某道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案范本
道路施工组织设计方案范本1. 引言在道路施工项目中，合理的组织设计是确保施工顺利进行的关键因素之一。
道路施工组织设计方案是根据项目的特点和要求，综合考虑施工资源、技术要求、安全保障等因素，制定出合理的施工方案和组织措施。
本文将以一个道路施工组织设计方案范本为例，介绍其中的主要内容和要点。
2. 项目概况本项目是一条城市主干道的改造工程，总长度为2公里，包括道路硬化、排水系统更新和人行道等工程内容。
施工期限为6个月，预算为XXX万元。
3. 组织机构和人员施工单位：XXX公司项目经理：XXX总工程师：XXX安全主管：XXX现场监理：XXX4. 时间计划根据项目的施工期限和工程量，制定详细的时间计划表。
确保施工进度的合理安排，以便按时完成项目。
5. 施工方法和技术要求根据道路施工的特点和项目要求，制定合理的施工方法和应用的技术要求。
包括材料的选择和使用、施工设备的选型和调配、施工工艺的安排等。
6. 施工队伍管理根据项目的规模和工程量，确定合理的施工队伍规模，制定施工队伍管理措施。
包括施工人员的招聘和培训、工作考核和奖惩机制等。
7. 安全保障措施制定详细的安全保障措施，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全标识和隔离措施、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全检查和维护等。
8. 质量控制措施制定详细的质量控制措施，确保施工过程中的质量标准得到满足。
包括施工材料的检验和验收、施工工艺的把控和应用、施工质量的监督和检查等。
9. 环境保护措施制定详细的环境保护措施，确保施工对环境的最小化影响。
包括施工碎石和废弃物的回收利用、施工过程中的噪音和尘埃控制、施工现场的清理和恢复等。
10. 工程进度和成本控制制定详细的工程进度和成本控制措施，确保施工进度和成本的有效控制。
包括施工进度的跟踪和调整、施工成本的预算和审批、工程变更和索赔管理等。
11. 风险管理针对项目中可能存在的各种风险，制定详细的风险管理措施。
包括风险的识别和评估、风险的控制和应对、风险的监测和反馈等。
某市政道路工程施工组织设计
某市政道路工程施工组织设计一、工程概况市政道路工程位于市区主干道，总长度为10公里，道路宽度为30米，包括10个路口和4座小桥。
工期为12个月。
二、工程任务1.改建现有的道路，提升道路的通行能力和安全性；2.增加行车道、人行道和非机动车道；3.修建雨水排放系统，解决雨水积聚问题；4.确保施工时间内正常的交通秩序。
1.施工队伍组织成立由总工程师、施工经理、质量监督员、安全管理员、进度管理员等组成的施工团队。
并根据工程特点，增加道路施工专家、桥梁施工专家、排水专家等。
2.场地布置在施工开始前，选定临时施工用地，并按照安全、便捷、卫生等原则进行合理布置。
划分出主要施工区域、临时材料堆放区域、现场办公区域、临时起重区域等。
3.施工方案根据工程任务和具体情况，编制详细的施工方案。
包括道路改建、行车道、人行道和非机动车道的施工序列、施工方法、施工工艺等。
同时，重点考虑施工期间对交通的影响，采取合理措施进行交通疏导。
4.施工流程（1）道路改建：首先进行沥青路面铺设前的旧路面拆除，然后进行基层处理，包括土方开挖、土方填筑和砼基础的施工，最后进行沥青路面的施工。
（2）行车道、人行道和非机动车道的施工：先进行路面的基层处理，包括土方开挖、土方填筑和砼基础的施工；然后进行路面铺设，包括砂床铺设、沥青路面铺设等；最后进行人行道和非机动车道的施工，包括路面划线、路灯的安装等。
（3）排水系统施工：先进行雨水管网的设计和施工，包括管道铺设、井盖的安装等；然后进行雨水篦子的安装和雨水池的建设；最后进行雨水管道和污水管道的连接和测试。
5.安全措施为确保施工过程中的安全，采取以下措施：（1）施工期间在施工区域设置安全警示标志，避免行人或车辆进入，保护工人的安全。
（2）设置施工警戒带，对危险区域进行隔离，确保行人和车辆的安全。
（3）设置施工指挥岗位，加强对施工现场的管理和监督，确保施工按照规定进行。
（4）合理安排施工时间，避免高峰时段进行施工，减少对交通的影响。
道路工程施工组织设计方案
道路工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一条城市主干道路——X路的改造工程，道路总长度为5公里，宽度为30米，包括路面改造、排水管道重建、建立人行道和绿化带等工程内容。
二、施工组织设计（一）施工总体安排1.使现有交通通行方便改造工程将对X路进行较大幅度的改造，因此在施工期间必须确保现有交通通行方便、安全。
道路施工将划分为不同阶段进行，每个阶段至少保证一车道可供车辆通行，当局对施工期间的交通安排制定详细的规章制度及路况公告安排，进行整合衔接。
2.保证工程质量本工程以追求施工过程的安全、质量为目标，实施现场管理、技术监督等一系列措施，和试验检查等质量保证措施。
（二）技术方案1.道路面层的施工道路面层的施工应按照质量标准进行，取土路面应在土壤刚度标准要求的基础上，将桩基的土均匀平顶状，并进行涂料密封，直到地面达到了设计标高。
路面挖掘尺寸应符合规格，并注意乱控特别是对泥石流的抵抗而阻下的非自己挖垄成捆的细泥层，应采取湿掘挖掉，采用混泥土或砂填或沥青混合料等修补。
2.排水设施的建设排水设施的建设包括主排水渠和排水井，渠和井的石头规格，应符合建设设计的规定。
主排水渠和排水井的梯度应符合设计要求，渠和井底板高度构成的梯度应坚持不变，防止因地势高低改变沟槽梯度。
排水设施需要在车行道上设立排水口，排水口的深度应小于10cm。
3.人行道的建设人行道的建设应注意道路边缘沟的深度，下沉为6－8厘米。
人行道的厚度应达到设计标准，施工完成后需进行验收，必须完美符合质量标准。
（三）安全保障1.通行安全X路是一条横穿市区的主要道路，在施工期间必须保证通行安全，特别是线路常常被车辆和行人占用，监管应加强，涉及偷盗的必须在现场看守的形式下进行。
割草机、卡车等工程机械的行驶应按规定走阻隔区，让道制度需要在现场实施。
2.业主安全在实际施工过程中，业主在小区内拓展业务，在施工区域感到非常难控制，因此必须实施管理，加强施工区域的位置与功能的管理，防止业主发生意外事故。
道路工程施工组织设计方案市政
道路工程施工组织设计方案市政一、项目名称：某市道路工程施工组织设计方案二、项目概述：该项目为某市城市道路改造工程，需要重新设计道路规划方案以扩大道路宽度，重新安装路灯、护栏等设施以及提升道路排水系统等工程。
总工期为6个月，总投资额为1000万元。
