酒店培训资料.pptx
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酒店前台培训ppt课件pptx
![酒店前台培训ppt课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/d43cc0903086bceb19e8b8f67c1cfad6185fe911.png)
提高语言能力
具备良好的英语口语和书面表达能力,能够 与国际客户顺畅交流。
培养服务意识
树立“客户至上”的服务理念,关注客户需 求,提供个性化服务。
增强团队协作能力
与同事保持良好的沟通和协作,共同完成工 作任务。
了解行业动态,拓展职业视野
关注酒店行业发展趋势
01
了解新技术、新服务在酒店行业的应用和发展。
客房预订与入住办理
预订接收
准确记录客人预订信息,包括 姓名、联系方式、入住日期等
。
房型介绍
熟悉酒店各种房型的特点和价 格,为客人提供合适的建议。
入住办理
快速、准确地为客人办理入住 手续,提供房卡、地图等必要 物品。
信息录入
将客人信息录入酒店管理系统 ,确保信息准确无误。
结账退房与续住处理
结账服务
问题解决
及时与相关部门沟通,协调解决客人 投诉的问题。
跟进反馈
向客人反馈处理结果,确保客人满意 并记录处理过程和结果。
应急措施
熟悉酒店应急预案,遇到紧急情况时 能够迅速采取相应措施,保障客人安 全。
03
酒店前台业务知识
酒店产品与服务介绍
酒店房型与设施
酒店餐饮服务
详细介绍酒店各类房型的特点、设施配置 及适用人群,包括标准间、大床房、套房 等。
加强团队培训
定期组织团队培训活动,提高团队成员的专业技能和团队协作能力。
举办团建活动
举办丰富多彩的团建活动,增进团队成员之间的了解和信任。
建立激励机制
设立合理的奖励机制,鼓励团队成员积极贡献自己的力量和智慧。
06
酒店前台职业规划与发展
前台岗位的职业发展路径
初级前台接待员
酒店工作安全培训.pptx
![酒店工作安全培训.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/d7b49df44b35eefdc9d33333.png)
21
如何使用机械?
1、学会正确使用机械、了解机械性能,如:绞肉机、切 片机、榨汁机等。
2、注意定期检查、检修,防止机件过度磨损和电线老化。
22
三、用电时,应注意:
1、不要用湿手或湿布接触任何用电开关、电线。
2、勿站在湿地面使用电器。
3、要经常检修磨损的电线及损坏的电开关, 以确保人身安全。
2、使用湿手巾垫手。
19
怎样用刀才算安全?
1、刀刃不要向着自己的身体。 2、切东西时要用砧板。 3、保持刀刃锋利。 4、用完之后要放好,不要摆在容易跌落的地方。
20
怎样用刀才算安全?
5、要使用适合于自己工作的刀。 6、不要将刀当锤子或开启器皿使用。 7、服务用刀具进入客房、餐厅须注意安全。
Safety Work
工作安全工伤事故而言的,在酒店的生产 经营过程中曾经发生过不少的工伤事故,使酒店和员工 都蒙受了不同程度的经济损失,并给员工造成生理和心 理创伤。为了避免和减少这些工伤事故的发生,每位员 工都有必要学习和掌握酒店日常工作中应知应会的安全 常识,提高安全操作意识,从而使企业和员工都受益!
4
事故图片
开启食品罐头时不慎被罐头铁皮割伤右手中指。
事故图片
由于地面积水滑倒,致使膝盖碰伤。
6
事故图片
被忽然倒下的垫板砸伤右脚大脚趾。
7
事故图片
被玻璃盘划伤右手食指
8
事故图片
整理保鲜膜时不慎被其铝制齿轮割伤右手小拇指。
9
安全原理
不安全条件 + 不安全行为 = 事故
10
不安全条件
电气 建筑 照明 噪音 易燃易爆物品 有洞无盖 泄漏 用具缺陷
② 如果客人受伤不便移动,不要碰触客人; ③ 帮助、安抚客人,等待被通知人员的到达。
如何使用机械?
1、学会正确使用机械、了解机械性能,如:绞肉机、切 片机、榨汁机等。
2、注意定期检查、检修,防止机件过度磨损和电线老化。
22
三、用电时,应注意:
1、不要用湿手或湿布接触任何用电开关、电线。
2、勿站在湿地面使用电器。
3、要经常检修磨损的电线及损坏的电开关, 以确保人身安全。
2、使用湿手巾垫手。
19
怎样用刀才算安全?
1、刀刃不要向着自己的身体。 2、切东西时要用砧板。 3、保持刀刃锋利。 4、用完之后要放好,不要摆在容易跌落的地方。
20
怎样用刀才算安全?
5、要使用适合于自己工作的刀。 6、不要将刀当锤子或开启器皿使用。 7、服务用刀具进入客房、餐厅须注意安全。
Safety Work
工作安全工伤事故而言的,在酒店的生产 经营过程中曾经发生过不少的工伤事故,使酒店和员工 都蒙受了不同程度的经济损失,并给员工造成生理和心 理创伤。为了避免和减少这些工伤事故的发生,每位员 工都有必要学习和掌握酒店日常工作中应知应会的安全 常识,提高安全操作意识,从而使企业和员工都受益!
4
事故图片
开启食品罐头时不慎被罐头铁皮割伤右手中指。
事故图片
由于地面积水滑倒,致使膝盖碰伤。
6
事故图片
被忽然倒下的垫板砸伤右脚大脚趾。
7
事故图片
被玻璃盘划伤右手食指
8
事故图片
整理保鲜膜时不慎被其铝制齿轮割伤右手小拇指。
9
安全原理
不安全条件 + 不安全行为 = 事故
10
不安全条件
电气 建筑 照明 噪音 易燃易爆物品 有洞无盖 泄漏 用具缺陷
② 如果客人受伤不便移动,不要碰触客人; ③ 帮助、安抚客人,等待被通知人员的到达。
酒店仪容仪表培训完整课件pptx
![酒店仪容仪表培训完整课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/e75690a6988fcc22bcd126fff705cc1755275f91.png)
THANKS
员工形象是酒店品牌形象的重要组成部分,良好的仪容仪表有助于树 立酒店的良好形象,提高酒店的市场竞争力。
体现酒店服务品质
01
酒店员工仪容仪表的整洁、规范 、得体,能够体现出酒店服务的 高品质,增加客户对酒店的信任 感和满意度。
02
酒店服务品质的高低直接影响到 客户的入住体验和口碑,良好的 仪容仪表是酒店服务品质的重要 体现。
关注客人需求
及时关注客人需求,提供个性化服务, 如额外毛巾、枕头等。
在餐饮服务中的实践应用
准时守时
在预定时间内为客人提供餐饮服务 ,确保准时守时。
热情周到
主动为客人介绍菜品、酒水,提供 周到的服务。
注意卫生
严格遵守卫生标准,确保食品、餐 具的清洁卫生。
细致入微
注意细节,如客人对食物的特殊要 求、用餐习惯等,提供个性化的服 务。
或不愉快的情绪。
04
酒店员工仪容仪表的自我 检查
镜子检查法
自我观察
员工通过使用镜子来检查自己的仪容仪表,包括发型 、面部整洁度、衣着是否得体等。
照片检查法
客观记录
员工通过拍摄照片来查看自己的仪容仪表,可以更全面 地发现细节问题,如面部瑕疵、衣着搭配等。
互查法
01
互相学习
02
员工之间相互检查仪容仪表,可 以发现他人优点和自身不足,相
配饰标准
