网络渠道分析:史上最全的推广渠道资料

网络渠道分析:史上最全的推广渠道资料
网络渠道分析:史上最全的推广渠道资料

网络渠道分析:史上最全的推广渠道资料

我相信,这或许是史上最完整的推广渠道文章了,如果你的企业需要做推广,不妨看一看或者对您公司有所帮助。

在开始推广之前,就需要市场定位,因为后面的推广策略、渠道选择、营销诉求等都要围绕这个来,通过市场定位,明确产品定位,品牌定位,竞争定位,目标客户定位,选择最合适我们的推广渠道来进行组合。

可以将推广渠道分为付费渠道,自媒体渠道,口碑渠道、付费渠道又分为:线上广告、媒体广告、户外广告、APP广告、联盟广告等;自媒体渠道又分为:官方渠道、论坛渠道、社群渠道等;口碑渠道又分为:名人渠道、媒体渠道、粉丝渠道等。

接下来将会为大家一一介绍以下推广渠道。

付费渠道

一、线上广告

1、搜索渠道:以百度举例,其他类推。百度品专、百度关键词、百度网盟等。

2、联盟广告:百度网盟、搜狗网盟、360网盟等

3、导航广告:hao123,360导航、搜狗导航、2345导航、UC导航等

4、超级广告平台:广点通、新浪扶翼、今日头条、陌陌、网易有道等

5、T类展示广告:腾讯网、新浪、网易、凤凰等

二、媒体广告

1、电视广告:央视、卫视,可以是硬广,访谈,独家赞助,或者公益植入

2、报纸广告:人民日报、南方周末、南方都市报

3、杂志广告:汽车、财经、旅游杂志

4、电台广告:城市FM/音乐FM

三、户外广告

1、分众广告:分众传媒、巴士在线

2、地铁广告:品牌列车、品牌冠名直达号、各类展示位

3、公交广告:公交车身广告、公交站牌

4、其他:火车站、飞机场、电影院、高速路牌、广场液晶屏等

四、社会化广告

1、微信:公众大号、朋友圈、微信深度合作

2、微博:微博大号、粉丝通、话题排行榜

3、社群:各类社群组织

五、APP广告

1、应用市场:360、百度、小米、华为、应用宝、VIVO、OPPO、金立、联想、三星等

2、联盟广告:积分墙、返利联盟、移动广告平台,如:adwords、有米、多盟、亿玛、爱赚等

3、预装:手机厂商,分销厂商,芯片厂商等

4、超级APP:滴滴、uber、美团、WIFI万能、美图秀秀、锁屏

自媒体

一、官方渠道

作用:1、冷启动;2、内容营销,从多个角度,通过视频、图片、文字来阐述企业理念,产品特点,链接用户;3、市场传播,利用微信、微博、官方通道保持企业在市场上的声音,并策划各类事件,制造爆点。

1、站内:自身网站与APP广告位,短信通道,站内信,弹窗等

2、SEO:官网排名,百科,知道,贴吧,新闻源

3、官方媒体:服务号、订阅号、微博官号、官方博客、官方社区

4、新闻自媒体:虎嗅、36Kr、百度百家、今日头条号、搜狐、网易、腾讯、新浪自媒体

5、视频自媒体:优酷、土豆、爱奇艺、搜狐、新浪视频

6、其他:如客服,销售,门店,代理商等

二、社群渠道

作用:软营销。这块是宝地,软广的核心战场。苹果,三星,UBER都喜欢这么做,在产品上线前,各类预热活动,内容营销。当你看到很多人在论坛讨论苹果又出新品时,请不要相信这都是自发的,里面有大量的水军,还有博主。事实上,UBER在国内和各综合及垂直领域的博主均保持了深度合作关系。汽车、美妆、母婴、电子产品开展社群营销是普遍现象。

1、综合:QQ空间、人人网、豆瓣、知乎、天涯

2、垂直:携程旅游、蚂蜂窝旅游;汽车之家、易车网;搜房、安居客;辣妈帮、宝宝树

3、社交:微信群,QQ群,豆瓣小组

自媒体渠道对企业营销而言,进可攻,退可守。官方渠道,能帮助企业建立良好的形象,保持在市场上合理的声音;社群渠道,能帮助企业针对核心目标用户群进行集群式轰炸,制造热点,形成现象级的事件。

磊哥比较提倡利用自媒体不断输出内容,结合企业、产品、用户之间的关系,利用视频、图片、文字,从不同的角度阐述,拉动企业与用户的关系,塑造企业的形象与美誉度。

付费渠道提高知名度,自媒体和口碑渠道塑造美誉度。企业在不同的区域、时间、所处竞争定位等,都有不同的推广策略组合。央视广告,地铁广告,院线广告,视频广告,公交广告,百度广告,网络联盟,明星代言,新闻发布会,大型路演,主题促销等,都不是独立存在的,他们都是企业市场推广策略组合中的一。只有制定合理的推广渠道组合,才能最大化实现广告传播的眼神、重复和互补效应。

口碑渠道

明星,意见领袖,独立观察者,独立用户在社交平台,博客,论坛,新闻网站提及产品并给予正面评价,能迅速获得大量曝光,并大大提升产品的转化率。影响口碑渠道的关键点在于内容和把关人,一方面人们只爱分享有趣好玩的内容,另一方面把关人决定了信息的传播范围和最终的内容。

