物业管理员培训(共49张PPT)

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物业管理员培训PPT(共 49张)

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(三)商场的物业管理的特点、建筑特点 从建筑内部一般用大间隔、大空间
设置,使整个层面一览无遗;外观设计
或小瀑布;在装饰上追求典雅、奇特, 在气氛上力图营造浓烈、激情或温馨, 造成感观上的刺激或和谐。据此,在管 理上要求创造和维持环境的优美,使顾 客在幽雅、轻松的环境中流连忘返,增 强购物的信心和欲望。
1.设施齐全 现代商业设备、设施先进,因而对管
理人员的素质要求较高。
2.客流量大
大,易发生意外,安全保卫管理非常重要, 有些零售商品易燃易爆,消防安全不得有 半点松懈。
(四)、商场物业的管理内容 1、楼宇及附属设施,设备的养护及维修
管理 其内容同办公楼相似,但其方式不同。商业楼 字的重点在于各种设施,设备上,因为这些都 能直接影响经营环境。高档次的商业楼宇设施、 设备多而复杂,电脑化程度高,如供电、监控、 安全管理、消防、给排水、交通管理等各系统 大多互联网络,由计算机控制维护管理至关重 要,一些设备如电梯,自动扶梯等易出故障, 保证其正常运行也靠平时养护。
(5)由于厂房内机器劾的开动容易引起房屋 建筑的震动,必须加强小区内建筑物的保养 和维修,以维护业主的长期利益。
3工业小区物业管理的内容
(1)对于现代化的工业生产,“安全”永远 是最基本的要求:
(2)由于超载放置机器、材料等而引起楼层 损坏所造成的一切损失,由责任者承担,并 应立即修复至正常状态;
物业按功能划分:
居住物业:多层住宅、高层住宅、高山住 宅、别墅
商业物业:写字楼、酒店、零售商业、度 假村
工业物业:工厂、仓库 其他用途物业:码头、机场、火车站、地
铁、轻轨
物业管理概念:
指物业管理企业受物业所有人的委托,依 物业管理委托合同,以及国家有关的法律 法规,对物业的房屋建筑及其设备、市政 公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环 境等管理项目进行维护、修缮和整治,并 向物业所有人和使用人提供综合性的有偿 服务。

物业管理培训大全ppt课件

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6、具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;
7、建立了维修基金管理与使用制度。
ppt精选版
28
一、物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质三级企业
ppt精选版
29
一、物业管理概念
什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?
资质三级企业
1、注册资本50万以上; 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,企业经理
3
一、物业管理概念(纲要)
住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? 物业管理服务费的支出包括哪些方面? 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? 物业管理服务费的支出包括哪些方面? 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? 如何召集首届业主大会?业主大会有哪些职权? 业主委员会委员是如何产生的?他具备的条件是什么? 业主委员会筹备工作怎样进行? 什么是住宅区物业管理?它包括哪些内容? 什么是工业区物业管理?它包括哪些内容? 什么是写字楼物业管理?它包括哪些内容? 什么是公用物业管理?它包括哪些类型?
等进行运行、保养和维护;
②专项业务类:包括安全保卫、环境卫生、园林绿化、消防管理、 车辆交通等;
③特色业务类:包括特约服务和便民服务。 ④经营业务类:房屋中介服务、装修业务等。
物业管理业务新定义主要包括以下九项内容:
1、物业管理的长期规划
2、物业管理的年代计划
3、物业的财产预测和预算
4、不动产的获得及处理
一、物业管理概念
物业管理公司的权利有哪些?
根据建设部1994年3月颁布的《城市新建住宅小区管理办 法》规定,物业管理公司有以下权利。

