基于互联网思维的财务管理工作创新探索
数智化转型背景下企业财务管理创新探究
数智化转型背景下企业财务管理创新探究目录一、内容概述 (2)1.1 数字化转型的背景与意义 (3)1.2 企业财务管理的重要性 (4)1.3 财务管理创新的必要性 (5)二、数智化转型对企业财务管理的影响 (6)2.1 提高财务管理效率 (7)2.2 优化财务管理流程 (8)2.3 增强财务决策支持能力 (9)三、企业财务管理创新的策略 (11)3.1 引入先进的财务管理理念和技术 (12)3.2 加强财务数据分析与应用 (12)3.3 利用大数据和人工智能提升财务管理水平 (14)3.4 优化财务风险管理与控制 (15)四、财务管理创新实践案例分析 (15)4.1 某公司财务共享服务中心建设案例 (16)4.2 某企业财务智能化转型实践 (18)4.3 某供应链企业财务风险管理创新案例 (19)五、财务管理创新的挑战与应对措施 (21)5.1 技术更新换代的挑战 (21)5.2 人才队伍建设问题 (22)5.3 内部管理制度改革需求 (23)六、未来展望与结论 (24)6.1 数智化转型背景下财务管理创新的趋势 (25)6.2 企业财务管理创新的长期价值 (27)6.3 结论与建议 (28)一、内容概述随着数字技术的迅猛发展和全球经济一体化的不断推进，企业正面临着前所未有的挑战与机遇。
在这个数字化、智能化的转型时代，财务管理作为企业运营的核心，其创新显得尤为重要。
本论文旨在探讨在数智化转型背景下，企业财务管理的创新路径和策略。
文章开篇即指出，数智化转型不仅是一种技术革命，更是一场企业管理模式的深刻变革。
在这一背景下，传统的财务管理模式已难以满足企业日益复杂多变的业务需求。
企业必须积极探索财务管理的新理念、新方法和新手段，以适应时代的发展。
在接下来的章节中，我们将详细分析数智化转型对企业财务管理带来的影响，包括对会计核算、资金管理、风险管理、内部控制等方面的挑战与机遇。
结合国内外先进企业的实践案例，我们将深入探讨在数智化转型过程中，企业应如何构建高效、智能的财务管理新模式，以实现财务管理的全面创新。
“互联网+”背景下企业财务管理的创新路径
“互联网+”背景下企业财务管理的创新路径焦丽娟【摘要】“互联网+”给企业生产经营带来了革命性的变革，也对财务管理模式和策略造成了重大影响和冲击。
鉴于此，本文以“互联网+”为背景，对企业财务管理的现状和瓶颈进行分析，并从几个方面提出了创新路径。
【关键词】“互联网+”;企业财务管理;创新路径近年来，“互联网+”给企业生产经营带来了革命性的变革，也对财务管理模式和策略造成了重大影响和冲击。
笔者认为，现代企业财务管理除了应积极适应互联网时代的发展要求外，还应按照自身经营实际进行创新，以实现企业的跨越式发展。
一、“互联网+”与企业财务管理的关系解析（一）“互联网+”背景下企业财务管理的特征一是信息系统安全诉求越来越高。
“互联网+”背景下，企业财务管理工作需要与数字签名、安全审计和密码技术等融合在一起，这对财务的集中式管理与实时动态管理提出了更高要求。
二是借助互联网，企业能够强化对下属单位财务信息的实时动态监控，由此构建起来的统一结算中心，能够确保将最底层的会计信息向上层汇总，让财务核算信息质量得到显著提升。
三是财务管理工作与现代网络技术充分结合，重点对网上支付、网上结算等行为进行全方位监督。
四是企业原始财务工作借助互联网能获得业务信息，极大减轻了手工录入量，原始的财务凭证也能够借助财务管理软件进行处理，使之以电子记账凭证的形式出现。
（二）“互联网+”对企业财务管理的影响一是让财务部门和业务部门之间的关系更加紧密。
比如，业务部门的信息资料能够第一时间借助互联网传递给财务部门，这不但能够强化部门之间的联系，还能够极大提升财务信息的处理效率。
二是推进企业财务管理系统国际化。
在“互联网+”背景下，现代企业借助互联网技术能以较为便捷的方式獲取国内外相关行业的最新信息，不但可以构建和国际会计准则相适应、能够支持不同语言、不同币种的财务管理系统，还能强化和国外企业的合作，让企业的国际化步伐显著加快。
三是优化企业财务管理模式。
“互联网+”时代企业财务管理创新研究
“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理的效率和质量直接关系到企业的经营成果和竞争力。
随着互联网技术的不断发展和普及，“互联网+”时代已经深刻影响了企业的经营管理方式，包括财务管理领域。
在这个快速变化的时代背景下，企业面临着新的管理体系和方法的挑战，传统的财务管理模式已经逐渐难以适应现代企业的管理需求。
随着互联网信息技术的广泛应用，大数据、云计算、人工智能等新技术在企业财务管理中也得到了广泛应用。
