多元化和个性化的新闻服务。
通过不同媒介平台的协同作用，大众可以依据自己的需求和爱好选择不同的新闻媒介，得到满足个人需求的新闻信息。
其次，融合新闻具有即时性和实时性。
互联网和挪动互联网技术的应用使得传播速度变得更快，大众可以随时随地得到最新的新闻信息。
再次，融合新闻还能够提供更加丰富和深度的报道。
通过多媒体手段，新闻可以以文字、图片、音频、视频等形式展示，使读者能够多维度地了解事件的各个方面。
二、融合新闻带来的机遇融合新闻为新闻传播带来了许多机遇。
起首，它实现了不同媒介之间的互动和协同，提高了新闻的全面性和准确性。
传统的媒介往往只能提供有限的信息，而融合新闻可以通过整合各种媒介平台的资源，提供更加全面、多角度的报道，使大众能够更加全面地了解事件的来龙去脉。
其次，融合新闻可以满足大众对个性化、多样化新闻需求的需求。
不同的人对新闻内容的需求各不相同，融合新闻可以通过个性化的推举算法，依据用户的爱好和偏好提供相应的新闻内容，增加了用户的阅读体验。
再次，融合新闻还可以推动传媒机构的创新和转型。
传统媒介的衰退已经不行逆转，传媒机构需要通过融合新闻的方式，转变经营模式，提高核心竞争力。
谈媒介融合环境下电视媒体的跨界发展
谈媒介融合环境下电视媒体的跨界发展吴竞韡【摘要】伴随数字技术的广泛运用与网络传播的迅速发展。
“媒。
介融合”成为媒介变革进程中的发展潮流．传媒市场正朝着多样化和个性化方向进军。
这一现状对于电视产业的根本影响是使电视从独立的产业走向了与电信和互联网业互相渗透、相互融合的道路。
【期刊名称】《新闻传播》【年(卷),期】2010(000)007【总页数】2页(P32-33)【关键词】电视媒体;媒介融合;环境;网络传播;数字技术;传媒市场;媒介变革;互联网业【作者】吴竞韡【作者单位】新疆喀什师范学院人文系【正文语种】中文【中图分类】G221伴随数字技术的广泛运用与网络传播的迅速发展，“媒介融合”成为媒介变革进程中的发展潮流，传媒市场正朝着多样化和个性化方向进军。
这一现状对于电视产业的根本影响是使电视从独立的产业走向了与电信和互联网业互相渗透、相互融合的道路。
本文通过分析传统电视媒体面临的竞争状况，对于媒介融合环境下的电视媒体与新媒体的合作提出了相关见解，并对中国电视业的发展予以展望。
1977年，美国学者法悖和巴冉在《计算和通讯系统的融合》一文中，第一次提出了系统融合的概念；1978年，尼葛洛庞帝用两组图例演示三个相互交叉的圆环趋于重叠的融合过程，表达他对广播电影产业、出版印刷产业和计算机产业趋于融合的远见。
随着数字技术的广泛应用和网络传播的迅速发展，如今“媒介融合”已经成为媒介变革进程中的发展潮流。
20世纪90年代以来，随着我国经济的快速发展，社会的快速转型，带来社会群体的分化，阶级的分化，产业的分化，地域的分化。
这使得受众需求逐步扩大，传媒市场的多样化和个性化呼之欲出。
媒介融合就产生于这样的社会背景中。
媒介融合是基于数字技术而实现的，因此也有学者称其为数字融合。
“数字融合是指在三个层次以上所可能出现的合并：设备的融合、网络的融合和内容的融合。
”随着媒介领域的融合化和全球化大潮波及到中国，中国的广电媒介、电信和互联网产业也受到了重大的影响。
媒介融合与跨媒介传播
媒介融合与跨媒介传播在当今信息时代，媒介融合和跨媒介传播已经成为媒体领域的热门话题。
随着科技的发展和互联网的普及，传统媒体与新兴媒体之间的融合与互动愈发频繁。
本文将就媒介融合和跨媒介传播进行深入探讨，分析其定义、特点和影响。
一、媒介融合的定义媒介融合是指不同传统媒体、新兴媒体和信息技术之间的互动与交融。
传统媒体如电视、广播、报纸等与新兴媒体如互联网、移动互联网、社交媒体等之间的融合，形成了一种全新的传播模式。
媒介融合的核心是信息共享、互动传播和全媒体报道，使得信息传播更加丰富多元化。
二、跨媒介传播的特点跨媒介传播是指利用不同媒体渠道和平台来传播信息和内容。
通过跨媒介传播，信息可以在不同的媒体之间无缝衔接，形成多维度、多角度的传播效果。
跨媒介传播的特点主要包括以下几个方面：1. 多样性：跨媒介传播可以实现信息内容的多样化，适用于不同受众需求和传播目的。
2. 效果浸透：跨媒介传播可以使信息在不同媒体上重复呈现，提高信息传播效果。
3. 互动性：跨媒介传播可以实现媒体之间的互动和信息共享，增强用户参与感和传播效果。
4. 整合性：跨媒介传播可以整合传统媒体和新兴媒体资源，实现资源优化配置和传播效果最大化。