适当的配饰可以提升酒店员工的形象 ,但必须符合酒店的规定和要求。
酒店员工可以佩戴适量的配饰,如领 带、手表等,但应选择简洁、大方的 款式,并保持干净、整洁。同时,配 饰应与制服相协调,不得过于华丽或 夸张。
姿态标准
良好的姿态是酒店员工仪表的重要体 现,能够展现出员工的自信和专业素 养。
酒店仪容仪表培训完整课件pptx
![酒店仪容仪表培训完整课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/85064b40854769eae009581b6bd97f192379bf73.png)
语言礼仪培训
总结词:耐心倾听
详细描述:酒店员工在与客人交流时应耐心倾听客人的需求和意见,不要打断客人或忽视客人的感受 。
语言礼仪培训
总结词:热情服务
详细描述:酒店员工应提供热情周到的服务,关注客人的需求和感受,积极解决问题和满足客人的需求。
04
酒店员工的服务态度培训
热情服务
总结词
热情服务是酒店员工的基本素质,要 求员工在接待客人时表现出友好、亲 切和关注的态度。
详细描述
酒店员工应尊重客人的选择和决定,不干涉客人的私人空 间和自由,同时要保护客人的安全和隐私,维护客人的合 法权益。
05
酒店员工的服务技能培训
接待客户
热情友好
酒店员工应保持热情友好的态度,主动迎接客户 ,展示酒店的专业形象。
礼貌用语
使用礼貌用语,与客户沟通时注意语气和措辞, 避免使用带有攻击性或贬低意味的语言。
在线评价系统
建立在线评价系统,让客人对 员工的服务进行评价和打分。
意见箱或建议箱
设立意见箱或建议箱,鼓励客 人提出对员工的建议和意见。
考核与奖惩制度
考核标准制定
定期考核
根据酒店的要求和服务标准,制定员工仪 容仪表的考核标准。
定期对员工进行仪容仪表的考核,确保员 工的服务质量符合酒店要求。
奖励机制
惩罚机制
酒店仪容仪表培 训完整课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 酒店仪容仪表概述 • 酒店员工的仪容仪表 • 酒店员工的仪态培训 • 酒店员工的服务态度培训 • 酒店员工的服务技能培训 • 酒店仪容仪表的实践与考核
01
酒店仪容仪表概述
酒店仪容仪表的定义
01
酒店仪容仪表是指酒店员工在工 作中展现出的形象、气质和风度 ,包括仪态、仪表、言谈举止等 方面。
酒店的培训ppt课件(2024)
![酒店的培训ppt课件(2024)](https://img.taocdn.com/s3/m/4d16186d59fb770bf78a6529647d27284b7337f3.png)
尊重客户
始终将客户放在首位,关注客 户需求,提供个性化服务。
2024/1/26
热情周到
以微笑和真诚的态度,提供细 致入微的服务,让客户感受到 家的温暖。
高效响应
快速响应客户请求,及时解决 问题,确保客户满意。
8
优质服务标准
01
02
03
整洁卫生
保持酒店环境整洁,提供 干净卫生的客房和餐饮服 务。
2024/1/26
关注客人需求和反馈,及时响应并处理客人投诉和建议 。
加强与客人的沟通和互动,提供个性化服务和关怀。
2024/1/26
28
06
酒店市场营销策略及实践
2024/1/26
29
市场定位和目标客户群体分析
确定酒店的市场定位
根据酒店的地理位置、设施条件、服务质量等因素,明确酒店的市 场定位,如商务酒店、度假酒店、经济型酒店等。
33
员工培训计划制定和执行情况回顾
01
培训需求分析
针对不同岗位和层级员工,进行个性化培训需求分析,确保培训内容与
工作实际紧密结合。
02
培训计划制定
根据培训需求,制定年度、季度和月度培训计划,明确培训目标、内容
、时间和参与人员。
2024/1/26
03
培训执行与跟踪
按照培训计划开展培训活动,采用多种培训形式如讲座、案例分析、角
酒店的培训ppt课件
2024/1/26
1
目
CONTENCT
录
2024/1/26
• 酒店概述与行业趋势 • 酒店服务理念与标准 • 前厅部门运营管理及技巧 • 客房部门运营管理及技巧 • 餐饮部门运营管理及技巧 • 酒店市场营销策略及实践 • 员工培训与团队建设方案
始终将客户放在首位,关注客 户需求,提供个性化服务。
2024/1/26
热情周到
以微笑和真诚的态度,提供细 致入微的服务,让客户感受到 家的温暖。
高效响应
快速响应客户请求,及时解决 问题,确保客户满意。
8
优质服务标准
01
02
03
整洁卫生
保持酒店环境整洁,提供 干净卫生的客房和餐饮服 务。
2024/1/26
关注客人需求和反馈,及时响应并处理客人投诉和建议 。
加强与客人的沟通和互动,提供个性化服务和关怀。
2024/1/26
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06
酒店市场营销策略及实践
2024/1/26
29
市场定位和目标客户群体分析
确定酒店的市场定位
根据酒店的地理位置、设施条件、服务质量等因素,明确酒店的市 场定位,如商务酒店、度假酒店、经济型酒店等。
33
员工培训计划制定和执行情况回顾
01
培训需求分析
针对不同岗位和层级员工,进行个性化培训需求分析,确保培训内容与
工作实际紧密结合。
02
培训计划制定
根据培训需求,制定年度、季度和月度培训计划,明确培训目标、内容
、时间和参与人员。
2024/1/26
03
培训执行与跟踪
按照培训计划开展培训活动,采用多种培训形式如讲座、案例分析、角
酒店的培训ppt课件
2024/1/26
1
目
CONTENCT
录
2024/1/26
• 酒店概述与行业趋势 • 酒店服务理念与标准 • 前厅部门运营管理及技巧 • 客房部门运营管理及技巧 • 餐饮部门运营管理及技巧 • 酒店市场营销策略及实践 • 员工培训与团队建设方案
酒店前台培训ppt课件pptx
![酒店前台培训ppt课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/98b9d20268eae009581b6bd97f1922791688beaa.png)
熟悉安全设施
了解酒店的安全设施,如消防器材、安全出口、 紧急照明等,以便在紧急情况下能够迅速应对。
遵守安全规定
严格遵守酒店的安全规定,不私自离岗、不泄露 客人信息、不在岗位上使用明火等。
紧急事件处理
掌握应急预案
熟悉酒店应对各种紧急事件的预案,如火灾、地震、食物中毒等 ,以便在紧急情况下能够迅速采取正确的应对措施。
。
办理入住手续
根据客户要求,为其办理入住 手续,并告知房间号、早餐时
间和酒店相关规定。
提供酒店信息
向客户介绍酒店设施、服务及 周边景点等信息。
客户信息登记
01
02
03
收集客户信息
在办理入住手续时,前台 员工需收集客户姓名、证 件号码、联系方式等相关 信息。
核对信息准确性
确保客户所提供的信息准 确无误,避免出现误差。
的疏散逃生方法。
提高防盗意识
03
加强防盗意识,保护酒店和客人的财产安全。
团队协作
05
沟通协作
明确沟通目标
在团队协作中,首先需要明确沟通的目标,确保团队成员都清楚 了解任务内容和期望结果。