三、项目任务和目标：为了保证工程的质量和进度，我们需要通过合理的组织、安排和管理，实现以下目标：1. 充分发挥施工队伍的作用，合理利用设备、材料和资源；2. 确定合理的施工工序和工期，合理安排施工进度，保证施工质量和进度；3. 确保施工现场的安全，预防事故的发生；4. 严格遵守环保、安全、质量等方面的规定和标准，确保工程按质按量保质保量地完成。
四、组织设计1. 施工组织机构该工程的施工组织机构分为三个部分：总部、现场管理部和技术保障部。
总部的主要职责是协调现场各部门的工作，包括财务、人力、物资等方面；现场管理部门负责工程的具体实施，包括工程进度、施工过程安全、质量等方面；技术保障部门则主要负责工程设计和技术支持。
2. 施工进度计划施工进度计划是项目管理的重要工具，它可以帮助我们规划好工程的各个施工阶段，优化施工资源的使用，确保工程质量和进度。
具体的施工进度计划如下：1）准备工作阶段（1-2周）项目启动后，需要进行一些准备工作，包括选定施工队伍、准备完善的施工计划、确定施工现场及物资等。
2）现场准备和道路清理阶段（2周）施工现场的准备工作是流程中的关键步骤之一，必须严格按照相关的规定进行。
该阶段需要进行的工作包括道路清理、设备安装、物资放置等。
3）开挖基础和排水管道施工阶段（3周）该阶段的主要目标是开挖基础，保证每个基础都明确，做到不误施工，还要确保排水管道品质完美。
4）铺设道路基础和设置硬化车道阶段（3周）该阶段是工程施工的顶峰，需要确保道路基础的外观满足相关标准，使它更有可持续性，同时还要进行硬化车道的设置工作。
5）完成工程验收和项目总结阶段（1周）在该阶段，我们需要进行工程验收和检查，确保所有工程都按照预定的质量和进度完成。
市政道路工程施工组织设计方案
市政道路工程施工组织设计方案一、项目概况根据市政道路的发展需求，本工程旨在建设一条连接城市东西两部分的快速通道，总长度约10公里。
该道路将采用大部分地下施工的方式，包括隧道和地下通道，预计工期为两年。
二、施工目标1.安全施工：确保施工期间的安全生产，严格落实相关的安全管理制度。
2.质量管理：保证施工质量，合格率达到100%，确保工程的可持续发展。
3.进度管理：按照施工计划，合理安排工序，保证按时完成各项工程任务。
4.环境保护：采取有效措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
5.经济合理：在控制成本的前提下，确保工程质量和进度。
三、施工组织方案1.施工管理机构本工程设立一个专门的施工管理机构，由施工总监负责工程的整体管理和协调工作。
同时，配备专职的安全、质量、进度、环境管理人员，确保项目在各个方面的顺利进行。
2.施工技术措施针对工程具体情况，采用以下施工技术措施：（1）隧道施工：采用钻爆法进行隧道的开挖，通过搭建支护结构保证施工过程的安全可靠。
（2）地下通道施工：先进行地面开挖，再进行地下通道的施工，确保施工过程中的安全。
（3）道路平整：采用机械化设备进行道路表面的整治，保证道路平坦度和平整性。
（4）排水系统：设计合理的排水系统，确保道路在雨季时排水畅通。
3.施工组织安排（1）人员安排：根据工程进度和施工技术要求，合理安排施工人员，确保施工的顺利进行。
（2）设备安排：配备适当的工程设备和机械设备，以满足工程的施工要求。
（3）施工图纸：制定详细的施工图纸，并及时调整图纸，确保施工过程中的顺利进行。
（4）材料管理：对进场材料进行统一管理，建立材料台账，确保施工进度。
4.安全管理措施本工程将采取以下安全管理措施：（1）制定安全施工管理制度，明确责任部门和责任人。
（2）配备专职安全管理人员，定期组织安全培训。
（3）加强对施工现场的巡查和检查，及时发现并解决安全隐患。
（4）建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时处理。
某道路维修养护工程施工组织设计
某道路维修养护工程施工组织设计一、工程概况道路维修养护工程位于市街道，总长度为XX千米，主要包括XX路段至XX路段的道路维修和养护工作。
工程计划于XXXX年XX月XX日开始，预计工期为XX个月。
本工程的主要任务是对道路进行修补、加固和养护，提高道路的使用寿命和安全性。
二、施工组织机构1.项目经理：负责工程全面组织、协调和管理，确保施工进度和质量。
4.材料采购员：负责工程所需材料的采购和供应。
5.现场监督员：负责现场施工的监督和管理，确保工序按照要求进行。
6.工人队伍：包括技术工人和劳务工人，负责具体施工任务。
三、施工安全措施1.设立施工区域标识牌和警示标志，保证施工区域的安全。
2.为施工人员配备必要的劳保设备，如安全帽、安全鞋、手套等。
3.对施工现场进行临时围挡，确保周边交通和行人的安全。
4.加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
5.定期检查施工设备的安全性能，及时进行维修和更换。
四、工程施工方案1.道路修补：根据现场实际情况，利用热再生摊铺机进行坑槽修复和破损道路面层的修补。
施工时要注意保持道路平整度和坡度，确保道路的通行安全。
2.道路加固：对于道路基层薄弱或破损的部分，采用加铺砂浆进行补强。
同时，使用碎石夯实道路基层，提高道路的承载能力。
3.道路养护：进行道路表层的刮平和铺筑。
选用适合的沥青混合料进行铺筑，保证道路的平整度和耐久性。
五、施工进度安排1.XXXX年XX月XX日至XX月XX日：道路勘察和测量，确定施工范围和工序。
2.XXXX年XX月XX日至XX月XX日：道路修补工作。
3.XXXX年XX月XX日至XX月XX日：道路加固工作。
4.XXXX年XX月XX日至XX月XX日：道路养护工作。
5.XXXX年XX月XX日至XX月XX日：工程竣工，并进行验收。
六、质量控制措施1.施工前，对道路现状进行全面检查和测量，确定需要修补和加固的部位。
2.对施工现场进行整理和准备，确保施工材料和设备的及时供应。
道路建设工程施工组织设计方案
道路建设工程施工组织设计方案1. 项目背景与概述本章将简要介绍项目背景、项目目标、工程规模和建设内容等，为后续施工组织设计提供基本依据。
1.1 项目背景本项目是为满足我国某地区交通需求，提升道路通行能力，降低交通拥堵，提高市民出行效率而建设的城市道路工程。
1.2 项目目标本项目旨在构建安全、高效、便捷的道路交通系统，提升城市整体形象，满足未来一段时间内交通发展需求。
1.3 工程规模本项目包含道路新建、扩建、改造及附属设施建设，全长约XX公里，涉及XX个交叉口，占地面积约为XX平方米。
1.4 建设内容本项目主要建设内容包括：道路工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程等。
2. 施工组织设计原则本章阐述施工组织设计过程中应遵循的原则，确保施工顺利进行，提高工程质量、安全、进度和投资控制。