三、媒介融合与跨媒介传播的影响媒介融合和跨媒介传播对媒体产业、传播方式和受众需求等方面都产生了深远影响。
其主要表现在以下几个方面：1. 媒体内容丰富多元化：媒介融合和跨媒介传播使媒体内容更加立体化、多元化，满足不同受众的需求。
2. 传播效果提升：跨媒介传播可以整合不同媒体资源和信息内容，提升传播效果，增强传播广度和深度。
3. 媒体形态更新迭代：媒介融合促使传统媒体不断更新迭代，发展出新型互动传播方式和技术手段。
4. 用户参与度增加：跨媒介传播增强了用户在信息传播中的参与度和互动性，使得传播更具社会化和个性化特点。
综上所述，媒介融合与跨媒介传播是当今媒体发展的趋势和方向，对媒体产业、传播形式和传播效果都产生了深远影响。
媒介融合的现状及对传媒业的影响
媒介融合的现状及对传媒业的影响一、本文概述随着科技的快速发展和全球信息交流的日益密切，媒介融合已成为传媒业发展的一大趋势。
本文旨在探讨媒介融合的现状及其对传媒业的影响。
我们将概述媒介融合的基本概念及其在全球范围内的发展现状。
接着，我们将分析媒介融合对传媒业带来的机遇与挑战，包括内容创新、平台拓展、用户互动等方面的变革。
我们还将讨论媒介融合对传统传媒业的影响，以及媒介融合对新兴传媒业的影响。
我们将总结媒介融合的未来发展趋势，并提出相应的建议和思考，以期为传媒业的发展提供有益的参考。
二、媒介融合的现状在当今数字化时代，媒介融合已经成为传媒业发展的显著趋势。
媒介融合不仅改变了传统媒体的运营模式，也在塑造新的传播格局，推动传媒业向更高层次、更广领域发展。
目前，媒介融合主要体现在内容生产、传播渠道、接收终端以及经营管理的融合上。
内容生产方面，新闻采编、制作和发布过程已经高度数字化和网络化，各种媒体形态之间的界限逐渐模糊，文字、图片、音频、视频等多种形式的内容被整合在一起，形成多媒体融合报道。
传播渠道方面，传统媒体如报纸、电视、广播等纷纷开设网络版、移动客户端等新媒体平台，实现跨媒体传播。
接收终端方面，智能手机、平板电脑等移动设备的普及，使得用户可以随时随地接收和分享信息，打破了传统媒体的时间和空间限制。
经营管理方面，媒体机构开始尝试跨媒体、跨行业、跨地区的合作与并购，实现资源共享和优势互补。
然而，媒介融合的现状也面临着一些挑战和问题。
一方面，由于技术的快速发展和市场的激烈竞争，媒体机构需要不断适应新的传播方式和用户需求，这对其创新能力和适应能力提出了更高的要求。
另一方面，媒介融合也带来了版权保护、信息安全、内容质量等方面的新问题，需要媒体机构和政府部门共同努力解决。
媒介融合的现状呈现出多元化、融合化、智能化的发展趋势，为传媒业带来了新的机遇和挑战。
未来，随着技术的不断创新和市场的不断变化，媒介融合将更加深入和广泛，推动传媒业实现更高质量、更可持续的发展。
跨媒介经营研究综述
跨媒介经营研究综述2 国内外研究现状分析2.1范围经济研究综述（一）范围经济概念美国经济学家潘扎尔（Panzer）和威利格（Willing）于1975年最早定义了范围经济，指出范围经济是联合生产两种或两种以上产品的生产成本低于这些产品单独生产的成本总和，强调生产的范围经济。
美国经济学家钱德勒(1990)将范围经济定义为：“联合生产或联合销售的经济”，具体是指利用单一经营单位的生产或销售过程来生产或销售多种产品而产生的经济，强调的是生产和销售的范围经济，比生产的范围经济更进一步。
平狄克和鲁宾费尔德在《微观经济学》（第六版）（2006）一书中提出，范围经济存在于单个企业的联合产出超过两个各自生产一种产品的企业所能达到的产量之时（两个企业分配到的投入物相等），如果企业的联合生产成本低于单独企业生产该产品的成本时，那么其生产过程就涉及到范围经济。
丁晓正(2005)认为范围经济是由于投入要素、生产设备的联合运用，或联合市场计划，或共同管理，企业在生产两种以上产品时拥有的成本优势。
这一定义说明了范围经济可能来自生产、销售、管理或资金使用等各个过程，拓展了生产、销售意义上的范围经济。
叶华光（2008）认为范围经济是相对于规模经济而言的，规模经济与范围经济都是与企业的扩张相联系的两个概念，内部规模经济是指在既定条件不变的情况下，企业因为规模的扩大而导致单位产品成本递减，从而提高企业的利润。
而内部范围经济是指某个企业通过生产多种关联产品的支出低于多个厂家单独生产每种产品的支出从而产生的经济效应。
尽管国内外经济学家提出的范围经济的概念有所不同，但在范围经济的内涵上存在相同之处：第一，将范围经济与联合生产密切联系在一起；第二，企业通过范围经济可以节约成本，提高企业的经济效益。
