华为的管理学分析

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

一、华为的愿景、使命、核心价值观和文化_______________ 2

一、七大核心价值观: _____________________________________________ 2

一、追求 _______________________________________________________ 2

二、员工 _______________________________________________________ 2

三、技术 _______________________________________________________ 3

四、精神 _______________________________________________________ 3

五、利益 _______________________________________________________ 3

六、文化 _______________________________________________________ 3

七、社会责任 ___________________________________________________ 4

二、企业文化: ___________________________________________________ 4

二、华为企业发展战略: ________________________ 5

1.市场主导战略 ___________________________________________________ 5

2.核心技术战略 __________________________________________________ 6

3.全员持股战略 ___________________________________________________ 6

三、华为的组织结构__________________________ 6

1.公司发展之初:直线型 __________________________________________ 6

2.公司发展中期:直线职能制 _______________________________________ 7

3.成为大型公司之后:事业部制 _____________________________________ 7

四、浅谈华为公司的领导风格 ______________________ 9

1.华为公司领导者的介绍____________________________________________ 9

2.任正非的领导风格_______________________________________________ 10

2.1低调 _______________________________________________________ 10

2.2狼性精神 ___________________________________________________ 10

2.3用毛泽东兵法治商 ___________________________________________ 11

2.4危机管理理念 _______________________________________________ 12

3.任正非的领导秘诀_______________________________________________ 12

3.1“一法”——《华为基本法》——明确的发展纲领_______________ 13

3.2“两制”——规范的HR机制、严密的运营机制 __________________ 13

3.3朴实无华的宣教 _____________________________________________ 13

4.结束语_________________________________________________________ 14

一、华为的愿景、使命、核心价值观和文化

愿景:丰富人们的沟通和生活

使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

一、七大核心价值观:

一、追求

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、楔而不舍的艰苦追求,使其成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商,华为将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。

二、员工

认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是华为的事业可持续成长的内在要求。

三、技术

广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用华为卓越的产品自立于世界通信列强之林。

四、精神

爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是华为凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是华为企业文化的精髓。实事求是是华为行为的准则。

五、利益

华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

六、文化

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。华为坚持以精神文明促进物质文明的方针。

相关文档
最新文档