技术部年终工作总结4篇
年度技术部工作总结范文8篇
年度技术部工作总结范文8篇每次写工作总结我们都要认真对待，这是向领导展示自我能力的机会，合理的工作总结会反映我们在工作中的得失，本店铺今天就为您带来了年度技术部工作总结范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
年度技术部工作总结范文篇1紧张的20XX年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习在20XX年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、发扬团队合作精神（一）在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
20XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺XX台，十几个品种。
（二）根据行业协会的精神，20XX年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
（三）由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足XX%上升到了现的XX%左右。
（四）四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。
2024年2024年技术部门工作总结通用6篇
我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在_年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职责更大了，能够参与到的部门战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，透过努力，实现的价值比以前大多了，有
3、扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义
1、我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2024年技术部工作总结精编（五篇）
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来，进取投身施工管理工作，敬业爱岗，____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创立优质工程自____月参加工作以来，我一向从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。
近年来，我参加主持了____项工程施工，工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情景，并随施工过程认真填写，避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。
在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最终被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部门工作总结8篇
技术部门工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年技术部工作总结和明年展望计划样本（四篇）
技术部工作总结和明年展望计划样本在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的配合下，我学到了很多知识，在工作中取得了很大的成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将工作情况总结如下：第一，工作。
这一年，我也在压片工序工作。
我们交替生产三个品种和四个规格。
顺利完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率____%，保证市场需求。
现场管理、技术、卫生、安全、质量、纪律等。
应在车间和公司检查中保持零记录。
在这一年里，我换了很多伙伴。
每次有新人来，我都认真教他机器的安全操作和现场工艺操作，让他们快速适应压片工作。
暑假期间，我和我的车间机械师检查了压片机的性能，排除了故障，并进行了全面的维护，保证了以后的顺利生产。
在实际工作中，也存在一些不足。
主要是因为最近发现了膜的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的美观，有一定的质量风险。
我和我的同事。
主观意识到为谁工作，如何工作。
端正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能用正确的方法，找到正确的方向，得到正确的结果。
我一直认为，工作不应该是一项任务或负担，而应该是一种乐趣和享受。
只有当你对它感兴趣并彻底爱上它，你才能充分体会到快乐。
可以说，知道如何享受工作，就知道如何成功，就不会被逼着去做。
能力问题可以分为专业能力和基础能力。
具体到人，专业能力决定了你适合某个工作。
基本能力，包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。
事业有成的人，一定是两种能力能和谐发展、和谐运作的人。
第二，工作目标。
在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。
在工作作风上，能遵纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。