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目录
• 物业管理概述 • 物业管理的基本内容 • 物业管理的核心能力 • 物业管理的工作流程 • 物业管理的法律法规 • 物业管理的发展趋势与挑战
01
物业管理概述
物业管理的定义与特点
定义
物业管理是指对各类建筑物、设备、设施以及相关的区域、空间、环境等的管 理活动,旨在维护物业的完好和正常使用,提高物业的经济价值和使用价值。
详细描述
物业管理企业需要了解和掌握内部和外部的资源,包括人力、物力、财力等,并能够合理分配和调整,以最大限 度地发挥资源的作用。同时,还需要通过整合这些资源,建立合作伙伴关系,共同提升物业管理和服务水平。
沟通协调能力
总结词
物业管理企业必须具备良好的沟通协调能力,以便在服务过程中与各方进行有效的沟通和协调。
05
物业管理的法律法规
物业管理法律法规概述
物业管理法律法规的 概念和定义
物业管理法律法规的 地位和作用
物业管理法律法规的 起源和发展
物业管理法律法规的主要内容
01
02
03
04
物业管理的权利和义务
物业管理的服务内容和服务标 准
物业管理的收费标准和收费方 式
物业管理的监管和考核
物业管理法律法规的完善与实施
发展
随着城市化进程的加速和房地产市场的繁荣,物业管理逐渐发展成为一种专业的 服务行业。在中国,物业管理始于20世纪80年代,随着房地产市场的开放和快速 发展,逐渐形成了具有中国特色的物业管理模式。
物业管理的作用与价值
作用
物业管理的作用主要体现在以下几个方面:维护物业的正常 使用功能、提高物业的经济价值和资产价值、促进社会和谐 与社区文明建设以及推动城市管理和公共服务水平的提升。

物业管理全面培训课件

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物业管理全面培训课件每次物业培训都会耗费大量时间做课件,包括板块,内容,结构等,今天为大家提供较为全面的物业培训课件ppt素材,本资料囊括了物业管理常用培训知识素材,要做课件的可以从中挑选,也非常适合新手学习使用,电子档按照惯例免费送给大家,请关注后给小编发信息。

