公司治理法律服务的重要性讲义

公司治理法律服务的重要性讲义
公司治理法律服务的重要性讲义

公司治理法律服务的重要性

一、背景

公司治理,缘于英文“corpora te gove r-n0ance”,中文又称为“法人治理”。在法学界,又称为“公司治理结构”。从法学角度透视,公司治理成败和有效与否意味着公司生存及良性发展。

商场如战场,处处有风险。随着社会的发展变化,各公司企业都在竞相扩大市场,抢战赢利的空间。尽管高处不胜寒,但是“无限风光在险峰”,仍引无数商贾尽折腰。公司业务范围的扩大、精细的专业化分工使得经营风险进一步增大,随之而来的法律问题也就越来越多。企业在其运转过程中,机遇与风险并存。法律风险贯穿企业的始终,越来越多的中小企业经营者和管理者已经逐步认识到法律风险防范的重要性。法律风险不同于财务风险,一旦发生,往往给企业带来致命的打击。依法管理企业已成为迫切需要解决的课题,公司的合法运作和管理,当然更显重要。存在法律风险并不可怕,可怕的是企业潜在法律风险而不自知。合法经营,依法实现和保护企业权益,是社会市场经济新体制对企业改革发展提出的新要求。法律风险的合理解决,固然是一个世界性的难题。在最大限度地保护企业、企业投资人的合法权益和促进社会发展、保护企业相对人利益之间找到一个平衡点,是企业界和我们法学界共同的课题。运用法律手段,化解经营风险、提高市场竞争力,依法建立和完善现代企业法律顾问制度,是当前企业领导层亟待解决的问题。现在的各公司企业主们虽然知道了法律顾问的重要性,但实际生活中很多企业都是没有形成聘请常年法律顾问意识,只是在企业遇到官司时才想到找自己的顾问律师,以致顾问律师的作用仅限于帮企业打官司,而企业也因此丧失了很多应有的商机或惹来了很多不必要的麻烦。因为,企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官司,或者审查审查合同。一个称职的、优秀的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济,而在于为顾问单位及时提供有针对性的、超前的、防患于未然的专业性法律安全保障体系,尽量避免纠纷、损失的产生,作为顾问单位的“法律保健医生”,实现优质、高效、诚信、勤勉、尽职的法律服务,视顾问单位的合法权益为至高无上。不久前,某旅游公司就因为不懂相关的法律知识、诉讼经验和诉讼技巧,致使在法定的诉讼期限内,没有主张自己的合法权益,从而丧失了胜诉权,白白损失了几十万元。而有一家房产开发商就更加冤枉了,本来和一家客户签定了卖房合同,这家客户在按期付了第一笔款项后,却迟迟不付第二笔;在此情况下,房产开发商认为这家客户没有诚意,就决定不卖房子给他们了。这案子本来是开发商有理的,可是就因为他们不清楚相关的法律规定,在决定不卖房子给这家客户的时候,没有用书面的形式说明,是因为客户不付给第二笔款项而拒绝

卖房的。后来,客户反而以开发商违约将之告上法庭,而法院也根据开发商没能提供客户未按期付款的书面证据而判令客户胜诉,由开发商向客户承担合同标的30%的违约金。在这些惨痛的教训中,我们可以看出:一个企业要想在波涛汹涌的商海中立于不败之地,还得靠企业法律顾问制度来保驾护航;以事前控制为核心理念,深入介入企业的重要经营活动,帮助企业建立健全各项规章制度,使企业逐步从“人治”转向“法制”,从而有效降低经营风险。

随着中国加入WTO以及法制的进一步完善,企业法律服务越来越被广大企业特别是大中型企业所需求。透过这一现象,我们可以看到该现象的本质就是-企业为适应新的市场形势,尽可能地降低经营中来自法律方面的风险,正逐步走上依法经营的轨道。

二、法律风险

当今,世界经济正朝着一体化的方向迈进,因而依法经营也是市场运营之永恒主题。如果不注重依法经营,后果则将难于想象。美国通用公司之案例就是一个明显的例证:有一美国公民一家三口在开着由通用公司生产的轿车到郊外去度假途中被一大卡车撞击轿车尾箱而发生爆炸身亡。本来,这是一宗很普通的交通事故案件,但是,死者亲属委托的律师在调查中了解到当年通用公司在生产该款轿车时,其内部的专家之间曾发生过一场激烈的争论。少部分专家认为,该款轿车设计不合理,油箱离后保险杆的距离太近,受撞击而引发爆炸的可能性较高,因而不同意上市销售;而大部分专家却认为, 虽然该款轿车设计时油箱离后保险杆的距离偏小,受撞击而引发爆炸的可能性较高,但其仍然符合美国的轿车生产标准,因而可以上市销售。最后,通用公司高层考虑到设计该款轿车耗费了巨额资金还是决定上市销售。因此, 死者亲属在律师的帮助下将通用公司推上了被告席,认为通用公司生产的该款轿车虽然符合美国的轿车生产标准,但其在上市销售之前就知道其产品存在不合理的危险却没有作任何提示,因而该产品存在指示缺陷,通用公司应当赔偿损失。根据美国的法律,产品一经证实存在缺陷,生产商应当对其在美国市场上销售的所有同类产品进行赔偿。于是,该案成为了当时美国最大的一宗消费赔偿案,其赔偿总额为当年通用公司在全球的一年生产总值.后来,美国联邦法院为保全其不至于破产,便破例判决通用公司分10年偿还完毕。

以上案例告诉我们, 来自法律的风险有时将远远大于来自市场的风险,看似微小的疏忽则可能要以惨重的代价来弥补。不管你的企业有多大,资金有多雄厚,成败则可能在一念之间。从某种程度上来说,对法律的无知则等于跟自己的财富过不去。

三、企业普遍存在的问题

根据本人近十年的执业经验总结,下列问题在各类型的企业中已非常突出:

①合同利益保护的问题

当今的市场运营一直在追求以最简便的交易手续来换取最可能丰厚的交易利润,应该说:这样做的本意和方向是正确的。但是,这种运作模式是建立在商业信誉的基础之上,若抛弃了诚信,则可能所有的操作都将是废纸一堆。在我们所受理的所有案件中,有90%以上的案件没办法直接起诉,即如果这些案件的对方当事人想赖账的话,权利人没有足够的证据诉请司法机关的合法保护,这是一个非常可怕的数字。因此,我们要清楚的认识到:在中国刚刚建立的市场经济体制的诚信还非常脆弱,而我们单个企业又不能完全违背市场运营之游戏

规则的情况下,我们必须要变换方式保护自己的合法利益。

②公司治理中股东权利的平衡和合理限制

我国《公司法》曾经于2006年1月1日作了彻底修改。这次修改范围广泛,涉及的内容十分丰富,可以说是“翻天覆地”的变化,以其说是修改不如说是重新制订。新公司法规定了可以设立“一人公司”、“彻底降低了公司的门槛(6000元就可以注册公司)”等,尤其是明确和肯定了公司治理和股东权利的保护;健全董事制度避免“一言堂”。而企业在《公司法》修订后将会有公司中的如股东权利的平衡、合理限制及公司治理中的诸多问题需要专业的公司律师提供可行的建议和意见。2007年6月1日生效实施的《企业破产法》彻底改变了我国的破产制度。欧盟之所以不承认中国的完全市场经济地位,其中一条理由就是中国没有一部真正意义的破产法。而如今我国的《破产法》则完全改变了以前“假破产、真逃债”的局面,同时《破产法》调整着企业的“出生”、“成长”和“死亡”的全过程,对于公司管理经营、股东权利的限制等均有较大的规定。

