采购年终工作总结
采购人员年度工作总结范文(5篇)
采购人员年度工作总结范文一、努力工作,顺利完成各项任务____年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐____年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。
要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。
针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。
制定了《____专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。
为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。
采购部年度工作总结报告6篇
采购部年度工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中,采购部在公司的正确领导下,严格遵守公司的各项规章制度,按照公司的工作要求,积极工作,圆满完成了公司交付的各项采购任务。
采购部全体员工共同努力,不断开拓进取,在市场供应形势复杂多变的情况下,克服了重重困难,想法设法为公司争取到最大的利益。
二、完成的主要工作1. 完成采购任务在过去的一年中,采购部全体员工在公司的各项规章制度的要求下,以质量第一、价格优先、服务至上为原则,圆满完成了公司交付的各项采购任务。
据统计,全年共完成采购任务XX余项,采购金额达到XX亿元以上。
在采购过程中,采购部始终坚持“货比三家、价比三家”的原则,与供应商进行多轮谈判,确保以最低的价格、最好的质量采购到所需的物资。
2. 优化供应商管理采购部在供应商管理方面也取得了显著成效。
通过对供应商的评估和考核,优化了供应商队伍,提高了供应商的供货质量和效率。
同时,采购部还加强了与供应商的沟通和协调,建立了长期稳定的合作关系,为公司采购提供了有力保障。
3. 降低成本在成本控制方面,采购部通过优化采购流程、推行集中采购、开展招标采购等方式,有效降低了采购成本。
据统计,全年共节约采购成本XX余万元。
此外,采购部还加强了对市场行情的监测和分析,及时调整采购策略,确保以最低的成本采购到所需的物资。
4. 提高服务质量采购部在提高服务质量方面也取得了显著成效。
通过对员工的服务意识和技能进行培训和提高,采购部全体员工的服务水平得到了显著提升。
同时,采购部还建立了客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,不断改进服务质量。
三、存在的问题及改进措施虽然采购部在过去的一年中取得了显著成效,但仍存在一些问题需要改进。
一是供应商选择方面仍需加强评估和考核,避免出现供应商供货质量问题;二是采购流程仍需进一步优化,提高采购效率和准确性;三是员工服务意识仍需进一步提高,以满足客户需求为出发点和落脚点。
针对以上问题,建议采取以下改进措施:一是加强对供应商的评估和考核力度,建立完善的供应商评价体系;二是优化采购流程,推行电子化采购和集中采购等方式提高采购效率和准确性;三是加强员工服务意识培训和提高员工综合素质以满足客户需求为出发点和落脚点。
采购部年终工作总结标准范本(5篇)
采购部年终工作总结标准范本____年这一年来,我们紧紧围绕“强化服务,高效完成采购任务”为中心,积极认真的完成各种采购任务,保障所有物资的齐全。
现将____年的主要工作总结如下:一、加强培训,提高团队意识和个人专业能力1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则2、团结就是力量,团结出战斗力如何融为一体,心往一处想,劲往一处使,显得更为重要。
大事经常议,小事随时碰,平时多到办公室坐坐,工作上多提醒,生活上多关心四是抓人才培养。
建设一支高素质的干部队伍,是高标准完成采购工作的重要环节。
3、建立了激励机制,激发学习动力建立考核档案,定期组织考核,把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。
二、以业务工作为中心,全面提高保障效能____年初,承担赋予的取暖设备集中采购任务,年中,承担物资集中采购任务。
一年来,我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作,强化服务就是战斗力,服务就是保障力的意识,全面提高保障能力。
1、硬件建设水平得到提高赋予采购任务以来,我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线,在经费十分紧张的情况下,购置了投影仪、摄像机、电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备,为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。
2、采购信息网络得到完善按照上级要求,我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。