建立有效沟通渠道
建立多样化的沟通渠道,如面对面会议、电话、电子邮件等,以 便团队成员能够及时交流和反馈。
倾听与理解
微笑服务
微笑的重要性
微笑服务是酒店前台员工必须具 备的基本素质之一,它能够增强 客人对酒店的信任和好感,提高
客户满意度。
微笑的标准
微笑要自然、亲切、真诚,不要过 于夸张或过于僵硬,要根据不同的 情境和客人的需求进行适当的调整 。
保持积极心态
酒店前台员工要保持积极的心态, 学会调节自己的情绪,以愉快的心 情面对每一位客人,传递正能量。
了解酒店的安全设施,如消防器材、安全出口、 紧急照明等,以便在紧急情况下能够迅速应对。
遵守安全规定
严格遵守酒店的安全规定,不私自离岗、不泄露 客人信息、不在岗位上使用明火等。
紧急事件处理
掌握应急预案
熟悉酒店应对各种紧急事件的预案,如火灾、地震、食物中毒等 ,以便在紧急情况下能够迅速采取正确的应对措施。
。
办理入住手续
根据客户要求,为其办理入住 手续,并告知房间号、早餐时
间和酒店相关规定。
提供酒店信息
向客户介绍酒店设施、服务及 周边景点等信息。
客户信息登记
01
02
03
收集客户信息
在办理入住手续时,前台 员工需收集客户姓名、证 件号码、联系方式等相关 信息。
核对信息准确性
确保客户所提供的信息准 确无误,避免出现误差。
的疏散逃生方法。
提高防盗意识
03
加强防盗意识,保护酒店和客人的财产安全。
团队协作
05
沟通协作
明确沟通目标
在团队协作中,首先需要明确沟通的目标,确保团队成员都清楚 了解任务内容和期望结果。
建立有效沟通渠道
建立多样化的沟通渠道,如面对面会议、电话、电子邮件等,以 便团队成员能够及时交流和反馈。
倾听与理解
微笑服务
微笑的重要性
微笑服务是酒店前台员工必须具 备的基本素质之一,它能够增强 客人对酒店的信任和好感,提高
客户满意度。
微笑的标准
微笑要自然、亲切、真诚,不要过 于夸张或过于僵硬,要根据不同的 情境和客人的需求进行适当的调整 。
保持积极心态
酒店前台员工要保持积极的心态, 学会调节自己的情绪,以愉快的心 情面对每一位客人,传递正能量。
酒店前台培训ppt课件pptx (2)
![酒店前台培训ppt课件pptx (2)](https://img.taocdn.com/s3/m/e50f96a6988fcc22bcd126fff705cc1755275f28.png)
的房间号码。
办理入住手续
客户填写入住登记表,收取押 金,分配房间钥匙,并告知酒 店的服务设施和注意事项。
提供服务建议
根据客户的需求和喜好,提供 酒店的服务建议,如餐厅、会
议室、健身设施等。
客户信息登记
01
02
03
收集客户信息
在办理入住手续时,前台 员工应收集客户的姓名、 联系方式、入住日期和离 店日期等信息。
表达。
准确无误
确保传递的信息准确无误,避免 引起误解或产生歧义。
言简意赅
在表达时,尽量用简练的语言概 括要点,避免冗长和重复。
倾听技巧
耐心倾听
在交流时,保持耐心,不要打断对方,让对方充 分表达自己的观点和意见。
理解反馈
在倾听过程中,给予反馈和理解,让对方感受到 你的关注和认同。
排除干扰
在倾听时,尽量排除外界干扰和自身情绪的影响 ,集中注意力理解对方的意思。
登记信息准确
确保客户信息的准确性, 包括姓名、身份证号码、 联系方式等,以便酒店进 行客户管理。
保护客户隐私
在收集和登记客户信息时 ,应严格遵守隐私保护规 定,确保客户隐私不被泄 露。
入住与退房流程
入住流程
客户入住时,前台员工应协助客 户搬运行李,引领客户至房间, 并介绍房间设施和服务。
退房流程
客户退房时,前台员工应检查房 间设施是否完好无损,结算房费 和押金,并协助客户搬出行李。
团队协作能力。
团队建设活动日
03
定期组织团队建设活动日,通过各种趣味活动和任务,加强团
队凝聚力和向心力。
分工与合作
明确岗位职责
确保每个团队成员都清楚自己的岗位职责和工作范围,以便更好 地分工合作。
办理入住手续
客户填写入住登记表,收取押 金,分配房间钥匙,并告知酒 店的服务设施和注意事项。
提供服务建议
根据客户的需求和喜好,提供 酒店的服务建议,如餐厅、会
议室、健身设施等。
客户信息登记
01
02
03
收集客户信息
在办理入住手续时,前台 员工应收集客户的姓名、 联系方式、入住日期和离 店日期等信息。
表达。
准确无误
确保传递的信息准确无误,避免 引起误解或产生歧义。
言简意赅
在表达时,尽量用简练的语言概 括要点,避免冗长和重复。
倾听技巧
耐心倾听
在交流时,保持耐心,不要打断对方,让对方充 分表达自己的观点和意见。
理解反馈
在倾听过程中,给予反馈和理解,让对方感受到 你的关注和认同。
排除干扰
在倾听时,尽量排除外界干扰和自身情绪的影响 ,集中注意力理解对方的意思。
登记信息准确
确保客户信息的准确性, 包括姓名、身份证号码、 联系方式等,以便酒店进 行客户管理。
保护客户隐私
在收集和登记客户信息时 ,应严格遵守隐私保护规 定,确保客户隐私不被泄 露。
入住与退房流程
入住流程
客户入住时,前台员工应协助客 户搬运行李,引领客户至房间, 并介绍房间设施和服务。
退房流程
客户退房时,前台员工应检查房 间设施是否完好无损,结算房费 和押金,并协助客户搬出行李。
团队协作能力。
团队建设活动日
03
定期组织团队建设活动日,通过各种趣味活动和任务,加强团
队凝聚力和向心力。
分工与合作
明确岗位职责
确保每个团队成员都清楚自己的岗位职责和工作范围,以便更好 地分工合作。
《酒店消防安全培训》PPT课件pptx
![《酒店消防安全培训》PPT课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/b6da2eb8c9d376eeaeaad1f34693daef5ff71364.png)
消防安全是酒店服务质量的重要一环,良好的消防安全培训能够提 升酒店的服务水平和声誉,吸引更多客户选择入住。
符合法律法规要求
酒店作为公共场所,必须遵守相关法律法规,确保消防安全培训的 开展和实施,以符合政府监管要求。
加强酒店消防安全管理工作的建议
完善消防安全设施
建立应急预案
定期检查和维护消防设施,确保其完好有 效,同时加强消防通道、安全出口等的管 理,确保畅通无阻。
火灾发生时的应急措施
发现火情后,立即拨打火警电话119,并告知起火地点、火势大小和燃烧物等信息 。
迅速组织酒店员工进行灭火,并启动应急预案,包括启动消防系统、疏散客人等。
确保酒店内部通讯畅通,及时向相关部门和人员传递火灾情况和救援进展。
紧急疏散的程序和注意事项
紧急疏散时应保持冷静,按照 酒店规定的紧急疏散路线有序 撤离。
酒店消防安全管理制度
酒店消防安全责任制度
01
酒店应明确各级消防安全责任人 ,制定消防安全责任制度,确保 各级人员熟知自己的消防安全职 责,并严格履行。
02
酒店应与员工签订消防安全责任 书,明确员工的消防安全职责, 提高员工的消防安全意识。
酒店消防安全检查制度
酒店应定期进行消防安全检查,包括 消防设施、消防通道、消防器材等, 确保其完好有效。