2.1 科学合理施工组织设计应结合项目特点，运用科学合理的方法和手段，确保施工过程高效、有序进行。
2.2 安全第一施工过程中，应严格遵守安全生产法律法规，加强安全管理，确保工程质量和人员安全。
2.3 进度控制合理制定施工计划，确保工程按进度顺利进行，避免延期交付。
2.4 投资控制合理控制工程投资，降低成本，提高投资效益。
2.5 绿色环保施工过程中，应采取措施保护环境，减少对周边居民和生态环境的影响。
3. 施工组织结构本章将详细介绍施工组织结构，包括施工总包、专业分包、劳务分包等，明确各方的职责和任务。
3.1 施工总包施工总包负责整个项目的施工组织、协调和管理，确保工程顺利进行。
3.2 专业分包专业分包负责项目中的专业工程，如桥梁、隧道、交通等，按照施工总包的统一协调和管理进行施工。
3.3 劳务分包劳务分包负责提供施工所需的劳动力，按照施工总包和专业分包的要求进行施工。
4. 施工进度计划本章将制定施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按计划完成。
4.1 施工总进度计划根据工程特点和施工条件，制定施工总进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案一、项目概况本项目市A区道路改造项目，总长度为10公里，包括道路拓宽、水泥路面改造、排水系统改造等工作。
工期为6个月。
二、组织机构1.项目经理：负责总体规划、组织协调、监督管理等工作。
4.现场监理：负责施工现场监督、质量把关等工作。
5.施工队伍：包括道路拓宽队、水泥路面改造队、排水系统改造队等。
三、施工准备1.人员准备：招聘具备相关经验的施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.物料准备：采购工程所需物料，包括沥青、水泥、砂石等，确保供应充足。
3.设备准备：选购所需设备，包括挖掘机、平地机、压路机等，确保施工设备完好可用。
4.施工方案制定：根据设计图纸和具体情况，编制施工方案，确定各工程的施工顺序和方法。
四、施工流程1.地面整平：利用挖掘机、平地机等设备进行地面的整平工作，保证路面基础平整。
2.排水系统改造：根据设计要求，进行排水系统的改造，包括排水管道的敷设、雨水收集池的建设等。
3.道路拓宽：根据设计要求，进行道路的拓宽工作，包括土方开挖、边坡处理等。
4.水泥路面改造：进行水泥路面的改造工作，包括水泥铺设、砼浇筑、平整等。
5.交通标志标线：根据设计要求，进行交通标志和标线的标注工作，确保道路交通安全。
6.清理整理：对施工现场进行清理整理，清除垃圾、临时设施等。
五、安全管理1.安全技术交底：施工前，对施工人员进行安全技术交底，告知施工注意事项和应急处理方法。
2.安全防护设施：在施工现场设置安全标识牌、警示标志，并对施工人员配备安全帽、安全绳等安全防护设施。
3.安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.应急处理：设置应急预案，安排专人进行事故应急处理，保障施工期间的安全。
六、质量控制1.定期检查：定期对施工工艺进行检查，确保施工质量符合设计要求。
2.质量记录：建立施工质量记录，包括施工工艺记录、质量验收记录等，便于质量管理和追溯。
3.质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保道路改造工程的质量符合规定标准。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
道路工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市，全长5公里，路基宽度40米，双向六车道，设计时速60公里/小时。
道路沿线地形起伏较大，需跨越一条河流，工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责。
（2）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）加强施工过程中的质量、安全、环保管理。
（4）做好施工人员培训和技术交底工作。
2. 现场总平面布置（1）施工区域划分：将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。
（2）施工场地布置：合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
（3）临时设施布置：设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。
三、施工方案及技术措施1. 路基施工（1）施工准备：做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。
（2）施工方法：采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。
（3）质量控制：严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。
2. 桥梁施工（1）施工准备：做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。
（2）施工方法：采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。
（3）质量控制：严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。
3. 路面施工（1）施工准备：做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
（2）施工方法：采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。
（3）质量控制：严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。
4. 排水施工（1）施工准备：做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。
（2）施工方法：采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。
（3）质量控制：严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。
5. 照明施工（1）施工准备：做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