始终做到老老实实，勤勤恳恳做事，过简单勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努力完成领导随时交办的任务。
做好团队建设，把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。
2024技术部门年终工作总结（5篇）
2024技术部门年终工作总结转眼____年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。
与此同时，技术部在的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。
在此，我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
一、技术部门的成绩互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了二期改版工作。
工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、等页面;优化网站代码;设计商圈流程等。
在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。
在新增的机器上架设邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于的邮件系统。
技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。
完成信息系统的设计工作。
信息系统采用JA技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。
完成了网的设计和代码实现，网站服务器与代码由带给。
二、正在进行中的工作增加视频课件首页。
把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在频道。
开发合作机构的前台和后台工作。
依据和合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。
新商圈模式的设计。
增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
增加会员定制模块。
方便会员浏览其所关心的资料。
三、部门的不足部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。
技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。
本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
2024年技术部年度总结精编(四篇)
2024年技术部年度总结精编随着时光的推移，充满挑战与收获的--年即将落幕。
在迎接新一年的曙光之际，回顾技术部门在过去一年的工作历程，旨在总结经验、查找不足，为--年的发展奠定坚实基础。
在过去的一年里，在公司经理的高瞻远瞩和科学指导下，技术部门与销售部门协同作战，秉持着精益求精、开拓创新、与时俱进的精神，以及实事求是的工作风格，细心谨慎地推进技术工作的全面发展。
我们严格按照培训要求，加强专业技术人才队伍建设，取得了一系列显著成果。
一、工作回顾1. 作为技术部门的一名主管，我参与制定了部门的基本章程，包括《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》和《员工守则》。
《服务及监督标准》中的“6.回访机制”、“7.员工考核”和“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”等方面仍有待加强和落实。
2. 在____至____月期间，我承担了一些工业区的工作，感谢公司经理对我的信任和支持，为我提供了广阔的成长空间。
3. 自____月份起，我着重推动售后工作，培养并践行技术部门的“精准好”服务理念。
二、总结与思考技术部门不应是一个缺乏热情、激情和挑战的枯燥部门。
凭借多年积累的经验和乐于分享的态度，我感受到了技术部门工作的热情和共享精神，这种氛围也影响了其他部门。
我们部门对未来充满期待，相信我们的努力将为公司带来稳定和突破性的效益，同时实现个人价值。
1. 明确部门定位和个人定位，将技术部门定义为客户关怀部门，以提供全面解决方案为己任，让客户感受到家的温暖。
2. 以提高用户体验为核心，通过市场分析和专有队伍建设，不断优化产品功能、响应速度、用户提示、操作可控性和业务处理能力。
3. 高度重视产品质量，不断完善工作流程，成立测试小组，记录系统错误原因，为售前提供重要依据。
4. 提高主动性，鼓励部门人员面对问题，细化解决方案，而不是纠缠于问题是否能解决。
三、不足与改进在过去的一年中，我也发现了自身的不足之处，如专注过度、思维活跃、口头表达不足、思想顽固和定位模糊等。
2024年关于技术部门年终工作总结及计划样本（3篇）
2024年关于技术部门年终工作总结及计划样本光阴如梭，充满挑战与收获的____年即将过去，此刻，我们对技术部门在____年的工作进行回顾，以期发现并弥补不足。
以下是详细总结：一、工作反思与改进我们制定了技术部门的规范章程，相比去年，改进显著，执行情况良好，彻底改变了技术部门过去混乱无序、纪律性不足的形象。
销售部与技术部的回访机制仅在年底开始初步落实，尚未看到明显效果；员工考核仅在销售部实施，技术部未能跟进；销售服务的监控、客户抱怨处理及预防措施尚未执行。
这些直接关系到公司的声誉和效益，需要全年持续重点落实，关乎技术人员的根本利益，也是公司技术部门绩效和效率提升，以及用户口碑建设的基础，需尽快实施。