随着互联网技术的发展,线上培训、虚拟现实培训等多元 化培训方式将逐渐兴起,为酒店消防安全培训提供更多选 择和便利。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
详细描述
酒店应定期检查电气线路和设备,确保无老化、短路等现象;对燃气设备进行 检查,确保无泄漏;同时,加强员工和顾客的消防安全宣传教育,提高大家的 消防安全意识。
符合法律法规要求
酒店作为公共场所,必须遵守相关法律法规,确保消防安全培训的 开展和实施,以符合政府监管要求。
加强酒店消防安全管理工作的建议
完善消防安全设施
建立应急预案
定期检查和维护消防设施,确保其完好有 效,同时加强消防通道、安全出口等的管 理,确保畅通无阻。
火灾发生时的应急措施
发现火情后,立即拨打火警电话119,并告知起火地点、火势大小和燃烧物等信息 。
迅速组织酒店员工进行灭火,并启动应急预案,包括启动消防系统、疏散客人等。
确保酒店内部通讯畅通,及时向相关部门和人员传递火灾情况和救援进展。
紧急疏散的程序和注意事项
紧急疏散时应保持冷静,按照 酒店规定的紧急疏散路线有序 撤离。
酒店消防安全管理制度
酒店消防安全责任制度
01
酒店应明确各级消防安全责任人 ,制定消防安全责任制度,确保 各级人员熟知自己的消防安全职 责,并严格履行。
02
酒店应与员工签订消防安全责任 书,明确员工的消防安全职责, 提高员工的消防安全意识。
酒店消防安全检查制度
酒店应定期进行消防安全检查,包括 消防设施、消防通道、消防器材等, 确保其完好有效。
随着互联网技术的发展,线上培训、虚拟现实培训等多元 化培训方式将逐渐兴起,为酒店消防安全培训提供更多选 择和便利。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
详细描述
酒店应定期检查电气线路和设备,确保无老化、短路等现象;对燃气设备进行 检查,确保无泄漏;同时,加强员工和顾客的消防安全宣传教育,提高大家的 消防安全意识。
酒店客房知识客房部管理培训pptx
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感谢观看
突发事件处理与预防
01
02
03
应急预案制定
针对可能发生的突发事件 ,制定详细的应急预案, 明确应对措施和责任人, 确保快速、有效地应对。
定期演练与培训
组织员工进行应急演练和 培训,提高员工的应急处 理能力和自我保护意识。
监控与安全措施
加强酒店内部监控和安全 措施,及时发现和处理安 全隐患,确保客房部运营 安全。
体卫生和保养。
设施维护
定期检查客房设施是否正常, 如空调、照明、电视等,及时
维修和更换损坏的设施。
消毒措施
对客房进行定期消毒,确保客 人健康安全。
客房服务标准
客房整理服务
每天为客人整理床铺、 更换毛巾和洗漱用品等
,保持客房整洁。
客人需求响应
及时响应客人需求,如 加婴儿床、更换床单等
,确保客人满意。
公共区域清洁员
负责酒店公共区域的清洁和维护,保持酒店 整体卫生环境。
客房部岗位职责
客房部经理
制定客房部工作计划和预算,组织员 工培训,协调与其他部门的关系。
楼层主管
监督客房清洁和维护工作,处理客人 投诉和反馈,定期检查设施状况。
客房服务员
按照标准流程清洁和维护客房,更换 床单、毛巾等用品,提供日常客需服 务。
公共区域清洁员
保持公共区域的卫生清洁,包括大厅 、走廊、洗手间等。
客房部服务质量监控
定期检查
客户反馈
对客房设施、卫生状况进行检查,确保符 合标准。
收集客人对客房服务的评价和建议,及时 改进。
员工培训
激励措施
定期组织员工培训,提高服务质量和效率 。
设立奖励制度,激励员工提供更好的服务 。
03
突发事件处理与预防
01
02
03
应急预案制定
针对可能发生的突发事件 ,制定详细的应急预案, 明确应对措施和责任人, 确保快速、有效地应对。
定期演练与培训
组织员工进行应急演练和 培训,提高员工的应急处 理能力和自我保护意识。
监控与安全措施
加强酒店内部监控和安全 措施,及时发现和处理安 全隐患,确保客房部运营 安全。
体卫生和保养。
设施维护
定期检查客房设施是否正常, 如空调、照明、电视等,及时
维修和更换损坏的设施。
消毒措施
对客房进行定期消毒,确保客 人健康安全。
客房服务标准
客房整理服务
每天为客人整理床铺、 更换毛巾和洗漱用品等
,保持客房整洁。
客人需求响应
及时响应客人需求,如 加婴儿床、更换床单等
,确保客人满意。
公共区域清洁员
负责酒店公共区域的清洁和维护,保持酒店 整体卫生环境。
客房部岗位职责
客房部经理
制定客房部工作计划和预算,组织员 工培训,协调与其他部门的关系。
楼层主管
监督客房清洁和维护工作,处理客人 投诉和反馈,定期检查设施状况。
客房服务员
按照标准流程清洁和维护客房,更换 床单、毛巾等用品,提供日常客需服 务。
公共区域清洁员
保持公共区域的卫生清洁,包括大厅 、走廊、洗手间等。
客房部服务质量监控
定期检查
客户反馈
对客房设施、卫生状况进行检查,确保符 合标准。
收集客人对客房服务的评价和建议,及时 改进。
员工培训
激励措施
定期组织员工培训,提高服务质量和效率 。
设立奖励制度,激励员工提供更好的服务 。
03
酒店培训课程PPT模板
![酒店培训课程PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/ae4dba033a3567ec102de2bd960590c69ec3d837.png)
有效倾听与回应技巧
沟通顺畅,客人满意度高
情境应对与危机处理
灵活应对,化解矛盾
预订与入住手续
高效办理客户预订与入住流程
预订流程梳理
简化预订手续,提高客户满意度
入住手续优化
高效办理入住,提升客户体验
客户信息管理
确保信息准确,避免错漏
跨部门协同配合
提高预订与入住流程的整体效率
酒店入住数据
入住分析
在活动期间入住率较高
客户心理分析 情感关怀实践案例 情感关怀与个性化服
务融合 持续改进与创新
了解客户情感需求,提升服务水平 敏锐捕捉客户情绪变化 用心倾听,真诚回应 满足不同客户需求
把握客户心理,提高满意度 学习情感关怀的成功经验 提升酒店服务质量 跟进客户需求,优化服务
投诉处理与售后服务
化解客户不满的方法
倾听与理解
客户满意度监测与跟踪
• 实时关注,确保服务质量
跨部策略
提高酒店知名度和入住率
网络营销与社交媒体推广
利用互联网扩大品牌影响力
互联网营销概述
介绍互联网营销的基本概念、特点和作用
社交媒体推广技巧
探讨如何在社交媒体上进行有效推广,提高品牌知名度
网络营销策略规划
能力的方法。
餐饮生产过程 控制
关注厨房生产环节, 提高资源利用率,降
低浪费。
能源管理与节 能减排
介绍能源管理方法, 降低能源消耗,减少
运营成本。
成本控制与绩 效考核
探讨成本控制与员工 绩效考核相结合,激 发员工积极参与成本 控制,提高整体盈利
能力。
客户服务技巧
提升客户满意度的服务方法
倾听与沟通技巧
吸引潜在客户的手段