③工商、税务、海关等行政部门运作的问题

随着《公司法》的彻底翻版,国家对公司诸如虚假出资、抽逃资金、虚假财务信息、税收和社保控制等方面将严格管治,而如何合理的规避或正当合法的利用法律漏洞,将是企业面对“严格管治”的“战略部署”和策略。近期,海关对很多进出口厂商进行了检查,也暴露了很多问题。若将不同进出口厂商的问题归纳起来,都集中表现在一个方面,就是“太不注意了”!大多数的进出口厂商不是有意要违法,而是不注意法律规定的存在,到了海关来检查厂时方知自己违法;而有的进出口厂商则是自己处理的不太干净。从现有的形势可以看到,以后海关检查厂将更频繁,这不但是中国法制完善的表现,也是WTO所有成员国对中国的要求!现在,大部分进出口厂商说到海关就谈虎色变,不知如何应对。海关其实并没有人们想象中的那么可怕,问题的关键是我们要知道如何去建好自己的海关台帐。

④商业秘密的保护和人才的流失问题

据统计:中国90%以上的企业没有对自己商业秘密的保护和人才的流失(特别是人才的流失)引起足够的重视。有的企业花了很多精力和金钱将“人材”培养成“人才”而刚欲委以重任时,被培养的人才就被别的企业挖走了,这不但给企业造成了直接经济损失,有时还带走许多商业秘密,直接影响企业的发展(成都潭氏官府坊案就是血的教训)。但对于这一现象,有的企业心有余而力不足;而更可悲的是有的企业至今还熟视无睹! 我们以为:这个问题很快会成为困扰众多企业的头疼问题,我们要足够去重视它,才能适应未来发展的需要。然而,目前中国在保护上述权益的法律法规又很不健全,因此,我们可以在不违反现有法律法规的前提下,参照国外发达国家的运作模式建立自己的人才库。

⑤被劳资纠纷困扰的问题

世界上无论哪一个国家的劳动法规,对劳动者的保护都将优于对企业的保护,认为劳动者是弱势群体。尤其是2008年1月1日生效实施的《劳动合同法》以及《全国纪念日及假日放假办法》、《带薪年休假》等更是对企业的“劳动成本的增加”、“利益约束”。正如有

些经济学人士所说的,《劳动合同法》的颁布实施在一定程度上阻碍了经济的发展,是国家把政府自己应当承担的责任和义务强加推给了企业。从中国现有的劳动法规可以看到:对劳动者保护的规定比较清楚具体(如不签订书面劳动合同、符合条件拒不签订无固定期限劳动合同和非法解除劳动合同等都将承担双倍的工资等),而对企业保护的规定却相对模糊,虽然现有的劳动法规也给了企业很大的自主经营权,但真正应用起来是却觉得无法可依,这就要求我们要有完备的公司制度作保障。一项合法有效的公司制度对公司的所有职员来说就是“法律”,所以我们平常称之为准法律。由于劳动法规赋予企业的权利十分原则,因此我们只有依据相关原则性的规定来制定公司的相关制度,也只有以完备的公司制度来管理职员,才能改变在处理劳资纠纷时处处被动的局面。然而,公司的制度除要求合法外,还要符合相关程序的要求方有效力,这才是我们特别要注意的。

四、法律顾问的功能

企业法律顾问的功能重在预防纠纷!在经营中,若要说没有纠纷是不现实的。一般来说,纠纷的数量是与经济交易的频繁度成正比的。在纠纷产生后一旦要通过诉讼的方式来解决的话,不但耗费大量的人力物力,而且还将影响处理纠纷的效果。企业法律顾问的功能正是解决该矛盾的有效方式。首先,企业法律顾问是专业的旁观者。所谓专业,是指其精通法律的规定,可以专业的眼光判断经营的合法性程度;所谓旁观者,是指其不是经营收益的直接受益人,其更能以局外人的身份来判断经营过程中的一些问题(特别在防止合同诈骗的方面),由于其为旁观者,不会被利益的引诱而产生经营思想的倾斜,对一些经营中遇到的问题能提供更客观的意见。其次, 企业法律顾问是及时的防疫员。法律顾问一旦受聘担任企业的法律顾问,则更能与该企业的高层保持密切的联系,了解企业的运作情况,根据企业高层提供的信息将可能产生的纠纷尽可能地消除在萌芽状态;即便未能将可能产生的纠纷消除在萌芽状态,也因法律顾问在纠纷产生前的及时介入而更能最大限度的维护企业的合法权益。我们以为:法律顾问的主要功能是预防纠纷,如果聘请了法律顾问的企业常年没有纠纷,这正是聘请法律顾问所追求的理想境界,而不是白花了顾问费!

五、法律顾问的服务范围

1、为顾问企业提供法律咨询,根据顾问单位的需要,列席董事会股东会等重大会议,现场提供法律咨询。接受来自企业高层或普通员工有关企业运作和发展的建议并作出归类总结,对企业存在的潜在法律风险作出相应的解决方案。

2、参与顾问企业的重大经济项目谈判,为重大项目的立项等出具法律意见或建议书。为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析,并提供可行性报告。

3、为顾问企业草拟、审查、修改法律事务文书,一般法律文书由企业内部负责该项事务的人员草拟,由顾问律师审查、修改;对于重大事务之法律文书,可由法律顾问亲自草拟。

4、为顾问单位的商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议,并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。

5、根据顾问单位提供的财务资料,对公司债权进行分析,对不良资产提出相应的处理方案。根据顾问单位的需要,对与不良的债权采取以法律顾问的名义对外签发律师函,利用非诉

讼的方式实现债权、收回货款和收集证据。

6、为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书。根据需要代理顾问单位办理各类法律行为和法律事实公证。

7、代理顾问企业办理非诉讼法律事务,如:公司上市、向法院申请对债务人签发支付令、受顾问企业的委托发表有关声明以及合同见证等法律事务。

8、代理顾问企业进行诉讼、调解和仲裁活动,并根据顾问企业提供的信息就可能产生纠纷的事务做好预防或诉前的准备工作。

9、法律顾问根据企业的邀请和预约, 就公司的专业和客户群体及可能出现的法律风险和纠纷,针对性的加强法律宣传教育工作,不定期(一般每季度1次)地举办法律知识讲座,不定期向顾问单位介绍宣传国家和云南省新颁布的有关法律法规。提高公司人员的法律知识水平;同时,协助顾问企业建立、健全相关制度。

