质量管理体系审核的思路和做法PPT33页
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符合性、有效性
1、符合性;2、有效性 审核文件依据包括五层文件;
审核流程:信息源 抽样 审核证据
审核结论 综合评价 审核发现 对照标准
一、按照过程审核是对质量 管理体系审核的基本思路
2000版ISO9001标准是以过程为基 础的质量管理体系模式,替代了 1994版用20个要素控制体系的模式。 其优点是:
审核的重点在于:评价体系的 效性,而不是与文件的符合性; 强调查找审核证据而不仅是文 件或记录。
过程方法
过程方法是将活动和相关资源 作为过程来管理,可以更高效 的得到期望的结果;
系统的识别和管理组织所应用 的过程,特别是这些过程之间 的相互作用,也称为过程方法;
过程方法包括:识别过程、确 定过程、控制过程、改进过程;
确定过程还包括识别谁是过程的所 有者(Owner)?也就是要明确有前部 门或人员的职责和权限。
对“过程”概念的理解
“过程”是一组将输入转化为输 出的相互关联和相互作用的活动;
过程包括三个要素:输入、Baidu Nhomakorabea出 和活动。
资源是过程的必须条件,包括在 输入中;
程序是为进行某项活动或过程所 规定的途径,可以形成文件,也 可以没有文件;
仅仅识别四大过程是不够的,过 程还必须逐级展开,直到识别每 个岗位过程和活动为止;
识别每个具体过程,能为控制过 程提供前提条件;
不论是以部门为对象还是以标 准条款为对象的审核,归根到 底都是按照过程审核,是否会 识别过程,也是审核员的一种 基本能力。 一切工作都是过程完成的。 一切质量都是过程保证的。
①顾客为关注焦点;
②领导作用、管评效果;
③过程方法;
④持续改进。
四、突出持续改进质量 管理体系的有效性
质量管理体系的有效性,就是 完成质量管理体系策划的活动 和达到策划结果的程度;
体系有效性应当体现在质量方 针和质量目标的适宜性和实现 情况。
对QMS总体评价
查找以下方面有关的证据
QMS文件的符合性和适宜性;
过程间存在着相互关联或相互作用 的关系,按照PDCA方法对过程审核, 便于识别过程有效性;
区别过程和过程方法的概念,审核 对象是过程,审核中采用的一种主 要方法是过程方法。
职责、权限
职责、权限——过程必须有人责 任规定。
包括(编写、审核、审批、管理、 更新 )
识别质量管理体系所需 的过程
任何组织的质量管理体系都包含 管理活动、资源管理、产品实现 和测量有关活动;
过程方法体现了对过程策划-实 施-检查-改进,即P-D-C-A方法 的应用。
二、关注审核准则的全 面性和完整性
审核准则是:“一组方针、程序和 要求。”
审核准则是与审核证据进行比较的 依据,如果不全面、不完整,势必 影响审核结果的有效性;
审核准则之一就是质量管理体系标 准,但不仅是ISO9001标准;
质量管理体系审核的思 路和做法
质量管理体系审核是体系评价的一种 重要方法,通过审核可以评价质量管 理体系实施的符合性和有效性;
对质量管理体系评价的依据是审核准 则;
由于2000版ISO9001标准的变化和 ISO19011:2002审核指南的换版,必然 引发对质量管理体系审核观念的变化, 本文提出了一些相应的审核思路和做 法。
QMS及其过程的实施符合性;
QMS的有效性,包括方针、目标 的实现情况,产品质量的符合 性,过程的业绩,顾客满意的 程度;
QMS的持续改进,包括纠正措施 和预防措施的实现情况,改进 措施的实现情况,自我完善机 制的建立与实施。
本文的重点题目是
按照过程审核是对质量管理体系审 核的基本思路;
关注审核准则的全面性和完整性; 受审核方文件的内容和结构要与组
织实际相适应; 突出质量管理体系的有效性,全面、
准确地做出对质量管理体系的评价; 第三方如何实施增值审核?
1、以过程为基础的质 量管理体系模式
ISO9001.4.1质量管理体系总要求中提 出“组织应按照本标准要求建立质量 管理体系,形成文件,加以实施和保 持,并持续改进其有效性。”
对过程控制就需要对过程监视 和测量;
过程得以实施,必须明确过程 的责任者;
一个过程涉及到:输入、输出、 活动、资源、程序、测量和职 责等七个方面。
评价每个过程应提出的 四个基本问题
过程是否已被识别并适当规定?
职责是否已被分配?
程序是否得到实施和保持?
在实现所要求的结果方面,过 程是否有效?
不同行业、不同类型产品有着相关 的法律法规和规章,要准确识别;
受审核方的质量管理体系文件应当 包括三级文件在内的所有文件。
一组方针:政策、方针、法律。
文件初审时评价文件的 思路
受审核方采用什么编写方式都是可 以的,不要求文件与标准条款一一 对应;
标准中的指令性要求在文件内容中 应当有所表述,表述可以很简要, 但不能没有,不能与标准要求相抵 触;
以上四个问题与PDCA方法实质 是一样的;
一个完整的过程不仅是策划和 实施,还必须关注结果,关注 过程的有效性。
三、文件的内容和结构 要和组织的实际相适应
2000版ISO9001标准的特点之一 就是减少了指令性的文件要求, 给使用者以更多的自主权;
审核中不应当有超出标准的质 量管理体系文件要求;
控制要求不全,不要立即做出结论, 进入现场后,还可以从QMS的其他 文件中查找证据。
内容是否与标准一致,通常需要 沉清、贯穿审核全过程。
现场审核中评价文件的 思路
文件的形成本身不是目的,它应是一 种增值活动,文件化的程度要足以支 持组织过程的效或高效动作;
不要追求文件形式上的符合,重点是 查找过程有效性的审核证据,着重审 核过程及其输出是否达到策划的结果, 而不是有无形成文字的记录。
总要求共六条: 识别质量管理体系所需的过程; 确定过程顺序和相互作用; 确定所需的准则和方法;
确保获得资源和信息; 监视、测量、分析这些过程; 实施必要措施,实现策划结果和持
续改进。
酒店、物业中,外包人力等的过程 识别,每个过程都应有符合的标准。
确定过程的顺序和相互 作用
过程的顺序就是流程,识别流程, 可以认识到每个过程的输入要求、 输出结果,谁是本过程的供方,谁 是本过程的顾客顾客要求是什么? 本过程要达到什么要求;