一、名人渠道

1、明星代言:TYBOYS,杨幂,谢娜等等

2、名人:大众及垂直领域的成功或专业人士,如马云,如屠呦呦

3、意见领袖:网络红人,草根博主,作家,律师,学者等

二、媒体渠道

1、独立记者:各大媒体比较有名的记者

2、知名媒体:人民日报、南方周末、南方都市报

三、粉丝渠道

1、官方:官方贴吧、社区、博客、公众号、官微

2、社群:豆瓣小组、QQ群、微信群、综合论坛、垂直论坛

3、个人:朋友圈、微信、微博

口碑渠道是企业传播的加速器,自媒体输出有价值的内容,口碑渠道进一步放大。合理利用好付费渠道,自媒体渠道,口碑渠道,实现1+1+1>3的效果。

渠道销售的手段和方法

渠道销售的手段和方法 渠道销售:就是采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程,当然还要处理一些市场冲突的问题。 渠道相当于水渠和过道,是连接承载、产品和服务的载体。 在这个载体的两端可以是企业———经销商、代理商、批发商、大型零售终端; 也可以是大区代理商、批发商、经销商———二级或三级甚至更小的分销商或夫妻老婆店。 简言之,最终产品和服务的消费用户不是从原制造厂商处得到 (经过2个与2个以上的环节转手得到)都可称为渠道。如:宝洁、娃哈哈、可乐等销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增殖,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。 这两年以北京国美、山东三联、南京苏宁为代表的超级终端浮出水面,甚至公开和工业企业叫板,一些家电企业要按照超级终端的定单来生产,这个是无法阻挡的历史潮流。虽然超级终端是企业关注的目标,但是在营销实战中,国内企业主要面临的还是经销商层面的问题。经销商不是只经销一家的产品,企业都想让经销商把资金、人员、网络等资源投向自己,扩大自己在当地的市场份额,增加自己的产品在当地的推动力。有些企业想用一些办法来掌控经销商,与经销商结合成战略联盟,共同发展,甚至有的企业与经销商结成合资公司。 编辑本段渠道销售的五种手段 我们知道经销商守着一方市场,有充足的社会关系,有健全的销售网络,有经过市场考验的销售队伍。他的短期利益是要赚钱,长期利益是要发展,目标和厂家的不尽相同。那么企业要靠什么手段来“掌控”经销商呢?下面的五种手段或许能给出您答案。

互联网推广渠道

互联网推广渠道 目前,网络推广渠道可以分为如下类型:数据库营销、社会化媒体营销、网络广告、手机客户端、分销平台、搜索引擎营销、资源合作营销、分类信息等。模式总是千变万化,但万变不离其宗,不管什么推广渠道都只是为了一个共同的目标:销售额。 一、数据库营销 数据库营销可包括IM推广、EDM邮件发送、SMS短信发送都属于线上电商推广常用方式,数据库营销通常对于销售额贡献度不大,转化率较低,但对于挖掘潜在人群,品牌发力等方面作用却相对不错,这里的不错是从投资回报率来说。 二、社会化媒体营销 社会化媒体营销,互联网发展至今,已经越来越发展成为人与人的关系,以人为本,用户为本成为web2.0时代最显著的标志,用户创造内容UGC社区也占据了互联网上绝大部分的网民。私以为,做好社会化营销,通过用户传递价值已成为电子商务网站传播的重要渠道。另外从数据分析上也可以观察到这点。很大一部分的流量来源于直接输入,这部分流量通常都来自于这样的口口相传,IM传播啊,轻博客,收藏夹等。 社会化媒体营销包括的范围较广,博客、论坛、SNS、微博、轻博客、RSS分享都属于范畴,微博和轻博客可以说是新媒体营销,这

样的媒体都包含众多类型人群,例如新浪微博的目标人群主要是20-40岁的精英人群,这部分人群同样也是网购的目标人群,另外微博上还会有微群等以同样目标聚集在一起的用户。通过促销、活动带动特定人群,制造裂变式营销,口口相传,只要有耐心,用发展的眼光看待新媒体营销,必将牢牢抓住用户。社会化媒体营销的例子还有像豆瓣一样的文青聚集地,针对小清新品牌初刻来说,正是合适的目标人群。 三、网络广告 网络广告,只能说网络广告现在是越来越贵了。究竟是网络营销发展带动起来的,还是门户网越来越大牌,总之硬广不是一般公司可以投的起的了,转化率不好说具体有多少,品牌展示收到了多少效果也不好计算。烧钱的事建议还是少做,控制成本是网站长远发展的基石。但同时随着淘宝联盟、亿起发联盟CPS广告的兴起,CPS广告还是较为靠谱的,至少没有销售额,就没人能从我口袋里拿出广告费。CPA广告做的比较多,不管是哪种注册要求,作弊数据都是不能避免的。但是同联盟搞好关系,找好媒体,也能收到相当不错的效果,从直接销售额来看,还是可以达到一个比较好的投资回报率的。 四、手机客户端 3G时代,碎片化时间越来越多,手机客户端占据了我们空余时间,君不见地铁上到处都是手机控,手机看书、手机微博、手机人人网、手机LBS、手机淘宝中。手机客户端广告也赚了不少点击率,手机之前APP开发就已经风生水起,手机客户端自然也好风凭借力。随

史上最牛逼的微信营销的10个引流方法

微信营销的10个引流方法(日爆300粉,不是梦) 做微商的都知道,那些做的好的牛人,基本上都是引流高手,多渠道引流,沉淀的数据库动不动就是几万上十万,一个月做个几十万营业额也不稀奇,很多刚刚接触微商的新手,往往就卡在这里了。销售其实是概率事件,哪怕你技巧再好,软文做得再牛,粉丝基数不大,想 出业绩一样很难。关于微信引流的方式,我自己也做了一些测试,总结几个方法,有兴趣的可以都试一下。 1 手动添加好友 严格来说,主动加人不算引流,但是这个工作最好每天都要做,虽然一天加不了几个,但是日积月累,力量也不可小试。目前腾讯限制每个号基本上每天只能申请17次,注意,不是加17个人,是申请17次,这是我测试过了的,碰到运气好能加上 6.7个,运气不好可能就一两个。我目前有个小号做了1个多月目前300多人,其中有100多人是每天花10分钟手动加过来的,都是非常精准的意向客户。这个工作最好还是坚持做,但是前提是精准数据。客户微信号从哪来呢?QQ群,做网络营销的都知道QQ群是精准鱼塘,你只需要导出 对应QQ群的群成员QQ号码,每天挨个加就行了,微信里面添加好友有3种方式,微信号,QQ号或者微信名,所以,有了QQ号码也就等同于微信号。 2 群文件引流 QQ群这个大鱼塘,会玩的引流高手有很多种玩法,其中有一种我觉得是比较轻松的,就是 做一篇价值类的文章或者文档,最好做成PDF格式的,带上你的微信号,上传到群文件。 如果标题设置的足够诱惑,会有很多人来看,在内容里留下鱼饵,自然会有人来加你,但是要设置的足够巧妙,否则也会被管理员删掉甚至直接踢你出群。另外一个前提是量必须要大,至少要准备上百个群,这样,一次引流几十上百个人应该不是问题。 3 论坛引流 这个不用多说,发布软文,在文章中间巧妙地插入微信号。但是帖子一定要写的好,标题夺 人眼球,价值感强,同时要给读者足够的想象空间,诱惑他来加你。有几个要注意的事,一 定要发在对应的论坛,这样才能防止被删,引流来的粉丝才会相对精准。那种50块钱发3 000条的就不要考虑了,完全瞎胡闹。

