酒店培训资料.pptx
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 1.前台接待设施 ❖ 2.客房接待设施 ❖ 3.餐饮接待设施 ❖ 4.娱乐服务设施 ❖ 5.商品销售服务设施 ❖ 6.酒店经营保障设施
①工程保障设施 ②安全保障设施 ③内部运行保障设施
第三节 酒店的机构设置与岗位职责
一、酒店的机构设置 24小时不间断运行(经营)
二、酒店的运作机制 服务和保障
三、酒店各部门主要职责
会议酒店是专门为各种从事商业、贸易展览会、科学讲座会的商客提供住宿、膳食和展
览厅、会议厅的一种特殊型酒店。
三、星级酒店的等级划分
❖ 一星级酒店:要有适应所在地气候的采暖、制冷设备;16小时供应热水;至少有15间(套)可
供出租的客房;客房、卫生间每天要全面整理一次,隔日或应客人要求更换床单、被单及枕套, 并做到每客必换;能够用英语提供服务。
❖ 总经理:接受业主、董事会或酒店管理公司的委派负责整个酒店的管理。 ❖ 副总经理:帮主总经理完成基表起到协调、检查、督导、培训等工作。 ❖ 销售部:负责整个酒店的客源市场开发以及政府团体关系的处理。 ❖ 客房部:负责住店客人的接待和服务。 ❖ 餐饮部、娱乐部、商场部:负责客人的饮食,娱乐,消费等。 ❖ 总经办:总经理下面的办事机构:①起草文件②负责各部门的协调工
❖ 五星级酒店:除内部装修豪华外,要求70%客房面积(不含卫生间和走廊)不小于20平方米;
至少有40间(套)可供出租的客房;室内满铺高级地毯,或用优质木地板或其他高档材料装饰;每 个客房配备微型保险柜;有紧急救助室。
四、星级酒店的评定机构
❖ 旅游饭店星级评定工作由全国旅游饭店星级评定机 构统筹负责,制定星级评定工作的实施办法和检查 细则,授权并督导省级以下旅游饭店星级评定机构 开展星级评定工作,组织实施五星级饭店的评定与 复核工作。
处;提供信用卡结算服务;至少有30间(套)可供出租的客房;电视频道不少于16个;24小时提供 热水、饮用水,免费提供茶叶或咖啡,70%客房有小冰箱;提供留言和叫醒服务;提供衣装湿洗、 干洗和熨烫服务;提供擦鞋服务;服务人员有专门的更衣室、公共卫生间、浴室、餐厅、宿舍等 设施。
❖ 四星级酒店:需要有中央空调(别墅式度假饭店除外);有背景音乐系统;18小时提供外币兑
换服务;至少有40间(套)可供出租的客房;70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;提供 国际互联网接入服务;卫生间有电话副机、吹风机;客房内设微型酒吧;餐厅餐具按中西餐习惯 成套配置、无破损;3层以上建筑物有数量充足的高质量客用电梯,轿厢装修高雅;代购交通、 影剧、参观等票务;提供市内观光服务;能用普通话和英语提供服务,必要时能用第二种外国语 提供服务。
酒店员工仪容仪表示意图
第二节 酒店服务项目和基本设施
❖ 酒店的服务项目包括以下(与酒店等级相关): ❖ 1.接待服务项目 ❖ 2.客房服务项目 ❖ 3.餐饮服务项目 ❖ 4.娱乐服务项目 ❖ 5.商场服务项目 ❖ 6.汽车出租服务项目 ❖ 7.其他服务项目
❖ 酒店的基本设施(与酒店档次wenku.baidu.com关):
作 ③ 上呈下达作用。 ❖ 财务部:经济运行部门,起到监督控制。 ❖ 人事部:对酒店人事作合理的控制、编制、调配、晋升、考核、奖惩。 ❖ 保安部:负责酒店安全,维护酒店的正常秩序。 ❖ 工程部:对硬件设施的维修、保养、运行、管理。
四、酒店的管理层次
酒店管理原则:垂直管理,下级不越级反映,上级不越权指 挥,各安其职,各尽其职。
酒店管理层次:金字塔理念
酒店的沟通方式:①上下沟通 ②横向 沟通:本部门之间沟通;部门和部门沟通
酒店的联络方式:电话联系
第二章 酒店意识
第一节 服务意识
❖ 一、酒店商品的概念:酒店向宾客出售的一种特殊商品,是 以有形的设施空间及无形的时间和劳动,向客人提供的各种 服务。
❖ 二、酒店商品的基本特性: 1.不可捉摸性 2.生产与消费的同时性 3.价值具有消失性 4.产品质量具有较大的可变性 5.季节性 6.酒店的社会形象对酒店顾客的影响