云南凌云律师团队在执业过程中始终以高效、优质的法律服务作为自己生存和发展的基石,将维护当事人合法权益最大化作为根本目标。在对当事人需求及项目背景的深刻理解的基础上,侧重于为当事人提供积极的、具有建设性及可操作性的个性化解决方案。律师事务所在实践中,总结和建立了法律顾问的顾问团服务模式、全程法律服务模式、客户定期联系回访制度、办案质量监督制度等。因此保障了在向客户提供法律服务时,能全方位、多角度介入到客户的经营管理活动中,基本做到了哪里有客户的法律服务需求,哪里就有凌云律师的专业法律意见。律师所在“客户利益为本,团体协作服务”的运行模式下,业务得以迅速展开,并获得了社会各界的好评。凌云律师将法律服务延伸到顾问单位的管理全过程——做到事前依法防范、事中依法规范、事后依法完善,努力做好企事业单位的风险规避工作。在实践中取得了较好的效果和丰硕的成绩,得到了广大客户的认同和赞赏。

希望凌云专业团队法律服务能为您和您的公司飞跃发展保驾护航。

云南凌云律师事务所

20010年4月1 日

公司法讲义

公司法讲义 第一章公司法概述 l 共四节: l 第一节、公司的法律界定 l 第二节、公司法的概念与性质 l 第三节、公司法的历史沿革与发展趋势 l 第四节、公司法的基本原则 l 本章重点讲授:公司的法律界定、公司法的基本原则 第一节公司的法律界定 一、公司的概念 1、“公司”词义 英文中“公司”对应的词有两个,但其外延均比我国公司概念大:一个是company,通常指社团,不问其是否以营利为目的,或是否为法人;另一个是corporation,专指法人社团,也不以营利性为其特征,商业性的公司,应该称为Business corporation。Company多为西欧国家所习惯使用,而corporation多为美国所习惯使用。 l 日本称公司为“会社”。 2、公司的一般定义 l 大陆法系公司的概念,可以简单概括为:依法设立的营利性社团法人。 l 英美法系国家没有明确的公司的定义,但其内涵、特征与大陆法系相似。 3、我国公司的法定定义 l 我国《公司法》第2条规定:“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。” l 第3条规定:“公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部资产对公司的债务承担责任。”“有限责任公司的股东以其出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。”

4、学理定义 l 【公司】是指股东依照公司法的规定,以出资方式设立,股东以其出资额或所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。(见赵旭 东《公司法学》P2) l *参考概念:公司是指由两个或两个以上的股东出资组成的,从事营利性经济活动的企业法人。(见范健《商法》P90) 对于“法人”概念的理解 包含两层含义:第一,依法定程序和法定条件设立的法律主体; 第二,具有独立的法律人格,可以依法独立享有民事权利并承担民事义务。 二、公司的特征 l 1.营利性—— l 2.社团性—— l 3.法人性—— 第一、关于营利性------------------------社会责任 一、概念 广义:是指公司不能仅仅以最大限度地为股东们营利或赚钱作为自己的唯一存在目的,而应当最大限度地增进股东利益之外的其他所有社会利益,这种社会利益包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社区利益、环境利益、社会弱 者利益以及整个社会公共利益等内容,既包括自然人的人权尤其是《经济、社会和文 化权利国际公约》中规定的社会、经济、文化权利,也包括自然人之外的法人和非法 人组织的权利和利益。 社会责任的缘起: 理论上:最早于1924年由美国的谢尔顿提出 立法上:美国宾夕法尼亚州就首开公司法变革之先河,于1989年修正其公司法,要 求公司的经营者为公司的“利益相关者”(stake holders)负责,而不仅仅是对股东(stock holders)一方利益负责。 第二、关于社团性------------------一人公司

《公司治理》讲义 第6讲:公司高管激励与约束

《公司治理》第6讲:公司高管激励与约束 6. 公司高管的激励与约束 案例 万科欲吃螃蟹:亿激励高管 2006年3月21日,G万科(000002)公布了首期高营激励计划,这是股改之后,第一家正式出台对管理层激励具体方案的上市公司。 万科此次限制性股票激励的基本操作模式是:以当年净利润净增加额的一定比例提取一定的激励基金,通过信托管理的方式,委托信托公司在特定期间购入本公司上市流通A股股票,经过储备期和等待期,在公司A腔股价符合指定股价的条件下,将购入的股票奖励给激励对象。 (1)4.85亿激励高管 “我们测算了一下,三年合计,万科用于高管激励的总基金额约为亿人民币.如果按45%缴税,实际奖励基金额为亿元。”国泰君安地产行业分析师张宇对万科激励模式中的比例进行了模拟测算。 按照首期激励计划中不超过8%的高管激励面,约有不超过160名高管将在三年内分享这笔巨额奖金。而公司董事长王石和总经理郁亮也将获益,二人的分配额度分别为每期分配信托资产的10%和8%。 张宇认为,根据万科3月21日发布的年报,2005年利润预测为亿元,相对于2004年净利润亿元,增长了%,而如果2006--2008年以每年增长30%计,将可能为股东创造财富亿元,在这个基础上按比例提取的奖励金,将占总净利润的%(税后占%)。 按照万科公布的初步计划,在上市公司年净利润(NP)增长率超过15%、全面摊薄的年净资产收益率(ROE)超过12%的硬指标条件达成之下,净利润增长在15%--30%之间,则同比从净利润增长额中提取奖励金;净利润增长率在30%以上按照30%进行提取,但累计提取的奖励金不超过净利润的10%;然后在税后委托信托公司,通过二级市场购买万科股票,奖励高层管理人员,分配三年后股票可以进行上市交易,首轮计划为2006—2008年。

企业管理的重要性

企业管理的重要性 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。 1,企业管理可以增强企业的运作效率; 2,可以让企业有明确的发展方向; 3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能; 4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当; 5,可以向顾客提供满足的产品和服务; 6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。 最终目的是提高企业的经济效益。 企业管理实质上就是第三次产业革命的核心“服务”,通过提升管理来最大效率的适应公司的资源,1、人力资源;2、物力资源;3、财力资源。 信息爆炸的增长,信息的透明化越来越开放,单靠以前的垄断和不透明来赚取差价已经没有办法满足现代人对金钱的追求。 只有通过“服务”来最大程度的削减企业的费用、增加企业的收入,通过管理来提高效率,没有管理就没有效率,没有效率就无法生存下来。 企业管理中的物质资源的重要性 物质资源包括原材料,资金,人脉,占地面积,厂房,办公大楼,业务来源,市场占有份额,企业利益相关者,企业文化等,作为企业生产,产出,高效运行的必要组成元素和构成部分,企业管理是为了使资源得到最优化分配,使得组织内部和外部高效运行,最大程度地实现组织目标;能否实现目标直接关系到企业的生存与发展。物质资源是企业管理过程中决定企业目标能否达到期望效果或者超标的前提和保证,由此,物质资源在企业管理中的重要性可见一斑。 企业管理中人才的重要性 人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能

(word完整版)法律服务方案汇总,推荐文档

关于XXXXXXXXXXXXXXXXXX常年法律顾问 服务方案 二〇一六年八月 致:xxxxxxxxxxxxxx公司 首先,感谢贵公司对XXXXXXXXXXX事务所的信任!