沟通顺畅,客人满意度高
情境应对与危机处理
灵活应对,化解矛盾
预订与入住手续
高效办理客户预订与入住流程
预订流程梳理
简化预订手续,提高客户满意度
入住手续优化
高效办理入住,提升客户体验
客户信息管理
确保信息准确,避免错漏
跨部门协同配合
提高预订与入住流程的整体效率
酒店入住数据
入住分析
在活动期间入住率较高
客户心理分析 情感关怀实践案例 情感关怀与个性化服
务融合 持续改进与创新
了解客户情感需求,提升服务水平 敏锐捕捉客户情绪变化 用心倾听,真诚回应 满足不同客户需求
把握客户心理,提高满意度 学习情感关怀的成功经验 提升酒店服务质量 跟进客户需求,优化服务
投诉处理与售后服务
化解客户不满的方法
倾听与理解
客户满意度监测与跟踪
• 实时关注,确保服务质量
跨部策略
提高酒店知名度和入住率
网络营销与社交媒体推广
利用互联网扩大品牌影响力
互联网营销概述
介绍互联网营销的基本概念、特点和作用
社交媒体推广技巧
探讨如何在社交媒体上进行有效推广,提高品牌知名度
网络营销策略规划
能力的方法。
餐饮生产过程 控制
关注厨房生产环节, 提高资源利用率,降
低浪费。
能源管理与节 能减排
介绍能源管理方法, 降低能源消耗,减少
运营成本。
成本控制与绩 效考核
探讨成本控制与员工 绩效考核相结合,激 发员工积极参与成本 控制,提高整体盈利
能力。
客户服务技巧
提升客户满意度的服务方法
倾听与沟通技巧
吸引潜在客户的手段
酒店培训PPT课件
![酒店培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c5bd6e7c86c24028915f804d2b160b4e767f812e.png)
日常清洁保养
包括定期更换床单、被套 、枕套等,清洁浴室、马 桶、地面等,确保客房整 洁卫生。
深度清洁保养
定期对客房进行全面清洁 ,包括清洁空调滤网、擦 拭家具、清洁地毯等,确 保客房环境清新。
特殊污渍处理
针对不同污渍采取相应的 处理方法,如使用去污剂 、漂白剂等,确保客房用 品干净如新。
布草选购、使用和储存规范
活动策划和执行能力提升
活动策划
讲解如何根据酒店特色和客户需求,策划具 有吸引力和创新性的康乐活动。
执行能力
分析活动执行过程中的关键点,如人员协调 、物资准备、时间管理等,提升团队执行能 力。
安全防范意识和应急处理能力培训
安全防范意识
强调康乐设施运营中的安全意识,包括设备使用安全、消防安全、食品安全等方面。
应急处理能力
培训员工掌握基本的应急处理技能,如心肺复苏、止血包扎、疏散逃生等,确保在紧急情况下能够迅速应对。
员工职业素养提升
07
与团队建设
员工职业道德教育加强
诚信为本
培养员工诚实守信、遵守承诺的 职业品质,确保对客人和同事的
言行一致。
尊重他人
教育员工尊重客人的文化、习俗 和个人隐私,以礼貌、热情的态
接待服务
热情、礼貌地接待顾 客,提供行李寄存、 房间介绍等服务。
客房服务
保持房间整洁、舒适 ,提供24小时热水 、毛巾更换等服务。
餐饮服务
提供多样化、高品质 的餐饮选择,满足顾 客的口味需求。
退房服务
快速办理退房手续, 提供交通、旅游等相 关信息。
个性化服务策略探讨
01
02
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了解顾客需求
通过与顾客交流、观察顾客行 为等方式,深入了解顾客需求
2023酒店前台标准培训ppt优质教案pptx
![2023酒店前台标准培训ppt优质教案pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/a6be0c7c366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffe6.png)
餐饮部与前台的沟通:餐饮部及时将菜品供应情况、特殊要求等信息告知前台,以便前 台更好地为客人服务
客人投诉处理:前台员工与餐饮部紧密合作,共同处理客人关于餐饮方面的投诉,提高 客人满意度
前台与营销部的协作关系
明确各自职责与任务 建立有效沟通渠道 协调处理客户投诉与建议 共同制定营销策略并实施
感谢您的观看
第四章
客人到达时的接待流程
问候客人 询问客人是否有预订 确认客人身份及入住信息 安排房间并办理入住手续
客人离店时的接待流程
问候客人:向客人表示欢迎,询问是 否需要帮助
检查客房:确认客人是否已经离开房 间,检查房间是否整洁
办理退房手续:询问客人是否需要续 住或者退房,办理相关手续
结算费用:根据客人消费情况结算费 用,提供明细清单
汇报人:
应急处理流程和措施
遇到客人投诉 突然停电停水 客人突发疾病 客人意外受伤
应对突发事件的注意事项
保持冷静:遇 了解情况:迅 报告上级:及 采取措施:根
到突发事件时, 速了解事件的 时向上级汇报 据事件情况和
首先要保持冷 具体情况,包 事件情况,并 上级指示,采
静,不要惊慌 括事件的原因、 请示处理意见。 取相应的措施,
前台的主要职责
接待客人:热情接待客人,提供咨询和 预订服务
客人需求处理:及时响应客人需求,提 供帮助和解决方案
登记入住:核实客人身份信息,办理入 住手续
客人离店结算:办理客人离店手续,结 算费用
客房管理:管理客房钥匙、房态等信息, 确保客房安全
客房清洁与维护:定期检查客房设施, 保持清洁卫生
前台接待礼仪
表达技巧:前台员 工需要掌握表达技 巧,如清晰简洁、 礼貌用语、避免使 用专业术语等。
客人投诉处理:前台员工与餐饮部紧密合作,共同处理客人关于餐饮方面的投诉,提高 客人满意度
前台与营销部的协作关系
明确各自职责与任务 建立有效沟通渠道 协调处理客户投诉与建议 共同制定营销策略并实施
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第四章
客人到达时的接待流程
问候客人 询问客人是否有预订 确认客人身份及入住信息 安排房间并办理入住手续
客人离店时的接待流程
问候客人:向客人表示欢迎,询问是 否需要帮助
检查客房:确认客人是否已经离开房 间,检查房间是否整洁
办理退房手续:询问客人是否需要续 住或者退房,办理相关手续
结算费用:根据客人消费情况结算费 用,提供明细清单
汇报人:
应急处理流程和措施
遇到客人投诉 突然停电停水 客人突发疾病 客人意外受伤
应对突发事件的注意事项
保持冷静:遇 了解情况:迅 报告上级:及 采取措施:根
到突发事件时, 速了解事件的 时向上级汇报 据事件情况和
首先要保持冷 具体情况,包 事件情况,并 上级指示,采
静,不要惊慌 括事件的原因、 请示处理意见。 取相应的措施,
前台的主要职责
接待客人:热情接待客人,提供咨询和 预订服务
客人需求处理:及时响应客人需求,提 供帮助和解决方案
登记入住:核实客人身份信息,办理入 住手续
客人离店结算:办理客人离店手续,结 算费用
客房管理:管理客房钥匙、房态等信息, 确保客房安全
客房清洁与维护:定期检查客房设施, 保持清洁卫生
前台接待礼仪
