软件上线完整运营策划PPT
移动互联网APP营销计划策划PPT模板
适用于移动互联网/手机APP/介绍宣传营销
Internet app marketing program
202X XX XX
目录
Purpose of financing
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APP运营推广方案PPT(36张)
渠道推广
线下渠道
n 行货店面
用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。 店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。 基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。 业内公司：乐语，中复，天音，中邮，苏宁等。 案例：2010底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点，
三、推广运营
渠道推广
线上推广渠道
各大下载市场、应用 商店、大平台、下载 站的覆盖Android版
本发布渠道
基础上线
上述A类都属于第三 方商店
第三方商店
大厂家都在自己品牌 的手机里预装商店
中国移动，中国电信 ，中国联通
手机厂商商店
运营商渠道推广
“积分墙”是在一个 应用内展示各种积分 任务，以供用户完成 任务获得积分的页面
例如：
360安全卫士解决用户使用电脑的安全 问题。 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应 用。 帮运工解决用户配镜难，配镜贵的问题
用户画像分析
Ø 常用用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职 业，居住地，兴趣爱好，性格特征等
Ø 用户技能：熟练电脑办公，外语能力强
Ø 与产品相关特征：
电子商务类：购物习惯，年度消费预算等
事件营销绝对是个体力活和脑力活，这 需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此 外还需要有强大的执行力，配合一定的 媒体资源，事件才得以在最快的速度推 出去
事件 营销
PR 传播
微信 推广
内容定位→种R不是硬广告，学会在对的途径讲 一个动人的故事非常重要。
线下推广
将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户，8万套光盘 激活用户达到了一半。
新媒体推广
内容策划前需做好受众定位，分 析得出核心用户特征。
app运营方案 ppt怎么做
app运营方案 ppt怎么做一、背景和目标1.1 背景说明随着智能手机的普及和移动网络的发展，移动App已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
App运营成为了各个企业和创业者的重要任务。
然而，市场上已经存在大量的App，如何能够在激烈的竞争中脱颖而出，成为用户首选，成为一个成功的App，是每个App运营者都面临的挑战。
1.2 目标设定本次App运营方案的目标是通过有效的运营策略，提高App的用户数量和用户留存率，实现App的增长和盈利。
具体目标如下：- 在X个月内，将App的用户数量提升到XX万；- 在X个月内，将用户的月活跃数提升到XX万；- 提高App的用户留存率，将用户的7日留存率提升到XX%；- 实现App的盈利，将月收入提升到XX万元。
二、目标用户分析2.1 用户画像在制定运营策略之前，首先需要了解目标用户的画像，以便针对用户特点进行运营和推广。
根据市场调研和数据分析，我们的目标用户画像如下：- 年龄段：18-35岁；- 性别：男女均衡；- 地域：主要集中在一二线城市；- 职业：白领、学生、自由职业者等；- 兴趣爱好：影视、音乐、阅读、旅行、健身等。
2.2 用户需求分析通过市场调研和用户反馈，我们了解到目标用户的主要需求有以下几点：- 便捷性：希望通过App能够方便地解决问题和获取信息；- 内容质量：对于内容的质量要求较高，喜欢有深度、有价值的内容；- 社交互动：喜欢与他人分享和交流，希望能够通过App结识到有共同兴趣的朋友；- 个性化推荐：希望能够根据个人兴趣和偏好进行个性化推荐。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手在制定运营策略之前，需要对竞争对手进行深入分析，了解他们的优势和劣势，并找到自身的差异化竞争优势。
根据市场调研，我们整理了以下主要竞争对手：- 竞争对手1：XXX App，该App已经在市场上拥有较大的用户基础，提供了丰富的内容和社交功能；- 竞争对手2：XXX App，该App以提供高质量的内容为特点，吸引了一大批忠实用户；- 竞争对手3：XXX App，该App提供了个性化推荐和定制化服务，深受用户喜爱。
手机APP商业推广计划书通用PPT模板(完美版)
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市场分析
PART 02
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需求分析