本所非常高兴能向贵公司就贵公司常年法律顾问项目(下称项目)提供本服务方案。 作为一家较早成立并持续稳定发展的知名律师事务所,我们成功地服务于社会的各行各业,法律服务范围涉及企业改制、并购重组、企业清算、证券与金融、银行、信托、保险、融资、房地产、外商直接投资、知识产权、重大诉讼和仲裁等各个领域并为大量上市公司、非上市公司提供优质常年法律顾问服务及专项法律顾问服务。对我们涉及的众多业务领域,我们都力求做到专业服务和高效服务的统一。 我们非常荣幸并十分珍惜与贵公司的合作机会,并将尽职尽责提供优质高效的专业服务。“合法合规、全面审慎、专业水准、规范服务”是我们的准则。我们深信,凭籍本所多年积累的常年法律顾问服务、法律专项服务及企业改制法律服务的业绩和经验,以及客户至上的服务信念及本所深厚的社会资源,我们能够为贵公司提供优质、高效的法律服务。 专此并颂 商祺! XXXXXXXXXXXX事务所 二零一六年八月二十三日

第一部分本所实力情况、业绩及案例介绍 一、本所基本情况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX事务所,愿与您携手成就伟业,共创辉煌未来。 第二部分法律顾问团简介 一、关于本所指派担任项目法律顾问团组成人员及其简介 1、法律顾问团的组成 作为项目的专项法律顾问,本所将指派三名专业知识全面,精通企业管理、IPO、房地产投资、建筑施工、项目投资开发、资产重组等相关法律法规,并在资产重组、投资开发、建筑施工、公司治理、IPO等方面有丰富法律服务经验的资深律师xxxxxx组成顾问团队,其中XXXX律师为首席顾问律师。 2、本所指派的法律顾问团成员简介 (1)项目组负责人——XXXXXX律师 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 (2)XXXX律师 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 (3)XXXX律师 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 二、法律顾问的服务方式

企业理念在企业发展中的地位和作用 企业发展经营理念

《企业发展经营理念》作业 企业理念在企业发展中的地位和作用什么是企业的理念 企业的理念是企业文化的重要内容,是企业精神活动和智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业发展的思想武器。其中,企业家的理念在企业理念中居于核心地位,它决定着企业未来发展的方向和高度。 二、理念在企业中的地位 与其说创造一个企业,不如说是一种理念的创造,改造一个企业归根结底是企业理念的改造。没有理念的企业,就像没有灵魂生命力的行尸走肉;没有理念的企业,就像没有航向的船,最终会被经济的海洋所吞噬;没有理念的企业,就会失去发展原动力;没有理念的企业,就像建筑在没有思想基础的大厦,终究会垮塌。因此,有没有企业理念和是否有正确的理念,是关乎着企业生死存亡的首要问题,是优先和决定其它一切有形物质的策源性因素。 三、企业理念的重要性 1、正确的理念。是引导企业沿着正确方向发展的指路灯,也是制定企业发展目标的思想基础和来源,反之,错误的理念将葬送企业发展前途。 2、超前的理念。企业的理念应超前于企业实践活动,而不是落后于企业的实践,超前的程度决定着企业未来发展的高度和层次。 3、贴近实际的理念。理念来源于实践,同时又必须回归实践。 反之,将成为一种空洞的说教,只有植根于实践的理念,才是企业迫切所需。它也决定着每个企业的作风,例: 理念浮夸,企业势必会“虚胖”,理念贴近实际,企业发展的作风也必然稳健有效。 4、共识的理念。一个人的能力有三个层次和境界: (1)自知

(2)扬长避短的发挥自己的优势 (3)创造一种理念,导向着一批有共识的人为之奋斗。因此,一个企业的理念,得到大家的共识,自然会进发一股无形力量,才是企业具有凝聚力和向心力的根本基础,才能战无不胜,攻无不克。反之,则人心焕散,不战而溃。 5、决策的理念。企业理念不是空洞的知识,不管你承认不承认,它无处不在、无时不有地对客观存在于企业决策过程的每一环节中,大到企业战略决策,小到具体工作的决策,它无声地影响着企业的决策,进而决定着决策的结果。 6、管理的理念。企业管理水平的高低首先决定于企业管理理念的正确性、先进性和有效性。 7、经营的理念。企业经营理念是指对市场和客户认识深刻的程度,从某种意义上决定着企业经营的水平和层次。 8、"信仰的理念。对某种目标的信仰,是由最基本的理念元素构成的,它是组成信仰的细胞,企业家的信仰则具体物化为企业目标,困此,它就从深层次影响和决定着企业的命运。 四、正确企业理念的来源 1、正确的理念首先来源于企业实践经验不断的总结和提升。 2、正确的理念来源于广泛地吸收各种有效信息。 3、正确的理念也来源于前线工作人员的宝贵建议和思索。 4、正确的理念来源于各级政府宏观导向和政策倾向。 5、正确的理念来源于企业客户的反馈和市场的回应。 五、检验企业理念正确与否的标准 检验企业理念正确与否的标准只能是企业实践。

公司运作法律服务合同修订版

公司运作法律服务合同修订版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-077609

公司运作法律服务合同修订版 合同编号:_______________ 甲方(委托人):_________________ 法定住址:_______________________ 法定代表人:_____________________ 职务:___________________________ 委托代理人:_____________________ 身份证号码:_____________________ 通讯地址:_______________________ 邮政编码:_______________________ 联系人:_________________________ 电话:___________________________ 电挂:___________________________

传真:___________________________ 帐号:___________________________ 电子信箱:_______________________ 乙方(受托人):_________________ 法定住址:_______________________ 法定代表人:_____________________ 职务:___________________________ 通讯地址:_______________________ 邮政编码:_______________________ 联系人:_________________________ 电话:___________________________ 电挂:___________________________ 传真:___________________________ 帐号:___________________________ 电子信箱:_______________________ 鉴于乙方为经中华人民共和国司法部批准设立的律师事务所,

中山大学《公司法》讲义及思考题(导论和第一章)