（二）范围经济产生的机理研究从本质上来看，范围经济产生于对企业内部共享资源的充分利用。
这些共享资源(如原材料、技术和管理等)原本是企业在生产经营活动中没有合理充分利用，而通过实现范围经济，企业提高了利用资源的能力和效率，从而避免了企业的范围不经济。
《媒介经营与管理》教学大纲
《媒介管理与经营》课程教学大纲一、课程基本信息二、教学内容及教学要求第一章媒介经营概论（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介经营的研究对象和学科性质2.把握媒介经营的发展趋势（三）教学内容第一节产业化进程中的媒介经营知识要点：一、媒介产业产业化发展的必然二、媒介产业分工三、传媒业界定第二节媒介经营理论的研究范畴知识要点：一、研究对象微观层面和宏观侧面二、媒介经营管理的学科性质三、媒介经营管理的学科发展第三节媒介经营的利润与市场知识要点：一、媒介经营收入的基本结构二、媒介经营收入的市场因素三、媒介经营收入的市场结构第四节媒介经营的发展趋势知识要点：一、跨媒介经营二、多元化经营三、品牌化经营四、资本运营第二章媒介市场（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介市场的基本含义和特征、要素和主要结构2.理解媒介市场结构与市场评价（三）教学内容第一节媒介市场的形成、发展和特征知识要点：一、市场的概念二、媒介市场形成标志三、媒介市场发展动因和阶段四、媒介市场特征第二节媒介市场构成要素知识要点：一、信息内容二、注意力资源三、信息需求和广告第三节媒介市场结构与竞争知识要点：一、媒介市场结构的判断标准二、媒介市场结构类型第四节：媒介市场评价知识要点：一、媒介经济景气评价分析二、内容资源评价三、媒介广告、受众、竞争力评价第三章媒介产品（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介产品的特征和特殊性2.把握媒介产品的生产流程和发展现状（三）教学内容第一节媒介产品及其特征知识要点：一、媒介产品概念二、媒介产品特征三、媒介产品特殊性第二节媒介产品类型与生产机构知识要点：一、媒介产品不同形态二、媒介产品的特性三、媒介生产机构种类第三节媒介产品生产流程知识要点：一、产品生产的基本要素与环节二、报纸生产流程媒介融合产品的生产三、第四节媒介产品生产现状知识要点：一、纸媒生产现状二、电子媒体生产现状三、网媒生产现状第四章媒介广告（一）本章学时数4课时（二）教学要求1.了解媒介广告的界定和资源分类2.把握媒介广告编排和广告定价，理解广告经营和广告市场现状（三）教学内容第一节媒介广告概述知识要点：一、媒介广告的界定二、媒介广告的作用和地位第二节媒介广告资源的分类和开发知识要点：一、媒介广告资源的分类标准二、媒介广告资源的开发第三节媒介广告资源的编排与定价知识要点：一、媒介广告资源的编排策略二、媒介广告定价的影响因素三、媒介广告效果的评估第四节媒介广告经营与发展现状知识要点：一、媒介广告经营方式二、媒介广告发展现状第五章媒介受众市场分析（一）本章学时数4学时（二）教学要求1.了解媒介受众市场需求和细分2.把握受众研究方法（三）教学内容第一节媒介受众需求知识要点：一、媒介受众概念二、媒介受众特征三、媒介受众需求第二节媒介受众细分知识要点：一、媒介受众细分标准二、媒介目标市场三、媒介受众定位第三节媒介受众市场研究知识要点：一、媒介受众市场研究指标二、受众市场研究方法第六章媒介形态与跨媒介经营（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介形态种类2.掌握跨媒介经营的实践（三）教学内容第一节媒介形态概述知识要点：一、媒介形态的概念二、媒介形态的分类第二节传统媒介形态及其特征知识要点：一、传统媒介形态二、传统媒介形态的特征第三节新媒介形态及特征知识要点：一、新媒介形态二、新媒介形态的特征第四节跨媒介经营知识要点：一、跨媒介经营的概念与意义二、跨媒介经营的实践三、跨媒介协作第七章媒介管理概论（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介管理的概念和研究范畴2.掌握媒介管理的基本原则3.学问分析媒介管理面临的问题和挑战（三）教学内容第一节媒介管理概念与研究范畴知识要点：一、媒介管理概念二、媒介管理与媒介经营区别三、媒介管理的研究范畴第二节媒介管理的基本原则知识要点：一、整体原则二、效率原则三、价值和动态原则第三节我国媒介管理面临的问题和挑战知识要点：一、媒介管理面临的问题二、新媒体时代媒介管理面临的挑战第八章媒介战略管理（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介战略管理理论的发展2.