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773+
市场分析
02
市场分析
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APP运营管理基础手册(PPT 47页)
活动运营
吸引用户关注 拉动用户贡献 强化用户认知
如何策划活动
1.活动类型：
补贴，滴滴和美团外卖的红包 话题，keep的#我要上头条#、微博的#带着微博去旅行# 有奖，功夫熊猫3影评升留存和活跃
• 物质激励的优势在于，撬动能力强。因为人都是逐利的，
当用户得知在这里可以有钱的收益时，肯定会快速、大规模 的参与。
• 劣势在于，无法保证用户贡献的质量，而且产品的氛围也会 受影响。物质激励就像是一个赤裸裸的金钱交易，双方的交 往是建立在钱的基础上，所以用户自然就会按照这个玩法来 对待产品。
PGC:Professional Generated Content
「二次加工」的意思不是修改用户的内容，而是通过产品或运营的手段，去优
化内容展现形式或优先级顺序。「二次加工」的方式，主要是通过产品策略完成的， 辅以运营人工干预
数据
关注与内容 产品直接相关的数据
DAU：Daily Active User 日活跃用户数量、DAU通 常统计一日（统计日）之内，登录或使用了某个产品 的用户数（去除重复登录的用户）
锤子手机的「软文大赛」
①活动类型：话题 ②活动目的：借助微 博平台的品牌传播 ③切入需求：有趣 ④我的观点：逼格尽 显，与锤子用户群体 很搭
keep的社区话题
①活动类型：话题 ②活动目的：衔接从工具到互动的转化， 提升用户粘性 ③切入需求：被展现的心理诉求 ④我的观点：健身达人都很爱美爱自己， 社区话题给了他们很好的展现空间，供 小白用户仰望。反过来说，对小白用户 也是激励。
• 但是，用户对于「展现」 这个激励方式，可能会因 为刺激不够而没有感知。 毕竟展现只停留在表象， 不会带来实际收益。下图 是豆瓣一刻的热门作者列 表，只是起到展现的作用， 如果想要关注或阅读作者
小程序运营方案ppt怎么做
小程序运营方案ppt怎么做第一部分：公司介绍1. 公司概况- 公司名称、注册资金、成立时间、地点等基本信息 - 公司愿景与使命2. 公司业务- 公司主营业务- 产品和服务3. 公司团队- 主要团队成员介绍- 团队专业背景第二部分：产品介绍1. 产品概况- 产品名称、定位、目标用户等- 产品特点、优势2. 产品功能- 产品的主要功能和使用场景- 产品的技术特点和创新之处3. 用户需求分析- 用户的主要需求和痛点- 产品如何解决用户需求第三部分：运营策略1. 目标用户定位- 用户画像- 目标用户群体2. 用户增长计划- 用户获取渠道- 用户增长策略3. 用户留存计划- 用户留存策略- 提高用户活跃度的方案4. 产品推广方案- 渠道选择- 推广内容和形式第四部分：运营措施1. 小程序内容策划- 内容分类- 内容更新频率和方式2. 用户导流方案- 通过社交媒体、公众号等平台进行用户导流- 联合推广活动3. 用户反馈机制- 收集用户反馈- 处理用户投诉和建议4. 数据分析与优化- 运营数据分析- 根据数据优化运营策略第五部分：风险控制1. 法律风险- 遵守相关法律法规- 防范法律风险2. 安全风险- 用户信息安全保护- 系统安全风险控制3. 竞争风险- 竞争对手分析- 应对竞争的策略第六部分：预算与效果评估1. 运营预算- 运营成本预算- 营销推广预算2. 效果评估- 运营效果评估指标- 定期评估和调整运营策略第七部分：总结与展望1. 运营总结- 运营过程中的收获和挑战- 运营策略的成功经验2. 展望未来- 未来的发展规划- 未来的运营策略和目标以上内容为小程序运营方案PPT的基本内容，可根据实际情况进行调整和完善。
希望这份方案能够为您的运营工作提供一定的帮助。
app运营方案ppt课件
2、SEO，将网站流量转化为下载量
针对网站进行利于搜索引擎排名的优化，优化内容包含：关键 词优化、架构优化、内容优化、链接优化、CMS 优化
我们的受众；
开展用户体验师招募工作，让内测用户进行体验反馈，并
且收集数据，做分析；（可进行奖励）
准备好安卓和苹果appstore的认证工作；
3
.
收集联系其他互联网产品的内容，对app进行优化
目录
产品内测
推广计划 1、主流推广渠道 2、推广方式 • 前期 • 中期 • 后期 • 其他
4
.
推广渠道
1、应用市场覆盖
6、与其他商家合作推广
方式：1、商家免费入驻APP内部商家推荐，商家在店内张贴海报，店外摆放展架等 2、商家提供优惠折扣信息（优惠券），通过官微发布活动，等同于#关注、转发有奖#
优点：成本低，能和商家形成互动，对于app的推广及知名度有很大的帮助 缺点：若商家无意愿，合作难以开展；可能会流失部分分公司客户 成本：主要是跑市场的人力成本， 总结：定期与商家合作，发布优惠活动详情，通过app和商家两个平台，增加宣传力度
5、线上线下结合开展活动
方式：通过官方微博/微信前期造势宣传后（在有一定的关注度基础上），选 择人流量多的地方开展线下活动 优点：可吸引消费者直接下载注册，用户质量高 缺点：活动流程和规模直接影响结果，若不能保证活动氛围，则很难吸引消费 者；线下活动成本高 成本：依据具体活动方案经费预算
.