其中,有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中,信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品,并随时保持电话及传真联系,做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时,实现了与国际互联网联网,随时从网上浏览查看相关信息和资源。
3、采购程序进一步规范在实施采购过程中,我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。
4、物资集中采购的影响进一步扩大发布公开招标公告后,更是向各地供应商打开了一扇窗口,都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。
采购年度工作总结报告5篇
采购年度工作总结报告5篇工作总结是我们不断完善自己的机会之一、工作中提高自身能力,在写工作总结时也十分顺畅,以下是本店铺精心为您推荐的采购年度工作总结报告5篇,供大家参考。
采购年度工作总结报告篇1依据酒店年度总规划,酒店将在淡季对酒店内部进展装修,为此我们选购部工作做出以下工作规划:一、货品选购渠道问题1、依据仓库所出具的库存单,要求各部门据此进展物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进展工作安排,确保即使性物品的准时选购,装修期间协作各部门车辆使用。
3、定点供货商。
加强对定点供给商货品、价格、质量的监视,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。
4、零售店选购。
全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他选购物品均索要保修卡和发票。
积极协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
二、关于新品的发觉和选购规划主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上消失新菜品经过询价后少量选购,通知一、二楼厨师进步行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进展调查,通过调查,对选购工作进展监视并多提珍贵意见。
三、对选购员的治理制度1、对选购员加强货品质量、价格的监视治理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑选购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的选购、合理安排选购时间段,确否工作有条不紊,对需要准时选购的物品要在第一时间购回。
3、协作财务、仓库把握库存货品数量,对不必要物品不予选购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
四、选购车辆的治理1、不断强调选购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。
要求选购员外出执行任务时着装洁净、干净,言谈举止文明大方,注意礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。
2、对选购员行车专业学问进展培训和督导,标准驾车操作程序,避开因操作不当造成的车辆损坏。
采购部年终工作总结范文5篇
采购部年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,采购部全体员工在公司的正确领导下,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、工作回顾1. 采购部内部管理工作。
在采购部工作期间,我始终以公司利益为中心,以服务生产为宗旨,严格把控采购流程,积极与各部门沟通协调,及时解决工作中出现的各种问题。
同时,我严格执行公司制定的采购管理制度,加强采购成本控制,确保采购物资的质量和价格符合公司要求。
在采购部内部管理工作中,我注重员工之间的沟通和协作,营造了良好的工作氛围,提高了工作效率。
2. 供应商管理与开发。
在过去的一年中,我始终将供应商管理工作作为采购部的重要任务之一。
通过加强与供应商的沟通和协调,及时解决合作过程中出现的问题,确保了供应链的稳定和顺畅。
同时,我积极开发新的供应商资源,拓展采购渠道,为公司提供了更多的选择和灵活性。
在供应商开发与管理工作中,我注重诚信合作、互利共赢的原则,与供应商建立了长期稳定的合作关系。
3. 成本控制与优化。
在过去的一年中,我始终将成本控制作为采购部的重要任务之一。
通过加强与生产、技术等部门的沟通和协调,及时了解生产需求和物料消耗情况,合理安排采购计划,确保了物料的及时供应和库存的合理控制。
同时,我积极寻求更优的采购方案和供应商报价,降低了采购成本。
在成本控制与优化工作中,我注重数据的收集和分析,建立了完善的成本控制体系。
4. 团队协作与沟通。
在过去的一年中,我始终将团队协作与沟通作为采购部的重要任务之一。
通过加强与各部门之间的沟通和协调,及时解决工作中出现的各种问题,确保了公司内部各个部门之间的信息畅通和协作顺畅。
同时,我注重团队建设,培养了员工的团队合作精神和凝聚力。
在团队协作与沟通工作中,我注重倾听他人的意见和建议,充分挖掘团队潜力。
三、存在的问题和改进建议虽然在过去的一年中,采购部取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
2024年采购部门年终总结(5篇)
2024年采购部门年终总结即将逝去的这一年,我在工作中倾注了大量努力,收获颇丰。
随着年终的临近,我认为有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,从而在未来的工作中展现出更佳的表现,我对此充满信心和决心。
以下是我对一年工作的简要回顾:1):我已全面掌握了采购流程,从下单到收料,每个环节都由我亲自处理,使我熟悉了每一个供应商和他们的供货方式。
在录入收料单的过程中,我对每个物料的到货情况都有详尽的掌握,使我能在第一时间了解生产所需的物料状况。
下单的传真确认过程中,我学到了很多,能准确掌握物料的实际到货情况及存在的问题,注意相关事项,对于不明确的问题,我会与供应商进行沟通,以更深入地了解物料,并建立更紧密的联系,以便于未来的调货操作更加顺畅。
2):今年底,我参与了单价的录入和整理工作,真正涉足到采购的核心领域,我意识到自己之前只是触及了采购的皮毛。
一个好的采购不仅能让供应商按时交货,更能在保证服务质量的同时提供最具竞争力的价格。
我会通过比较不同供应商的报价,以理想的价位压低心中首选供应商的成本,以期达到最佳的采购效果。
3):ERP系统的引入为我们的工作带来了巨大的帮助。
通过系统,我掌握了每种自行车的配置,了解了采购物料的到货情况和库存,使所有物料的管理变得透明化和精确化,每项物料都有据可查,有凭可依。
4):参与盘点工作让我在实践中理解了各种零件,掌握了仓库的库存状况。
通过盘点,我分析了造成库存积压的原因,区分了死库存,以寻求有效消化库存的策略,使供应商成为我们的虚拟仓库。
自我反思,我在自行车知识上的不足导致了盲目调货,对物料的跟踪不够彻底,不够细心,考虑问题不周全。
我在物料催货上的紧迫感不足,处理问题缺乏力度和果断。
明年,我将努力明确工作的重要性,深入学习自行车的配置知识,理解单价的计算方式,以感恩的心态面对工作,调整好心态,使工作更加细致,责任更加明确。
期望明年的工作能明确个人责任,规范分工,使我对物料的理解更加深入,职责更加清晰。
采购年终个人工作总结标准范本(5篇)
采购年终个人工作总结标准范本____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结。
每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产。
就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践。
不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量。
在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通,交流。
经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
2025采购员个人年终工作总结(四篇)
2025采购员个人年终工作总结____年个人年终工作总结____年已接近尾声,回首一年的工作历程,不禁让人感慨万分。
在____年的工作中,作为一名采购员,我积极履职,努力工作,经历了许多挑战和成长。
在此,我将对我的工作进行总结,并对未来提出一些建议,以便更好地为公司作出贡献。
一、工作内容及完成情况在____年,我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 供应商管理:负责与各供应商保持稳定的合作关系,对现有供应商的供货能力、质量管理和服务水平进行评估,并与他们保持良好的合作。
我通过定期会议、电话沟通和供应商拜访等方式保持与供应商的及时联系,并对不合格品的处理进行了及时跟踪和反馈,确保供应链的稳定和质量的可控。
2. 采购计划:根据公司的生产计划和需求,及时编制采购计划,采购所需的原材料和物品,并确保采购的准确性和及时性。
我与生产部门、销售部门和质量部门等部门保持紧密的合作关系,及时收集和了解市场信息和价格动态,为公司的采购决策提供科学依据。
3. 采购合同管理:负责与供应商签订采购合同,确保合同的合法性和合规性,并监督合同执行情况。
我参与了采购合同的谈判和签订,并对供应商的履约情况进行了盯控和评估,确保了公司的利益最大化。
4. 成本控制:积极推动采购成本的控制和优化,在满足质量和交货期的基础上,通过多方面的采购策略和谈判技巧,最大限度地降低采购成本。
我在采购过程中,密切关注市场价格和竞争对手的动态,通过招投标和优选供应商等方式,降低了采购成本并提高了公司的竞争力。
在以上工作内容中,我积极主动,认真负责,取得了以下几个方面的成绩:1. 及时完成采购计划,并降低了采购成本,为公司创造了可观的利润。
2. 与供应商建立了良好的合作关系,有效解决了供应链问题,并取得了良好的采购结果。