掌握媒介战略管理的环境分析（三）教学内容第一节媒介战略管理概述知识要点：一、媒介战略概念二、媒介战略管理理论沿革第二节媒介战略环境分析知识要点：一、外在环境分析二、内部环境分析三、媒体WWOT分析第三节媒介战略管理分析知识要点：一、战略分析二、战略规划三、战略实施和控制第四节媒介战略管理的实现知识要点：一、核心能力战略二、运营战略三、STP战略第九章媒介管理管理的政策法规和法律环境（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解我国大众媒体管理的法律法规体系2.理解我国媒体法律法规的原则，以及不同媒介的法律法规（三）教学内容第一节大众媒介法律和法规体系知识要点：一、大众媒介法律和政策制定的必要性二、媒介管理法律体系第二节我国媒介政策体系知识要点：一、总体政策二、基本政策三、基本政策第三节媒介管理机构和管制规定知识要点：一、意识形态系统二、行政管理系统三、广播电视管制规定四、互联网管理规制第十章媒介组织（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解传媒组织结构的类别和变革发展的趋势2.把握中国传媒组织集团的结构类型和发展方向（三）教学内容第一节媒介组织的内涵知识要点：一、媒介组织内涵二、组织的理论三、媒体组织设计的任务第二节媒介组织结构知识要点：一、媒介组织基本形式二、影响媒介组织结构的因素三、媒介组织结构设计的原则第三节未来媒介组织知识要点：一、现阶段媒介组织存在的问题二、媒介组织未来变革的发展方向三、媒介组织变革的特点第十一章媒介人力资源管理（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒体人力资源管理的主要内容和影响因素2.把握媒体薪酬和人才招聘的管理（三）教学内容第一节媒介人力资源的特征和意义知识要点：一、媒体人力资源管理的定义二、媒体人力资源的特征三、媒体人力资源的意义第二节媒体人力资源的影响因素知识要点：一、影响媒体人力资源管理的内部因素二、影响媒体人力资源管理的外部因素三、媒体人力资源管理的工作任务第三节媒体人力资源管理的主要内容知识要点：一、人力资源规划和预测二、人员招聘和甄选三、人力资源培养第十二章媒介营销渠道（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介渠道的界定和流程2.理解印刷媒体、电子媒体、新媒体渠道运作与管理（三）教学内容第一节媒介渠道概述知识要点：一、媒介渠道的界定二、媒介渠道的流程三、媒介渠道的功能第二节印刷媒体、电子媒体、新媒体的渠道运作和管理知识要点：一、印刷媒体渠道二、电子媒体渠道三、新媒体渠道第三节媒体渠道运作和管理发展趋势知识要点：一、渠道多元化二、操作专业化和渠道细化三、营销科学化第四节传媒营销知识要点：一、我国传媒营销传统作何策略二、我国传媒营销存在的问题三、我国传媒营销的发展第十三章媒介技术管理（一）本章学时数 2课时（二）教学要求1.了解媒介技术发展的演进以及技术对媒介的影响2.理解数字时代的媒介技术管理环节（三）教学内容第一节媒介技术演进历程和发展知识要点：一、印刷媒介技术二、电子媒介技术三、互联网技术第二节技术对对媒介的影响知识要点：一、媒介技术的作用二、技术对媒介的影响表现第三节数字时代媒介技术管理知识要点：一、媒介内容生产环节的技术管理二、媒介产品流通环节的技术管理三、数字时代么街管理的发展趋势第十四章媒介财务管理（一）本章学时数 2课时（二）教学要求1.了解媒介管理的概念和内容2.把握媒介组织的资本运作和运营绩效管理（三）教学内容第一节媒介财务管理概述知识要点：一、媒介财务管理的概念二、媒介财务管理的内容三、媒介财务管理的作用第二节媒介组织的资本运作知识要点:一、媒介资本组成二、媒介资本运作方式第三节媒介组织的资本运作和成本控制知识要点:一、媒介组织的资本运作问题二、如何进行媒介成本控制第十五章媒介创新（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介长创新的基本含义2.掌握我国媒介创新存在的问题（三）教学内容第一节媒介创新含义和内容知识要点：一、媒介创新的含义二、媒介创新的问题第二节媒介创新的必要性知识要点：一、媒介竞争的要求二、社会结构转型的要求第三节媒介创新的切入点知识要点：一、媒介制度创新二、媒介组织管理创新三、媒介经营和技术创新第四节我国媒介创新现状和存在问题知识要点：一、媒介创新工作的新进展二、媒介创新工作存在的问题三、媒介创新工作发展方向三、学时分配表四、教学方法与手段1．要系统、全面、准确地阐述媒介经营与管理的基本知识和实务，在知识的阐述和案例的列举中要多联系中国媒介市场实际，使之既忠实于学科知识，又通俗易懂。