12
推广具体方式（中期）
6、线下付费广告
包括电视台广告，地铁广告、以及电梯广告和楼层广告等
软件项目运营策划商业计划书ppt
● 城市分选中心＋社区配送中心的科学化物流 ● 腾讯投资成员企业，１小时送货上门的冷链配送服
务
劣势
● 庞大资本投入 贴补赚用户 ● 全程商品采购，用户看不到食品安全的源头
2 百果园
优势
● 致力于水果产业链和水果专营实体店连锁业态的发 展;
● 致力于水果知识和善文化的创造与传播。以软文化 进行客户的留存
劣势
● 单一类平台始终无法满足用户产品SKU的选择
市场分析
差异
即做市场，又做农场，用户发生质变
● 1.产品利润高！小兔鲜生的自有产品“原生态种植/养殖”，产品“提前订购服务” ● 2.得天独厚的地理优势，看得见的"线下全生态产品体验中心"，支撑品牌信任度 ● 3.用户群体的属性发生历史性变革！从填饱肚子的普通大众上班族，到停下脚步享受
市场分析
互联网技术的进步，最大程 度上方便用户。也最大程度 上方便平台的营销。
在未来的农业中场景化营销 和供应链的重构将会在未来 几年中发挥决定性作用。
中等及以上收入家庭消费 升级，价格敏感度降低， 品质要求提高。
要保持上百种“原生态种植/养殖” 生鲜产品的全年连续供应，必须 拥有丰富的原生态种植/养殖技 术及经验，高超的农场生产管理 能力。
第二部分
PART 02
市场分析
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软件上线完整运营策划
一份完整App运营推广计划方案一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作：1.保证产品能正常运行。
2..明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：1.保障产品的正常使用2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作：1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
app运营推广方案ppt怎么做
app运营推广方案ppt怎么做一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展，APP的用户规模迅速增长。
然而，市场竞争也越来越激烈，用户获取和留存成为了APP运营推广的关键。
二、目标用户分析1.用户画像：根据APP的特点和定位，明确目标用户是谁，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息。
2.用户需求：通过市场调研和用户反馈，了解用户使用APP的目的和需求，优化APP功能和体验，提供更好的服务。
三、竞争分析1.竞争对手：对同类型的竞争对手进行分析，包括用户规模、用户增长速度、功能特点等。
2.差异化优势：明确自身APP在功能、内容、体验等方面的差异化优势，制定相应的推广策略。
四、市场推广策略1.品牌营销：通过建立和提升品牌影响力，提高用户对APP的知名度和认可度。
a.制作标志性LOGO和广告语，提升品牌辨识度。
b.参加行业展览和活动，增加曝光率。
c.与知名媒体合作，进行宣传报道。
2.社交推广：通过社交平台的传播，增加用户粘性和传播力。
a.开设官方微信公众号和微博，定期更新活动和资讯。
b.与行业内的意见领袖合作，进行合作推广。
c.用户邀请和分享机制，增加用户活跃度。
3.内容创作：提供有价值的内容，吸引用户关注和留存。
a.撰写专业的博客文章，分享相关知识和经验。
b.制作教学视频和案例分析，提供实用的指导和学习资源。
c.用户UGC（用户生成内容）的奖励机制，鼓励用户积极参与。
4.用户体验优化：重视用户反馈，不断改进和优化用户体验。
a.建立客服团队和用户反馈渠道，及时响应用户问题和建议。
b.定期发布版本更新，修复BUG和增加新功能。
c.用户福利和活动，增加用户黏性和满意度。
五、数据分析与调整1.数据监测：建立用户行为和运营数据监测系统，对用户行为、留存率、下载转化等数据进行监测和统计。
2.数据分析：针对数据进行深入分析，找出问题和改进的空间。
3.策略调整：根据数据分析的结果，进行相应的策略调整和优化措施。
APP运营方案PPT模板
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关键词
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我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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行业前景
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客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
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行业前景
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需求预测
产品现状
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品，行业龙头企业， 走的精品路线，品牌号召力强。
市占率5%左右。
C品牌
近年成长迅速，资本运作娴熟。 产品以性价比见长，市占率6%
左右。
E品牌
主打电商市场，近两年成长迅 速，拥有多个生态产业基地。 线下布局不多，产品较有特色。
B品牌
中国名牌，主打生态特色，产品 多元化，多年耕耘，知名度较高。
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
运营计划书PPT
2020
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
CONTENT
01. 市场现状及SWOT分析 02. 营销目标和任务分解 03. 营销执行策略 04. 营销费用和预算 05. 管理提升的若干措施
政策不完善
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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产品现状
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产品现状
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
02
营销目标和任务分解
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销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
市占率不足3%。
D品牌
产品设计、营销宣传都明显针对 30岁以下年轻人，成长迅速，在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
01
市场现状SWOT分析
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行业前景分析
行业前景
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3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作， 四大区域同步开工
2020.8
启动秋季活动营销 季，抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启，全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店Байду номын сангаас0万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
03
营销执行策略
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在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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