表达技巧:前台员 工需要掌握表达技 巧,如清晰简洁、 礼貌用语、避免使 用专业术语等。
酒店培训客房服务员技能课件pptx
![酒店培训客房服务员技能课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/28bee82ecbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1d4.png)
针对每个案例,给出合理的解决方案和改进措施 ,帮助服务员在实际工作中更好地应对类似问题 。
互动讨论与总结
互动讨论
鼓励服务员之间进行互动讨论, 分享工作经验和心得体会,共同 提高服务水平。
总结反馈
对本次培训进行总结反馈,指出 优点和不足之处,提出改进建议 ,以便不断完善培训内容和方式 。
2023-2026
吸尘器
用于清洁地毯、硬地板等大面 积区域,确保无灰尘和污渍。
拖把和桶
用于清洁地面,保持地面干净 整洁。
清洁剂
根据需要选择合适的清洁剂, 如玻璃清洁剂、浴室清洁剂等 。
抹布和纸巾
用于擦拭家具、设备和卫生间 等。
清洁工作流程
整理房间
将物品归位,整理床铺、桌椅 等,确保房间整洁有序。
清洁房间
擦拭家具、门窗、灯具等,确 保无灰尘和污渍。
了解各种清洁剂的特性和使用方法, 按照规定的比例稀释和混合,避免对 人体和环境造成危害。
紧急情况的应对措施
火灾应对
熟悉酒店的火灾应急预案,知道 如何报警、疏散和自救,以及在 火灾发生时如何引导客人疏散。
急救知识
掌握基本的急救知识,如心肺复 苏、止血等,以便在紧急情况下
为客人提供及时的救助。
意外事件的应对
防火与防盗知识
掌握基本的防火和防盗知识,知道 如何应对突发情况,确保客人和酒 店的安全。
卫生标准与规定
遵循卫生规定
消毒措施
客房服务员应严格遵守酒店设定的卫 生标准和规定,确保客房清洁卫生。
在特殊时期,如疫情期间,应更加注 重客房的消毒工作,采取合适的消毒 方法和频次,确保客人健康安全。
清洁剂的正确使用
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互动讨论与总结
互动讨论
鼓励服务员之间进行互动讨论, 分享工作经验和心得体会,共同 提高服务水平。
总结反馈
对本次培训进行总结反馈,指出 优点和不足之处,提出改进建议 ,以便不断完善培训内容和方式 。
2023-2026
吸尘器
用于清洁地毯、硬地板等大面 积区域,确保无灰尘和污渍。
拖把和桶
用于清洁地面,保持地面干净 整洁。
清洁剂
根据需要选择合适的清洁剂, 如玻璃清洁剂、浴室清洁剂等 。
抹布和纸巾
用于擦拭家具、设备和卫生间 等。
清洁工作流程
整理房间
将物品归位,整理床铺、桌椅 等,确保房间整洁有序。
清洁房间
擦拭家具、门窗、灯具等,确 保无灰尘和污渍。
了解各种清洁剂的特性和使用方法, 按照规定的比例稀释和混合,避免对 人体和环境造成危害。
紧急情况的应对措施
火灾应对
熟悉酒店的火灾应急预案,知道 如何报警、疏散和自救,以及在 火灾发生时如何引导客人疏散。
急救知识
掌握基本的急救知识,如心肺复 苏、止血等,以便在紧急情况下
为客人提供及时的救助。
意外事件的应对
防火与防盗知识
掌握基本的防火和防盗知识,知道 如何应对突发情况,确保客人和酒 店的安全。
卫生标准与规定
遵循卫生规定
消毒措施
客房服务员应严格遵守酒店设定的卫 生标准和规定,确保客房清洁卫生。
在特殊时期,如疫情期间,应更加注 重客房的消毒工作,采取合适的消毒 方法和频次,确保客人健康安全。
清洁剂的正确使用
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酒店常识培训.ppt
![酒店常识培训.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/9ed460d4690203d8ce2f0066f5335a8102d266c0.png)
一 . 酒店的分类
香格里拉酒店集团
旗下主要品牌: 香格里拉酒店
香格里拉酒店广告语: 哪里是你的香格里拉? Where will you find your Shangri-la?
集团简介: 香格里拉酒店以香港为大本营,今日已是亚洲区最大的豪华酒 店集团,且被视为为世界最佳的酒店管理集团之一。 集团的47 家酒店遍布在亚洲和中东地区的主要城市以及大部分度假胜地。 其中7家为商贸饭店,它是香格里拉酒店集团的另一酒店品牌。
一 . 酒店的分类
凯宾斯基国际酒店集团( Kempinski)
旗下主要品牌:Kempinski Hotel 北京Kempinski广告语:
生意成功的方向。The access to success. 集团简介:始建于德国,已有一百多年的历史,
是传统的欧式风格饭店的典型代表。凯宾斯基 集团饭店大多坐落于风景优美,令人向住的城 市。在经营上,凯宾斯基的理念是:充分满足 客人,为了充分满足客人的需要,凯宾斯基推 出了“金钥匙”全能服务项目。
Inter Continental 洲际酒店 (五星)
Crown Plaza
皇冠假日酒店 (五星)
Holidya Inn
假日酒店 (四星)
一 . 酒店的分类
万豪酒店集团主要下属品牌(全球2800多家)
JW Marriott JW 万豪 ( 五星 ) Marriott 万豪 (五星 ) Renaissance 万丽 (五星) Coutyard By Marriott 万怡 ( 四星 )
客房部
( HouseKeeping)
财务部
(Accounting)
保安部
(Security)
二 . 酒店主要职能部门介绍
酒店管理培训课件pptx
![酒店管理培训课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/ae6e58af80c758f5f61fb7360b4c2e3f56272551.png)
核心业务
住宿、餐饮、会议、娱乐等。
运营模式
直营连锁、特许经营、管理合同、战略联盟等。
02
酒店管理基础
酒店管理理念与原则
持续改进
酒店应追求持续改进,不断提升 服务质量和运营效率。
诚信经营
酒店应遵守法律法规,维护市场 秩序,树立良好企业形象。
01
顾客至上
酒店管理应以顾客需求为导向, 提供优质服务,满足顾客期望。
03
前厅管理
前厅接待与服务流程
01
02
03
前厅接待
迎接客人、办理入住、分 配房间、登记客人信息等 。
服务流程
提供24小时服务,包括接 待客人咨询、订房、订餐 、订票等。
入住体验
提供舒适的入住环境,满 足客人需求,提高客人满 意度。
前厅客户关系管理
客户信息管理
建立客户信息档案,记录 客户喜好、需求等信息。
02
03
04
团队合作
酒店员工应相互协作,共同实现 酒店经营目标。
酒店组织结构与岗位职责
前台接待
负责接待客人,办理入住手续,提供咨询和 协助服务。
客房服务
负责餐厅、咖啡厅等场所的餐饮服务,提供 优质食品和饮品。
餐饮服务
负责客房清洁、整理、设施维护等工作,确 保客房卫生和安全。
销售与市场营销
负责酒店产品的销售和市场推广,提高酒店 知名度和入住率。