媒介融合环境下报纸新闻创新发展路径研究
媒介融合环境下报纸新闻创新发展路径研究媒介融合环境下报纸新闻创新发展路径研究随着互联网技术的迅猛发展和社会信息化的进一步深化，传统媒体形态面临巨大的挑战与改革。
作为传统媒体代表之一的报纸，在面对竞争激烈的互联网环境下，如何创新发展成为了摆在各大报业集团面前的一个重要课题。
因此，本文就媒介融合环境下报纸新闻创新发展路径进行了深入研究。
一、报纸新闻的困境随着数字媒体的不断发展，互联网已经成为了现代人不可或缺的信息获取方式。
对于传统报纸而言，面临的竞争压力日益加剧，一些传统的读者已经转向新兴媒体，报纸销量不断下滑，广告收入不断缩水，其生存和发展的压力越来越大。
二、媒介融合的意义媒介融合，即不同媒体之间的整合，打破原有的媒体形式，推动媒体的发展和变革。
报纸作为第四代媒体，需要借助媒体融合的力量，创新提升自身的新闻报道质量和内容。
报纸在实现媒体融合的同时，也需要不断拓展自己的业务范围，拥抱新技术带来的机遇。
三、报纸创新发展的方向1.多元化的内容形式报纸需要与时俱进，吸纳新媒体的创新思路，在新闻报道内容上打破常规，引入多元化的内容形式，以满足不同读者的需求。
这包括环绕新闻事件所展开的全景式报道、重点人物故事版、专题式邀约、互动新闻评论等等。
2.创新的营销手法广告作为报业财源的主要来源，也是传统报纸无法回避的问题。
为了获取更多丰富的广告收入，报纸也需要加大宣传推广力度，创新营销策略，吸引更多广告商使用报纸广告。
比如：开办专业的广告服务团队，推出多种营销方式，比如优惠券、推荐信等。
3.新技术创新的实施结合新技术是报纸创新发展的重要途径。
以数字化、智能化、精英化的思路助力报纸发展。
比如，推行音视频、VR等新媒体技术，开通线上平台、微博微信账号等新媒体工具，增强与读者在新媒体平台上的互动交流。
4.深化社会公益价值的体现报纸不仅要注重商业价值的创造，更要深入挖掘新闻报道的社会公益价值，在努力收益的同时，注重为社会公益所作出的贡献。
媒介融合背景下的媒介经营与管理
媒介融合背景下的经营与管理战略
1978年，麻省理工大学的尼古拉·尼葛洛庞帝提出，技术发 展背景下印刷业、广电业和计算机行业将不断融合的大趋势。 此后，关于媒介融合的话题便不绝于耳。2005年， “媒介融合” 的概念被引入中国大陆，至今，与“媒介融合”相关问题的探讨 已经渗透到我国媒介产业化进程中的各个环节，如何应合媒介 融合的趋势，提高经营与管理水平，有效推进媒介产业化进 程，已经成为当前媒介产业发展面临的重大现实问题。
坦帕媒介综合集团的雏形始于20世纪70年代中期，2000 年，为了推进媒介融合实验，斥资4000万美元建立坦帕媒介新 闻中心，将旗下的《坦帕论坛报》及其网站、电视台和集团网 站迁到一块。截止2008年底，该集团共拥有24份日报和250多份 周报、19家电视台和75个网站。
媒介融合背景下的经营与管理战略
3、合作操作模式
设立“多媒体新闻总编辑”岗位，该总编的责任是统管各类
媒介的新闻报道，负责对
各重大新闻报道的策划， 报纸
电视
并组织各类媒体的记者
一起工作，协同完成报
多媒体新闻总编辑
道，这种模式使多心位置上。
媒介融合背景下的经营与管理战略
结论
不同模式的组织融合的背后，反映的是由经济利益驱使下 新闻传播战略调整的实际。在媒介集团化运作的大背景下，不 同媒介由独立经营向多种媒介联合运作，“媒介融合” 至少可 以发挥两方面的作用：（1）通过资源的共享而降低生产成 本，使集团利润最大化；（2）不同类型媒介联合运作，能对 已占有的媒介市场起到保护作用。
多媒体新闻编辑部门 报纸
电视
电台
网站
媒介融合背景下的经营与管理战略
2、合作分类模式
在集团内部形成一种固定的例会制度，各兄弟媒介的部门 负责人以固定会议形式坐到一起讨论新闻报道，分享新闻来 源，研究各自的报道如何做，相互之间如何合作等。与协商模 式相同的是，兄弟媒介之间的相互独立性也没有打破；所不同 的是，沟通的方式由多媒体新闻编辑部门变成了例会制度。