前言 一、学习目的和要求 二、本课程的学习内容 理论和争议 现状与发展 问题及解决 三、学习与研究方法 四、本课程的内容和框架结构 五、学习参考资料 教材和著作 赵旭东主编:《公司法学》(第二版),高等教育出版社2006年版。 江平主编,方流芳副主编:《新编公司法教程》(第二版),法律出版社。 周友苏著:《公司法通论》,四川人民出版社2002年版。 (台)柯芳枝著:《公司法论》,三民书局印行,1997年版。 (日)末永敏和著,金洪玉译:《现代日本公司法》,人民法院出版社2000年版。 (德)托马斯·莱塞尔、吕迪格·法伊尔著:《德国资合公司法》(第三版),高旭军、单晓光、刘晓海、方晓敏等译,法律出版社2004年版。 【加拿大】布莱恩R·柴芬斯著:《公司法:理论、结构和运作》(牛津法学教科书译丛),法律出版社2001年4月版。 张维迎著:《企业理论与中国企业改革》,北京大学出版社1999年版。 刘连煜著:《公司法理论与判决研究》,法律出版社2002年版。 江平主编、赵旭东副主编:《法人制度论》,中国政法大学出版社1994年版。 蒋大兴著:《公司法的展开与评判——方法???判例?制度》,法律出版社2001年版。 王红一著:《公司法功能与结构法社会学分析——公司立法问题研究》,北京大学出版社2002年版。 Gower and Davies, Principles of Modern Company Law (8th ed), Thomson, Sweet & Maxwell 2008. Larry E. Ribstein and Peter V. Letsou, Business Association (4th ed), Anderson Publishing Co 2003. Adolf A. Berle, Jr. and Gardiner C. Means, The Modern Corporation and Private Property, Revised edition, Adolf A. Berle,1968. Frank H. Easterbrook and Daniel R. Fischel, The Economic Structure of Corporate Law,Harvard University Press, 1991 网络资源 法学期刊和法学网站(学术期刊网;人大报刊复印资料;国外:https://www.360docs.net/doc/9811249086.html,) 国内相关立法 《中华人民共和国民法通则》(1986年) 《中华人民共和国公司法》(1993年通过, 2005年修正)及最高法院司法解释 《中华人民共和国企业破产法》(2006年8月通过) 《中华人民共和国中外合资经营企业法》(1983年通过,1986年,1987年修订)及《实施条例》(2001年)《中华人民共和国中外合作经营企业法》(1988年通过,2000年修改) 《中华人民共和国外资企业法》1986年通过,2000年修改)及《实施细则》(1990年发布,2001年修改)《中华人民共和国公司登记管理条例》(1994年,2005年) 《中华人民共和国证券法》(1998年12月29日,2005年修订) 我国《企业财务通则》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《税收征管法》、《反不正当竞争法》等法律法规有关企业的规定 我国关于外资保险、证券等公司、外资股份有限公司的法律法规 证监会对上市公司管理的有关规定 国外立法 United Kingdom Companies Act 2006 Takeover Code Combined Code of Corporate Governance UK Listing Rules United States

公司治理与战略管理讲义全

西南财经大学 《公司治理与战略管理》 10 讲讲义 黄旭博士生导师 第一章战略管理导论:战略与战略思维 本章共分为三节: 第一节战略的含义与特征 第二节战略管理的含义、过程及层次 第三节战略管理学科的发展 第一节战略的含义与特征 一、战略的含义 战略一词由来已久,起初来自军事与外交方面的范畴,通常被认为是在对抗条件下,克敌制胜的智慧和艺术。战略一词在中国起源于兵法,指将帅的智谋,顾名思义就是“战争谋略”;在西方,英文中“ Strategy ”一词起源于希腊语“ Strategos ”,其原意是“将军”,是指将帅本身,后强调指挥军队的艺术和科学。 自20 世纪60 年代以来掀起了战略研究的热潮。许多著名学者都发表了自己的高见。 1、钱德勒; 2、安索夫; 3、明兹伯格; 4、大前研一;5 、德鲁克;6、吴 思华综上所述,我们认为,战略是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定,通过配置、构造、调整与协调其在市 场上的活动来确立创造价值的方式二、战略的特征

1、注重取舍; 2、聚焦效能;3 、强调重大;4、关注长远 第二节战略管理的含义、过程及层次 一、战略管理的涵义 一般而言,战略管理是涉及对有关未来组织方向和范围做出决策和决策的实施,包括战略制定和战略实施。管理,简而言之就是通过别人完成任务、达成目标。战略制定着眼于“做正确的 事”( doing the right things ),而战略实施关注的是“将正确的事做得更有效率” (doing the right things right )。由于管理具有科学性和艺术性的特点,因此,战略管理 强调的是“如何让人愉快、高效地做正确的事”。战略管理研究的就是如何处理好高效、愉快和正确这三者之间的关系。 二、战略管理的过程 战略管理过程可以分为战略制定、战略实施和战略评价三个部分。其中战略制定包括战略分析和战略选择。 1、战略制定 战略制定包括两个方面:战略分析与战略选择。 (1 ) 战略分析。战略分析包括企业使命与愿景、外部环境分析和内部资源与能力分 析。 (2 ) 战略选择。战略选择包括三个阶段:制定备选方案、评估备选方案和选择方 案。 2 、战略实施 战略实施就是将战略方案转化为实际行动并取得成果的过程。在这一过程中,企业通过分解战略目标设立年度目标、配置资源、建立有效的组织结构。战略实施主要应考虑三个主要问题:

浅谈先进理念的重要性

“立服务之本、思开拓创新”浅谈先进理念的重要性 “立服务之本、思开拓创新”是朱建良总经理在今年暑期后勤研讨会上结合当前后勤总公司现状提出的一个工作理念。朱建良总经理把“立服务之本”放在首位,突出了后勤工作的本质特征,而且立的这个“服务之本”是建立在“思开拓创新”的基础之上,也就是说要有新意,要创新,要有先进性。当我们总结今年的工作,查找工作中的不足,规划08年工作思路的时候,重新学习朱建良总经理提出的后勤工作理念,感到别有深意。深切体会到一个“先进的理念”对于做好后勤工作的重要性。如果说,今年的工作有什么不足,那么就是贯彻“立服务之本、思开拓创新”理念的力度不够。在这里向同事们谈谈自己的一些体会。 一、何谓先进理念 我们知道,理念是意识层面的东西,这个词拆开来可以解释为理性的观念。具体地讲,首先它应该是理性的思维,而不是感性的直觉,是经过深入思考,具有系统性、全面性和深刻性的意识。其次,理念也是一种观念,一种精神。它不仅仅是对现实问题的思考,更重要的是面向未来,对将来有所展望,要具有一定的预见性和前瞻性。从理念的这两个特性我们可以看出,理念是一种对未来深入思考、系统谋划、科学预见的理性思维,而不仅仅是一种思想或一种意识。“立服务之本、思开拓创新”是朱建良总经理对后勤工作未来一个时期的深入思考、系统谋划。经过半年来的实践,这个理念是符合后勤实际的,是值得我们08年继续坚持不懈努力的。 对于后勤工作,许多人都会有这样那样的理念,但什么样的理念才具有先进性,才是先进的理念呢?顾名思义,所谓先进,指的是一事物与他事物相比较而特有的长处和优势。具体来看,先进的理念应该具有以下几个特点:其一,先进是一个比较概念。它是相对于落后而言的,同时又是在两个事物或诸多事物的比较中产生的。我们在从事后勤工作时是否具有先进理念,既要和后勤服务总公司过去的经验和做法比较,也要和其他高校后勤组织的做法和经验比较,这样才能不断促进自我,完善自我。其二,先进是一个价值评价范畴。一个事物是否具有先进性,按不同的价值评价体系衡量,可以得出不同的甚至相反的结论。我们在从事后勤实际工作中,一个理念、一个思想、一种模式的提出,可能在短时间内,或者在小范围内并不为他人所认可和接受,甚至还会遭到反对,那是因为每个人评价这个理念的价值出发点不同。所以,对于后勤工作的新思想、新理念,我们要从高校后勤社会化改革的总趋势,要从市场经济的大环境,也要从浙江水利水