渠道销售的技巧掌控销售渠道的五种手段

?渠道销售的技巧:掌控销售渠道的五种 手段 【最新资料,WORD文档,可编辑】

销售渠道是企业最重要的资产只之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增殖,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。 这两年以北京国美、山东三联、南京苏宁为代表的超级终端浮出水面,甚至公开和工业企业叫板,一些家电企业要按照超级终端的定单来生产,这个是无法阻挡的历史潮流。虽然超级终端是企业关注的目标,但是在营销实战中,国内企业主要面临的还是经销商层面的问题。经销商不是只经销一家的产品,企业都想让经销商把资金、人员、网络等资源投向自己,扩大自己在当地的市场份额,增加自己的产品在当地的推动力。有些企业想用一些办法来掌控经销商,与经销商结合成战略联盟,共同发展,甚至有的企业与经销商结成合资公司。 我们知道经销商守着一方市场,有充足的社会关系,有健全的销售网络,有经过市场考验的销售队伍。他的短期利益是要赚钱,长期利益是要发展,目标和厂家的不尽相同。那么企业要靠什么手段来“掌控”经销商呢?下面的五种手段或许能给出您答案。 一、远景掌控: 企业远景是企业领导人所要考虑的头等大事,一个没有远景的企业是没有灵魂的企业,是只会赚钱的企业,没有发展前途。虽然国内的经销商素质普遍偏低,没有自己的长远的规划是很正常的,但是对于厂家来讲一定要有自己的远景规划。因为每一个商家都要考虑自己上家的发展情况,市场机会是有限的,我主要做甲公司产品的经销,同时意味着我很可能放弃了乙同类产品的经销。如果几年以后甲公司出现了经营上的问题,而乙公司非常兴旺发达。那么这个经销商在选择上家的时候就付出了巨大的机会成本。 基于经销商的这个考虑,企业一方面要用市场的实绩来证明自己的优秀,另一方面企业要不断描述自己的美好前景给经销商,我们所谓的“唾沫粘鸟”。经销商认可了你公司的理念、企业的发展战略、认可了公司的主要领导人,即使暂时的政策不合适,暂时的产品出现问题,经销商也不会计较。具体的做法如下: 1、企业高层的巡视和拜访:直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流,让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景,这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。 2、企业办内部的刊物:定期刊登企业领导讲话,各地市场状况。最好是开办经销商专栏,让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。 3、经销商会议:企业定期召开经销商会议,在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台,事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感,觉得自己是企业的一部分,自己的发展和企业的发展密不可分。

照明企业营销渠道管理策略汇总

照明企业营销渠道管理策略汇总 字体大小:大中小2010-10-20 13:31:23 来源:中国建材第一网 在渠道营销的建设和管理中,应对新兴渠道与传统渠道进行有效细分和定位,以新兴渠道为主渠道,传统渠道为辅渠道,并加强渠道监控力。目前一些企业进行的营销渠道的改造正是这种调整的体现,先知先觉无疑将在日后的激烈竞争中握有更大的致胜筹码。 (一)加强对渠道窜货的管理与控制,维护渠道成员利益 窜货问题往往是企业最头痛的问题,也不是不能控制,关键还是看企业管理人员和区域业务经理的心态和具体做法,这一定需要从销售政策制定具体管理实践上整合治理,严格执行才能取得较好的结果。具体可以从以下几个方面着手: 1.规范价格体系 价格的区域差异是导致窜货的主要原因,为此厂家制定好全国统一的价格体系,对于重点市场采取其它措施帮助,而不是价差。即使有价差,也应使两地价差的获利小于在两地运输成本,尽量缩小价差。在制定好价格以后,还要监控价格体系的执行情况,并制定对违反价格政策现象的处理方法。 2.对产品实行代码制,加强监控力度 给每个区域的商品一个唯一的代码,这个代码印在产品的包装上。一方面通过采用模糊数码控制或者流水工号控制,便于查出货物流向。另一方面也为厂家提供了经销商窜货的有利证据,便于厂家对其窜货行为进行惩罚。 6.加强教育引导 用各种手段教育经销商不要窜货,代理商只要一心想着窜货,就一定会有方法途径串出去,如果不想窜货,就一定能控制住不窜货。为此,企业要加强营销队伍建设,协助经销商精耕细作、做深做透自己的市场,让销量从自己的市场产出。