新闻传播学媒介融合知识点总结
新闻传播学媒介融合知识点总结在当今数字化、信息化的时代，新闻传播学中的媒介融合已成为一个至关重要的研究领域。
媒介融合不仅改变了信息传播的方式和格局，也对新闻传播行业产生了深远的影响。
接下来，让我们一起深入探讨媒介融合的相关知识点。
一、媒介融合的概念与内涵媒介融合，简单来说，就是指不同媒介形式在技术、内容、渠道等方面相互融合，形成新的媒介形态和传播模式。
这种融合不再局限于传统的媒体类型，如报纸、广播、电视等，而是涵盖了互联网、移动终端、社交媒体等新兴媒介。
从技术层面看，媒介融合得益于数字技术的发展，使得各种媒介能够在同一平台上进行传播和交流。
例如，通过数字编码，文字、图像、音频、视频等信息可以实现统一处理和传输。
在内容方面，不同媒介之间相互借鉴和整合。
新闻报道不再仅仅局限于单一的形式，而是可以通过多种媒介进行呈现，如一篇新闻可以同时有文字报道、图片展示、视频解读等。
渠道的融合则让信息传播更加广泛和便捷。
传统媒体纷纷建立自己的网站、社交媒体账号，同时新兴媒体也与传统媒体合作，共享资源和渠道。
二、媒介融合的驱动因素1、技术进步数字技术、互联网技术、移动通信技术等的飞速发展为媒介融合提供了坚实的技术基础。
高速的网络连接、智能终端的普及，使得用户能够随时随地获取和传播信息。
2、受众需求的变化随着社会的发展和生活节奏的加快，受众对信息的需求更加多样化、个性化和即时化。
他们希望能够通过多种渠道获取全面、深入、及时的信息，并且能够与媒体进行互动和交流。
3、市场竞争的压力在竞争激烈的媒体市场中，媒体机构为了扩大影响力、提高竞争力，纷纷寻求创新和突破。
媒介融合成为了一种有效的策略，能够整合资源，降低成本，提高效率。
4、政策法规的支持政府出台相关政策法规，鼓励媒体创新和融合发展，为媒介融合创造了良好的政策环境。
三、媒介融合的主要形式1、所有权融合即不同媒介机构归属于同一所有者，通过资源整合实现融合发展。
例如，一家传媒集团同时拥有报纸、电视台、网站等多种媒体。
媒体融合的趋势和路径创新探析
第12卷第8期Vol.12 No.819媒体融合是互联网技术发展的产物，最早由尼古拉斯·尼葛洛庞蒂提出。
近年来，随着新技术的不断涌现，特别是5G 时代的到来，媒体行业正面临前所未有的转折时期，媒体融合成为理论和实践的热点，几乎被所有的传统媒体视为发展转型的必由之路。
媒体融合包含技术和产业两个层面，从技术层面来讲，主要是指借助网络技术将不同的媒体形态融合在一起，“并通过重新塑造各个媒介在新兴网络语境下的可能性再度媒介化这些媒介”［1］，形成一种新的媒体形态；产业层面包括一切媒体及其有关要素的融合，媒体形态、内容生产模式、组织结构、运营模式、体制机制等都要进行重构与融合，在社会层面形成一个新的融合媒体形态。
一、媒体融合的主要路径2014年《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台，在政策的推动下，媒体融合的探索进程加快，新的融合产品和融合形式不断出现，因此，2014年被我国传媒界称为“媒体融合元年”。
概括来说，媒体融合的路径主要有三种。
（一）媒体内容的融合媒体内容融合主要是指借助各种技术手段，依据不同媒体形态和市场逻辑，将分属于不同媒体形态的内容整合，结合不同媒介形式的传播特征和用户使用习惯，形成层次多样、类型丰富的内容融合产品。
传统媒体坚持“内容为王”的理念，立足自身的内容优势，运用新技术、新手段，打造新的产品形态，增强信息内容的吸引力、提高用户参与度，媒体内容融合不断升级。
全媒体报道、沉浸式信息、VR （虚拟现实）新闻、数据新闻、新闻游戏和互动性页面逐渐出现，这些内容融合了产品，结合文字、视频、直播、访谈、图片等内容，用搭建场景或增强交互性、参与性的方式，提升用户体验，取得了不错的传播效果。
在“全国两会”“建军90周年”“改革开放40周年”“抗击疫情”“脱贫攻坚”等报道中，各网络平台运用新技术推出的全媒体报道或专题报道，内容融合、视觉优化、场景真实、亮点频出，使内容的传播力和影响力大大增强。
传媒管理如何有效管理传媒公司
传媒管理如何有效管理传媒公司传媒行业在信息时代扮演着至关重要的角色，对于一个传媒公司来说，良好的管理是实现经营目标和持续发展的关键因素。
本文将探讨传媒管理的有效方法，并提出一些建议。
一、明确公司愿景和目标每个传媒公司都应该明确自己的愿景和目标。
愿景是公司对未来的期望和追求，目标是指实现愿景所需达成的具体指标和时间要求。