酒店管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
CONTENTS
• 酒店业概述 • 酒店管理基础 • 前厅管理 • 客房管理 • 餐饮管理 • 人力资源管理
01
酒店业概述
酒店业的发展历程
古代客栈时期
住宿、餐饮、会议、娱乐等。
运营模式
直营连锁、特许经营、管理合同、战略联盟等。
02
酒店管理基础
酒店管理理念与原则
持续改进
酒店应追求持续改进,不断提升 服务质量和运营效率。
诚信经营
酒店应遵守法律法规,维护市场 秩序,树立良好企业形象。
01
顾客至上
酒店管理应以顾客需求为导向, 提供优质服务,满足顾客期望。
03
前厅管理
前厅接待与服务流程
01
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前厅接待
迎接客人、办理入住、分 配房间、登记客人信息等 。
服务流程
提供24小时服务,包括接 待客人咨询、订房、订餐 、订票等。
入住体验
提供舒适的入住环境,满 足客人需求,提高客人满 意度。
前厅客户关系管理
客户信息管理
建立客户信息档案,记录 客户喜好、需求等信息。
02
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04
团队合作
酒店员工应相互协作,共同实现 酒店经营目标。
酒店组织结构与岗位职责
前台接待
负责接待客人,办理入住手续,提供咨询和 协助服务。
客房服务
负责餐厅、咖啡厅等场所的餐饮服务,提供 优质食品和饮品。
餐饮服务
负责客房清洁、整理、设施维护等工作,确 保客房卫生和安全。
销售与市场营销
负责酒店产品的销售和市场推广,提高酒店 知名度和入住率。
酒店管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
CONTENTS
• 酒店业概述 • 酒店管理基础 • 前厅管理 • 客房管理 • 餐饮管理 • 人力资源管理
01
酒店业概述
酒店业的发展历程
古代客栈时期
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
度假性酒店主要位于海滨、山城景色区或温泉附近。它要离开嘈杂的城市繁华中心和大 都市,但是交通要方便。度假性酒店出除了提供一般酒店所应有的一切服务项目以外,最 突出最重要的项目便是它的康乐中心,因为它主要是为度假游客提供娱乐和度假场所 (THE CENTEROFRE-EREATIONALAETIVITIES)。 (4)会议酒店(ConventionHall)
第一章 酒店基本 知识
第一节 酒店的基本概念
一、基本定义
❖ 以大厦或特定的建筑物 位凭借,通过经营餐饮、 客房、娱乐等设施及与 此相关的多种服务项目, 向客人提供服务的一种 专门场所。
餐厅→ 客房→ 娱乐→
二、酒店的分类
(1)商业性酒店(TheCommercialhotel) 所谓商业性酒店,就是为那些从事企业活动的商业旅游者提供住宿、膳食和商业活动及
❖ 其他城市或行政区域旅游饭店星级评定机构按照全 国旅游饭店星级评定机构的授权和所在地区省级旅 游饭店星级评定机构的督导,实施本地区旅游饭店 星级评定与复核工作。
其他标准(附页)
❖ 1.设备设施评定标准 ❖ 2.设备设置维修保养评定标准 ❖ 3清洁卫生评定标准 ❖ 4.服务质量评定标准 ❖ 5.宾客意见评定标准 ❖ 6.仪容、仪表 ❖ 7.礼貌用语 ❖ 8.娱乐项目服务标准、程序
❖ 二星级酒店:在上述基础上(下同)还需要有叫醒服务;18小时供应热水;至少有20间(套)
可供出租的客房;有可拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内长途的电话;有彩色电视机;每 日或应客人要求更换床单、被单及枕套;提供洗衣服务;应客人要求提供送餐服务;4层(含4层) 以上的楼房有客用电梯。
❖ 三星级酒店:需设专职行李员,有专用行李车,18小时为客人提供行李服务;有小件行李存放
处;提供信用卡结算服务;至少有30间(套)可供出租的客房;电视频道不少于16个;24小时提供 热水、饮用水,免费提供茶叶或咖啡,70%客房有小冰箱;提供留言和叫醒服务;提供衣装湿洗、 干洗和熨烫服务;提供擦鞋服务;服务人员有专门的更衣室、公共卫生间、浴室、餐厅、宿舍等 设施。
❖ 四星级酒店:需要有中央空调(别墅式度假饭店除外);有背景音乐系统;18小时提供外币兑
换服务;至少有40间(套)可供出租的客房;70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;提供 国际互联网接入服务;卫生间有电话副机、吹风机;客房内设微型酒吧;餐厅餐具按中西餐习惯 成套配置、无破损;3层以上建筑物有数量充足的高质量客用电梯,轿厢装修高雅;代购交通、 影剧、参观等票务;提供市内观光服务;能用普通话和英语提供服务,必要时能用第二种外国语 提供服务。
有关设施的酒店。 (2)长住式酒店(RESIDENITIAL HOTEL)
长住式酒店主要为商客的一般性度假旅客供公寓生活,它被称之为公寓生活中心(THE CENTEROFRESIDENITALLIFE)。长住式酒店主要是接待常住客人,这类酒店要求常住 客人先酒店签订一项协议书或合同,写明居住的时间和服务项目。 (3)度假性酒店(ROSORT;HOTEL)
酒店管理层次:金字塔理念
酒店的沟通方式:①上下沟通 ②横向 沟通:本部门之间沟通;部门和部门沟通
酒店的联络方式:电话联系
第二章 酒店意识
第一节 服务意识
❖ 一、酒店商品的概念:酒店向宾客出售的一种特殊商品,是 以有形的设施空间及无形的时间和劳动,向客人提供的各种 服务。
❖ 二、酒店商品的基本特性: 1.不可捉摸性 2.品质量具有较大的可变性 5.季节性 6.酒店的社会形象对酒店顾客的影响
❖ 五星级酒店:除内部装修豪华外,要求70%客房面积(不含卫生间和走廊)不小于20平方米;
至少有40间(套)可供出租的客房;室内满铺高级地毯,或用优质木地板或其他高档材料装饰;每 个客房配备微型保险柜;有紧急救助室。
四、星级酒店的评定机构
❖ 旅游饭店星级评定工作由全国旅游饭店星级评定机 构统筹负责,制定星级评定工作的实施办法和检查 细则,授权并督导省级以下旅游饭店星级评定机构 开展星级评定工作,组织实施五星级饭店的评定与 复核工作。
作 ③ 上呈下达作用。 ❖ 财务部:经济运行部门,起到监督控制。 ❖ 人事部:对酒店人事作合理的控制、编制、调配、晋升、考核、奖惩。 ❖ 保安部:负责酒店安全,维护酒店的正常秩序。 ❖ 工程部:对硬件设施的维修、保养、运行、管理。
四、酒店的管理层次
酒店管理原则:垂直管理,下级不越级反映,上级不越权指 挥,各安其职,各尽其职。
❖ 总经理:接受业主、董事会或酒店管理公司的委派负责整个酒店的管理。 ❖ 副总经理:帮主总经理完成基表起到协调、检查、督导、培训等工作。 ❖ 销售部:负责整个酒店的客源市场开发以及政府团体关系的处理。 ❖ 客房部:负责住店客人的接待和服务。 ❖ 餐饮部、娱乐部、商场部:负责客人的饮食,娱乐,消费等。 ❖ 总经办:总经理下面的办事机构:①起草文件②负责各部门的协调工