公司运作专项法律服务合同正式版_1

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 公司运作专项法律服务合 同正式版

公司运作专项法律服务合同正式版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 合同编号:_____ 甲方(委托人):_____ 法定住址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 委托代理人:_____ 身份证号码:_____ 通讯地址:_____ 邮政编码:_____ 联系人:_____ 电话:_____ 电挂:_____

传真:_____ 帐号:_____ 电子信箱:_____ 乙方(受托人):_____ 法定住址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 通讯地址:_____ 邮政编码:_____ 联系人:_____ 电话:_____ 电挂:_____ 传真:_____ 帐号:_____ 电子信箱:_____

鉴于乙方为经中华人民共和国司法部批准设立的律师事务所,具备向社会提供法律服务的资格和能力;甲方因公司投资设立、经营管理等事项需要专业的法律服务,特委托乙方为其提供法律服务,乙方表示同意;双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》及相关法律规定,本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,经充分友好协商,订立如下合同条款,以资共同恪守履行: 一、人员指派 乙方接受甲方的委托,指派_____、_____、_____等律师组成法律服务小组,负责处理甲方的公司法律事务。 本合同自双方签之日起生效,委托事

浅谈先进理念的重要性上课讲义

“立服务之本、思开拓创新”浅谈先进理念的重要性“立服务之本、思开拓创新”是朱建良总经理在今年暑期后勤研讨会上结合当前后勤总公司现状提出的一个工作理念。朱建良总经理把“立服务之本”放在首位,突出了后勤工作的本质特征,而且立的这个“服务之本”是建立在“思开拓创新”的基础之上,也就是说要有新意,要创新,要有先进性。当我们总结今年的工作,查找工作中的不足,规划08年工作思路的时候,重新学习朱建良总经理提出的后勤工作理念,感到别有深意。深切体会到一个“先进的理念”对于做好后勤工作的重要性。如果说,今年的工作有什么不足,那么就是贯彻“立服务之本、思开拓创新”理念的力度不够。在这里向同事们谈谈自己的一些体会。 一、何谓先进理念 我们知道,理念是意识层面的东西,这个词拆开来可以解释为理性的观念。具体地讲,首先它应该是理性的思维,而不是感性的直觉,是经过深入思考,具有系统性、全面性和深刻性的意识。其次,理念也是一种观念,一种精神。它不仅仅是对现实问题的思考,更重要的是面向未来,对将来有所展望,要具有一定的预见性和前瞻性。从理念的这两个特性我们可以看出,理念是一种对未来深入思考、系统谋划、科学预见的理性思维,而不仅仅是一种思想或一种意识。“立服务之本、思开拓创新”是朱建良总经理对后勤工作未来一个时期的深入思考、系统谋划。经过半年来的实践,这个理念是符合后勤实际的,是值得我们08年继续坚持不懈努力的。 对于后勤工作,许多人都会有这样那样的理念,但什么样的理念才具有先进性,才是先进的理念呢?顾名思义,所谓先进,指的是一事物与他事物相比较而特有的长处和优势。具体来看,先进的理念应该具有以下几个特点:其一,先进是一个比较概念。它是相对于落后而言的,同时又是在两个事物或诸多事物的比较中产生的。我们在从事后勤工作时是否具有先进理念,既要和后勤服务总公司过去的经验和做法比较,也要和其他高校后勤组织的做法和经验比较,这样才能不断促进自我,完善自我。其二,先进是一个价值评价范畴。一个事物是否具有先进性,按不同的价值评价体系衡量,可以得出不同的甚至相反的结论。我们在从事后勤实际工作中,一个理念、一个思想、一种模式的提出,可能在短时间内,或者在小范围内并不为他人所认可和接受,甚至还会遭到反对,那是因为每个人评价这个理念的价值出发点不同。所以,对于后勤工作的新思想、新理念,我们要从高校后勤社会化改革的总趋势,要从市场经济的大环境,也要从浙江水利水

推荐-公司治理法律服务的重要性 精品

公司治理法律服务的重要性 一、背景 公司治理,缘于英文“corpora te gove r-n0ance”,中文又称为“法人治理”。在法学界,又称为“公司治理结构”。从法学角度透视,公司治理成败和有效与否意味着公司生存及良性发展。 商场如战场,处处有风险。随着社会的发展变化,各公司企业都在竞相扩大市场,抢战赢利的空间。尽管高处不胜寒,但是“无限风光在险峰”,仍引无数商贾尽折腰。公司业务范围的扩大、精细的专业化分工使得经营风险进一步增大,随之而来的法律问题也就越来越多。企业在其运转过程中,机遇与风险并存。法律风险贯穿企业的始终,越来越多的中小企业经营者和管理者已经逐步认识到法律风险防范的重要性。法律风险不同于财务风险,一旦发生,往往给企业带来致命的打击。依法管理企业已成为迫切需要解决的课题,公司的合法运作和管理,当然更显重要。存在法律风险并不可怕,可怕的是企业潜在法律风险而不自知。合法经营,依法实现和保护企业权益,是社会市场经济新体制对企业改革发展提出的新要求。法律风险的合理解决,固然是一个世界性的难题。在最大限度地保护企业、企业投资人的合法权益和促进社会发展、保护企业相对人利益之间找到一个平衡点,是企业界和我们法学界共同的课题。运用法律手段,化解经营风险、提高市场竞争力,依法建立和完善现代企业法律顾问制度,是当前企业领导层亟待解决的问题。现在的各公司企业主们虽然知道了法律顾问的重要性,但实际生活中很多企业都是没有形成聘请常年法律顾问意识,只是在企业遇到官司时才想到找自己的顾问律师,以致顾问律师的作用仅限于帮企业打官司,而企业也因此丧失了很多应有的商机或惹来了很多不必要的麻烦。因为,企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官司,或者审查审查合同。一个称职的、优秀的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济,而在于为顾问单位及时提供有针对性的、超前的、防患于未然的专业性法律安全保障体系,尽量避免纠纷、损失的产生,作为顾问单位的“法律保健医生”,实现优质、高效、诚信、勤勉、尽职的法律服务,视顾问单位的合法权益为至高无上。不久前,某旅游公司就因为不懂相关的法律知识、诉讼经验和诉讼技巧,致使在法定的诉讼期限内,没有主张自己的合法权益,从而丧失了胜诉权,白白损失了几十万元。而有一家房产开发商就更加冤枉了,本来和一家客户签定了卖房合同,这家客户在按期付了第一笔款项后,却迟迟不付第二笔;在此情况下,房产开发商认为这家客户没有诚意,就决定不卖房子给他们了。这案子本来是开发商有理的,可是就因为他们不清楚相关的法律规定,在决定不卖房子给这家客户的时候,没有用书面的形式说明,是因为客户不付给第二笔款项而拒绝