明确的愿景和目标能够为公司的发展提供方向，为各部门和个人明确职责和责任，同时也为员工提供了保障和激励。
二、建立高效的组织结构一个高效的组织结构对于传媒公司的管理至关重要。
合理的组织结构能够明确各部门的职责与权限，提高决策的效率和执行的准确性。
建立跨部门的协作机制，加强沟通与协调，使各部门间的工作互相支持和衔接，确保信息的流动和资源的合理利用。
三、培养专业化的人才队伍传媒行业的特点决定了员工的专业素养对公司的成功至关重要。
传媒公司应该注重人才培养与引进，建立完善的培训体系，不断提升员工的专业技能和管理能力。
同时，公司应该创造良好的培养环境，激励员工的创新思维和团队协作精神，吸引优秀的人才加入并留住他们。
四、有效管理公司财务财务管理是传媒公司管理的重要方面之一。
公司应该建立科学的财务管理体系，制定合理的预算和核算制度，控制成本和风险，确保资金的合理运用和财务的健康状况。
同时，提高财务报告的透明度和准确性，为管理决策提供准确的财务数据支持。
五、创新营销策略在竞争激烈的传媒市场中，传媒公司需要不断创新营销策略，提高品牌知名度和影响力。
公司应该针对不同的传媒渠道和媒介特点，制定个性化的营销策略。
利用大数据分析和市场调研，准确把握受众需求和市场趋势，精确定位产品和服务，提高市场营销的效果和成本效益。
六、加强社会责任意识作为一个传媒公司，在追求经济效益的同时，也应该承担社会责任。
公司应该积极参与公益活动，关注社会热点和公共利益，传播正能量和积极价值观。
建立良好的企业文化和社会形象，增强员工的归属感和社会认同感，从而提升公司的声誉和竞争力。
媒介融合的现状及对传媒业的影响
媒介融合的现状及对传媒业的影响随着科技的飞速发展，媒介融合已成为传媒业的一大趋势。
本文将介绍媒介融合的现状及其对传媒业的影响。
媒介融合包括各种新兴技术的应用和传媒业的数字化转型。
近年来，互联网、移动互联网、社交媒体、短视频等新兴媒介不断涌现，推动了传统媒体与新兴媒体的融合发展。
一方面，报纸、杂志、电视、广播等传统媒体在积极推动数字化转型，以适应新的传播环境。
例如，报纸开设网站、推出电子版，电视推出网络电视台等。
另一方面，新兴媒体也在积极与传统媒体融合，例如社交媒体与传统媒体合作，共同推出新闻资讯类短视频等。
媒介融合对传媒业的影响主要体现在以下几个方面：新兴技术的应用和数字化转型使得媒介融合成为传媒业提高效率的重要手段。
例如，利用人工智能技术可以实现新闻稿件的自动化生成，提高新闻报道效率；利用大数据技术可以对用户数据进行深入分析，提高新闻传播效果。
媒介融合使得新闻资讯的传播范围更加广泛。
传统媒体通过数字化转型，其内容可以在互联网上得到更广泛的传播，同时新兴媒体也可以利用传统媒体的传播资源，进一步提高传播范围。
媒介融合使得传媒产业链的各个环节得以优化。
例如，传统媒体通过与新兴媒体融合，可以拓展广告渠道，提高广告收入；同时，新兴媒体也可以借助传统媒体的专业知识和品牌影响力，提高自身的话语权和公信力。
未来，媒介融合将对传媒业产生更加深远的影响。
一方面，新兴技术的应用将进一步推动传媒业的变革，例如虚拟现实技术、增强现实技术等将会为传媒业带来新的发展方向。
另一方面，传媒业也将面临更多的挑战，例如如何保护新闻版权、如何确保新闻真实性和客观性等。
媒介融合是传媒业发展的必然趋势，它对传媒业产生了深远的影响。
通过推动数字化转型、新兴技术的应用，媒介融合提高了传媒业的效率，扩大了传播范围，优化了传媒产业链。
展望未来，媒介融合将继续引领传媒业的发展，但同时也需要我们积极应对和解决相关的挑战和问题。
我们应该顺应时代的发展潮流，推动传媒业的持续创新和发展。
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跨媒介经营：媒介融合下的传媒管理创新(一)
摘要在媒介融合的背景下，美国媒介综合集团的经营管理模式对我国的传媒管理有着很好的借鉴作用，只有建构起适合中国国情的集团组织结构和经营管理模式，才能更好应对传播科技的发展。
关键词媒介融合跨媒介管理创新
20世纪90年代开始，媒介之间的融合开始进入一个高速发展的阶段。
现在随着传播科技的发展，传统媒体的角色和功能的界限已经不再，媒介融合已成为不可避免的趋势。
这势必要求传媒的经营管理突破其原有架构，重新定位并解释，在合理的情况下，重构传媒集团的组织形式和管理模式。
一、媒介融合
随着传播技术的发展，未来媒介间融合到什么程度，或者最终融合的媒介是一个什么样子还是个未知数。