3. 在采购合同管理方面,严格按照公司制度执行,确保了合同的履约和权益的保护。
4. 在工作中注重团队合作,与其他部门保持良好的沟通与合作,为公司整体目标的实现提供了有力支持。
2024采购年终工作总结范文(5篇)
2024采购年终工作总结范文今年,在中心主任的正确领导和关心支持下,在中心同事的大力配合下,紧紧围绕政府办的工作重点和中心的工作要求,以____为指导,以____为统领,继续认真____《政府采购法》和财政部三个部长令,不断加大规范采购力度,努力提高工作质量和服务水平,全年共完成政府采购预算____万元,节约资金____万元,节支率____%。
为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法权益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
现将____年工作总结如下:一、加强政治思想学习,努力提高政治素质和业务能力。
随着我区政府采购事业的蓬勃发展,政府采购工作倍受社会各界瞩目,政府采购工作任务重、责任大,这对采购中心干部职工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。
为此,积极参加政府办室及中心组织的政治思想学习活动,深入学习____,深刻领会其精神内涵。
认真____《____纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当竞争利益的若干规定》的文件精神,进一步增强遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵制商业贿赂意识,提高整体职业道德素质,认真学习中心内部的各项规章制度,及时掌握财政部关于政府采购的政策规定,内强素质,外树形象,规范管理,优质服务,展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。
二、努力提高政府采购规范化操作水平随着政府采购执行力度的加强,今年政府采购规模显著提高,对于我负责综合信息工作也承担了艰巨的采购任务,在完成大量招标采购工作的同时,在规范操作上狠下功夫,全面提高规范化操作水平。
1、严格执行财政部规定,发挥政府采购的宏观调控作用。
今年财政部先后下发了《____加强政府采购货物和服务项目价格评审管理____》、《____实施促进自主创新政府采购政策的若干意见》等,认真学习领会文件精神,并全面____到具体采购工作中。
在采购中严格按照财政部的规定制订评审价格的打分标准,优先考虑自主创新产品、节能产品,推动了政府采购事业的良性发展。
采购员2024年终工作总结参考(5篇)
采购员2024年终工作总结参考在公司领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,本人秉持敬业精神,认真履行岗位职责,积累了宝贵的职业经验。
现将个人工作情况汇报如下:一、主要工作内容及成果1、担任采购部采购员职位逾____年,在部门领导的引导和同事的支持下,已全面熟悉工作环境及办公设施,深入了解了部门内部及跨部门的协同运作。
2、严格按照生产需求,及时完成五金类采购任务。
两年来,确保了公司生产线的连续运作,满足了车间对设备、五金和配件的需求,保障了生产进度,未出现任何延误现象。
3、在采购过程中,始终以质量、成本和交期为重要考量因素,坚持“三比原则”,在满足生产需求的有效降低成本,维护公司利益。
4、建立了完善的供应商管理体系,包括供应商台帐和档案的建立,积极拓展供应商资源,协助质量部门进行供应商评定和复评工作。
5、在物流配送方面,优先选择送货上门服务,以降低额外提货成本。
积极协调客户催要增值税票,有效减轻公司税收负担。
6、全面完成领导分配的任务,并与横向部门紧密协作,共同推进公司各项工作的开展。
二、存在问题与不足在过去____个月的工作中,虽然完成了本职工作,但自身仍存在以下不足:1、在采购部分物料时,对五金知识掌握不足,对价格信息和物料质量把控不够精准;2、在工作协调和处理上,应变能力有待提高,商务沟通技巧需进一步强化;3、日常工作中,细致程度和认真态度需进一步加强,以提升工作质量和效率。
三、总结采购部作为公司业务支持的核心部门,肩负着保障公司销售利益的重要责任。
我深感公司及领导对我的信任,将我安排在如此关键的位置上。
在领导的关怀和支持下,我不仅积累了丰富的经验,也深刻认识到优秀采购与一般采购之间的差距。
一个优秀的采购人员,应具备良好的职业道德、忠诚于企业、客观公正、诚信为本、规避商业风险等素质,同时要不断提升业务知识和采购技巧。
在采购过程中,我认识到不仅要关注价格,更要节约成本,深入了解供应链各环节的操作,明确采购在不同环节的特点和作用。
采购员年终总结样本(5篇)
采购员年终总结样本在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下:采购部分不断拓宽采购渠道,征询采购信息和设备信息,为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
协助公司完成的其它工作根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,我直接负责____证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。
同时还参与____银行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。
我协助公司主要完成应收款工作,主要是____证券的应收款工作,在过去的一年里,我协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,较好的完成了公司的应收款指标。
采购员年终总结样本(二)一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有:____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____小型机以及附属设备;____广域网项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在____年,我们接洽一些比较新的项目,如____营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有____营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
2024采购年终工作总结报告(4篇)
2024采购年终工作总结报告(4篇)2024采购年终工作总结报告(通用4篇)2024采购年终工作总结报告篇1随着“曼谷峰景”工程的顺利结束,采购工作现已基本停止,我所在部门的主要工作是材料的采购与供应,在公司领导及各个部门积极配合下,认真履行职责,坚持“同质量比价格,同价格比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则,基本上按时、按质、按量的完成了各项采购供应等工作。
取得了一定成绩的同时也暴露了一些问题,现将工作向公司进行汇报:一、招投标及询价工作:为了体现公开、公正、透明的原则,每项建筑材料的采购都以招标的形式来进行。
按照工程部和监理部上报的采购计划,再由工程部提供相应的采购数量进行招标。
邀请的投标单位最低不少于三家。
对于专业性较强的材料,每次都会安排由工程部、监理部等相关人员参加。
确保投标单位能统一按我公司要求进行投标报价,同时保证投标单位提供的产品符合国家标准或本项目的要求。
为保证招投标工作的公正性,每次都会邀请公司人员一同参加。
谈判结果及时汇报公司领导,待确定有意向的合作单位后,邀请工程技术人员对有意向的合作单位再次进行谈质论价。
同等材料和设备通过几轮谈价对比,降低了材料价格,确保公司利益最大化。
二、养成严谨务实的工作作风:采购人员都必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,积极掌握市场动态。
在采购具体材料前我都要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况作详细记录以便备查,对所有采购的各种材料都有登记和签收手续。
严格审查材料供应商的资质,认真拟订和审查采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比质量、比价格、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,只要能降低成本,不管是哪个环节,都会去认真研究,商讨办法,出谋划策,千方百计去降低成本。
采购员年终工作总结9篇
采购员年终工作总结9篇采购员年终工作总结篇一时间飞逝,一年的时间一转眼就过去了,在这一年里,我在各级领导和同事们的帮助和关心下圆满的完成了各项工作,并且在各方面都有了很大的提高。
现就将这一年的工作作以下几点总结:一、主要工作内容20__年__月到__月主要在单位办公室负责采购、会议和接待的工作;20__年__月到20__年__月被单位派去省财政厅政法处帮助工作,其主要任务完成了全省执法执勤车辆专项的整治和全省“三公”经费的预算统计、核对情况的说明。
20__年__月从单位办公室抽调到了省信息协会主要负责刊物的编辑工作。
二、主要工作业绩(一)工作任务即便行政工作琐碎,但是我为了搞好工作不怕麻烦,虚心向领导和同事门学习,自己摸索实践。
因此,在很短的时间内便熟悉了自己在单位里的工作任务。
明确了准确的程序、方向并提高了自己的工作能力。
所以,在做好自己的本职工作的同时还能够协助中心领导处理好政务工作,努力推进主流业务的建设。
并且能完成领导交办的其他一切工作任务。
(二)自身建设1、效能建设:在工作中的每一步都要细致精确,力求精确化,在这种心态的指导下,我平时都在工作中取得了令自己满意的成绩。
对于工作中的任何事物态度很好并且做事积极,且一切都按照程序来办事,有很强的责任心,工作效率很高。
2、班子建设:在这一年的实践中,我和同事们相处非常和睦,在这一年的工作中我们有许多都是一起完成的,所以由此可见我们班子内十分团结,处事管理都十分和谐有序,并且创建学习型组织,都有很强的凝聚力。
3、党的建设:党的建设工作很强,积极争取创先争优的活动、积极加强精神文明的创建和三创两创活动的开展都很好,廉政工作建设也抓得很紧。