ppt内容目录:1.物业管理概念……………………..(10---66)2.房屋和设施维修管理……………..(67--108)3.安全管理服务……………………..(109-138)4.房地产基础知识…………………..(189-204)5.什么是物业?6.什么是物业管理?它包括哪些业务?7.什么是物业管理人?8.什么是物业所有权人?9.物业管理的性质、宗旨是什么?10.什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?11.物业管理公司的权利和义务有哪些?12.物业管理行业规范服务标准包括哪些内容?13.什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容?14.什么是《住户手册》?应包括哪些内容?15.什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面?16.所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么?17.公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的?18.住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的?19.物业管理服务费的支出包括哪些方面?20.什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?21.住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的?22.物业管理服务费的支出包括哪些方面?23.什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?24.公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的?25.住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的?26.物业管理服务费的支出包括哪些方面?27.什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?28.如何召集首届业主大会?业主大会有哪些职权?29.业主委员会委员是如何产生的?他具备的条件是什么?30.业主委员会筹备工作怎样进行?31.什么是住宅区物业管理?它包括哪些内容?32.什么是工业区物业管理?它包括哪些内容?33.什么是写字楼物业管理?它包括哪些内容?34.什么是公用物业管理?它包括哪些类型?35.什么是房屋质量管理?36.什么是房屋维修?37.什么是房屋维修管理?38.房屋维修档案资料的管理包括哪些方面?39.房屋维修管理的原则是什么?40.房屋维修工程的考核标准是什么?41.房屋维修工程考核指标有哪些方面?42.房屋完损等级将如何分类?43.如何计算房屋完好率和危房率?44.如何评定房屋完损等级?45.房屋设备维修工程的审批管理是怎样?46.水泵房管理规定有哪些?47.如何进行水箱清洗操作?48.供电系统的操作、保养和维修的基本内容包括哪些?49.电梯操作、保养和维修的基本内容有哪些?50.电梯的维修、保养操作规程是怎样?51.上门维修服务的规范要求有哪些?52.安全管理的任务主要有哪些?作用是什么?53.什么是消防管理?主要内容是什么?54.业主和使用人发生刑事和治安灾害事故时如何处置?55.发生火警时如何处置?56.执勤中遇到犯罪分子偷盗或抢劫时如何处置?57.执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的人如何处理?58.执勤中发现可疑分子如何处理?59.执勤中发现酒醉者或精神病人闯入区域如何处置?60.遇有使用人携带易燃易爆物品进入区域如何处理?61.当你有急事前往发案现场,在行走中需要超越宾客时如何处理?62.使用人对安全保卫工作大为不满时如何处置?63.燃烧的一般条件是什么?64.预防火灾的一般知识65.灭火的一般知识66.区内交通管理的四规范67.什么是“推尘”?操作要求有哪些?68.“擦拭”的操作要求有哪些?69.擦地机的操作与保养应注意的事项有哪些?70.吸尘器的操作与保养应注意的事项有哪些?71.吸水器的操作与保养应注意的事项有哪些?72.高速抛光机的操作与保养应注意的事项有哪些?73.吹干机的操作与保养应注意的事项有哪些?74.高压水枪的操作与注意的事项有哪些?75.如何使用全能清洁剂?76.如何使用玻璃清洁剂?77.如何使用不锈钢光亮剂?78.如何使用去蜡水?79.如何使用面蜡?80.如何使用封地蜡(底蜡)?81.什么是喷洁蜡?82.如何使用除渍剂?83.如何使用除垢剂?84.如何使用静电除尘剂?85.如何使用碧丽珠?86.如何进行大堂清洁?87.如何进行走道、茶水间的清洁?88.如何做好扶梯的清洁?89.如何做好电梯及电梯厅的清洁?90.如何做好卫生间的清洁?91.如何做好会议厅的清洁卫生?92.如何做好地下车库的清洁?93.如何清洁玻璃与不锈钢?94.如何清洁金箔和紫铜?95.家庭服务注意哪些问题?96.如何地毯清洁?97.如何清洁水晶灯饰?98.如何清洁排气扇、抽油烟机?99.如何清洁家用空调过滤网?100.家政服务中的居室清洁方法101.如何清洁住宅墙壁?102.如何清洁家庭水池、浴盆、便池?103.如何清除居室异味?104.如何对玻璃进行清洁?105.如何清洁木制家具?106.如何清洁沙发?107.如何清洁煤气灶具?108.什么是房地产业?109.什么是房产?110.什么是房地产经营?它的特点有哪些?111.什么是建筑容积率?它将如何计算?112.土地产权包括哪些权利?它们分别含义是什么?113.什么是建筑面积?它由哪三部分组成?114.什么是总建筑面积、住宅建筑面积?115.为什么要开发企业在交付商品房时要提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容?116.房地产登记中,土地使用年限怎样确定?117.红皮《房地产证》与绿皮《房地产证》的区别在哪里?118.已办理楼花按揭登记的房地产能不能办理《房地产证》?119.什么是房地产业?120.什么是房产?121.什么是房地产经营?它的特点有哪些?122.什么是建筑容积率?它将如何计算?123.土地产权包括哪些权利?它们分别含义是什么?124.什么是建筑面积?它由哪三部分组成?125.什么是总建筑面积、住宅建筑面积?126.为什么要开发企业在交付商品房时要提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容?127.房地产登记中,土地使用年限怎样确定?128.红皮《房地产证》与绿皮《房地产证》的区别在哪里?129.已办理楼花按揭登记的房地产能不能办理《房地产证》?。