在公司经理的信任、支持和培养下，我有机会尝试和提升自己，工作视野得以拓宽，知识得以增长。
由于内外部多种因素，我决定适时调整工作重心，专注于售后服务的落实，以期再次为各部门的工作实施贡献力量，为公司创造效益。
我们致力于培养技术部门的“精准好”服务理念，已进行了____次重要技术培训，并在闲暇时间通过交谈方式分享技术经验、维修技能和做人做事的原则，技术员的能力得到了显著提升。
未来，我将继续贯彻这一服务理念，与朱林凡技术主管携手，打造一支专业、人性化、高效率的技术团队。
二、对技术部门工作的理解技术部门常被认为是缺乏热情和挑战的部门，但我相信我们的工作热情和共享精神已传递给部门内外。
我们坚信，我们的工作能为公司带来稳定和突破性的效益，帮助客户实现价值，同时也将实现个人价值。
这种信念使我们的工作充满动力和不同。
三、工作中的不足与改进我有时过于专注于细节，作为技术主管，应更注重全局把控。
过度思考问题可能导致问题被不必要地放大，从而消耗大量时间在解决扩大化的问题上。
虽然口头表达能力尚可，但与专家相比，我在思维观念和工具上仍有待提升。
技术和服务方面，我将努力做到表达准确、简洁，思维工具先进，思维模式前瞻。
在听取意见和自我定位方面，我还有待改进。
技术部门工作总结2024年样本（7篇）
技术部门工作总结2024年样本本年度，技术开发部在公司领导的正确指引和全体同事的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门紧密围绕新产品开发这一核心任务，同时为其他部门提供技术支持与质量改善，强化内部管理，现就年度技术工作成果及不足之处，向公司领导和全体同仁汇报如下：一、新产品开发本年度，技术开发部共开展新产品开发项目若干项，其中一批量生产项目已成功实现批量生产，部分项目正在客户考证阶段，另有部分项目待考证，以及若干项目正处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比若干%，国内客户占比若干%。
国际客户包括若干知名企业，项目涉及锥环、支撑环等多种转子和定子部件。
国内客户主要包括哈电和上汽，项目涵盖门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是跨部门协作的成果，涉及缠绕、压制、手糊等多个车间的支持与配合。
我们对各车间的理解与支持深表感激，并期待未来获得更大的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的也为生产部、质保部、销售服务等部门提供技术支持，不断优化车间制造工艺，编制修订了若干份技术文件，包括原材料采购验收规范、测试规程等，同时进行岗位员工的技术培训和交底。
本部门对原材料、半成品和成品进行了严格的检验与测试，共出具若干份报告，对测试结果进行反馈、处理和改善。
本部门还协助生产、质保部门分析解决生产过程中出现的问题。
三、存在的一些不足1. 产品设计和开发过程中，应急开发较多，未严格按照《产品设计开发程序》执行，需加强规范。
2. 与其他部门的沟通协作虽有所加强，但仍有不足，例如刷漆工序的管控问题。
3. 在研发新产品的需严把老产品的品质关，保持市场优势。
四、下一年度工作计划1. 深入市场调研，明确产品发展方向，加强与客户的合作与沟通。
2. 加速实现Alstom转、定子项目的打包和国际市场的拓展。
3. 更新缠绕树脂体系，降低成本，提升材料性能。
4. 整顿老工艺，关注被忽视的岗位，如手糊、刷漆等。
技术部年中工作总结及下半年计划范本(四篇)
技术部年中工作总结及下半年计划范本回首半年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”是我工作的集中体现。
半年来，在部门领导和同事们的帮忙下，本人始终勤奋学习、用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。
现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下：半年工作状况学习净化，学以致用。
一方面结合____群众路线教育实践活动，集中学习了____群众路线活动有关会议、文件精神，着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料，透过学习、记笔记、写体会，深刻理解了____群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性，更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中，自己多上一分心，丧主少操十分心的差距所在，同时更清晰地意识到：工作过程中，要细中求细，精中求精，设身处地地为丧主服好务，也是在本职岗位上落实____群众路线的一个重要体现;另一方面，结合本部门业务工作实际，重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识，做到为自己充电，为他人服务。
虚心请教，努力工作。
在服务中心这个大家庭里，周围的同事都是我的师傅、前辈，他们有的入行多年，经验丰富，有的专业性强，技术过硬，这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。
在那里，我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐，书写挽联时的规则飘逸，怀着这样的目标，我也在努力。
转变作风，提升形象。
服务工作来不得半点虚假和马虎，做为服务窗口中的一名成员，半年来，结合业务工作实际，不断转变自己的工作作风，叫有应声，勤请示多汇报，注重边想边做，边做边总结，边总结边整改，力争办事快捷，服务到位，避免纠纷，到达丧主满意，提升服务窗口形象。
遵纪守法，待人和善。
严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度，尊重领导、团结同事、和善待人。
技术部年中工作总结及下半年计划范本（二）____，整个分公司技术部的运转是正常的，严格执行分公司的管理制度。
下面由我对技术部____的工作情况作一个简单的总结。
2024年技术部门年终工作总结标准范本(4篇)
2024年技术部门年终工作总结标准范本温故而知新，前行回望更知曲直，____平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。
在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在____年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为____年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。
____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。
在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。
作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。
专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
二、项目多头并进____年共开展项目如下：____月天时尚商城（B2C项目），改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗时两月余）;____月天综合社区（SNS项目），改版八次，其中穿插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余;魅力DNA（资讯项目），改版三五次，其中穿插几个开发（抢购、论坛）耗时____月余;魔力DNA（比价返利项目），全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA（仿豆瓣点评项目），全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时____月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。
2024年技术部门工作总结标准模板（四篇）
技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项，其中____%实现了批量生产，____%客户考证中，____%待考证，____%在研制开发。
这些新项目中，国际客户占____%，国内客户占____%。
国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二竖外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解。
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
技术部年终工作总结范文2024年(四篇)
技术部年终工作总结范文2024年本年度，技术开发部实现了快速、稳健、持续的发展。
在公司高层领导的引领和全体同事的共同努力下，我们以新产品开发为核心任务，同时为其他部门提供技术支持与质量改善，强化内部管理。
现将本年度技术工作成果及不足之处，向公司领导和全体同事汇报如下：一、新产品开发本年度，技术开发部共开展新产品研发项目若干项，其中部分产品已实现批量生产，部分正在进行客户考证，部分待考证，其余尚处于研制开发阶段。
在这些新项目中，国际客户占比若干，国内客户占比若干。
国际客户涉及多个领域，包括但不限于某些知名企业，项目涉及锥环、支撑环等多种转子与定子部件。
国内客户主要包括部分行业领先企业，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的研发并非个人英雄主义的行为，而是依赖于公司内部各部门的有序组织、协调和合作。
在开发过程中，我们得到了各车间的积极配合与支持，特别是在试样制作、材料测试等方面。
我们深知，新产品研发的创新性和对国外客户需求的满足，要求我们从制造到测试的每一个环节都必须严谨细致。
在此，我们对各车间的支持表示衷心的感谢，并期待未来得到更大的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升在推进新产品研发的技术开发部持续为生产部、质保部、销售服务部门提供技术支持，不断优化车间制造工艺，修订和完善相关技术文件，开展员工技术培训和交底。
我们针对原材料、半成品和成品进行检验与测试，出具了若干份报告，并对发现的问题进行了反馈和改善。
我们协助生产、质保部门解决生产过程中出现的问题，如某些产品在加工过程中出现的开裂、裂纹等问题。
三、存在的一些不足1. 产品设计与开发过程中，应急开发较多，导致流程执行不严格。
未能严格按照《产品设计开发程序》执行，包括立项、评审、预算经费等方面。
2. 与其他部门的沟通协作虽有所加强，但仍存在不足。
例如，刷漆工序的管控问题，反映出我们在某些环节上的管理不到位。
3. 在研发新产品的需严把老产品质量关，保持市场优势。
技术部年度总结(精品5篇)
技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的技术部年度总结样本能让你事半功倍，下面分享【技术部年度总结(精品5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
技术部年度总结篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的一年里，技术部全体成员齐心协力，辛勤付出，在产品研发、技术创新、团队建设等方面取得了显著的成果。
今天，我将为大家总结一下技术部的年度工作，以及对未来的展望。
一、工作回顾1.任务完成情况在年度项目中，我们成功完成了智慧管理系统、移动应用平台、大数据分析平台等核心产品的研发，并顺利上线。
这些项目在各业务部门得到了广泛应用，为公司带来了显著的经济效益和市场份额。
2.工作亮点在研发过程中，我们遇到了一些技术难题，但通过团队的努力，我们成功地解决了这些问题。
其中，最值得一提的是我们自主开发的大数据分析技术，该技术在业内获得了广泛的好评，并被其他公司广泛应用。
此外，我们还积极参与了行业内的技术交流活动，扩大了技术部在行业内的知名度。
3.经验教训在项目实施过程中，我们深刻地认识到了团队协作的重要性，只有紧密的团队合作，才能有效地解决复杂问题。
同时，我们还意识到要不断地学习和吸收新技术，以保持团队的竞争优势。
二、未来展望1.研究方向在未来的工作中，我们将继续关注大数据、人工智能、物联网等前沿技术，并将这些技术应用到产品研发中，提升产品的竞争力。
2.团队建设技术部将加大对新员工的培养力度，提高团队的技能水平，为公司的未来发展储备力量。
同时，我们将建立更加完善的激励机制，让每个成员都能在工作中得到满足和成长。
3.社会责任我们将继续关注行业动态，响应国家政策，为行业和社会的发展做出贡献。
总之，技术部将一如既往地致力于技术创新和产品研发，为公司的发展贡献力量。
让我们携手共进，共创美好的未来！谢谢大家！技术部年度总结篇2尊敬的同事们：随着2023年的结束，我们技术部也迎来了这一年一度的总结会议。
2024年公司技术部个人年终工作总结简洁版（5篇）
2024年公司技术部个人年终工作总结简洁版随着时间的推移，____年已然落幕，我公司在多个领域均展现出强劲的发展动力。
在此背景下，技术部门在____的引领下，始终坚持将技术任务和产品质量置于核心位置，圆满完成了年度各项工作任务。
在此，我代表公司技术部全体成员，就本年度的工作情况进行总结。
一、技术部门的成就面对互联网技术的飞速发展，技术部门秉承创新理念，完成了公司主体网站的二期改版工作，确保公司在电子商务领域的领先地位。
具体成果包括：精心设计网站首页，打造全封闭式网站；对页面进行改版，新增个人中心、资讯商情等板块，优化人脉搜索等功能；对网站代码进行优化；设计____商圈流程等。
为提升网络安全性，新增一台服务器并配置路由器，构建内网环境。
成功架设____邮件服务器，实现了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等工作，使其在功能和操作上与____邮件系统保持一致。
技术部门还完成了课件三分频的改善工作，针对视频传输网络带宽限制问题，设计了流媒体传输机制，有效保障了视频传输的流畅性和观看品质。
我们还完成了信息系统的设计工作，采用JA技术，结合信息公司提供的技术参数，实现了会员手机找回密码的功能。
完成了____网的设计和代码实现，网站服务器与代码由____提供。
二、正在进行中的工作目前，技术部门正在推进以下工作：增加视频课件首页，提炼中企大学优秀课程，展示在____频道；开发____合作机构的前台和后台系统；根据与____的合作模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作；设计新商圈模式，加强现有商圈、商机、人脉三个服务之间的联系；增加会员定制模块，方便会员浏览关注的资料。
三、部门的不足尽管取得了一定的成绩，但技术部门仍存在不足之处。
部门缺乏专业产品策划人员，导致产品策划过程中对产品精髓的把握不够敏锐，产品设计返工次数较多。
技术部门人员配置较少，面对大量工作任务时，人员捉襟见肘。
在产品设计工作中，由于本人经验不足，未能充分把握“轻重缓急”的工作原则，导致一些重要工作处理不够及时或需加班完成。
公司技术部年终工作总结(4篇)
公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平，更好的完成工作。
另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性，技术部门一共有____名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。
对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
2024年技术部年度工作总结参考（3篇）
2024年技术部年度工作总结参考随着____年的渐行渐远，我们即将迎来崭新的岁月。
在此辞旧迎新之际，我谨对过去一年的工作历程进行回顾与总结，旨在提炼经验、汲取教训，为未来的技术工作提供借鉴与指导。
现向各位领导汇报如下：在过去的一年里，我深感荣幸能够获得众多同事的鼎力支持，特别是在新产品开发的征途上，得益于多位资深前辈的悉心指导，我的技术能力、品质意识及管理水平均实现了显著提升。
我深知成绩属于过去，未来仍需加倍努力，以追求更加卓越的表现。
我始终铭记“科学严谨，不容半点虚伪与骄傲”的箴言，对于新产品的研发及零部件图纸的绘制工作，我始终保持高度的责任感与严谨态度，力求每一个细节都尽善尽美。
我注重自我学习与提升，紧跟技术发展的步伐，以精益求精的精神不断磨砺自己的专业技能。
在过去的一年中，我主要负责了以下几项关键工作的推进与完成（所有项目均是在项目经理的领导下，由我协助完成）：1. 科锐按钮项目已圆满结束，包括图纸、检验卡片及清单的编制工作均由我独立完成，并成功跟踪了样品零部件的生产与试装流程。
2. 端子架项目作为去年遗留任务，今年已全面完成。
同样，所有相关图纸、检验卡片及清单均出自我手，并成功跟踪了样品零部件的生产与试装。
目前，该项目尚处于暂未移交生产部门的阶段。
3. l____w22b-11b项目亦已完成主要工作，图纸、检验卡片（部分）、作业指导书及清单均由我负责编制。
我也全程跟踪了样品零部件的生产与试装。
鉴于装配质量的控制难度，我建议设立专人负责质量把控。
目前，该项目同样暂未移交生产部门。
4. f____项目已完成图纸与清单的更新工作，并成功跟踪了样品零部件的生产与试装。
5. 冲压车间新引进的锯床已能正常运作，但相关工装设备尚未到位。
在此，我要特别感谢采购部、冲压车间及注塑车间等部门对我工作的大力支持与协助。
正是有了你们的鼎力相助，我才能顺利完成上述各项任务。
我也深刻意识到，在取得成绩的我们也面临着诸多挑战与不足。
技术部门2024年终工作总结（3篇）
技术部门2024年终工作总结随着时光的流逝，充满活力且成果丰硕的____年即将画上句号。
在此辞旧迎新的时刻，对技术部门在____年的工作进行总结回顾，旨在发现不足，更新理念，为____年的发展奠定坚实基础，以期取得更为卓越的成就。
在过去的一年里，在公司领导的科学决策和人事部门的精心指导下，我部门秉持精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，遵循实事求是的原则，以及谨慎细致的工作态度，全面推动各项工作。
我们围绕科学人才观，着力加强专业技术人才队伍建设，取得了一系列显著成果，同时也存在一些不足之处，以下是对____年工作的总结：一、构建了一支充满活力的专业技术队伍虽然新公司成立不久，人才短缺问题较为突出，技术部门同样面临此挑战。
在公司领导的坚强支持以及人事部门的大力协助下，我们成功招聘了大量技术人才。
依据公司需求，坚持优中选优的原则，我们逐步建立并巩固了一支高效专业的技术队伍。
新员工对公司产品的不熟悉以及专业基础知识有待加强，预示着来年的培训任务仍十分繁重。
我们有信心，在公司领导的持续支持下，克服困难，推动全体员工在新的一年里专业技术水平的显著提升。
二、圆满完成公司下达的各项工作任务本年度工作任务繁重，时间紧迫，但在公司领导的精准指导和部门全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，达到公司规定的高标准、严要求。
尽管在赶进度过程中偶有疏漏，如图纸尺寸标注错误等，但这些都是我们明年需着力解决的问题，以在新的一年中尽量避免此类错误。
三、成功实现产品转型技术部门自____月份开始正式运作，自____月份启动从前的轮毂到轮毂单元的产品转型。
在短短四个月里，我们开发和设计了二十多种不同代数的轮毂单元，并随着技术的不断成熟，开发速度大幅提升。
目前，一代、二代轮毂单元已成功批量生产十几个品种，成功率达到____%。
三代轮毂单元也已进入试制阶段，预期年底批量生产。
面对市场的快速变化和同行新品不断涌现，我们需在新技术研发上加大投入，以确保公司产品达到行业领先技术水平。
2024年技术部门个人工作总结简单版（5篇）
2024年技术部门个人工作总结简单版一、树立正确观念，强化职业素养"言之有理，即意味着在追求事业成功之路上，首要之务为学会为人处世之道。
尤其对于技术性要求极高的岗位而言，观察需细致入微，执行需全神贯注，学习需秉持谦逊之心，绝不容许丝毫马虎与疏漏。
因此，首要之务在于端正工作态度，培养良好的职业素养，对工作持认真负责之态度，服从领导安排，虚心接纳他人意见与建议，与同事团结协作，待人以礼，热情服务。
"二、以身作则，引领良好风尚"自入职以来，本人全面承担了机电事务的各项工作，包括基建期间的安全与质量监督巡查。
鉴于机电管理工作在建设阶段的重要性，尤其是隐蔽性电器基础设施与工程，需持续进行监督检查，一旦发现问题，必须立即解决，避免留下隐患，这是对我们机电管理人员的重大考验与责任。
作为机电班班长及电工技师，我深感责任重大，义不容辞。
在日常工作中，我严格要求班组成员细致入微地进行监督巡查，我也深知打铁还需自身硬的道理，对自己提出了更高要求：在脏、累、苦、险的工作中，我身先士卒，付出更多努力；面对技术难题，我勇于担当，竭尽全力攻克难关。
我始终将公司利益置于首位，全力以赴做好每一项工作。
在投产后的生产过程中，我多次迅速处理电气设备故障，为公司赢得了宝贵时间，为公司的稳健发展奠定了坚实基础。
我认为，作为技师，应在业务水平上超越一般工人。
在任务分配时，面对困难任务，我主动承担，绝不推诿，展现出技师应有的风范与担当。
我的这些表现得到了公司领导和同事的一致好评，充分发挥了技师的积极作用，树立了良好的技师形象。
"三、持续学习，提升技术水平"‘活到老，学到老’是我的座右铭。
在科技日新月异的今天，不学习就意味着落后。
特别是在电气自动化领域，技术不断更新换代，如同电脑软件般日新月异。
因此，我始终保持学习的热情，利用业余时间阅读专业书籍，不断充实自己，掌握新知。
一年来，我搜集了大量专业书籍资料，深入学习《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等专业知识，掌握了PLC编程控制原理、ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等新技术，不仅拓宽了我的知识面，还显著提升了我的技术水平，激发了我对更高层次理论知识及技术的浓厚兴趣。
技术部门工作总结2024年范例(5篇)
技术部门工作总结2024年范例今年是充满挑战与机遇的一年，同时也是我国____公司成立二十周年的重要时刻。
在这一年中，我们部门在欢送过往、迎接新年的深入反思过去一年的工作，总结经验，查找不足，旨在为未来的工作质量与效率提升奠定坚实基础。
以下是对本年度主要工作的概括总结：一、优化人员配置，协同完成任务作为公司核心部门之一的技术部，我们承担着工程项目图纸设计、技术资料整理以及施工技术支持等重要职责。
本年度，我们通过科学的人员分工和紧密合作，确保了设计任务的按时完成，保障了工程项目的顺利推进。
我们有计划地组织设计人员参与现场实践，以提升他们的设计能力和技术支持水平。
本部门主要参与了以下工作：1、协同生产部、工程部完成余热电站、水电站及____项目的维修与改造任务。
2、圆满完成____项目的图纸设计工作。
3、全面跟进____项目的建设进度。
4、开展其他项目的前期方案设计。
5、积极参与新产品、新设备的研发和调试。
6、策划并执行公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及业务推广。
7、准确录入并妥善存档各个运行电站的发电数据。
8、负责公司办公设备及局域网的维护工作。
二、推动技术创新，提升管理能力我们秉承公司的创新精神，在科技创新方面取得了显著成果。
将____项目作为设计和技术革新的重点，我们对____项目进行了重新设计开发，基于现场实际生产情况进行了全面优化，以确保项目在未来运行中的安全、高效、节能和环保。
我们将先进的计算机监控系统应用于____项目，自主设计和制作出一整套先进监控系统，极大提升了运行管理的便捷性和公司的市场竞争力。
三、持续学习进步，提升综合素质为满足公司长远发展需求，我们部门持续推动员工综合素质的提升。
通过派送人员到施工现场锻炼学习、提供技术支持，以及组织参观学习、搜集数据和参与技术改造，员工的综合能力得到了显著提高。
我们将继续加强理论与实践相结合的培训，以巩固和提升部门整体素质。
四、继承优良传统，改进不足之处在过去的一年里，我们在公司领导的正确引导和各部门的积极配合下取得了一定的成绩。
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技术部年终工作总结4篇技术部年终工作总结4篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的技术部年终工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术部年终工作总结篇1今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
技术部年终工作总结篇2自20xx年来到商品技术部，转眼已经一年的时间了，在这儿，不仅学到了知识，结识了朋友，更是重新认识了人生，根据自己的经历总结了以下几点：一、专业知识、技能不足1、在11年工作中，涉及最多的就是解决现场异常问题，多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化；2、自己在11年负责过组合仪表、灯具、开关，而自己对这些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么装，怎么拆，有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。
他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。
二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路1、工作方法不正确：日常工作自己不能系统的、有计划的完成，原本事情可以按顺序来完成自己工作，而总是让一些事情将计划打乱，而不能按时完成工作。
2、问题解决欠缺思路：每当发生异常或零部件出现质量问题时，自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题，不能按照异常处置流程去处理问题，尤其表现在解决综合问题中。
三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差1、整体意识淡薄：工作上缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情办完就完成任务了，不能积极主动配合办公室其它事务，导致问题不能及时解决使问题恶化，经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才去做，为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。
2、行为懒惰自制力差：对日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生因早晨贪睡，导致上班迟到，影响科室正常工作的问题。
常常自己列好了学习计划，但当自己一下班就将学习忘得一干二净，影响学习进度，导致知识跟不上工作需要，影响自己工作开展。
技术部年终工作总结篇3特色，是区别他事物的属性。
单位不同，成绩各异。
同一个单位的总结与往年也应该不同。
一些总结读后总觉有雷同感。
有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。
这样的总结，缺少实用价值。
陈同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。
任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。
写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。
