统计预测和决策
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第三节 主观概率法
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第三节 主观概率法
[解答] • 综合考虑每一个调查人的预测,在每个累计概率上取
平均值,得到在此累计概率下的预测需求量。由上表 可以得出,该地产公司对2009年需求量预测最低可到 2083套,小于这个数值的可能性只有1%。 • 该集团公司2009年的房产最高需求可到2349套,大于 这个数值的可能性只有1%。
的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下,人们 没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观 概率来描述事件发生的概率。
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第三节 主观概率法
• [例] 某地产公司打算预测某区2009年的房产需求量, 因此选取了10位调查人员进行主观概率法预测,要求 预测误差不超过±67套。调查汇总数据如下表所示:
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第二节 德尔菲法
[解答] • 加权平均预测:将最可能销售量、最低销售量和最高
销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预 测平均销售量为:
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第二节 德尔菲法
[解答] • 中位数预测:可将第三次判断按预测值高低排列如下:
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第四节 定性预测的其他方法
二、厂长(经理)评判意见法
• 优点:迅速、及时和经济;集中了各个方面有经验人 员的意见,使预测结果比较准确可靠;不需要大量的 统计资料,适合于对那些不可控因素较多的产品进行 销售预测;如果市场发生了变化,可以立即进行修正。
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第一节 定性预测概述
一、定性预测的概念和特点
• 定性预测的特点:(1)着重对事物发展的性质进行预 测,主要凭借人的经验以及分析能力;(2)着重对事 物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。
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第一节 定性预测概述
二 、定性预测和定量预测之间的关系
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第三节 主观概率法
[解答] • 可以用2213套作为2009年该集团公司对该区房产需求
量的预测值。这是最大值与最小值之间的中间值。其 累计概率为50%,是需求量期望值的估计数。
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第三节 主观概率法
[解答] • 取预测误差为67套,则预测区间为(2213-67)~
• 定性预测和定量预测并不是相互排斥的,而是可以相 互补充的,在实际预测过程中应该把两者正确地结合 起来使用。
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第二节 德尔菲法
• 德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验,对研究 的问题进行判断、预测的一种方法,也称专家调查法。 它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。
第四节 定性预测的其他方法
一、领先指标法
• 通过将经济指标分为领先指标、同步指标和滞后指标, 并根据这三类指标之间的关系进行分析预测。领先指 标法不仅可以预测经济的发展趋势,而且可以预测其 转折点。
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第四节 定性预测的其他方法
一、领先指标法
y ( 指 标 )
0
t1 t2
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第二节 德尔菲法
[解答] • 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按
0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预测平均销售量 为:
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第三节 主观概率法
• 主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。 • 主观概率与客观概率不同,客观概率是根据事件发展
(2213+67),即商品销售额的预测值在2146~2280套 之间。
• 当预测需求量在2146~2280套之间,在第(3)栏到第 (8)栏的范围之内,其发生概率相当于0.8750.550=0.625,也就是说,需求量在2146~2280套之间的 可能性为62.5%。
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t3 t4
领 先 指 标
同 步 指 标 滞 后 指 标
t (时间)
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第四节 定性预测的其他方法
二、厂长(经理)评判意见法
• 由企业的总负责人把与市场有关或者熟悉市场情况的 各种负责人和中层管理部门的负责人召集起来,让他 们对未来的市场发展形势或某一重大市场问题发表意 见,作出判断;然后,将各种意见汇总起来,进行分 析研究和综合处理;最后,得出市场预测结果。
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第二节 德尔菲法
单位:千件
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第二节 德尔菲法
[解答] • 平均值预测:在预测时,最后一次判断是综合前几次
的反馈做出的,因此,在预测时一般以最后一次判断 为主。如果按照8位专家第三次判断的平均值计算,则 预测这个新产品的平均销售量为:
最低销售量:300 370 400 500 550 最可能销售量:410 500 600 700 750 最高销售量:600 610 650 750 800 900 1250
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第二节 德尔菲法
[解答] • 中间项的计算公式为:
• 最低销售量的中位数为第三项,即400。 • 最可能销售量的中位数为第三项,即600。 • 最高销售量的中位数为第四项,即750。
统计预测和决策
2020/12/13
统计预测和决策
第一节 定性预测概述
一、定性预测的概念和特点
• 定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经 验和综合分析能力的人员与专家,根据已掌握的历史 资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力, 对事物的未来发展做出性质和程度上的判断,然后, 再通过一定形式综合各方面的的意见,作为预测未来 的主要依据。
• 德尔菲法的特点:反馈性、匿名性和统计性。
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第二ห้องสมุดไป่ตู้ 德尔菲法
• [例] 某公司研制出一种新兴产品,现在市场上还没有 相似产品出现,因此没有历史数据可以获得。公司需 要对可能的销售量做出预测,以决定产量。于是,该 公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销 售人员等8位专家,预测全年可能的销售量。8位专家 提出个人判断,经过三次反馈得到结果,如下表所示:
第三节 主观概率法
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第三节 主观概率法
[解答] • 综合考虑每一个调查人的预测,在每个累计概率上取
平均值,得到在此累计概率下的预测需求量。由上表 可以得出,该地产公司对2009年需求量预测最低可到 2083套,小于这个数值的可能性只有1%。 • 该集团公司2009年的房产最高需求可到2349套,大于 这个数值的可能性只有1%。
的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下,人们 没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观 概率来描述事件发生的概率。
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第三节 主观概率法
• [例] 某地产公司打算预测某区2009年的房产需求量, 因此选取了10位调查人员进行主观概率法预测,要求 预测误差不超过±67套。调查汇总数据如下表所示:
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第二节 德尔菲法
[解答] • 加权平均预测:将最可能销售量、最低销售量和最高
销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预 测平均销售量为:
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第二节 德尔菲法
[解答] • 中位数预测:可将第三次判断按预测值高低排列如下:
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第四节 定性预测的其他方法
二、厂长(经理)评判意见法
• 优点:迅速、及时和经济;集中了各个方面有经验人 员的意见,使预测结果比较准确可靠;不需要大量的 统计资料,适合于对那些不可控因素较多的产品进行 销售预测;如果市场发生了变化,可以立即进行修正。
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第一节 定性预测概述
一、定性预测的概念和特点
• 定性预测的特点:(1)着重对事物发展的性质进行预 测,主要凭借人的经验以及分析能力;(2)着重对事 物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。
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第一节 定性预测概述
二 、定性预测和定量预测之间的关系
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第三节 主观概率法
[解答] • 可以用2213套作为2009年该集团公司对该区房产需求
量的预测值。这是最大值与最小值之间的中间值。其 累计概率为50%,是需求量期望值的估计数。
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第三节 主观概率法
[解答] • 取预测误差为67套,则预测区间为(2213-67)~
• 定性预测和定量预测并不是相互排斥的,而是可以相 互补充的,在实际预测过程中应该把两者正确地结合 起来使用。
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第二节 德尔菲法
• 德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验,对研究 的问题进行判断、预测的一种方法,也称专家调查法。 它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。
第四节 定性预测的其他方法
一、领先指标法
• 通过将经济指标分为领先指标、同步指标和滞后指标, 并根据这三类指标之间的关系进行分析预测。领先指 标法不仅可以预测经济的发展趋势,而且可以预测其 转折点。
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一、领先指标法
y ( 指 标 )
0
t1 t2
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第二节 德尔菲法
[解答] • 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按
0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预测平均销售量 为:
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第三节 主观概率法
• 主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。 • 主观概率与客观概率不同,客观概率是根据事件发展
(2213+67),即商品销售额的预测值在2146~2280套 之间。
• 当预测需求量在2146~2280套之间,在第(3)栏到第 (8)栏的范围之内,其发生概率相当于0.8750.550=0.625,也就是说,需求量在2146~2280套之间的 可能性为62.5%。
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领 先 指 标
同 步 指 标 滞 后 指 标
t (时间)
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第四节 定性预测的其他方法
二、厂长(经理)评判意见法
• 由企业的总负责人把与市场有关或者熟悉市场情况的 各种负责人和中层管理部门的负责人召集起来,让他 们对未来的市场发展形势或某一重大市场问题发表意 见,作出判断;然后,将各种意见汇总起来,进行分 析研究和综合处理;最后,得出市场预测结果。
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第二节 德尔菲法
单位:千件
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第二节 德尔菲法
[解答] • 平均值预测:在预测时,最后一次判断是综合前几次
的反馈做出的,因此,在预测时一般以最后一次判断 为主。如果按照8位专家第三次判断的平均值计算,则 预测这个新产品的平均销售量为:
最低销售量:300 370 400 500 550 最可能销售量:410 500 600 700 750 最高销售量:600 610 650 750 800 900 1250
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第二节 德尔菲法
[解答] • 中间项的计算公式为:
• 最低销售量的中位数为第三项,即400。 • 最可能销售量的中位数为第三项,即600。 • 最高销售量的中位数为第四项,即750。
统计预测和决策
2020/12/13
统计预测和决策
第一节 定性预测概述
一、定性预测的概念和特点
• 定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经 验和综合分析能力的人员与专家,根据已掌握的历史 资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力, 对事物的未来发展做出性质和程度上的判断,然后, 再通过一定形式综合各方面的的意见,作为预测未来 的主要依据。
• 德尔菲法的特点:反馈性、匿名性和统计性。
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第二ห้องสมุดไป่ตู้ 德尔菲法
• [例] 某公司研制出一种新兴产品,现在市场上还没有 相似产品出现,因此没有历史数据可以获得。公司需 要对可能的销售量做出预测,以决定产量。于是,该 公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销 售人员等8位专家,预测全年可能的销售量。8位专家 提出个人判断,经过三次反馈得到结果,如下表所示: