XX会展客户关系管理调查报告

XX会展客户关系管理调查报告

（原创，可修改）

20XX年度

XX会展客户关系管理调查报告

任何一个成功的会展公司，企业都会有一套完善的客户关系管理制度，以此来使公司与客户进行更深一层次，更完美的沟通。

所谓客户关系管理，其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴) 作为最重要的企业资源, 通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求, 保证实现客户的终生价值。其实施要求以“客户为中心”来整合企业资源, 建立能够对客户需求做出快速反应的组织结构, 规范以客户服务为核心的工作流程, 建立客户驱动的产品/服务设计, 进而培养客户的品牌忠诚度, 扩大可盈利份额。

随着近年来我国会展市场竞争的日趋激烈，XX客户关系与客户价值受到比以往更多的关注，越来越多的会展企业意识到客户关系管理对自身长远发展的重要作用。但客观地讲，CRM 在XX会展业还未得到广泛应用，究其原因有三：其一，尚有为数不少的XX会展商没有真正树立起“以客户为中心”的营销理念，对客户关怀和客户满意度重视不够。展会结束以后主动征询客户意见和建议的会展企业很少，大部分企业只是整理好客户(参展商和专业观众) 的名片以备来年再用，很少关心客户对本次展会是否满意以及其是否在展会中受益。其二，由于CRM 系统结构复杂，CRM 的全套方案做下来动辄几十万、数百万，目前XX本土资金实力比起国外还不够雄厚，较难承受昂贵的费用。这是目前CRM 在我国会展业不能得到很好应用的重要原因。其三，XX现