4、公共责任:无违反综合治理、计划生育、是泄密等规定的情形,无明显责任事故,积极维护党的中心形象。
(三)法制建设依法依规地履行自身工作职责,能自觉地严格执行廉洁自律,用党纪国法来约束自己的言论和行为,做到清正廉洁、勤政廉政,以身作则,自重、自省、自励和自警。
采购员年度个人工作总结参考范文(8篇)
采购员年度个人工作总结参考范文千里之行,始于足下。
人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。
每到达一个驿站,就意味著一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走很多宝贵的财富。
回顾____年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。
回顾____年,是感恩的一年,真心感谢____公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。
曾经想到过离开。
可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。
在采购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麼他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,对我____月的工作状况做一个小结。
在采购过程中:1、对原则性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响的生产和出货。
2024年采购人员个人年终工作总结(7篇)
2024年采购人员个人年终工作总结____即将过去,回顾将近一年的时光,我以勤奋的工作态度,收获了丰富的经验。
临近岁末,我认为有必要对我的工作进行一次总结,以期吸取经验,提升自我,从而将工作执行得更为出色。
我坚信自己具备这样的决心和信心,能够在来年的工作中做得更好。
1):我已全面熟悉采购流程,从下单到收料,每个环节都由我亲自处理,使我深入理解每个供应商及他们的供货方式。
在录入收料单的过程中,我对生产物料的到货情况有实时的掌握。
下单的传真确认过程中,我学习到了很多,能准确了解物料的实际状况及存在的问题,注意相关事项,对于不清楚的地方,我会与供应商进行沟通,以更深入地了解物料,并建立更紧密的沟通和联系,以便于未来的调货操作更加顺畅。
明年,我将致力于使这项工作更为精细,确保每次的确认无误,避免未收到订单的情况发生。
2):我参与了单价的录入和整理工作,真正涉足到采购的核心,意识到仅仅确保供应商按时交货并不足以称为优秀的采购。
真正的采购专家不仅能做到这一点,还能提供卓越的服务态度和质量,同时以最低的价格为公司获取优质产品。
我将通过比较不同供应商的报价,以理想的价格压低心中首选的供应商,以期达到理想的结果。
我期待在未来能更深入地进入这个采购领域。
3):在ERP系统录入和整理工作中,我深感其对我们今年的助力之大。
通过ERP,我了解了每个车种的配置,掌握了采购物料的到货情况和精确的库存信息。
所有物料的管理变得透明化和精确化,为决策提供了有力依据。
4):参与盘点工作,使我有机会深入了解所有零件,理解库存积压的原因,区分哪些是死库存,并探讨如何消化库存,使仓库趋向零库存,同时使供应商成为我们的有力合作伙伴。
我对自开车的了解不足,导致了某些决策的不周全,如物料跟催不够紧,处理问题缺乏力度和果断性。
明年,我将努力提升对工作的认识,深入学习自开车的配置知识,明确物料的紧迫性,并改进我的工作方式。
____是丰收的一年,也是自我充实的一年。
采购员个人年终工作总结和工作计划5篇
采购员个人年终工作总结和工作计划5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为一名采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,经历了市场的波动与变化,完成了各项采购任务。
在此,我对过去一年的工作进行简要回顾,并为下一年的工作做出详细计划。
二、年终工作总结1. 工作成果在过去的一年中,我完成了公司所有的采购任务,保证了公司生产和运营的正常进行。
在采购过程中,我始终坚持以公司利益为出发点,积极寻找优质供应商,降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 工作亮点(1)成功引入竞争机制:在采购过程中,我引入了竞争机制,让不同供应商之间进行良性竞争,从而降低了采购成本,提高了采购质量。
(2)建立供应商评价体系:通过对供应商的评估,我建立了一套完善的供应商评价体系,确保了我们与优质供应商的长期合作。
(3)强化内部管理:我加强了对采购流程的管理,规范了采购操作,提高了采购工作的透明度和效率。
3. 工作不足(1)市场敏感度不够:在面对市场变化时,我有时反应不够迅速,需要进一步提高市场敏感度。
(2)沟通协作能力有待提升:在与其他部门的沟通中,有时存在信息不畅的情况,需要加强沟通协作能力。
三、工作计划1. 目标(1)降低采购成本:通过优化采购策略,进一步提高采购成本的优势。
(2)提高采购效率:通过优化采购流程,提高采购效率,缩短采购周期。