（2）施工方法：采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。
（3）质量控制：严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。
6. 交通工程施工（1）施工准备：做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
道路施工组织设计方案(完美版)
道路施工组织设计方案（完美版）一、项目背景及施工目标1. 项目背景本项目为某城市主干道改造工程，全长10公里，涉及道路拓宽、路面翻新、交通设施升级等多个方面。
为确保工程顺利进行，提高道路通行能力，减少施工对周边居民的影响，特制定本道路施工组织设计方案。
2. 施工目标（1）确保施工安全，实现零事故；（2）保障施工质量，达到优良标准；（3）合理安排施工进度，缩短工期；（4）降低施工对周边环境及居民生活的影响。
二、施工组织架构1. 项目指挥部设立项目指挥部，负责整体协调、指挥、监督施工过程。
指挥部成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工队伍组建专业施工队伍，包括道路施工队、桥梁施工队、交通设施施工队等。
各队伍配备相应的技术人员、施工人员及管理人员。
3. 监督小组成立监督小组，负责对施工现场进行巡视、检查，确保施工安全、质量、进度等各项工作落实到位。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织设计交底，明确施工要求；（2）编制施工方案，细化施工流程；（3）开展技术培训，提高施工人员技能水平。
2. 物资准备（1）提前采购施工所需材料，确保供应充足；（2）检查施工设备，确保设备性能良好；（3）备齐安全防护用品，为施工人员提供安全保障。
3. 现场准备（1）办理施工许可，确保合法施工；（2）搭建施工围挡，设置警示标志；（3）清理施工现场，为施工创造良好条件。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分将整个工程划分为四个阶段：前期准备阶段、路基施工阶段、路面施工阶段和附属设施施工阶段。
每个阶段明确起止时间，确保施工有序推进。
2. 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月，完成现场勘查、设计交底、施工方案编制等工作；（2）路基施工阶段：3个月，完成路基拓宽、挖填方、排水设施等施工；（3）路面施工阶段：4个月，完成路面基层、面层施工及交通标线绘制；（4）附属设施施工阶段：2个月，完成绿化、照明、交通信号等设施施工。
道路施工组织方案
道路施工组织方案一、工程概况本工程为某道路建设项目，全长约XX公里，包括道路、桥梁、排水等工程内容。
本工程采用双向四车道标准，设计时速为XX公里/小时。
二、施工组织1. 施工队伍本工程将由一支经验丰富的施工队伍负责施工，该队伍具有道路、桥梁、排水等方面的专业技术人员和施工经验，能够确保工程质量和进度。
2. 施工计划本工程计划总工期为XX个月，其中前期准备工作包括现场勘察、设计、招标等，预计耗时XX个月。
正式施工阶段预计耗时XX个月，包括道路基础处理、路基施工、路面铺设、排水系统施工等。
3. 施工管理本工程将采用项目经理负责制，由项目经理全面负责工程的管理和协调工作。
同时，我们将建立完善的施工质量管理体系，确保工程质量和安全。
三、施工方案1. 道路基础处理在道路施工前，需要对原地基进行勘察和处理，确保地基的稳定性和承载力。
对于不良地基，需要进行加固处理，如采用换填、夯实等措施。
2. 路基施工路基是道路的重要组成部分，我们将按照设计要求进行施工，确保路基的稳定性和平整度。
同时，我们将严格控制填料的粒径和含水量，保证路基的压实度和耐久性。
3. 路面铺设路面铺设是道路施工的关键环节，我们将采用耐久性好、防滑性能良好的沥青混凝土材料。
在施工过程中，我们将严格控制材料的配合比和温度，保证路面的平整度和耐久性。
同时，我们还将加强路面的养护工作，定期进行路面检查和维护。
4. 排水系统施工排水系统是道路的重要组成部分，我们将按照设计要求进行施工，确保排水系统的顺畅和可靠性。
我们将采用优质管材和配件，保证管道的密封性和耐久性。
同时，我们还将加强管道的养护工作，定期进行清理和疏通。
四、环境保护与安全生产1. 环境保护在施工过程中，我们将采取一系列环保措施，如控制施工噪音、减少粉尘污染等。
同时，我们将合理利用资源，减少能源消耗和资源浪费。
2. 安全生产安全生产是道路施工的重要保障，我们将建立健全的安全生产管理体系，加强施工现场的安全管理和监督。
市政道路公路施工组织设计方案
市政道路公路施工组织设计方案一、工程概况本次施工工程市政道路公路的建设工程，道路全长为10公里，主要包括路面铺装、桥梁修建、排水系统建设、交通信号灯安装等。
施工期限为12个月。
二、施工组织设计1.组织架构本工程将建立施工指挥部和现场施工队伍两个组织架构，其中施工指挥部主要负责工程的整体规划、协调和管理，现场施工队伍负责具体的道路施工。
施工指挥部设置总指挥、副总指挥、工程师、安全员等职位，负责协调各项工作。
每个施工阶段设有专门的施工队伍，包括路面施工队、桥梁施工队、排水施工队、信号灯施工队等，每个队伍都设有队长和工人。
2.施工过程（1）道路路面铺装施工队伍将按照设计要求，采用摊铺机进行道路路面的铺装工作。
先在路面进行打磨和清理，然后进行细定位、摊铺基层、石层、沥青层等工序，最后进行压实和抛光。
（2）桥梁修建该路段设有一座大型桥梁，施工队伍将按照设计要求，先进行桥梁基础的开挖和浇筑，然后进行桥墩和支座的安装，最后进行桥面铺装和栏杆的安装。
（3）排水系统建设施工队伍将按照设计要求，先进行排水沟的挖掘和回填，然后进行排水管道的安装和连接，最后进行排水口的设置和调试。
（4）交通信号灯安装施工队伍将按照设计要求，在交叉口和红绿灯需要的路段进行信号灯的安装和调试。
3.安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确危险区域，并配备专职安全员负责监督并提醒施工人员注意安全。
（2）道路施工采用局部封闭交通的方式，设置临时围挡和指示牌，确保施工期间行车和施工作业的安全。
（3）施工现场设有临时休息区和卫生间，保障施工人员的生活条件。
（4）施工队伍进行定期的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度计划根据工程的具体情况，制定详细的施工进度计划，明确各个施工工序的时间节点，并进行合理的资源配置和施工协调，确保工程按照预期进度进行。
5.质量控制施工队伍将严格按照设计要求进行施工，每个工序都设有专人进行验收，并落实质量记录和质量问题整改措施，确保工程质量符合标准要求。