(二)加强销售渠道开发建设力度,拓展渠道范围 随着企业规模的扩大,分销任务的增加,现有的渠道无法承载日益增加的销售压力,除了进行同城和县级分销建设,应充分挖掘潜在市场,加大网络铺盖,抢占终端,进而提升品牌知名度,实现由“行业名牌”向“大众名牌”转变。具体措施如下: 1.加强专卖店建设,提升品牌形象 照明产品是一种比较特殊的商品,其光源类产品可以定位为快速消费品,照明电器类则属于耐用工业品,传统的一店多品牌的销售方式,不仅不能为顾客提供更专业、更优质的服务,而且不利于品牌建设。而专卖店是企业产品品牌提升的有力方式,不仅能起到品牌宣传和展示的作用,而且在一定程度上能提升产品的价值,进而抢占终端断市场。为便于对渠道成员进行管理,主要实行代理制,以市级为单位优先进行专卖店建设,区县级的市场由经销商负责开发建店,公司予以一定的费用终端建设费用支持,比如欧普、雷士等在这方面做得很成功。 2.实现由一二三级市场向四级市场拓展 随着农村经济的快速发展,人民生活水平的提高,对生活照明品质的要求也在提高,尤其是今年国家推广节能灯政策的出台实施,规定以后禁止使用卤素灯,大力提倡使用节能灯,进一步激发了巨大的农村市场需求。为此,企业可以加快农村县镇市场的开发,通过现有五金店、日化超市来抢占终端市场。还可以争取和当地政府部门合作,牢固控制终端市场。 3.开发五金渠道,完善销售网络 作为流通类产品的主流渠道——五金渠道,是家居照明企业抢占终端的一个重要增长极。现有五金渠道网络比较完善,覆盖范围广,通过五金渠道的开发充分挖掘潜在市场,加大网络铺盖,提升品牌知名度,由“行业名牌”向“大众名牌”转变,进而提升流通类产品销量,提高市场占有率。

网络营销的主要方式和渠道

网络营销的主要方式和渠道 网络营销在企业市场营销中的地位不断加强,越来越多的企业都在摸索如何廉价高效的利用网上的诸多免费高流量平台来宣传自己的企业和产品,下面为大家列举几种网络营销的主要手段: 博客营销-免费自主不会受制于人 博客营销是指企业通过博客的方式与顾客进行交流,并推广特定产品或发布消息的网络营销方式。博客营销的方式很多,可以在名人博客投放广告,或借助名人推荐产品的形式进行传播。还可以在企业内部组建博客营销的团队,进行有针对性地病毒营销,刺激顾客购买欲。博客营销是个长期坚持的力气活,只要正确把握博客营销的原则,长期不懈的进行博客推广,相信效果一定不错。 软文营销- 比较有技术含量的,要求软文写的要专业,可以免费投稿也可以付费展示。 软文营销的成本很低,笔者认为软文营销配合公关策略效果更佳。不过,要想靠软文营销一鸣惊人,笔者认为文章一定要写好,绵里藏针,不让人感觉这文章很PR,否则,效果会大打折扣、事倍功半。 Email群发- 力气活,记住不要盲目发送垃圾邮件,最好找有需求的客户发邮件 E-mail营销通常与其他营销形式配合使用,以较低的成本覆盖更多目标客户,实现产品促销推广,销售机会挖掘,客户关怀等营销目标,帮助用户增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度。 论坛推广- 整理出适合推广的

论坛营销是利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。 SEO营销- 这个比较专业也比较系统,不是一般人能办的 SEO营销是网络营销的主要手段,对于网站推广、网络品牌建设、产品推广、在线销售等具有明显的效果。它通过较高的搜索引擎排名来增加您的网站的点击率,即浏览量,从而获得产品或服务销售额的飙升。 电子杂志营销- 这个也比较有技术含量操作起来不是那么简单,但是能够提高企业和产品的档次 电子杂志营销相比其他营销手段具有明确的周期性,它的针对性、服务性更强。它就像一个根据地,特别适合于联络顾客(及潜在顾客)、扩大品牌的影响。 网上店铺- 如果自己的产品属于大众消费品且比较适合年轻人购买,开个网店是个不错的选择。 网上店铺是企业销售渠道在网上的延伸,一个具备网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所,网上销售并不限于企业网站本身,还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店。 投放网络广告- 是要花不少银子的哦,根据公司产品的属性选择适合自己的网络平台投放广告是最普通的方式,也是最常见的方式,不过价格比较高,企业可根据自身实力进行投放。当然,也可以采取资源整合的方式进行投放:如广告位互换、文字链接互换、频道入口互换等等。

干货史上最全最细天猫店运营计划书超详细电商运营必看

干货:史上最全最细天猫店运营计划书,超详细电商运营必 看 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交)2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。

三、天猫店组织架构1.岗位职责 (1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。2)制定商城整体运营计划。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。2)负责促销活动文案的构思和编写。3)负责网店产品标题的编辑和修改。4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。3)对

可口可乐营销渠道分析

可口可乐营销渠道分析

一可口可乐公司的基本情况 (一)可口可乐的产生 可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士(John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。 (二)可口可乐公司的现状 可口可乐公司,总部设在美国乔治亚州的亚特兰大市,目前是全球最大的饮料公司,又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋,独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个:可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。全世界共有200多个国家及地区的消费者可以在当地享用这个公司提供的各种饮料。可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一,根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示,81%中国消费者认识可口可乐牌号,并且连续11年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。 可口可乐主要的产品线是:可乐(可口可乐、健怡可口可乐)、汽水(雪碧、醒目、芬达)、饮用纯净水(水森活)、果汁饮料(酷儿、美汁源)、茶饮料(茶研工坊:与雀巢合资)产品深度即各产品线中没一产品所包含的不同规格。如可口可乐有3种配方(香草味可乐、无糖可乐、经典可乐),5种规格(355ML、600ML、1.5L、2.5L、2L)、则产品深度为3*5=15。 (三)可口可乐的品牌价值 根据2010年BrandZ全球最具价值品牌发布结果可口可乐当之无愧的成为了软饮料行业冠军。 排名升 降 品牌 英文 名 中 文 名 企业 英文 名 中 文 名 价 值 变 化 品 牌 贡 品 牌 动 1 = Coca -Cola 可 口 可 The Coca -Col 可 口 可 54 52 3 2% 5 6

浅谈网络推广引流渠道及方法【最新版】

浅谈网络推广引流渠道及方法 企业做全网营销如果想要为自己的平台引流,首先要明确的定位企业的产品或者服务、目标受众群体以及目标受众群体的流动场景,仔细分析出目标受众的喜好和习惯,再来制定营销策划引导用户达到目的平台。 其实,不管是做全网营销、全案营销、微信营销、微博营销还是网络推广,只要是有人参与的营销方式都具有人性的特点,其中也包括人性需求痛点,例如:贪婪、惰性、色性、虚荣、爱美等作为制定诱饵的突破口。 一、免费推广模式 我们常用的很多推广渠道都属于免费推广模式:论坛推广、微博营销推广、博客推广、软文发布推广、搜索引擎优化、微信营销推广、视频推广等等。 那么,如何借助第三方平台来搭建引流渠道,今天就其中部分平台跟大家聊一聊。 1、论坛推广

平时可以多关注一些流量较大、权重高、人气旺、比较活跃的论坛,可以多注册一些论坛账号,在完善个性签名的时候要突出品牌名称。了解透彻每个论坛的规则,发帖的时候才能减少不必要的麻烦。撰写的标特最好是包含有关键词,这样可以更好的满足用户搜索行为,软文内容的布局也是很关键的。论坛中软文发布的质量较好且是用户需求的内容,这样做还有一个好处能引发其他平台的转载。图文并茂且排版清晰,文章结尾的时候不要忘记注明版权出处,能留下网站链接是最好的,发布软文的时候也要把握好发帖时间,不同的时间段各个论坛的人气活跃度是不同的。 2、微博营销推广 如今做微博营销的企业越来越多了,企业可以转发一些与内容主题相关的微博大号转发,必要的时候可以选择付费。学会以不同的方式根据所推广的产品或者活动制造一些话题,可适当更换不同的账号进行转发。@发评论、互粉等。 3、博客推广 寻找一些权重较高的博客,利用搜索引擎快速收录,在短时间内能快速将博客内容获取搜索排名。注册好博客账号之后要明确博客主

史上最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个运营推广计划方案 史上最完整的一个运营推广计划方案 一、运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作: 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析

如何为你的定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑:目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析: 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存:因为渠道不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总

全渠道推广

我相信,这或许是史上最全的推广渠道文章。如果你的企业正需要扩张,不妨看一看,或能有所帮助。 在开始推广之前,有一件重要的事要做,那就是市场定位,因为在后面的推广策略,渠道选择,营销诉求等都要围绕这个来,通过市场定位,明确产品定位,品牌定位,竞争定位,目标客户定位,选择最适合我们的推广渠道组合。 我将推广渠道分为付费渠道,自媒体渠道,口碑渠道。 付费渠道又分为:线上广告、媒体广告、户外广告、社会化广告、App广告、BD联盟。 自媒体又分为:官方渠道,社群渠道。 口碑渠道又分为:名人渠道、媒体渠道、粉丝渠道。 付费篇 一. 线上广告 1、搜索渠道:以百度举例,其他类推。百度品专、百度华表、百度知心、百度阿拉丁、百度关键词、百度网盟、百度DSP、百度橱窗等。 注明:量极大,关键词竞价操作难度极大,如果有专业的团队,效果非常好。 2、联盟广告:百度网盟、搜狗网盟、360网盟、谷歌网盟等 注明:量大,网盟便宜,效果一般,三要素:素材、定向、出价 3、导航广告:hao123,360导航、搜狗导航、2345导航、UC导航等 注明:量大,导航效果还行,但好位置比较贵。 4、超级广告平台:广点通、新浪扶翼、今日头条、陌陌、网易有道等 注明:量大,尤其是广点通,效果中等,同样是三要素 5、T类展示广告:腾讯网、新浪、网易、凤凰等 注明:量大,价格贵,效果看具体情况。 二. 媒体广告 1、电视广告:央视、卫视,可以是硬广,访谈,独家赞助,或者公益植入 注明:根据类型不同,有一定的品牌背书和美誉度塑造效果,价格越贵,流量越大;便宜的往往是为了做内容背书。效果或天上,或地下。 2、报纸广告:人民日报、南方周末、南方都市报 注明:能覆盖到主流人群,有一定的品牌效益 3、杂志广告:汽车、财经、旅游杂志

自然堂营销渠道策略分析

河南自然堂营销渠道策略分析 摘要 中国化妆品业近年来一直保持着高速增长的态势,化妆品行业已成为我国国民经济 中发展最快的行业之一。2001年面世的自然堂在进入化妆品业时间较晚,品牌知名度不高,与中国市场的主要竞争对手相比,市场营销能力上还显得不足。因此,自然堂要提高 自身资源的有效利用,及时抓住外部环境变化出现的机会,规避现实的威胁,来获得超 越竞争对手的营销能力,从而取得骄人的业绩。本论文首先对自然堂公司的情况和市场 营销状况作了一个介绍,然后对自然堂公司的内、外部环境做了分析。明确公司所面临 的外部环境,合理定位公司自身能力,提出了自然堂未来十年发展规划和营销战略目标, 并运用SWOT分析法设计出了自然堂未来十年的营销战略。在最后,本论文又提出了确保营销战略实施的品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略、营销沟通策略、服务策略、网络营销策略和口碑营销策略八大策略及实施方法。这些市场营销的战略与策略既有基于传统市场营销理论的内容,又包括了新兴的营销科学及应用,希望通过这些领先对手 的战略与策略的实施,能够使自然堂在未来市场竞争中立于不败之地。 本论文主要应用了市场营销相关理论,定性研究了消费者行为学、网络营销、口碑 营销、服务营销、品牌创建等理论,做了大量市场调查,并运用统计方法做了定量研究。 通过对自然堂的销售渠道、定价策略、地区战略、产品研发与技术等方面策略分析,力 争找出自然堂营销策略的成功之处,对其市场策略的进一步执行,提出了合理的建议。 本论文在对自然堂营销战略研究中的人口、经济、社会文化、化妆品行业环境及消费者研究不仅对自然堂公司会有所帮助,而且对于民族化妆品企业也会有很多借鉴之处,这 也是本篇论文的写作意义之一。 [关键词]自然堂。营销细分。营销渠道。营销策略 第1章导论