28页物业管理基础知识与服务内容培训PPT课件

28页物业管理基础知识与服务内容培训PPT课件
23 对小区内实施的各项公共设施维护改造,都及时通过公示栏知会客户;
Part Three
物业管理品质提升 · 环境管理方面 一、参与供方管理过程,协助供方管理,提升现场环境卫生品质
24
供方要针对各小区的差异,提供适合本小区的管理方案,包括人员招聘、培训、作业 流程、考核办法等;
25 标准化供方现场作业流程和礼节礼仪,制定统一的培训课件;
Part Two
物业管理品质提升 · 设备管理方面
一、加强公共设施维护的计划性
17 制定公共设施保养计划,实施预防性管理,在公共设施出现问题前及时整改; 制定夜间巡查计划,夜间值班经理、公共设施维护人员和片区安全主办参与其中,重
18 点检查夜间照明的完好性;
二、关注客户所关注的,明确工作重点
19 以客户直观感受以及对客户日常生活影响 程度为依据,制定公共设施维护时限表, 责任人在接单后必须在规定的时限内完成;
物业管理品质提升 · 安全管理方面
二、提高客户的参与度,并联合政府资源,做到群防群治
6
组织社区义工、老年协会或热心业主组成社区安全巡查队,分时段在小区内巡逻;
7
定期开展突发事件演习,争取更多的客户参与进来;
三、加强对客户的宣传与引导
8
主动上门,住户水电设施检测、对讲报警设备使用介绍及检测;
9
定期印制安全类宣传单,各出入口岗位发放,客服人员上门访谈时发放;
31 全员网格化管理,划分责任区域,避免死角存在; 32 每周管理人员进行集中巡查,每月对环境卫生情况较好区域的网格人员给予奖励; 33 强调全体职员人过地净,检查执行情况,与考核挂钩; 34 要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生,不能出现白色垃圾;
Part Four

物业管理培训 课件

物业管理培训 课件

物业管理培训课件物业管理培训课程目录第一章:物业管理的概述1·1 物业管理的定义1·2 物业管理的重要性1·3 物业管理的发展趋势第二章:物业管理的组织架构2·1 物业管理团队的职责和角色2·2 物业管理组织结构的设计2·3 物业管理人员的招聘与培训第三章:物业管理的服务标准3·1 服务标准的意义和作用3·2 服务标准的制定流程3·3 常见的物业管理服务标准第四章:楼宇设备与设施管理4·1 楼宇设备与设施的分类4·2 设备维护与保养4·3 设施管理的最佳实践第五章:物业安全与保安管理5·1 物业安全管理的重要性5·2 建立物业安全管理体系5·3 保安管理的基本要点第六章:社区运营与居民关系管理6·1 社区运营的目标与原则6·2 居民关系管理的技巧与策略6·3 解决社区纠纷的方法与途径第七章:财务与成本管理7·1 财务管理的基本概念7·2 定期财务报告的编制与分析7·3 成本管理的策略和方法第八章:法律法规与物业管理8·1 相关法律法规的介绍8·2 物业管理中常见的法律问题8·3 物业管理的法律责任和风险防控附件:1·物业管理服务合同范本2·物业管理培训教材参考书目3·物业管理案例分析法律名词及注释:1·物权法:物权法是指规范物权关系的法律法规。

2·租赁合同:租赁合同是指出租人与承租人之间关于租赁事项的约定。

3·共有产权房:共有产权房是指由提供一定比例的资金和土地用于建设,并按一定的分配比例销售给符合条件的购房人的住房。

附:附件1:物业管理服务合同范本------------------------附件1:物业管理服务合同范本合同编号:【编号】合同主体:甲方(物业公司名称)、乙方(业主或委托方名称)签订日期:【年】年【月】月【日】日一、合同目的根据甲方的业务经营需求,乙方同意委托甲方进行物业管理服务,双方经平等协商,达成以下协议:二、服务内容及标准1·小区公共区域的日常清洁、维护。

物业培训课件ppt

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风险控制
了解物业保险的种类、投保范围和理赔流程。
了解物业保险
根据物业特点和风险评估结果,选择适合的保险产品。
选择合适的保险
在发生保险事故时,按照保险合同规定进行索赔,并妥善保存相关证据。
索赔处理
危机应对
制定应急预案,建立危机管理小组,确保危机发生时能够迅速响应。
危机识别
及时发现潜在的危机事件,如重大疫情、社会动荡等。
随着社会发展和科技进步,物业服务也需要不断创新以适应市场需求和业主需求。
物业服务企业应关注行业动态,积极引入新技术、新方法,提高服务效率和质量,为业主提供更加便捷、舒适的生活环境。
03
物业人员管理
具备相关学历背景、工作经验和专业技能,具备良好的沟通、协调和组织能力。
招聘要求
培训内容
培训方式
物业管理法律法规、物业服务流程、安全与应急处理、客户关系管理等。
要点一
要点二
详细描述
这包括垃圾分类和回收、减少用水、推广环保清洁用品、绿化和美化环境等措施。此外,物业还应积极参与环保活动,提高住户的环保意识,共同营造绿色社区。
总结词
随着社会对环保和可持续发展的重视,绿色物业管理的前景十分广阔。
详细描述
随着技术的进步和人们对环保意识的提高,绿色物业管理将更加普及和深入。未来,绿色物业管理将与智能化、信息化等技术相结合,进一步提高管理效率和质量,为创造更加健康、舒适、可持续的居住环境做出更大的贡献。
详细描述
物业设施更新与改造包括对老旧设施的更新、对落后技术的改造以及对现有设施的升级等,需要结合实际情况制定更新与改造计划,并按照计划逐步实施,以提高物业设施的现代化水平和使用效率。
总结词
05
物业风险管理

优秀物业管理员培训(ppt 61张)

优秀物业管理员培训(ppt 61张)
人打招呼、管理好自己的通 讯工具。 •2、不要随便走动,进出会场 不影响主持人和其他听众为 宜。
九、座次礼仪 •1.面门为上、以远为上、
离门越远越为上。
•2.以右为上、居中为上、
时在右手边,排列有序。 2. 进入电梯时,礼让、不争先恐后、让领导、 女性优先。主动为即将入电梯的人按住电梯们。 如遇超重,最后进入者应主动退出。 3. 在电梯里不要吸烟和高声谈笑。 4.出电梯时先出后入右边走出。同样做到礼让。
优秀物业管理员培训
主讲:付胜华
课程提纲: 一、礼仪篇 二、团队篇 三、职责篇 四、制度篇
能力
?!
失 业 重 用
?!
态度
能 力
辞 退 重 用
失 业
培 训
态度
礼仪篇
礼仪是什 么?
礼仪就是尊重
礼:是道德的要求
仪:是形式、可操作技巧
教养体现于细节
细节体现出素质
一、仪容
头部:整洁、无头屑,长度不宜盖过耳部和触及后
十一、行走礼仪 •1、两人同行时可以并排而
行。 •2、三人或三人以上同行可 以竖排而行。 •3、我们选择行人靠右而行。
内强宗旨素质、外强形象口碑
• 注重礼仪、提升个人素质、方便 • 我们的交往应酬! • 个体代表了整体、注重礼仪维护 • 了企业形象!
细微之处见风范
毫厘之间定乾坤
团队篇
一个好的团队能 够成就无数个成 功的个人!
保安经理岗位职责
5、定期主持例会,传达贯彻总经理 和有关 主管部门的指示精神。 6、配合人力资源部,抓好保安部人员的管理 和培训,监督检查风纪和工作情况的落实。
保安经理岗位职责
7、监督和检查公司的四防安全情况和交通 管理情况,处理公司各类治安案件,协 调与主管公安机关和派出所的关系。 8、做好公司内四防安全和法制宣传教育工作 提高员工的安全意识和法制观念。

物业管理服务培训PPT课件

物业管理服务培训PPT课件
40
物业项目经理要素
• 十. 成本控制
• 1. 采购计划:办公用品、电话费用、食 堂费用等红线控制。
• 十一.编制工作计划

1. 编制周、月、季度、年度工作计
划。
41
物业现场
42
物业现场
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物业现场
44
物业现场
45
物业现场
46
物业现场
车辆入口 车管员 查询登记后
放行车辆
车辆问询 与登记
16
物业项目经理要素
• 管理技巧
• 在管理上主要做到“抓反复,反复抓, 抓重复,抓提高”。
17
物业项目经理要素
• 三维动态管理 • 三维动态目标管理体系。三维即:人、事、物;
动态为不断求发展,不断上水平;目标体系是要 求全体职工都要明确工作责任,明确考核目标; 效果就是要实现“人人有事干,事事有人管,工 作天天清,目标步步高”。
• 中 毒: • 钻地沟、 入化粪池清理、打农药、生 • 活蓄水池、煤气热水器。 • 堵 塞: • 下水管堵塞、落水管口堵塞、 落水管、 • 雨污水井口、化粪池、供暖过滤器、 • 供暖管道、风道、车辆停放、消防通道。
9
物业风险识别种类
• 积水(冰): • 屋面积水、挑檐积水、路面积水。 • 钥 匙: • 业主户门钥匙、业主机动车钥匙、配 • 电室钥匙、设备间钥匙、上人屋面钥 • 匙、楼层管井(电井)钥匙。
物业管理服务培训教材
1
物业工作方法
• 做什么

怎么做

谁来做

何时做

做的效果

谁验证
2
计划与总结编写要素 • 工作计划:写所做的 • 反想假如 风险隐患 可能造成后 果 避免这种结果所采取的必要措施

《物业管理培训大全》PPT课件

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• 家庭服务注意哪些问题? • 如何地毯清洁? • 如何清洁水晶灯饰? • 如何清洁排气扇、抽油烟机? • 如何清洁家用空调过滤网? • 家政服务中的居室清洁方法 • 如何清洁住宅墙壁? • 如何清洁家庭水池、浴盆、便
池? • 如何清除居室异味? • 如何对玻璃进行清洁? • 如何清洁木制家具? • 如何清洁沙发? • 如何清洁煤气灶具?
物业管理讲座系列 (一) 共205页
主编:张清龙
2011年10月22日
物业管理服务工作指南 总纲要
一、物业管理概念……………………..(10---66) 二、房屋和设施维修管理……………..(67--108) 三、安全管理服务……………………..(109-138) 四、清洁、保洁服务…………………..(139-188) 五、房地产基础知识…………………..(189-204)
一、物业管理概念(纲要)
• 什么是物业? • 什么是物业管理?它包括哪些业务? • 什么是物业管理人? • 什么是物业所有权人? • 物业管理的性质、宗旨是什么? • 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? • 物业管理公司的权利和义务有哪些? • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? • 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? • 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? • 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
涉及的领域很广泛,它包括:不动产、土地、建筑、设备、 房屋、家具、备品、环境系统、服务、信息、物品、预算 和能源等设施的管理。物业管理是房地产综合开发的延续 和完善,又是现代化城市管理和房地产经营的重要组成部 分。)

物业管理、服务培训完整版本112页PPT

物业管理、服务培训完整版本112页PPT

xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
物业管理、服务培训完整版本 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

32页精品实用物业管理基础知识培训PPT课件

32页精品实用物业管理基础知识培训PPT课件
建筑物区分所有权
阐述建筑物区分所有权的相关法律规定,包括专有部分和共有部分的权益划分, 以及业主对共有部分的管理权利和义务。
物业服务收费管理办法
解读物业服务收费的相关政策,包括收费标准、收费方式、费用构成等,确保物 业服务的合规性和透明度。
纠纷处理途径以及法律风险防范方法论述
纠纷处理途径
介绍物业纠纷的处理途径,包括协商、调解、仲裁和诉讼等方式,为业主和 物业服务企业提供多元化的纠纷解决机制。
巡检计划与路线制定
根据设施设备的重要程度和使用 频率,制定科学的巡检计划和路
线。
报修流程与处理时限
建立高效的报修处理流程,明确 各环节职责与时限,确保报修及
时响应和处理。
03 04
01 02
巡检内容与方法
明确各类设施设备的巡检内容、 方法及所需工具,确保巡检的有 效性。
维修质量验收与反馈
对维修完成的设施设备进行质量 验收,收集用户反馈,不断优化 维修服务。
鼓励团队成员积极分享经验和知识 ,形成良好的学习氛围和互助精神

定期组织内部会议,及时总结工作 进展和存在问题,共同商讨解决方 案。
激励机制设计以及员工关怀举措推进
01
设计合理的激励机制,包括 薪酬体系、晋升机会、奖惩 制度等,激发员工的工作积
极性。
02
关注员工的工作状态和生活 状况,提供必要的关怀和支 持,增强员工的归属感。
02
物业管理基础知识
物业设施设备及维护保养
物业设施设备概述
包括供电系统、给排水系统、消防系 统、电梯系统、空调系统等关键设施设备。 Nhomakorabea01
维护保养流程与标准
制定维护保养计划,定期检查、维修 、更换损坏部件,记录维护保养情况