❖ 1.前台接待设施 ❖ 2.客房接待设施 ❖ 3.餐饮接待设施 ❖ 4.娱乐服务设施 ❖ 5.商品销售服务设施 ❖ 6.酒店经营保障设施
①工程保障设施 ②安全保障设施 ③内部运行保障设施
第三节 酒店的机构设置与岗位职责
一、酒店的机构设置 24小时不间断运行(经营)
二、酒店的运作机制 服务和保障
三、酒店各部门主要职责
会议酒店是专门为各种从事商业、贸易展览会、科学讲座会的商客提供住宿、膳食和展
览厅、会议厅的一种特殊型酒店。
三、星级酒店的等级划分
❖ 一星级酒店:要有适应所在地气候的采暖、制冷设备;16小时供应热水;至少有15间(套)可
供出租的客房;客房、卫生间每天要全面整理一次,隔日或应客人要求更换床单、被单及枕套, 并做到每客必换;能够用英语提供服务。
酒店员工仪容仪表示意图
第二节 酒店服务项目和基本设施
❖ 酒店的服务项目包括以下(与酒店等级相关): ❖ 1.接待服务项目 ❖ 2.客房服务项目 ❖ 3.餐饮服务项目 ❖ 4.娱乐服务项目 ❖ 5.商场服务项目 ❖ 6.汽车出租服务项目 ❖ 7.其他服务项目
❖ 酒店的基本设施(与酒店档次相关):
第一章 酒店基本 知识
第一节 酒店的基本概念
一、基本定义
❖ 以大厦或特定的建筑物 位凭借,通过经营餐饮、 客房、娱乐等设施及与 此相关的多种服务项目, 向客人提供服务的一种 专门场所。
餐厅→ 客房→ 娱乐→
二、酒店的分类
(1)商业性酒店(TheCommercialhotel) 所谓商业性酒店,就是为那些从事企业活动的商业旅游者提供住宿、膳食和商业活动及
❖ 其他城市或行政区域旅游饭店星级评定机构按照全 国旅游饭店星级评定机构的授权和所在地区省级旅 游饭店星级评定机构的督导,实施本地区旅游饭店 星级评定与复核工作。
其他标准(附页)
❖ 1.设备设施评定标准 ❖ 2.设备设置维修保养评定标准 ❖ 3清洁卫生评定标准 ❖ 4.服务质量评定标准 ❖ 5.宾客意见评定标准 ❖ 6.仪容、仪表 ❖ 7.礼貌用语 ❖ 8.娱乐项目服务标准、程序
❖ 二星级酒店:在上述基础上(下同)还需要有叫醒服务;18小时供应热水;至少有20间(套)
可供出租的客房;有可拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内长途的电话;有彩色电视机;每 日或应客人要求更换床单、被单及枕套;提供洗衣服务;应客人要求提供送餐服务;4层(含4层) 以上的楼房有客用电梯。
❖ 三星级酒店:需设专职行李员,有专用行李车,18小时为客人提供行李服务;有小件行李存放
处;提供信用卡结算服务;至少有30间(套)可供出租的客房;电视频道不少于16个;24小时提供 热水、饮用水,免费提供茶叶或咖啡,70%客房有小冰箱;提供留言和叫醒服务;提供衣装湿洗、 干洗和熨烫服务;提供擦鞋服务;服务人员有专门的更衣室、公共卫生间、浴室、餐厅、宿舍等 设施。
❖ 四星级酒店:需要有中央空调(别墅式度假饭店除外);有背景音乐系统;18小时提供外币兑
换服务;至少有40间(套)可供出租的客房;70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;提供 国际互联网接入服务;卫生间有电话副机、吹风机;客房内设微型酒吧;餐厅餐具按中西餐习惯 成套配置、无破损;3层以上建筑物有数量充足的高质量客用电梯,轿厢装修高雅;代购交通、 影剧、参观等票务;提供市内观光服务;能用普通话和英语提供服务,必要时能用第二种外国语 提供服务。
有关设施的酒店。 (2)长住式酒店(RESIDENITIAL HOTEL)
长住式酒店主要为商客的一般性度假旅客供公寓生活,它被称之为公寓生活中心(THE CENTEROFRESIDENITALLIFE)。长住式酒店主要是接待常住客人,这类酒店要求常住 客人先酒店签订一项协议书或合同,写明居住的时间和服务项目。 (3)度假性酒店(ROSORT;HOTEL)
酒店管理层次:金字塔理念
酒店的沟通方式:①上下沟通 ②横向 沟通:本部门之间沟通;部门和部门沟通
酒店的联络方式:电话联系
第二章 酒店意识
第一节 服务意识
❖ 一、酒店商品的概念:酒店向宾客出售的一种特殊商品,是 以有形的设施空间及无形的时间和劳动,向客人提供的各种 服务。
❖ 二、酒店商品的基本特性: 1.不可捉摸性 2.品质量具有较大的可变性 5.季节性 6.酒店的社会形象对酒店顾客的影响
❖ 五星级酒店:除内部装修豪华外,要求70%客房面积(不含卫生间和走廊)不小于20平方米;
至少有40间(套)可供出租的客房;室内满铺高级地毯,或用优质木地板或其他高档材料装饰;每 个客房配备微型保险柜;有紧急救助室。
四、星级酒店的评定机构
❖ 旅游饭店星级评定工作由全国旅游饭店星级评定机 构统筹负责,制定星级评定工作的实施办法和检查 细则,授权并督导省级以下旅游饭店星级评定机构 开展星级评定工作,组织实施五星级饭店的评定与 复核工作。
作 ③ 上呈下达作用。 ❖ 财务部:经济运行部门,起到监督控制。 ❖ 人事部:对酒店人事作合理的控制、编制、调配、晋升、考核、奖惩。 ❖ 保安部:负责酒店安全,维护酒店的正常秩序。 ❖ 工程部:对硬件设施的维修、保养、运行、管理。
四、酒店的管理层次
酒店管理原则:垂直管理,下级不越级反映,上级不越权指 挥,各安其职,各尽其职。
❖ 总经理:接受业主、董事会或酒店管理公司的委派负责整个酒店的管理。 ❖ 副总经理:帮主总经理完成基表起到协调、检查、督导、培训等工作。 ❖ 销售部:负责整个酒店的客源市场开发以及政府团体关系的处理。 ❖ 客房部:负责住店客人的接待和服务。 ❖ 餐饮部、娱乐部、商场部:负责客人的饮食,娱乐,消费等。 ❖ 总经办:总经理下面的办事机构:①起草文件②负责各部门的协调工
❖ 1.前台接待设施 ❖ 2.客房接待设施 ❖ 3.餐饮接待设施 ❖ 4.娱乐服务设施 ❖ 5.商品销售服务设施 ❖ 6.酒店经营保障设施
①工程保障设施 ②安全保障设施 ③内部运行保障设施
第三节 酒店的机构设置与岗位职责
一、酒店的机构设置 24小时不间断运行(经营)
二、酒店的运作机制 服务和保障
三、酒店各部门主要职责
会议酒店是专门为各种从事商业、贸易展览会、科学讲座会的商客提供住宿、膳食和展
览厅、会议厅的一种特殊型酒店。
三、星级酒店的等级划分
❖ 一星级酒店:要有适应所在地气候的采暖、制冷设备;16小时供应热水;至少有15间(套)可
供出租的客房;客房、卫生间每天要全面整理一次,隔日或应客人要求更换床单、被单及枕套, 并做到每客必换;能够用英语提供服务。
酒店员工仪容仪表示意图
第二节 酒店服务项目和基本设施
❖ 酒店的服务项目包括以下(与酒店等级相关): ❖ 1.接待服务项目 ❖ 2.客房服务项目 ❖ 3.餐饮服务项目 ❖ 4.娱乐服务项目 ❖ 5.商场服务项目 ❖ 6.汽车出租服务项目 ❖ 7.其他服务项目
❖ 酒店的基本设施(与酒店档次相关):