道路工程施工组织设计方案
道路工程施工组织设计方案一、项目概况本项目位于某市区，为一条长度6公里、宽度10米的城市主干道路工程。
道路路基为水稳砂石基层，路面采用沥青混凝土，设计车道数为4条，两侧各设有人行道和绿化带。
整个工程涉及路基土方开挖、石方填筑、路面铺设、交通标线及交通设施安装等工作，施工期限为120个工作日。
二、施工组织设计1. 组织机构本项目设总工程师、项目经理、质量工程师、安全工程师、材料员、机械管理员等职务，并配备相应工作人员，确保施工安全、质量和进度。
2. 施工机具设备本项目主要施工机具设备有挖掘机、铲土机、压路机、平地机、水泥搅拌车等，所有机具设备由专人进行日常保养和维护，确保设备正常运转。
3. 施工方法本项目按照“先土石方，后路基加固，再进行路面施工”的顺序进行，确保施工顺利进行。
在土方和石方施工过程中，采用挖掘机+铲土机相结合的方式，高效完成土方和石方的开挖和填筑。
在路基加固工程中，采用碎石加固，提高道路承载能力。
路面施工采用沥青混凝土铺设，确保路面整体平整、耐久。
4. 安全措施本项目施工过程中，严格遵守国家安全生产法律法规，全面落实施工现场安全管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员安全意识，减少安全事故的发生。
同时，加强对施工现场的巡查和监督，确保施工现场环境整洁、无隐患。
5. 质量控制本项目施工过程中，严格按照设计要求和施工规范进行，加强对土方、石方、碎石、沥青混凝土等原材料的检验，确保施工质量。
在施工过程中，加强对每个工序的检查和验收，发现问题及时整改，提高工程质量。
6. 环境保护本项目施工过程中，严格遵守国家环保法规要求，减少施工对环境的影响，采取有效措施减少扬尘、废水排放，保护周边环境。
同时，对施工现场垃圾、污水等进行分类处理，做到环境保护与施工并重。
三、施工进度计划1. 土方开挖：前期工程准备时间为15天，土方开挖时间为20天。
2. 石方填筑：石方填筑时间为30天。
3. 路基加固：路基加固时间为20天。
交通工程施工组织设计(3篇)
第1篇本项目为某城市主干路交通工程施工组织设计。
道路等级为城市主干路，计算行车速度为60km/h，路幅宽60m，四块板，交通标志标线按60km/h设计。
为使银海大道顺接平乐大道，需对平乐大道进行改造，改造段道路桩号K-0-316.962~K0000，长约317米；银海大道道路桩号K00~K7200，总长度约7517米。
本工程所有交通标志和标线均按《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）执行。
二、施工组织设计原则1. 严格遵守国家相关法律法规和施工规范，确保工程质量、安全、进度和环保。
2. 合理安排施工顺序，确保施工过程中各项工序的衔接与协调。
3. 优化资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
4. 重视施工现场文明施工，减少对周边环境的影响。
5. 做好施工期间的交通组织，确保交通畅通，降低施工对周边交通的影响。
三、施工组织设计方案1. 施工准备阶段（1）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（2）对施工场地进行平整，确保施工场地符合施工要求。
（3）购置施工所需材料、设备，确保施工顺利进行。
2. 施工阶段（1）道路施工：按照设计图纸进行道路基础、路面、排水等施工，确保道路质量。
（2）交通标志标线施工：按照《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）执行，确保交通标志标线清晰、规范。
（3）交通安全设施施工：安装波形护栏、道口标柱/示警桩、防撞桶等交通安全设施，确保交通安全。
3. 交通组织方案（1）施工期间，设置交通隔离设施，确保交通秩序。
（2）根据施工进度，合理调整交通导行方案，确保交通畅通。
（3）加强交通疏导，确保车辆、行人安全顺利通过施工区域。
四、施工管理措施1. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工顺利进行。
2. 质量管理：严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
3. 进度管理：制定合理的施工进度计划，加强施工进度控制，确保工程按期完成。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案一、工程概述本次道路施工项目位于_____，道路全长_____米，红线宽度_____米。
道路等级为_____，设计车速为_____千米/小时。
施工内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。
二、施工准备1、技术准备（1）熟悉施工图纸和相关技术规范，组织技术人员进行图纸会审，提出疑问并及时与设计单位沟通解决。
（2）编制施工组织设计、施工方案和技术交底，明确施工工艺和质量标准。
（3）进行测量放线，设置控制桩和水准点，为施工提供准确的测量依据。
2、现场准备（1）平整施工场地，清除障碍物，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
（2）修筑施工便道，确保施工车辆和人员通行顺畅。
（3）接通施工用水、用电，安装水电表，保证施工正常进行。
3、材料准备（1）根据施工进度计划，提前采购工程所需的原材料，如水泥、砂石、钢筋等，并进行质量检验，确保材料符合设计要求。
（2）建立材料仓库，分类存放材料，做好防雨、防潮、防火等措施。
4、机械设备准备（1）根据施工工艺和工程量，调配施工所需的机械设备，如挖掘机、装载机、压路机、摊铺机等。
（2）对机械设备进行检修和保养，确保设备性能良好，能够正常运行。
5、劳动力准备（1）根据施工进度计划，组织施工人员进场，进行技术培训和安全教育。
（2）合理安排施工人员的工作岗位和工作任务，确保施工有序进行。
三、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，明确各部门的职责和分工，确保施工管理工作高效有序。
2、施工顺序（1）先进行地下管线的铺设，然后进行道路路基的施工。
（2）道路基层施工完成后，进行路面面层的施工。
（3）在道路施工的同时，穿插进行照明工程、交通工程等附属设施的施工。
3、施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，并采取有效措施保证进度计划的实现。
四、主要施工方法1、道路工程（1）路基施工清除地表杂物和耕植土，对原地面进行碾压，使其压实度达到设计要求。