❖ 二星级酒店:在上述基础上(下同)还需要有叫醒服务;18小时供应热水;至少有20间(套)
可供出租的客房;有可拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内长途的电话;有彩色电视机;每 日或应客人要求更换床单、被单及枕套;提供洗衣服务;应客人要求提供送餐服务;4层(含4层) 以上的楼房有客用电梯。
❖ 三星级酒店:需设专职行李员,有专用行李车,18小时为客人提供行李服务;有小件行李存放
有关设施的酒店。 (2)长住式酒店(RESIDENITIAL HOTEL)
长住式酒店主要为商客的一般性度假旅客供公寓生活,它被称之为公寓生活中心(THE CENTEROFRESIDENITALLIFE)。长住式酒店主要是接待常住客人,这类酒店要求常住 客人先酒店签订一项协议书或合同,写明居住的时间和服务项目。 (3)度假性酒店(ROSORT;HOTEL)
度假性酒店主要位于海滨、山城景色区或温泉附近。它要离开嘈杂的城市繁华中心和大 都市,但是交通要方便。度假性酒店出除了提供一般酒店所应有的一切服务项目以外,最 突出最重要的项目便是它的康乐中心,因为它主要是为度假游客提供娱乐和度假场所 (THE CENTEROFRE-EREATIONALAETIVITIES)。 (4)会议酒店(ConventionHall)
❖ 其他城市或行政区域旅游饭店星级评定机构按照全 国旅游饭店星级评定机构的授权和所在地区省级旅 游饭店星级评定机构的督导,实施本地区旅游饭店 星级评定与复核工作。
其他标准(附页)
❖ 1.设备设施评定标准 ❖ 2.设备设置维修保养评定标准 ❖ 3清洁卫生评定标准 ❖ 4.服务质量评定标准 ❖ 5.宾客意见评定标准 ❖ 6.仪容、仪表 ❖ 7.礼貌用语 ❖ 8.娱乐项目服务标准、程序
第一章 酒店基本 知识
第一节 酒店的基本概念
一、基本定义
❖ 以大厦或特定的建筑物 位凭借,通过经营餐饮、 客房、娱乐等设施及与 此相关的多种服务项目, 向客人提供服务的一种 专门场所。
餐厅→ 客房→ 娱乐→
二、酒店的分类
(1)商业性酒店(TheCommercialhotel) 所谓商业性酒店,就是为那些从事企业活动的商业旅游者提供住宿、膳食和商业活动及
①工程保障设施 ②安全保障设施 ③内部运行保障设施
第三节 酒店的机构设置与岗位职责
一、酒店的机构设置 24小时不间断运行(经营)
二、酒店的运作机制 服务和保障
三、酒店各部门主要职责
会议酒店是专门为各种从事商业、贸易展览会、科学讲座会的商客提供住宿、膳食和展
览厅、会议厅的一种特殊型酒店。
三、星级酒店的等级划分
❖ 一星级酒店:要有适应所在地气候的采暖、制冷设备;16小时供应热水;至少有15间(套)可
供出租的客房;客房、卫生间每天要全面整理一次,隔日或应客人要求更换床单、被单及枕套, 并做到每客必换;能够用英语提供服务。
❖ 总经理:接受业主、董事会或酒店管理公司的委派负责整个酒店的管理。 ❖ 副总经理:帮主总经理完成基表起到协调、检查、督导、培训等工作。 ❖ 销售部:负责整个酒店的客源市场开发以及政府团体关系的处理。 ❖ 客房部:负责住店客人的接待和服务。 ❖ 餐饮部、娱乐部、商场部:负责客人的饮食,娱乐,消费等。 ❖ 总经办:总经理下面的办事机构:①起草文件②负责各部门的协调工
❖ 五星级酒店:除内部装修豪华外,要求70%客房面积(不含卫生间和走廊)不小于20平方米;
至少有40间(套)可供出租的客房;室内满铺高级地毯,或用优质木地板或其他高档材料装饰;每 个客房配备微型保险柜;有紧急救助室。
四、星级酒店的评定机构
❖ 旅游饭店星级评定工作由全国旅游饭店星级评定机 构统筹负责,制定星级评定工作的实施办法和检查 细则,授权并督导省级以下旅游饭店星级评定机构 开展星级评定工作,组织实施五星级饭店的评定与 复核工作。
处;提供信用卡结算服务;至少有30间(套)可供出租的客房;电视频道不少于16个;24小时提供 热水、饮用水,免费提供茶叶或咖啡,70%客房有小冰箱;提供留言和叫醒服务;提供衣装湿洗、 干洗和熨烫服务;提供擦鞋服务;服务人员有专门的更衣室、公共卫生间、浴室、餐厅、宿舍等 设施。