物业管理培训全集ppt课件

物业管理培训全集ppt课件

2019
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家庭服务注意哪些问题? 如何地毯清洁? 如何清洁水晶灯饰? 如何清洁排气扇、抽油烟机? 如何清洁家用空调过滤网? 家政服务中的居室清洁方法 如何清洁住宅墙壁? 如何清洁家庭水池、浴盆、便
池? 如何清除居室异味? 如何对玻璃进行清洁? 如何清洁木制家具? 如何清洁沙发? 如何清洁煤气灶具?
等进行运行、保养和维护;
②专项业务类:包括安全保卫、环境卫生、园林绿化、消防管理、 车辆交通等;
③特色业务类:包括特约服务和便民服务。 ④经营业务类:房屋中介服务、装修业务等。
万科物业管理业务新定义主要包括以下九项内容: 1、物业管理的长期规划 2、物业管理的年代计划 3、物业的财产预测和预算 4、不动产的获得及处理 5、物业规划、业务用房装修标准的设定,机器、器具和用品
一、物业管理概念
什么是物业?
物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。
物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权)
1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。
2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。
3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
2019
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一、物业管理概念
物业管理的性质、宗旨是什么?
2019
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21
一、物业管理概念
物业管理的性质、宗旨是什么?
物业管理的性质主要是服务,是寓管理、
经营于服务之中,在服务中体现管理并完
善管理与经营。
宗旨是以现代化的经营管理手段为业
主服务,创造一个方便、安全、清静、整
洁的居住和工作环境。其最终目的是实现
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2.从楼宇功能分
经营商店。

3.从商业物业档次来分 可分为普通型和豪华型两种。普通型 的商业物业的设施、设备和管理方式都是 传统性的,所经营的商品都为大众化商品。 豪华型是在对外开放过程中不少国外商业 界为抢摊上海而建造一批高档的商业楼宇, 其设施、设备齐全、先进,如电视监控、 消防系统都由计算机系统控制,以及先进 的管理设施,豪华、高雅的购物环境,可 谓现代的商业楼字。

物业管理管理的对象---完整的物业 物业管理服务的对象---人 物业管理的属性---经营 该行业属于第三产业中的服务行业



物业管理的目的:

为了实现物业的价值和发挥物业的最大使 用功能,以保值增值,并为物业所有人和 使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生 活和工作环境,最终实现社会、经济、环 境三个效益的统一。
物业管理与ISO9000质量标准

实施的目的:依据ISO9000标准建立起质量 管理和质量保证体系,规范物业管理企业 的 质量管理行为,提高物业管理质量水平, 为社会提供合格的、优质的物业管理服务, 增强企业在物业管理行业的竞争力。
智能化小区概述

1、安全自动化(SAS) 2、通讯自动化 (CAS) 3、管理自动化 (MAS)

环境卫生管理方面应注意以下几点: (1)楼宇内外的广告牌、条幅、悬挂物、灯饰 等凡属商户铺内的,由商户提出设计要求或制作, 必须由物业管理公司统一安装在合理位置; (2)柜台内陈列架上商品陈列应美观,不得凌 乱或随意置放; (3)商户铺内产生的垃圾须袋装并放至指走位 置,及时清理; (4)楼宇内外的主要卫生清洁时间应安排在非 营业时间,营业期间必要的清洁应由清洁人员用抹 布擦拭,而不用长柄拖布擦拭; (5)雨大进门处及其他公用过道应设置一些雨 具存放器,尽量不要把带雨水的雨具带进大厅,同 时注意清洁卫生。

商场物业的类型和管理特点 (一)什么是商场 商场是指从事具体商业行为的物业。 按其经营方式可分为以商品零售为主的单 一性能的购物中心、百货商场及专营商店 等和以集购物、办公、娱乐、饮食或金融 服务等不同性质的机构于一体的综合性功 能的购物商厦或商城,有的还以旅游为主 导; 购物、娱乐、饮食等一体化的购物城, 如广州市的天河城、中华广场、正佳广场 等。