道路工程施工组织设计范例
道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称：XX公路改扩建工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目范围：选取XX公路XX段，全长XX公里1.4 项目背景：随着城市交通流量的不断增加，原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求，为了改善交通拥堵现象，提高通行效率，本项目决定进行改扩建工程。
1.5 项目目标：提升道路通行能力，改善交通环境，促进当地经济发展。
1.6 项目投资：预计投资XX亿元。
二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置：（1）总指挥部：负责项目的整体管理和决策，由项目领导班子组成。
（2）综合部：负责综合协调、档案管理、行政事务等工作，挂靠在总指挥部下。
（3）技术部：负责工程技术研究、施工技术监督等工作，挂靠在总指挥部下。
（4）安全监督部：负责工程安全管理、施工现场监督等工作，挂靠在总指挥部下。
2.2 人员配置：（1）总指挥部：总指挥1名，分管领导2名，办公室文员4名。
（2）综合部：部门主管1名，行政人员2名，档案管理人员1名。
（3）技术部：部门主管1名，技术人员3名，CAD绘图员2名。
（4）安全监督部：部门主管1名，安全监督员2名。
2.3 人员培训：根据各部门工作需要，对相关人员进行培训，提高工作效率和质量。
三、施工组织设计3.1 施工方案：根据工程实际情况，采取分段施工，分时段施工的方式，保证施工进度和质量。
3.2 施工队伍：组建符合工程要求的施工队伍，具备专业技术水平和丰富经验。
3.3 施工流程：（1）勘察设计阶段：对道路改扩建工程进行现场勘察，编制施工图纸。
（2）前期准备阶段：组织人员投入工地，搭建施工设施，准备施工材料。
（3）主体施工阶段：按照施工方案，进行路基、路面、桥梁等工程施工。
（4）竣工阶段：检查施工质量，整理资料，完成竣工验收。
3.4 施工措施：（1）保障施工安全：配备专业的安全监督员，严格执行安全操作规程。
（2）加强质量控制：设立质量检查站，加强施工现场巡检，及时发现并解决问题。
道路工程施工组织设计范文
道路工程施工组织设计范文一、项目概况本文所涉及的道路工程市A区一条道路的新建工程，总工期为12个月。
该道路总长度为5公里，宽度为25米，包括双向四车道。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保施工过程中的人员和设备的安全。
2.质量为本：保证施工质量符合规范要求。
3.节约高效：合理利用资源，提高施工效率。
4.环境友好：减少对周围环境的影响。
三、施工组织设计方案1.项目管理机构设立在项目启动前，应成立项目管理机构，确定项目经理和相关工程师，负责项目的全面管理和指导。
2.施工队伍组织根据工期和施工工序，合理安排施工队伍的人员数量和职责。
施工队伍应具备足够的经验和技能，能够完成各项任务。
3.设备配置根据施工工序和工期，合理配置相应的机械设备。
包括挖掘机、压路机、铣刨机等。
设备的选择应以性能稳定、效率高为原则。
4.施工工序划分将施工工序划分为土方开挖、路基处理、路面铺设、标线等工序，并制定详细的施工方案。
同时规定各工序的施工标准和施工周期。
5.安全管理设立安全管理机构，负责施工现场的安全管理。
制定并执行安全操作规程，进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
6.质量控制制定质量控制计划，明确各工序的质量标准和抽查频次。
设立质量检测组织，对施工过程和成果进行抽查，确保施工质量符合要求。
7.环境保护制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
采取防尘、降噪、节能等措施，合理利用水资源，做到绿色施工。
8.成本控制制定成本控制措施，合理配置资源，降低施工成本。
制定费用预算和审批流程，确保施工过程中的费用控制。
四、施工进度计划1.施工工序划分（1）土方开挖：预计需要一个月完成。
（2）路基处理：预计需要两个月完成。
（3）路面铺设：预计需要三个月完成。
（4）标线：预计需要半个月完成。
2.施工进度控制根据施工工序划分，制定详细的施工进度计划。
每个月进行一次进展检查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保按计划完成工程。
五、施工安全管理与防护措施1.施工现场安全划定施工现场范围，并设置安全警示标识。
道路改造工程施工组织设计方案
道路改造工程施工组织设计方案一、工程概况目前该道路宽度较窄，路面破损较严重，不适应日益增长的交通流量。
为改善交通状况，提高道路通行能力和安全性，本工程拟对该道路进行改造，主要包括道路拓宽、路面铺装和沿线交通设施的安装。
二、施工目标1.按照设计要求对道路进行拓宽，满足日常交通需求。
2.对道路路面进行铺装，确保道路平整、耐久，提高行车舒适度。
3.合理安装交通设施，提供合理、有效的交通管理。
4.确保施工安全，保障施工人员和行人的生命财产安全。
三、施工组织1.项目经理负责工程的整体管理，包括施工计划的制定、施工资料的处理以及施工进度的监督等。
2.项目总工程师负责工程设计的审核、施工图纸的编制等。
3.施工队由若干生产操作员、监理人员和技术人员组成，负责具体施工工作。
4.安全监测员负责施工安全的日常巡查和安全隐患的排查。
四、施工过程1.场地准备：清理施工场地，确保施工区域的顺利开展，包括道路两侧的拓宽和沿线杂物的清理。
2.道路拓宽：拆除沿线建筑物墙体，并对路基进行加固，保障道路拓宽的稳定性。
3.路面铺装：对道路进行路基整平、铺设碎石层、稳定层和面层，确保道路平整、耐久。
4.交通设施安装：在路面两侧安装合适的交通标志、交通信号灯和人行道，提供合理的交通引导。
五、施工安全1.施工前，对施工现场进行安全检查，确保施工场地的安全；2.设立警示标识，明确施工区域，警示行人和车辆注意安全；3.设置临时护栏和标志牌，划定施工区域，避免人员和车辆误入；4.施工期间，进行日常巡查，及时发现和消除安全隐患；5.组织施工人员参加安全培训，提高其安全意识和技能。
六、施工进度控制1.制定详细的施工计划，明确施工工作的时间节点和重要目标；2.进行施工进度跟踪和监控，及时调整施工工作，确保施工进度的顺利进行；3.及时处理施工过程中遇到的问题和困难，确保施工工作不受影响。
七、质量控制1.施工前，对施工材料进行检验，确保施工材料的质量符合要求；2.在施工过程中，对施工质量进行监控，及时发现和纠正质量问题；3.对施工工艺进行严格控制，确保施工质量达到设计要求；4.及时进行质量检测和验收，确保施工质量符合验收标准。