江苏自考11002公司法与企业法复习讲义

独资企业 一、名词解释 独资企业:依照<个人独资企业法》在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人所有的营利性经济组织。 二、简答 独资企业特征: 1、独资企业的投资者仅为一个自然人; 2、业主对企业的事务有绝对的控制和支配权; 3、企业的全部资产,包括企业经营所获得的利润归业主个人所有; 4、企业虽然有自已的名称和商号,并以企业名义领取营业执照和开展营业活动,以企业的名义进行诉讼活动,但他无独立的法人资格,企业只是自然人进行商业活动的特殊形态; 5、业主要对企业债务承担无限责任; 6、独资企业不是独立的纳税主体,企业经营和收入可看做是业主的经营和收入,由业主个人缴纳各种税收; 7、独资企业由于企业的存在和业主的民事人格不可分割,企业随业主的去世而结束。 独资企业设立条件: 1、投资人为一个自然人; 2、要有合法的名称; 3、有投资人申报的出资; 4、有固定的生产的经营场所必要的生产经营条件; 5、有满足其经营业务开展需要的从业人员。 普通合伙企业

一、名词解释 合伙企业:指依照我国合伙企业法的规定,由自然人、法人其他组织通过订立合伙协议,在我国境内设立的全体合伙人均为普通合伙人,各合伙人对合伙企业债承担无限连事责任的以营利为目的的经济组织。 入伙:指合伙企业存续期间,原来不具有合伙人身份的公民、法人、其他组织经全体合伙人与意而取得合伙人资格的法律行为。 退伙:是指已经取得合伙人身份的公民、法人、基他组织使其合伙人身份归于消灭的法律行为和事实。 除名:是指保伙人因有严重违反合伙协议的规定或有其他重大不轨行为损害了合伙企业利闪或威胁合伙企业的生存与发展,而被其他合伙人一致决定开除的行为。 二、简答 普通合伙企业设立条件; 1、有两个以上的合伙人,合伙人为自然人的应具有完全民事行为能力; 2、有书面的合作协议; 3、有合伙人认缴或者实际缴付的出资; 4、有合伙企业的名称和生产经营场所; 5、法律规定的其他条件 法定退伙的情形有哪些? 法定退伙是指基于法律的直接规定而退伙。法定退伙的情形包括: ①公民死亡或被依法宣告死亡; ②公民被依法宣告为无民事行为能力人,因为合伙人必须是具有完全民事行为能力的人; ③个人丧失偿债能力,因为在这种情况下合伙人无法履行无限连带责任; ④被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

论企业文化-企业核心理念-企业核心价值观-对企业发展的重要性

论企业文化-企业核心理念-企业核心价值观-对企业发展的重要性

论企业文化、企业核心理念及企业核心价值观对企业发展的重要性对于企业来讲,确立本企业文化、企业核心理念及企业核心价值观是企业发展尤为重要的组成部分,是提高企业发展力不可或缺的重要手段之一;而不断地对企业文化及企业核心理念进行实践、宣传与规范管理是促进企业发展行之有效的措施。在文化宣传上,企业可以通过广播、字报、标语等形式进行文化的宣传,让企业文化深入到企业每位员工心中,从而形成一种无形的凝聚力。目前,很多企业通过企业内部杂志、期刊、网页等形式,将企业文化向外界宣传,从而让更多人对企业文化进行了解并对企业产生信任与支持。当外界对企业进行充分了解时,可以使企业的知名度有效的提高。与此同时,企业还要通过不断地进行实践,完善符合企业长期发展的企业文化及企业核心理念,使得企业文化及企业核心理念促进企业的稳步发展。 一、建设坚持以人为本的企业文化及企业核心理念原则。企业在对文化及企业核心理念进行建设时,要坚决坚持以人为本,从企业发展的各个方面考虑到企业中的员工,维护员工的利益,尊重员工的权利,关心员工的生活,让员工深切的感受到企业主人翁的效果,使员工成为企业文化及企业核心理念建设的主体,在企业的发展与经营过程中,充分发挥出员工应有的积极性与能动性,并不断地对企业员工进行培养。 二、在经济与知识发展的今天,对企业的发展要求更高,企业能否在市场经济中占据一席之地,取决于是否具有较强的竞争能力。而企业的竞

及企业核心理念逐渐社会化的过程,而从主观上来讲,是通过制度有效的管理与指导这个过程,让企业文化及企业核心理念逐渐成为企业员工自觉意识的培育过程。而在这一自觉过程中,海尔集团的管理三部曲做的就很有指导性意义。此管理模式是提出价值观与理念;并推出具有这种价值观与理念的代表人物与事件;在价值观与理念的指导下,紧紧围绕树立的典型事件与人物,涌现出相应的管理机制与管理制度,从而促使员工对理念与价值观的认识与形成。 六、企业通过制定规章制度、企业结构、运营政策及工作流程等影响员工的行为与表现。但某种情况下,这些管理手段与途径对于员工而言大多是外在的存在,好像是保龄球初学者使用的护轨,从头到尾把球限制在一个固定的方向,避免它掉入球沟。当今高度互联、高度透明化的外部环境,加之知识型员工的高度密集,仅依靠外部力量来控制员工的做法变得不再适用,而要建立一种基于自我管理的企业文化及企业核心理念。每个人都有自己的核心价值观,在长时间内通过受他人或外部环境影响而形成。当员工充分信任企业的核心价值观,并努力与自我核心价值观融为一体;当所有的员工为了共同的企业价值与长远追求而相互紧密联合并自我规范,自觉承担责任时;当越来越多的员工可以自发地、自愿地为公司事业做出奉献时,企业将进入飞跃式发展。例如:美国标准石油公司曾经有一位普通员工叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,只要签名,就一定写上那几个字。因此他被同事戏称为“每桶4美元”,而他的真

公司治理产生的背景及其主要法律措施

公司治理产生的背景及其主要法律措施 本文主要阐述了如下五个问题:一、公司治理结构的概念。尽管目前对公司治理尚没有统一的定义,但各国普遍认为,公司治理机制实际上是一种制度性的安排。它是在法律保障的前提下,处理因两权分离而产生的委托代理关系所适用的一整套制度安排,其宗旨是使公司的管理人员能够为公司股东的整体利益服务。二、公司治理产生的必然性。文章分析了在股份有限公司中,因两权分离而带来的公司治理的必要性和可能性。三、公司治理行为守则是公司治理机制的重要成果。文章集中分析了公司治理行为准则在公司治理中的实际作用。 四、中国实施公司治理的特殊背景和任务。文章从分析我国企业改革的三个基本阶段出发,指出中国在目前阶段主要解决的是国有股一股独大又不能流通造成的特殊问题以及中国公司治理所肩负的独特的历史任务。文章第五个问题集中探讨了西方国家公司治理中某些我国可以借鉴的措施,包括管理者的诚信义务、公司的并购、拉票战、独立董事制度、股东的派生诉讼和集团诉讼、股份评估补偿权等。作者在最后提出了一个问题,即要将公司治理真正变为现实需要,应具备何种条件? 【中文关键字】公司治理;背景;法律措施 【全文】 一、公司治理结构的概念 公司治理(CorporateGovernance)源于西方发达国家,尤其与美国公司制的发展进程密切相关。西方发达国家几乎一致认为,良好的公司治理结构是公司竞争力的源泉和经济长期增长的基本条件。它是解决公司在公司法的制约下,在市场经济运营过程中,产生的按传统公司法无法解决的一系列新问题而形成的一整套制度。该套制度以公司法、证券法为基础,但又根据市场发展的需要以及自身运作产生的需要,不断得以发展。实际上,到目前为止世界各国尚没有一个公认的公司治理结构的定义。但是,在对公司治理机制产生的背景(原因)、公司治理机制要实现的目的、公司治理结构的主要框架,股东、董事和管理人员之间如何分配经营管理权,如何发挥社会中介机构的作用,以及社会责任在规范公司行为中的意义等诸多问题上,人们的认识具有很多共同点。可以这么说,公司治理机制,实际上是一种制度性安排,它是在法律保障的条件下,处理因两权分离而产生的委托代理关系的一整套制度安排。在公司治理结构中,高效率的委托代理关系,可以保障投资者的最大利益及其最终控制权,可以维系公司各个相关利益者的关系,使所有权和经营权的分离不被滥用,从而保护投资者的利益。