从目前的态势看，至少可以从技术、经济和内容三个层面来加以界定：
1技术融合。
目前技术融合主要体现在通信、广播电视与网络和其他媒介等方面。
首先数字技术的大量应用，为画面和声音的传递提供了新的方式，信号压缩技术的应用使媒介传播大容量的信息内容和服务成为可能。
其次数字与压缩技术的融合，促进传播基础设施融合，使传播呈多媒体化和多渠道化；再次计算机数据处理能力的升级、切换功能的加强、光纤的广泛应用等，都将促进接收终端的融合。
2经济融合。
经济融合主要体现在产业方面。
垂直整合和水平整合是媒介企业为了在数字化的时代求得生存和发展而采用的两大主要策略。
通过整合，原先各自独立的媒介可以相互分享对方先进的技术、产品内容和受众市场，从而达到资源的合理配置。
媒介产业的融合一方面将促使每一个传统媒介企业发生结构性的改变，并将强化这些融合的媒介企业在产业市场中的地位。
另一方面正如埃利罗蒙所说：“产业的融合，最终将导致全球传播和信息市场的改变。
”
3整个内容融合。
技术和经济的融合伴随而来的是内容和服务的融合。
同样的内容可以通过不同的媒介进行传递，不同的服务平台可以提供同样的内容。
数字化信息的灵活性一方面为传统服务的升值带来可能性；同时带来一系列新的服务和应用，这将为人们的日常生活和媒介的接近提供了巨大的便利性。
随着技术的进一步开发与应用，媒介使用者潜在服务要求的增多，越来越多的媒介服务均将成为可能。
二、美国媒介综合集团的管理经验
美国媒介综合集团的雏形始于20世纪70年代中期。
1975年，美国联邦通讯委员会禁止任何一家媒介公司不能同时经营报纸和电视台两种媒介产业，但授权《坦帕论坛报》、《坦帕时代报》和WFLA电视台组建坦帕媒介综合集团。
1982年《坦帕时代报》整合到《坦帕论坛报》中；1994年，《坦帕论坛报》开设TampaBayOnline网站作为其网址。
当时《坦帕论坛报》和WFLA电视台分别在各自的办公楼进行办公。
2000年建立坦帕新闻中心。
2009年2月公布的年度报告显示，截止到2008年底该集团拥有24份日报和250多份周报、19家电视台和75家网站。
媒介综合集团作为美国最早应对传播科技发展而进行跨媒介融合的试验田，它的经营运作与管理一直为传播学界与业界广泛关注。
它的内部管理突出体现在集中办公、资源共事、整合营销和融合生产四个方面：
1集中办公。
2000年3月，媒介综合集团拨款4000万美元在佛州坦帕市建造了一座传媒大厦。
取名“坦帕新闻中心”。
将旗下的《坦帕论坛报》及其网站TampaBayOnline、WFLA电视台还有集团网站的总编们集中办公。
传媒大厦一楼是WFLA电视台的两大生产棚，二楼是WFLA电视台和的新闻室，三楼是《坦帕论坛报》的新闻室和 的总编室，四楼则是WFLA电视台的总编室。
令人感兴趣的是在二楼有一间很大的“多媒体
新闻编辑室”，办公室中央安放了一张圆形的“超级办工桌”，以便三类媒体的编辑们一起办公。
这样做的目的是为了“便于公司通过各种媒介平台生产和发布新闻”。
正是通过这种合作，使报纸的深度、电视的及时和网络的互动融合在一起。
2资源共享。
坦帕媒介综合集团经营的最大优势就是资源共享，主要体现在两个方面：一是新闻资源共享。
坦帕媒介综合集团的报纸、电视、网站的编辑记者通过日常性的互动相互分享对方的新闻线索、思想与创意；同时媒介间可以稍作修改甚至未经任何变动发布对方的内容产品。
二是设备资源共享。
集团内各媒介，对新闻中心的生产场地、机器设备共同使用。
这样可以避免各媒介间的重复建设。
通过资源共享，太大降低了生产成本，体现了跨媒介集团化运作的极大优势。
3整合营销。
坦帕媒介综合集团的整合营销主要体现在：一是报纸把合作电视台或者网站的标识放在其版面中，电视台在其新闻节目中向观众提供其合作报纸或者网站对某一新闻事件的有关报道。
通过这些方式，不同媒介通过一定的语言与视觉元素相互推广对方的新闻产品；二是积极与广告代理公司合作，以优质服务、套餐策划、大宗优惠等手段将广告吸引到集团在各地的报纸、广播电视和网络公司去。
代理公司足不出户，就可以将某一广告通过媒介集团刊登在其旗下的报纸、广播电视和网站等多种媒体刊播广告，以达到在该地区密集覆盖的目的，同时可获得折扣优惠。
4融合生产。
“坦帕新闻中心”将来自其旗下不同媒介的记者、编辑和其他从事策划、摄影、摄像的新闻工作人员重新组合成一个新的新闻团队，共同策划、采写、制作新闻。
制成的新闻产品在相互合作的媒体间以不同的形式进行发布。
这样做的目的是充分整合不同新闻媒介的自身优势以达到最大的传播效果。