道路施工组织设计方案范本
道路施工组织设计方案范本一、项目背景为了适应城市交通发展的需要，本项目拟在X路段进行道路施工工程，旨在改善道路交通状况，提升城市交通运行效率。
该道路施工设计方案旨在确保施工安全、高效，最大限度减少对交通的影响。
二、施工目标1.改善道路交通状况，提升通行能力；2.确保施工安全，减少事故发生；3.最大限度减少对交通的影响；4.保证施工质量，按时完成工程。
三、施工组织1.施工队伍建设（1）配备专业的施工人员，包括工程师、技术员等；（2）每位施工人员需具备必要的施工资质和证书；（3）配备必要的施工设备和机械。
2.施工流程（1）方案设计：根据道路施工需要，制定详细的施工方案；（2）基础准备：清理施工现场，确保基础设施的平稳；（3）施工准备：确定施工过程中所需的材料、人员和设备，进行统一采购和租赁；（4）施工操作：按照施工方案进行道路施工，确保施工质量和进度；（5）施工监督：设置专门的监督人员，进行施工现场的巡查和监控，确保施工安全和质量；（6）施工结束：完成施工后，进行清理整理工作，恢复正常交通。
四、施工安全1.安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确施工区域；（2）施工人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备；（3）加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识；（4）按照规定隔离施工区域，确保施工现场的安全；（5）配备专业的消防器材，预防火灾事故。
2.应急预案（1）制定完善的施工突发事件应急预案，明确责任分工和应急处置流程；（2）合理安排施工工序，确保在突发事件发生时，能及时进行处置；（3）配备必要的应急设备和器材，以备不时之需；（4）组织施工人员进行应急演练，提高应急处理能力。
五、交通管理1.交通疏导（1）设置合理的交通标志和导向标识，指引驾驶员绕行；（2）通过媒体和交通广播等途径，发布施工信息，提醒驾驶员绕行；（3）在施工期间增设临时交通信号灯，疏导交通。
2.交通保障（1）道路施工期间，设置施工期限标志，明确施工进度；（2）合理安排施工工期，尽量在交通低峰期进行施工；（3）建立交通保障队伍，及时处理交通事故和拥堵情况，保障道路交通畅通。
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工程编号：XXXXXXXX建设工程施工招标投标文件工程名称: XXX中路西排洪明渠工程投标文件内容：技术标部分投标人（盖章）：沈阳市市政建设工程公司深圳分公司法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：项目经理签字：项目经理证书号：1101190016日期：2005 年 02 月 28 日1技术标目录一、施工组织设计1、主要施工方法和技术组织措施第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1.业主（深圳市大工业区管理委员会）提供的深圳市大工业区东四路、聚龙山道路F段、聚龙中路西排洪明渠工程施工招标文件及工程量清单。
2.由武汉钢铁设计研究院深圳院设计的《深圳市大工业区东四路、聚龙山道路F段、聚龙中路西排洪明渠工程》施工图纸。
3.我单位对工程现场实地勘察情况。
4.现行有效的市政工程施工规范和规程。
5.我公司质量保证体系和作业指导书。
6.我公司类似工程项目技术数据和施工经验。
第二节编制说明在认真学习领会招标文件、熟悉施工图的基础上，我们根据招标文件的要求，结合本工程特点以及工程现场的实际情况，并综合考虑我公司计划投入本项目的施工实力和施工经验，编制本工程的施工组织设计。
对于各分项工程间的配合和衔接、交叉作业，以及环保对文明施工的特殊要求、安全施工等项，我们在编制过程中予以了充分的重视和认真的研究，采取了较为具体科学、合理的技术措施和组织措施。
我们认为，按照本施工组织设计施工，可以确保实现招标文件等资料所要求的工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标和本公司的效益目标。
3第二章工程概况一、工程概述（一）、工程概况1、深圳市大工业区东四路市政工程深圳市大工业区东四路市政工程，位于深圳市龙岗大工业区坪山镇辖区内，深圳出口加工区的东南侧，北接兰竹东路，南至金牛东路。
本次工程路段分为两段，分别位于兰竹东路与科技路、科技路与金牛东路之间，道路全长550.54 m，红线宽40 m。
由路基土方工程、道路工程、排水工程、給水工程、电力电信工程组成。
道路总宽度40 m，机动车道16 m，分隔带每侧各2 m，人行道每侧各3 m，绿化带每侧各7 m。
设计车速：30km/h。
设计使用年限：30年。
路面结构机动车道：路面板C35水泥混凝土23㎝厚，设计强度4.5MPa。
基层6%水泥稳定石粉渣15㎝厚。
垫层4%水泥稳定石粉渣15㎝厚总厚度53㎝人行道：道板C30水泥混凝土5×24.5×24.5㎝预制块找平层1:4水泥砂浆2㎝厚基层6%水泥稳定石粉渣15㎝厚总厚度22㎝2、深圳市大工业区聚龙山道路F段市政工程深圳市大工业区聚龙山道路F段市政工程，位于大工业区丹梓中路南侧，共长1110.35 m。
为城市支路。
聚龙山道路F段南起锦绣西路，北至丹梓大道。
由路基土方工程、道路工程、排水工程、給水工程、电力电信工程组成。
道路标准横断面组成采用单幅路的横断面形式。
其中，机动车道为双向两车道，宽7.0-8.0 m，两侧人行道各宽2.5-4.0 m，道路路幅宽为12 m、15 m、20 m。
设计车速：20km/h。
设计使用年限：10年。
路面结构机动车道：表面层改性沥青马蹄脂碎石混合料4㎝厚（SMA-13），辉绿岩石料，AH-70沥青SBS 改性4中面层中粒式改性沥青混凝土6㎝厚（AC-20Ⅰ），石灰岩石料，AH-70沥青SBS 改性下面层粗粒式沥青混凝土8㎝厚（AC-25Ⅰ），石灰岩石料，AH-90沥青基层6%水泥稳定石粉渣20㎝厚。
垫层4%水泥稳定石粉渣20㎝厚总厚度58㎝人行道：道板C30水泥混凝土5×24.5×24.5㎝预制块找平层1:4水泥砂浆2㎝厚基层6%水泥稳定石粉渣15㎝厚总厚度22㎝3、深圳市大工业区聚龙中路西排洪明渠工程深圳市大工业区聚龙中路西排洪明渠工程，位于大工业区聚龙中路西侧，分排洪明渠、污水排水管两部分。
排洪明渠上宽9.5 m，下宽5.0 m，深度为3.0 m，长380。
为浆砌片石结构，由浆砌片石明渠、八字式出水口、明渠护栏组成；污水排水管直径 1.0 m，为钢筋混凝土管结构。
由钢筋混凝土排水管、圆形污水砖砌检查井、阶梯式跌水井组成。