❖ 四星级酒店:需要有中央空调(别墅式度假饭店除外);有背景音乐系统;18小时提供外币兑
换服务;至少有40间(套)可供出租的客房;70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;提供 国际互联网接入服务;卫生间有电话副机、吹风机;客房内设微型酒吧;餐厅餐具按中西餐习惯 成套配置、无破损;3层以上建筑物有数量充足的高质量客用电梯,轿厢装修高雅;代购交通、 影剧、参观等票务;提供市内观光服务;能用普通话和英语提供服务,必要时能用第二种外国语 提供服务。
酒店员工仪容仪表示意图
第二节 酒店服务项目和基本设施
❖ 酒店的服务项目包括以下(与酒店等级相关): ❖ 1.接待服务项目 ❖ 2.客房服务项目 ❖ 3.餐饮服务项目 ❖ 4.娱乐服务项目 ❖ 5.商场服务项目 ❖ 6.汽车出租服务项目 ❖ 7.其他服务项目
❖ 酒店的基本设施(与酒店档次wenku.baidu.com关):
作 ③ 上呈下达作用。 ❖ 财务部:经济运行部门,起到监督控制。 ❖ 人事部:对酒店人事作合理的控制、编制、调配、晋升、考核、奖惩。 ❖ 保安部:负责酒店安全,维护酒店的正常秩序。 ❖ 工程部:对硬件设施的维修、保养、运行、管理。
四、酒店的管理层次
酒店管理原则:垂直管理,下级不越级反映,上级不越权指 挥,各安其职,各尽其职。
酒店管理层次:金字塔理念
酒店的沟通方式:①上下沟通 ②横向 沟通:本部门之间沟通;部门和部门沟通
酒店的联络方式:电话联系
第二章 酒店意识
第一节 服务意识
❖ 一、酒店商品的概念:酒店向宾客出售的一种特殊商品,是 以有形的设施空间及无形的时间和劳动,向客人提供的各种 服务。
❖ 二、酒店商品的基本特性: 1.不可捉摸性 2.生产与消费的同时性 3.价值具有消失性 4.产品质量具有较大的可变性 5.季节性 6.酒店的社会形象对酒店顾客的影响
❖ 二星级酒店:在上述基础上(下同)还需要有叫醒服务;18小时供应热水;至少有20间(套)
可供出租的客房;有可拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内长途的电话;有彩色电视机;每 日或应客人要求更换床单、被单及枕套;提供洗衣服务;应客人要求提供送餐服务;4层(含4层) 以上的楼房有客用电梯。
❖ 三星级酒店:需设专职行李员,有专用行李车,18小时为客人提供行李服务;有小件行李存放
有关设施的酒店。 (2)长住式酒店(RESIDENITIAL HOTEL)
长住式酒店主要为商客的一般性度假旅客供公寓生活,它被称之为公寓生活中心(THE CENTEROFRESIDENITALLIFE)。长住式酒店主要是接待常住客人,这类酒店要求常住 客人先酒店签订一项协议书或合同,写明居住的时间和服务项目。 (3)度假性酒店(ROSORT;HOTEL)
度假性酒店主要位于海滨、山城景色区或温泉附近。它要离开嘈杂的城市繁华中心和大 都市,但是交通要方便。度假性酒店出除了提供一般酒店所应有的一切服务项目以外,最 突出最重要的项目便是它的康乐中心,因为它主要是为度假游客提供娱乐和度假场所 (THE CENTEROFRE-EREATIONALAETIVITIES)。 (4)会议酒店(ConventionHall)
❖ 其他城市或行政区域旅游饭店星级评定机构按照全 国旅游饭店星级评定机构的授权和所在地区省级旅 游饭店星级评定机构的督导,实施本地区旅游饭店 星级评定与复核工作。
其他标准(附页)
❖ 1.设备设施评定标准 ❖ 2.设备设置维修保养评定标准 ❖ 3清洁卫生评定标准 ❖ 4.服务质量评定标准 ❖ 5.宾客意见评定标准 ❖ 6.仪容、仪表 ❖ 7.礼貌用语 ❖ 8.娱乐项目服务标准、程序
第一章 酒店基本 知识
第一节 酒店的基本概念
一、基本定义
❖ 以大厦或特定的建筑物 位凭借,通过经营餐饮、 客房、娱乐等设施及与 此相关的多种服务项目, 向客人提供服务的一种 专门场所。
餐厅→ 客房→ 娱乐→
二、酒店的分类
(1)商业性酒店(TheCommercialhotel) 所谓商业性酒店,就是为那些从事企业活动的商业旅游者提供住宿、膳食和商业活动及