(3)建立长期合作关系:与优质供应商建立长期合作关系,确保物资的稳定供应。
2. 措施(1)加强市场分析:加强市场研究,提高市场敏感度,把握市场动态,以便及时调整采购策略。
(2)优化采购策略:通过引入更多的供应商,形成竞争局面,以降低采购成本。
同时,加强与供应商的谈判技巧,争取更优惠的价格和更好的服务。
(3)完善采购流程:进一步优化采购流程,简化操作环节,提高采购效率。
同时,加强内部协作,确保信息的畅通无阻。
(4)加强供应商管理:加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。
定期对供应商进行评估,确保供应商的质量与服务的稳定性。
年终采购部工作总结范文5篇
年终采购部工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,采购部门紧紧围绕公司战略目标,遵循高效、规范、务实的原则,积极应对市场变化,不断提升采购管理水平,全力保障公司生产运营所需物资的稳定供应。
本总结报告旨在回顾一年来的工作成果,总结经验教训,展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定本年度,采购部门根据公司生产需求及市场变化,制定了科学合理的采购计划,并不断优化采购策略。
我们深入研究市场趋势,准确把握物资价格波动,积极调整采购策略,有效降低了采购成本。
同时,加强与各部门的沟通协作,确保采购计划与生产计划的高度契合。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我们坚持引进优质供应商,严格把控供应商准入门槛。
通过定期评估供应商绩效,实施优胜劣汰机制,提高了供应商的整体质量。
同时,加强与供应商的沟通与合作,建立了长期稳定的战略合作关系,保障了物资的稳定供应。
3. 采购执行在采购执行过程中,我们严格遵守采购流程,确保采购活动的规范、透明。
通过电子化的采购平台,实现了采购信息的实时更新与共享,提高了采购效率。
同时,加强对供应商交货期、货物质量等方面的监控,确保生产所需物资按时、按质到达。
4. 成本控制在成本控制方面,我们坚持货比三家原则,积极寻找性价比更高的物资。
通过定期分析采购成本,发现成本节约点,实施有效的成本控制措施。
同时,加强与财务部门的协作,确保采购资金的合理使用。
三、经验教训与改进措施1. 市场竞争加剧,需要我们进一步提高市场敏感度,加强市场研究与分析。
篇2尊敬的领导和同事们,大家好!在过去的一年里,采购部全体成员在公司领导的正确指导下,以“稳中求进、改革创新”为工作方针,紧紧围绕公司的经营目标,勤奋工作,积极配合其他部门的工作,扎实有效地完成了本职工作。
现在,我将对过去一年的工作进行简要总结,并展望未来的工作计划。
一、工作回顾1. 采购成本控制在过去的一年中,采购部在成本控制方面取得了显著成效。
2024年采购部年终个人工作总结简洁版(5篇)
2024年采购部年终个人工作总结简洁版即将逝去的一年,充满了深思与反思,也充满了挑战与收获。
"忙碌而有所得,辛劳而充满喜悦"成为了我内心深处的主旋律,时刻萦绕在心。
这一年对我而言,无疑是极具印记的一年,我在采购部度过了整整一年,一切从零开始,逐步深入。
在此,我特别要表达对我的上级和同事的感激。
是他们的信任与支持,激发了我工作能力的显著提升,也锻炼了我良好的心理素质。
同事间的默契配合和相互理解,使得我的工作得以顺利进行,我的成长离不开他们的助力。
以下是我一年工作概况的简要回顾:1. 工作任务与职责。
我开始接触采购工作的初步阶段,通过领导和同事的指导,对工作有了基本的掌握。
在熟悉流程后,我与供应商建立了必要的沟通桥梁,确保部门的高效运作。
采购部在公司中扮演着至关重要的角色,直接关系到盈利状况。
因此,我始终以谨慎的态度对待每一项任务,如在评估市场价后选择最有利的供应商,同时在订货后跟踪物料到货,确保客户交货期不受影响。
我还负责了公司员工的社保缴纳工作。
随着____月份新任经理的上任,随着订单量的逐步增长,我的工作量也随之增加,除了采购,还需协调车间的生产计划。
经过两个多月的适应和调整,工作逐渐步入正轨。
____月份,我将社保管理的职责交接给了徐叶。
____月初,基于多方面考虑,领导对我的工作职责进行了重新定义,主要负责原材料的采购和生产计划资料的更新,以更好地支持车间的生产协调。
2. 自我反思与未来规划。
我一直以严格的标准要求自己,始终保持脚踏实地的态度。
我虚心接受领导和同事的建议,不断改进工作中存在的问题。
尽管在工作中取得了显著的进步,但我深知自身仍存在不足。
例如,处理复杂订单时,即使在客户确认交货期的情况下,仍需持续跟踪,以防止任何潜在问题。
订料过程中的细致与谨慎不能有丝毫松懈,任何疏忽都可能给公司带来重大影响。
因此,无论何时何地,我都将保持警惕,不因任何挑战而懈怠。
在未来的日子里,我将继续努力提升自我,以更高效、更精准的方式履行职责,为公司的发展贡献更大的力量。
采购部门年度工作总结(8篇)
采购部门年度工作总结时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种.种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于采购年终工作总结三篇采购年终工作总结篇1一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我认真完成了酒店各项工作任务,并取得了一定的成绩。
同时,我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。
在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去不足的地方的进行总结归纳,二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。
一、完成工作方面1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
2、公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
有问题第一时间反馈给上级领导。
3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
4、对供应商的管理协调。
对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。
最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
5、加强对材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
6、部门工作员工的业务素质和责任感。
虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,热门思想汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。
二、工作不足方面1.物料没有如期采购跟催到位xx%,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果,特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作计划1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商综上,在20xx中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的`大胆尝试,取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购年终工作总结篇2 xxxx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年 6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。
二是扎实搞好员工中。
为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、20xx年工作打算xxxx年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
采购年终工作总结篇3 辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验。
面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,不断提高业务能力。
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕的生产和经营开展工作,由于化工急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。
今年化工(除煤炭)共计采购额xx多万元,其中主要原材料xx万,备品备件xx万,劳保用品和工程物资xx万,和去年相比,采购总量减少xx万,主要减少原因是去年化工技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。
在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。
同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx 版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。
保障了采购工作正确有序的开展。
4、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。
在同相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。
工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题,比较被动。
特别是今年的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。
在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。