结构长335 m。
二、工程数量及计价按图纸施工，由现场监理工程师计量，增加工程和工程变更所发生的计量工程由业主地盘工程师和监理工程师签认为准，需修改图纸内容必须报业主、设计及监理单位批复后方可进行施工，并经现场监理和地盘工程师签认生效作为今后结算依据。
三、计划施工工期计划施工总工期120 日历天，力争提前完成。
具体开工日期由业主或监理工程师下达的开工令为准。
各分项工程的施工时间及顺序以120天工期为依据做相应的规划。
四、工程质量根据招标文件要求，质量要求符合该工程有关的施工及及验收规范，合格标准。
五、工程特点本工程工作量不大，但涉及的专业工程多、需协调的项目多，相关项目之间相互5制约、交叉作业、相互影响，要在规定的总工期内完成本工程，有一定的难度。
因而工程总体安排和各分分项工程间的协调配合、科学安排显得十分重要。
只有全面的熟悉各项目的工作内容、施工方法、质量标准、安全和工期要求，才能做到科学、合理、切合实际、满足招标文件要求的总体安排。
六、本工程的重点、难点及采取的相应措施1、工程重点及难点软基处理、沟槽土石方开挖与回填时如何保证工程质量及施工安全是本合同段工程施工的重点及难点，兹分析如下：（1）软基处理由于本标段沿线局部地区地势低洼、有水塘等不良地质现象，须进行软基处理，采用将全部淤泥、软土进行彻底挖除，换填强度高的石粉渣或片石、分层夯压密实的方法处理，从而从根本上改善地基，不留后患，取得最佳效果。
（2）沟槽土石方开挖本标段工程沟槽土石方开挖深度较大，沿线还有部分石方开挖，且施工又不可避免经历雨季，既要保证工程质量、进度，又要防止雨水冲刷，又要保证石方爆破安全，这就增加了施工难度。
因此，施工前，应认真做好施工组织设计，统筹安排好施工场地的排水系统及防治水土流失的措施。
在石方开挖前，要根据地形、地质、开挖断面及施工机械设备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工；石方开炸所须炸药、雷管、导火索的采购须经有关部门批准，其采购、运输、保管、供应等应有专人负责，领发和使用应进行登记，并由主管领导检查、核实，杜绝一切管理漏洞，防止流入社会造成危害；石方的爆破应严格按照有关安全规程和规章制度组织，应在石方施工现场的适当地点设置醒目的安全标志，开炸前应检查施工现场有无其他人员，并派出人员在适当的位置警戒，以防伤害行人和过往车辆；爆破前应报告当地公安机关审查、批准，并请给予协助，并指定专人对装药炮数进行检验，对开炸炮数进行审核，开炸后应进行严格检查，如发现哑炮应及时排除，以策安全。
2、采取相应的措施（1）合理周密的施工组织根据本工程的特点，精心组织，配备精干的专业队伍和足够的施工机械设备，抓住关键线路工程，重点进攻，使各工序快而不乱，按时优质高效完成。
6（2）制定详细的施工方案每项工程开工前，专门制定详细的施工方案，对技术性强的施工难点，进行必要的理论分析，制定工艺图和操作规程，并召开技术交底会议进行贯彻落实到每个有关的施工作业人员。
（3）质量控制点检查难点工程加强控制点检查，对某些细部关键环节，如软基处理过度段、钢筋焊接、止水带设置与固定等要有专人检查，防止局部影响整体质量。
（4）加强监控1）防范监控：如沟槽边坡土体稳定、箱涵模板支撑稳定、降水及排水处理等；2）动态监控：如钢筋焊接、混凝土坍落度等；3）成果监控：如各节段箱涵接缝、隐蔽部位、特殊工序等。
（5）技术与管理工作的配合工程难点往往是工程效果成败的关键，除了强调我公司内部的工作配合以外，应特别指出项目经理部应与业主、监理工程师、设计单位的密切配合，在施工中首先完善自身的技术管理和呈报工作，并虚心请教，听取意见，修正缺陷，解决施工中的难点。
7第三章施工部署一、总体目标本工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程及我公司信誉有非常重要的作用，公司决心在以往道路施工经验的基础上，巩固成绩、克服缺点、坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产、降低成本。
施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作。
实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此，我公司制定以下各项目标：1、工期：本工程施工时间及顺序以120天工期为依据做相应的规划。
2、质量：在施工过程中，我们严格按国家现行有关施工技术规范、规程及招标文件的技术标准的要求施工，达到与该工程有关的施工验收规范质量合格标准。
具体的施工质量保证措施详见后面的章节。
3、安全：按广东省五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。
4、文明施工：达到企业文明样板工地标准。
二、施工准备1、施工组织机构为承建本工程，我公司将成立深圳市大工业区东四路、聚龙山道路F段、聚龙中路西排洪渠工程项目经理部，负责履行合同、指挥生产，确保工程快速、优质、顺利完成。
项目经理部将由曾参加组织深圳市道路、给排水、电力电信施工多年、经验丰富的优秀技术人员和管理水平高的行政人员组成，其中高级工程师3人，专业工程师10人，会计师1人。
项目经理经法人授权后，安项目法管理，建立质量、进度、安全生产、工程创优与成本控制的责权利结合的管理机制，行使其职能，代表公司对业主负责。
(1) 项目经理部构成：项目经理、项目副经理、总工程师、总会计师、党支部。
8下设工程部、技术质检部、设备材料部、财务部、安全环保部、综合办公室、机械队、精神文明办、廉正监督办等职能部门。
项目经理部下设道路、管道、电力电信专业施工队，负责本工程的施工，施工中交叉部分，由项目部统一协调解决。
（2）技术准备1、编制施工组织设计组织技术人员经过认真熟悉图纸后，对现场进行细致调研，收集与施工有关的资料，编制实施性施工组织设计，并报监理工程师批准后实施。
2、技术交底及培训组织施工技术人员进行技术交底，对技术管理、施工管理、试化验、质检、安全人员进行岗前培训。
3、预制厂建设及模具定制组织有关技术人员对路缘石及砼小构件的模板进行设计和组织定做加工，同时做好开工预制准备工作。
4、工程控制点交接和维护开工前由施工技术部门组织有关人员对设计文件进一步熟悉审核，认真学习施工规范，根据设计单位、监理工程师提供的测量资料和控制点桩，对路线导线点、水准点进行恢复并做可靠维护，校核资料，增设施工水准点，加固保护标志，恢复定线成果，递交监理工程师审核后，据此对路面底基层进行放样工作。
（3）生产准备1、办理临时用地、筹建临时设施确定预制构件厂的施工作业场地、生活区及办公区，施工临时道路等临时用地位置后，由综合办公室办理临时用地的手续，筹建各种临时设施，办理临时水电设施。