网络营销渠道推广方案(经典)

网络营销推广渠道组合方案北京网赢科技有限公司-秘新建

目录 1. 网络营销渠道推广的基础构架层 (3) 1.1 网络营销渠道推广的基础构架层:公司网站 (3) 1.2 公司网站推广策略(自身层面,非外链层面) (3) 2. 网络网络营销渠道推广的延伸构架层 (5) 2.1 行业细分门户网站的网络推广应用 (5) 2.2 百度百科词条的网络推广应用 (6) 2.3 百度知道的网络推广应用 (6) 2.4 软文的网络推广应用 (7) 2.5 事件营销网络推广应用 (7) 3. 专业的第三方网络渠道推广层 (8) 4. 以B2B为主导的网络渠道推广层 (9) 5. 以B2C为主导的网络渠道推广层 (10) I

前言 很多公司的网络推广更多的是简单层面上的展示性网页,并没有发挥公司网站平台的巨大商业价值优势,主要是由于它们对于网络推广的核心功用需求的认识有着很大的偏差,造成大量的精力、物力、财力浪费在单方面的过度损耗上。 核心功用价值:网站优化的并不是网络推广的核心功用价值,为目标消费者提供方便、快捷、高效、针对性强、体验感优良的公司网站产品和服务信息展示的网络导入资源和途径,才是网络推广的核心功用价值之所在。 网络导入资源和途径主要由两部分内涵构成:内优和外链。 内优:首先,网络内容自身,是否拥有内容为王的内涵,是最为关键的核心,而这并不是网络推广人员所能够主导的事。网络推广人员所干的事是把内容为王的网络内容,如何通过高效、快捷、体验性良好的方式展现给目标消费群体,这是目前大多数网络推广人员所干的工作。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,这个时代需要用尽各种办法和形式去有效的吸引消费者的注意力,这就是所谓的注意力经济时代,最为典型的代表就是美女经济。 对于一个市面上的店面来说,需要较好的地理位置、醒目的招牌、良好的内、外部装修形象、独特的品牌识别定位等是有效手段,才能够对于目标消费者产生有效的辨识认知,才能够有效的聚拢消费者并产生消费的倾向与冲动。 网络推广重要途径之一是根据互联网搜索引擎的工作方式,通过对网站进行程序、域名注册查询、内容、版块、布局等多方面的优化,使其在搜索引擎检索中获得流量排名靠前, 1

常见的线上推广渠道汇总

常见的线上推广渠道汇总 七月 ·2018-08-08 · 39 做稀缺的运营人才,BAT运营专家带你构建完整运营体系,挑战高薪!了解详情常见的线上渠道都有哪些?线上渠道多种多样,细说有几十种,本文将其划为内部渠道和外部渠道。 内部渠道还有一种说法,就是官方渠道。它包括:站内资源、官方媒体、新闻自媒体、视频自媒体、社区、社群等。 1、站内资源 站内资源一般是指官方自身pc端和移动端的网站、应用以及基于大型平台的小程序等。 站内渠道也是很好的广告位,常用来做内部导流和新品推广。 2、官方媒体、新闻自媒体 and 视频自媒体

官方媒体包含服务号、订阅号、微博官号、官方博客、官方社区;新闻自媒体如百家号、头条号、搜狐号、大风号、网易号、虎嗅、36氪等;视频自媒体常见的有腾讯、爱奇艺、优酷、搜狐、抖音、快手。 服务号常被当作产品来用,直接提供或间接提供产品的增值服务;订阅号和新闻自媒体多用于传播,抓用户的信息需求;视频类自媒体因其富媒体属性可承载更多内容,但相应的其制作难度会更大。 这些自媒体和官方媒体之间可以做成矩阵,以为互补协调营销。 3、社区 and社群 社区,这里特指自建社区;社群如微信群、QQ群、豆瓣小组等。 做社区的难度较高,但做成了效果很好;社群是一块宝地,常用来做产品验证、新品推广,例如虾米音乐和keep都是从豆瓣小组发展验证而来,而社群裂变正是当下热门的推广方式。 外部渠道内容繁杂、包含广阔,因其多为付费模式,因此也常被称为付费渠道。 1、广告联盟 and DSP 广告联盟有百度联盟、搜狗联盟、360联盟、谷歌联盟、淘宝联盟;DSP平台有百度DSP、广点通、新浪扶翼、网易-有道智选、今日头条广告。 广告联盟是通过,KT-关键词定向、RT-到访定向、PT-网页定向,来锁定人群常去的位置;而DSP更偏向人群定向,直接锁定人群;简单来讲联盟是抢位置,DSP 是买人。 它们的计费方式有CPM-按千次曝光计费、CPC-按点击计费、CPA-按行动计费和CPS-按销售额计费。 2、搜索引擎、浏览器 and 导航 搜索引擎有百度、搜狗、360、谷歌;浏览器有360浏览器、百度浏览器、uc 浏览器、谷歌浏览器;导航如hao123、360导航。 它们之间的差别是搜索引擎提供的是搜索功能,浏览器是用来解析网址的工具,导航是将用户常浏览的网站给添加到一起,方便用户进入该网站。 搜索引擎独特的的计费模式是竞价模式,既不同公司对同一个关键词进行竞价,根据价格高低进行排序;其余计费方式和广告联盟相似。 3、微信、微博 and 抖音 微博有微博大号、粉丝通、话题排行榜;微信有公众大号、朋友圈、微信深度合作;抖音有抖音大号。

营销渠道策略分析

可口可乐营销渠道策略分析报告 课程名称:销售通路管理 专业:市场营销(二专) 指导老师:钱丽萍

可口可乐公司中国市场营销渠道策略分析 摘要:可口可乐公司作为当今全球最大的饮料公司,遍布全球206个国家及地区,并且销售超过500种品牌的产品。从20世纪90年代末到现在是可口可乐公司开发中国市场的重要转折阶段,作为世界顶级家企业的可口可乐公司,在中国市场的营销渠道策略应当说是比较成功的,其成功主要取决于它对营销渠道的系统开发,但是在这一过程中也出现了许多不令人满意的地方,特别是2006年百事可乐的市场价值还曾超过可口可乐。本文分析了产生这些问题的原因并提出了相应的对策。 关键词:可口可乐、渠道管理、营销 一、可口可乐公司在中国的发展历程和现状分析 概括的讲,可口可乐在中国市场的发展也应当分为两个阶段:第一阶段,解放前,是可口可乐在旧中国市场的发展阶段。可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。当时,可口可乐来到中国并在上海设立了中国第一家装瓶厂。到1930年,可口可乐已经在中国青岛建立了第三个装瓶厂。1948年,上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。1949年,新中国成立,可口可乐公司停止了在中国的业务。 第二阶段,是1978年至今,是可口可乐重回中国市场发展的阶段。1978年,就在中美宣布建交的当天,可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司,并于1981年在北京建立了第一家装瓶厂。1981年4月,在北京成立第一个专门生产瓶装“可口可乐”饮料的车间。2000年,可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海,回到阔别54年的中国原籍。至2003年,可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元,年销量已经超过6亿标箱,并且可口

网络营销渠道建设及国内外研究

引言 随着世界范围内互联网络的迅猛发展,我们己经进入信息社会时代,在市场竞争日益激烈的经济全球化时代,我国服装企业面临着国际知名服装品牌的巨大冲击,导致国内服装行业的竞争空前惨烈。在这种情况下,我国服装企业己逐渐认识到实施网络营销渠道的重要性和紧迫性。现在的服装企业面临的己经不再是几年前时所忧虑开不开展网络营销渠道的问题,而如何去更好建设管理的问题 网络营销渠道简介 (一)、网络营销渠道的概念 网络营销渠道指企业在以信息技术为代表的网络化条件下,对各个营销渠道模式的选择、优化、重组,从而建立一个适应网络经济时代要求的、高效的、开放的、互动的、超时空的新型营销渠道体系和模式。 (二)、网络营销渠道的结构 网络营销渠道的结构可以划分为网络直接 营销渠道和网络间接营销渠道两大类。 1.网络直接营销渠道。网络直接营销渠道又简称为网络直销,指通过互联网实现的从生产者到消费者的直接营销渠道。在此过程中,通过ISP和电子商务服务商提供产品信息发布和网站建设、在线选购、网络支付方式、物流配送服务等,从而完成整个网络直销流程。其最大特点是交易环节比较少,速度很快,费用比较低。 2.网络间接营销渠道。网络间接营销渠道是指生产者通过互联网中间商把产品或服务销售给消费者的营销渠道。它强调的是渠道中拥有融入互联网技术的中间商,(如阿里巴巴、中国纺织网、中国服装网、中华服装网、名牌服装网、环球资源网等等)并借助他们的网络空间,拥有一个提供商务交易的中心平台,从而使得消费者可以容易地借助于这个商务平台来获得所需要的产品和服务。 3.网络营销渠道的双道法。双道法指企业同时采用网络直接营销渠道和网络间接营销渠道,以期达到销售业绩的最大化。企业在实施网络营销渠道的过程中,双道法是常常采用的渠道策略。在买方市场的现实情况下,通过两条渠道销售商品比通过单一渠道更容易开拓市场。(三)我国服装企业实施网络营销渠道建设的必要性 1.网络环境下消费者心理、行为的变化。在网络经济时代,消费者表现出了一些与以往的消费心理和行为不同的特征,消费者品位时尚和个性化突出,对服装产品和服务要求越来越多,消费者心理和行为的这些变化是传统营销渠道所难以满足的。 2.企业经营方式的变化。 (1)品牌建设。在网络经济中不仅能展现品牌,还可以创造品牌、重塑品牌形象,拓展品牌资源。网络时代是实力品牌支配市场的时代,品牌将成为企业的核心竞争力。因此,服装企业必须将工作的重心转移到品牌建设上来。 (2)市场性质。网络经济中,消费者能够根据掌握的大量信息并做出自己的选择,主动权已慢慢掌握在消费者手中,成为真正意义上的“上帝”。 (3)虚拟经营。虚拟化经营正在成为企业应对网络经济时代、竞争国际化的一个崭新的企业组织和经营方式。 3.服装企业传统营销渠道面临的挑战。随着我国市场经济体制的快速发展,传统的营销渠道在渠道管理、渠道结构、渠道关系以及环境的适应性等方面表现出阻碍企业发展的特征。(1)渠道管理。随着渠道末端的零售商力量不断增强,渠道中的中间商掌握了产品销售和客户需求的最全面和最直接的信息,从而增强了与服装制造商讨价还价的筹码,对制造商的盈利能力造成了极大的压力。营销渠道中的权力结构逐渐向末端倾斜,中间商的忠诚度下降,

年度推荐系列:史上最全的推广渠道(值得收藏)

年度推荐系列:史上最全的推广渠道(值得收藏) 在开始推广之前,有一件事要做,那就是市场定位,因为在后面的推广策略,渠道选择,营销诉求等都要围绕这个来,通过市场定位,明确产品定位,品牌定位,竞争定位,目标客户定位,选择最适合我们的推广渠道组合。 我相信,这或许是史上最全的推广渠道文章。如果你的企业正需要扩张,不妨看一看,或能有所帮助。