公司法讲义

讲义 公司法 第一节公司法概述 一、公司的概念 公司是依照(各国的)公司法所组成并登记的以营利为目的的企业法人。 二、公司的特征 1、公司社团性 2、公司营利性 案例:营利是公司存在的唯一目的吗? 第五条公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。 思考:如何理解公司承担“社会责任”?指公司在营业过程中,除依法对股东承担资产保值、增值的基本责任之外,基于公司的社会性而对公司员工、消费者、供应商等利害关系人、所在社区、社会公众等相关方面权益的必要关注或尊重,对全社会的环境、人权等公益领域应担负的责任。 3、公司具有法人资格 现代公司法的一个重要问题――公司法人人格否认制度 (1)概念 指为阻止滥用公司法人人格独立行为的发生和维护公司债权人利益及社会公共利益,仅就具体法律关系中的特定事实,否认公司与其背后股东各自独立的人格及股东的有限责任,责令公司的股东(包括自然人股东和法人股东)对公司的债权人利益直接负责,以实现公平、正义而设立的法律制度。 (2)特征 A、以承认公司有独立法人人格为前提。 B、对特定法律关系中公司独立法人人格的否认,而非对公司法人人格全面否认。 C、是一种利益关系的再调整,即通过追究法人人格滥用者的责任,清偿公司债务。 D、公司法人人格否认制度是社会公平、正义的体现。 (3)来源:刺破公司的面纱Piercing the Corporation Veil 刺破公司面纱是在美国1809年Bank of the united States v.Deveaux一案中最先适用的。成熟于美国1905年的美国诉密尔沃基冷藏运输公司一案。在该案中,美国法官Sanborn指出:“就一般规则而言,除非出现了相反的理由、情况,否则公司应该被看做是一个法律实体而具有独立的人格;但是,当公司的法人特性被用来作为损害公共利益、使非法行为合法化、保护欺诈或者作为犯罪行为的抗辩工具时,那么,法律上将视公司为数个人之间的组合体。” (4)我国《公司法》的规定 第二十条 公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。 4、依公司法的规定设立 任何公司必须依照该国的公司法设立并登记。因此,第一,只能设立该国公司法所准许的公司。第二,有关公司的一切事项,均须遵守公司法的规定。第三,公司依法登记后始为成立。 三、公司法

公司运作专项法律服务合同(最新)

公司运作专项法律服务合 同 合同范本

公司运作专项法律服务合同合同编号:_________ 甲方(委托人):_________ 法定住址:_________ 法定代表人:_________ 职务:_________ 委托代理人:_________ 身份证号码:_________ 通讯地址:_________ 邮政编码:_________ 联系人:_________ 电话:_________ 电挂:_________ 传真:_________ 帐号:_________ 电子信箱:_________ 乙方(受托人):_________ 法定住址:_________ 法定代表人:_________ 职务:_________ 通讯地址:_________

邮政编码:_________ 联系人:_________ 电话:_________ 电挂:_________ 传真:_________ 帐号:_________ 电子信箱:_________ 鉴于乙方为经中华人民共和国司法部批准设立的律师事务所,具备向社会提供法律服务的资格和能力;甲方因公司投资设立、经营管理等事项需要专业的法律服务,特委托乙方为其提供法律服务,乙方表示同意;双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》及相关法律规定,本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,经充分友好协商,订立如下合同条款,以资共同恪守履行: 一、人员指派 乙方接受甲方的委托,指派_________、_________、_________等律师组成法律服务小组,负责处理甲方的公司法律事务。 本合同自双方签字之日起生效,委托事项完毕之日时自行失效。委托事项时间超过预计时间的,由甲、乙双方另行协商签订补偿条款,可延长聘期。 二、工作范围 乙方律师的工作内容具体如下:

自考公司法讲义全

《公司法》自考讲义 第一章公司法概述 一、历年考点 第一节公司法的定义、性质和精髓、公司法的定义 第二节公司的定义与法律特征 1.公司的定义 2.公司的法律特征 3.公司与其他企业的区别 第三节公司的分类 现行法律上的分类 二、名师点评 本章是公司法概述,也是深入理解后面各章知识的基础。通过学习本章,要求考生掌握公司法的概念和特点,了解公司的概念和类型,理解公司法的基本原则,区分公司法与相邻法律的关系,了解公司法的结构与体例。 从历年考题的分布情况来看,公司的特点、类型以及公司法的基本原则是本章的重点,且多以选择题的形式出现,考生应予以重点掌握。此外,公司法的概念和特点,容易出名词解释及简答题,考生应注意掌握。 三、重难点分析 1. 公司法的定义与性质 所谓的公司法,是规定各种公司的设立、组织活动和解散以及其他与公司组织有关的对内外关系的法律规范的总称。 公司法的性质可以从以下几方面认识:

(1)公司法兼具组织法和活动法的双重性质,以组织法为主。 (2)公司法兼具实体法和程序法的双重性质,以实体法为主。 (3)公司法兼具强制法和任意法的双重性质,以强制法为主。 (4)公司法兼具国内法和国际法的双重性质,以国内法为主。 2. 公司的法律特征 公司应具有以下三个重要的法律牲: (1)合法性 公司必然依照公司法律规定的条件并依照法律规定的程序设立;在公司成立以后,公司也必须严格依照有关法律规定进行管理,从事经营活活动。 (2)营利性 公司作为一种企业,应当通国自己的生产、经营、服务等活动取得实际的经济利益,并将这种利益依法分配给公司的投资者。公司在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。 (3)独立性 公司是具有法人资格的企业。也就是说,法律赋予公司完全独立的人格,公司就像自然人一样,享有权利、承担义务和责任。公司不仅独立于其他社会经济组织,而且还独立于自己的投资者股东。我国《公司法》第3条第1款载明:“公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。”可见,公司作为具有法人资格的企业,有自己的独立财产,并运用这些财产独立自主地开展经营活动,最终独立地对外承担法律责任。 3.公司的分类 (1)按公司是否发行股份和参与投资人数的多少,可交将公司分为股份有限公司、有限责

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