XX年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。
使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。
从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。
1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。
在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资达到物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。
同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。
2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩。
XX年1-11月完成采购总量6344477元。
3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持部门间流畅的工作互动。
4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。
将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。
认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储情况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。
二、统计工作:随着公司业务的不断拓展，公司统计的内容也随之增加。
在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。
XX年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作：1、对公司各部门每天经营情况的统计。
每天按时的接收各部门发出的工作情况，分模块详细的汇总以每日报表的.形式上交公司。
2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运情况。
3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成情况，对各厂，站台的存储情况进行统计。
4、完善《合格供应商名录》，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的实施情况，审查各厂的库存情况。
5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存情况进行统计。
6、对临时性的资料进行统计。
三、化验室的工作人员能按照岗位责任的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。
各成员能认真学习有关化验的基本知识，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能熟练操作所有化验项目，力求做到各项化验指标准确、可靠。
用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先寻找自身原因，重新制样化验，确保了生产的正常进行。
做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可互相学习，又能起到督促作用，保证了化验结果的精准快速。
特别是做g值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。
另外，能够对化验工作中的重要细节进行检查核对，对化验过程经常总结分析，不断提高了化验工作的水平。
四、安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业安全生产管理制度的核心。
牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想，才能增强职责分明、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把安全生产落到人头，管理落到实处。
建立健全了万通一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位责任制，并做到了汇编成册、宣传到岗。
五、XX年1—11月份完成设备更新改造281.26万元(以年终统计数为准，详见附表《XX 更新改造、大修理计划完成情况表》)。
1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。
为企业创造良好的社会效益、经济效益。
2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。
3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。
4、万通二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。
譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动控制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。
这些改造项目实施的结果非常显著，不但适应生产的需要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。