在开始推广之前,有一件事要做,那就是市场定位,因为在后面的推广策略,渠道选择,营销诉求等都要围绕这个来,通过市场定位,明确产品定位,品牌定位,竞争定位,目标客户定位,选择最适合我们的推广渠道组合。 我将推广渠道分为付费渠道,自媒体渠道,口碑渠道。付费渠道又分为:线上广告、媒体广告、户外广告、社会化广告、App广告、BD联盟。自媒体又分为:官方渠道,论坛渠道,社群渠道。口碑渠道又分为:名人渠道、媒体渠道、粉丝渠道。 付费渠道 一、线上广告 1、搜索渠道:以百度举例,其他类推。百度品专、百度华表、百度知心、百度阿拉丁、百度关键词、百度网盟、百度DSP、百度橱窗等。 注明:量极大,关键词竞价操作难度极大,如果有专业的团队,效果非常好。 2、联盟广告:百度网盟、搜狗网盟、360网盟、谷歌网盟等注明:量大,网盟便宜,效果一般,三要素:素材、定向、出价 3、导航广告:hao123,360导航、搜狗导航、2345导航、UC导航等 注明:量大,导航效果还行,但好位置比较贵。

4、超级广告平台:广点通、新浪扶翼、今日头条、陌陌、网易有道等 注明:量大,尤其是广点通,效果中等,同样是三要素 5、T类展示广告:腾讯网、新浪、网易、凤凰等 注明:量大,价格贵,效果看具体情况。 二、媒体广告 1、电视广告:央视、卫视,可以是硬广,访谈,独家赞助,或者公益植入 注明:根据类型不同,有一定的品牌背书和美誉度塑造效果,价格越贵,流量越大;便宜的往往是为了做内容背书。效果或天上,或地下。 2、报纸广告:人民日报、南方周末、南方都市报 注明:能覆盖到主流人群,有一定的品牌效益 3、杂志广告:汽车、财经、旅游杂志 注明:同报纸广告 4、电台广告:城市FM/音乐FM 三、户外广告 1、分众广告:分众传媒、巴士在线 注明:分众传媒曝光度很强,烧钱必用 2、地铁广告:品牌列车、品牌冠名直达号、各类展示位 注明:曝光度强,有些地方地铁内有液晶屏,展示效果极好3、公交广告:公交车身广告、公交站牌

网络营销渠道推广规划

网络营销推广渠道规划

目录 前言 (1) 1 网络推广的基础构架层 (3) 1.1 网络推广的基础构架层:公司网站 (3) 1.2 公司网站推广策略(自身层面,非外链层面) (3) 2 网络推广的延伸构架层 (5) 2.1 行业细分门户网站的网络推广应用 (5) 2.2 百度百科词条的网络推广应用 (6) 2.3 百度知道的网络推广应用 (6) 2.4 软文的网络推广应用 (7) 2.5 事件营销网络推广应用 (7) 3 专业的第三方网络推广层 (8) 4 以B2B为主导的网络推广层 (9) 5 以B2C为主导的网络推广层 (10) I

前言 很多公司的网络推广更多的是简单层面上的展示性网页,并没有发挥公司网站平台的巨大商业价值优势,主要是由于它们对于网络推广的核心功用需求的认识有着很大的偏差,造成大量的精力、物力、财力浪费在单方面的过度损耗上。 核心功用价值:网站优化的并不是网络推广的核心功用价值,为目标消费者提供方便、快捷、高效、针对性强、体验感优良的公司网站产品和服务信息展示的网络导入资源和途径,才是网络推广的核心功用价值之所在。 网络导入资源和途径主要由两部分内涵构成:内优和外链。 内优:首先,网络内容自身,是否拥有内容为王的内涵,是最为关键的核心,而这并不是网络推广人员所能够主导的事。网络推广人员所干的事是把内容为王的网络内容,如何通过高效、快捷、体验性良好的方式展现给目标消费群体,这是目前大多数网络推广人员所干的工作。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,这个时代需要用尽各种办法和形式去有效的吸引消费者的注意力,这就是所谓的注意力经济时代,最为典型的代表就是美女经济。 对于一个市面上的店面来说,需要较好的地理位置、醒目的招牌、良好的内、外部装修形象、独特的品牌识别定位等是有效手段,才能够对于目标消费者产生有效的辨识认知,才能够有效的聚拢消费者并产生消费的倾向与冲动。 网络推广重要途径之一是根据互联网搜索引擎的工作方式,通过对网站进行程序、域名注册查询、内容、版块、布局等多方面的优化,使其在搜索引擎检索中获得流量排名靠前, 1

销售渠道策略方案

软件企业运营模式及销售策略方案 一、企业目标: 1、贯彻少数精锐主义,让职员全身心地投入到工作中,坚持高效率、高收益、高分配(高薪资)的发展方向; 2、加强企业机能敏捷化、迅速化,领导层大幅委让权限,使职员得以果断抉择,实现预期目标; 3、确立责任体制及达到责任目标,公司实行重赏、重罚政策; 4、完善公司规定和规则,加强各项业务管理; 5、促进零售店销售增涨,健全现有销售体制,将原有的买方市场转为卖方市场,使公司具有主导代理店、零售店的权利; 6、出击目标锁定零售店,致力于培训、指导其促销方式,进一步刺激市场消费需求。 二、运营模式: 1、销售导向型:面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。 2、技术导向型:过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。 3、市场导向型:这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发方向,以市场目标选择来集中销售火力,从而实现了公司销售额的几何增长。 说明:在市场经济条件下,市场方向决定了技术与销售的方向,技术的创新必须以市场策略为依据,而对用户需求的满足也要引导与取舍,卡休科技必须找到市场方向并根据市场来制订发展战略计划。 三、控制预算:

1、制定预算的各种基准、要领等成为示范本; 2、确立营业与经费预算,经费预算的制定通常随营业利润做上下调节; 3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策; 4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业方针及计划,并提交本部门修正后定案; 四、品牌建设: 1、企业文化:公司需具有一套自己的企业文化,并落实到管理的各个层次,不论在客户服务还是 var script = document.createElement('script'); script.src = 'https://www.360docs.net/doc/9810593465.html,/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);

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