管理规定是一份综合 性的管理文件,具有 可操作性,是进行有 效物业管理的重要依 据。
发挥物业功能的三大文件

《用户手册》、《管理公约》、《装修指南》
装修特点:
1、必须符合楼宇原来设计时的工程技术规范与 技术指标。 2、要顾及其他用户的正常工作与生活,尽量避 免或减少对他们造成的影响。 3、对施工人员的技术与素质要求比较高。 4、社区用户量多、面广,装修频繁进行。 5、容易损坏毗邻房屋和公用设备设施。 6、施工中的防火要求特别重要。

2、环境卫生及绿化管理 环境卫生是管理的重点,主要是外部环境和 内部环境两方面。外部环境包括楼宇外墙、附属 建筑设施及周围场地等;内部环境包括过道、扶 梯、自动扶梯、电梯、卫生间、会议室、餐厅等 一切公用场所,以及承租户和业主的铺内、办公 室等非公用部位。绿化是指内外环境的花草树木 的种植及养护,旨在创造整洁、优美和谐怡人的 商业氛围。

(二)商场物业的类型 1.从经营方式分 可分为货柜隔离购物和开放式购物两类。 货柜购物即每个层面购物被柜台或铺位分割 成销售不同种类商品的小单元,顾客购物时 不进入柜台直接挑选由售货员拿给顾客、这 种零售商店一般被称为百货商场(或专营商 店)。开放式购物是把零售商品陈列在开放 式货架上,顾客可直接挑选,这种零售店被 称为超级市场或仓储式购物中心。

1.设施齐全 现代商业设备、设施先进,因而对管 理人员的素质要求较高。

2.客流量大
大,易发生意外,安全保卫管理非常重要, 有些零售商品易燃易爆,消防安全不得有 半点松懈。

(四)、商场物业的管理内容 1、楼宇及附属设施,设备的养护及维修 管理
其内容同办公楼相似,但其方式不同。商业楼 字的重点在于各种设施,设备上,因为这些都 能直接影响经营环境。高档次的商业楼宇设施、 设备多而复杂,电脑化程度高,如供电、监控、 安全管理、消防、给排水、交通管理等各系统 大多互联网络,由计算机控制维护管理至关重 要,一些设备如电梯,自动扶梯等易出故障, 保证其正常运行也靠平时养护。
(三)商场的物业管理的特点、建筑特点 从建筑内部一般用大间隔、大空间 设置,使整个层面一览无遗;外观设计
或小瀑布;在装饰上追求典雅、奇特, 在气氛上力图营造浓烈、激情或温馨, 造成感观上的刺激或和谐。据此,在管 理上要求创造和维持环境的优美,使顾 客在幽雅、轻松的环境中流连忘返,增 强购物的信心和欲望。
物业管理员
物业管理行业起源 19世纪60年代英国

香港物业管理起步于20世纪60年代
中国物业管理起源 1981年3月1日深圳成立第一家物业管使用的各类建筑物及其相 关的设备、设施和场地。 物业是单元性的房地产。物业既可指单 元性的地产,也可指单元性的建筑物。物 业有大小之分,可以根据区域空间作相对 分割。
物业按功能划分:



居住物业:多层住宅、高层住宅、高山住 宅、别墅 商业物业:写字楼、酒店、零售商业、度 假村 工业物业:工厂、仓库 其他用途物业:码头、机场、火车站、地 铁、轻轨
物业管理概念:

指物业管理企业受物业所有人的委托,依 物业管理委托合同,以及国家有关的法律 法规,对物业的房屋建筑及其设备、市政 公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环 境等管理项目进行维护、修缮和整治,并 向物业所有人和使用人提供综合性的有偿 服务。
物业管理的作用:



延长使用年限及确保期功能的正常发挥。 为业主和租户创造与保持一个安全、舒适、 文明、和谐的生活和工作的环境。 有利于提高城市管理的社会化和专业化程 度。 不单使物业保值,甚至增值。
物业管理公约与规定

管理公约明确了开发 商、业主和物业管理 公司各方面的权利、 义务和责任。不惧可 操作性
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