企业财务信息的采集、处理、分析和报告都得到了新的改善和提升，为企业提供了更精准、及时、全面的财务信息。
同时，“互联网+”时代还带来了新的商业模式和管理理念，企业可以通过互联网平台实现更高效的财务管理，降低管理成本，提高管理效率，促进企业的创新和发展。
因此，研究“互联网+”时代企业财务管理的创新路径具有重要的理论和实践意义。
深入探讨“互联网+”时代企业财务管理的现状和问题，分析“互联网+”对企业财务管理的影响，寻找创新的路径和方法，对于企业提升财务管理水平，实现可持续发展具有重要的指导意义。
1.2 研究意义在当前“互联网+”时代，企业财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
深入探讨“互联网+”时代企业财务管理的创新成果对于推动企业财务管理实践的转型升级具有重要意义。
研究“互联网+”时代企业财务管理创新，可以帮助企业更好地应对金融市场竞争的加剧和行业变革的挑战，提高企业的竞争力和盈利能力。
通过深入研究“互联网+”对企业财务管理的影响，可以发现并解决传统财务管理中存在的问题和瓶颈，推动企业财务管理的数字化、智能化和协同化发展，提高财务部门的运作效率和服务质量。
通过案例分析“互联网+”时代企业财务管理的成功经验和失败教训，可以为其他企业提供借鉴和启示，促进行业良性竞争和共同进步。
本研究对于拓宽企业财务管理创新的视野、促进企业财务管理的规范化和现代化、推动我国财务管理领域的发展都具有重要意义。
数字经济时代的企业财务管理转型路径探索
数字经济时代的企业财务管理转型路径探索摘要：本文首先分析了我國数字经济的内涵以及数字经济在企业财务管理中的应用特点。
然后，从三个角度出发，探讨了数字经济时代企业财务管理转型的意义。
接着，提出了企业财务管理在数字经济时代面临的主要问题。
最后，探讨了企业财务管理转型的路径，包括了解市场经济，找到发展方向，转变管理思想，应用先进技术，提升财管能力，了解企业决策，做好财管转型，落实职能提升等方面。
关键词：数字经济时代；企业财务管理；措施引言随着数字经济的迅速发展，我国各大企业财务管理面临着巨大的挑战和机遇。
数字化技术的应用正在改变传统的财务管理模式，推动财务管理向更高效、精确和智能化的方向发展。
然而，如何把握这个变革，找到正确的转型路径，是当前企业财务管理面临的重要问题。
一、数字经济内涵以及应用在企业财务管理中的特点（一）内涵数字经济是基于数字化技术和信息网络化的经济形态，主要通过数据资产和数字化交易来驱动经济增长。
它的主要特征包括数字化、网络化、智能化和平台化。
数字经济的主要组成部分包括：电子商务、大数据、人工智能、物联网、云计算和区块链等新型数字技术。
在我国，数字经济不仅涵盖了传统的IT和互联网行业，而且已经深度渗透到各个行业和领域，对整个社会经济的运行和发展产生了深远影响。
（二）特点1.高效率：通过自动化、智能化的数据处理和财务决策，大大提高了工作效率。
2.实时性：数字化技术使财务信息能够实时更新，为企业提供及时的财务决策支持。
3.精确性：结合数据分析机制与软件，可帮助企业准确地对财务数据进行精确分析和预测，提高财务决策的准确性。
4.风险控制：数字经济可以通过对数据的深度挖掘和分析，更好地识别和控制财务风险。
5.创新性：数字经济推动了财务管理模式的创新，如区块链技术可以实现财务交易的透明化和安全性。
二、数字经济时代的企业财务管理转型的意义分析（一）提升企业核心竞争力在数字经济时代，企业财务管理的转型可以提升企业的核心竞争力。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究摘要：大数据是当前和未来的发展趋势，企业财务管理应适应大数据时代的变化，采用创新的模式和方法，积极拥抱时代的变化，将大数据带来的时代红利应用到日常的财务管理工作中。
关键词：大数据背景下；企业财务管理；创新策略基于大数据时代的背景，可以为企业的可持续发展提供新的发展动力和方向，使其内在充满活力。
在大数据的帮助下，企业财务部门的管理问题得到了有效的解决，整体工作效果也将得到全方位的提升。
1大数据在企业财务管理创新中的意义1.1为决策提供综合依据大数据更注重数据的完整性，不仅需要关注财务数据，还涉及到人力资源、行政管理、销售、市场营销等部门和领域，收集、处理、分析与企业发展、规划、定位相关的一切数据信息，便于管理者把握企业发展大局，做出科学有效的决策。
1.2提高企业决策的成功率在大数据的影响下，金融数据的来源更加多样化。
除了符号和数字之外，邮件、图像、语音等类型的数据也可以作为财务数据源，这积极地扩大了计算机分析数据的范围，使财务数据透明化，从而促进了决策的科学性和成功率。
1.3提高财务数据的使用价值和效率在信息化和科技的影响下，各行各业的企业随时都会产生大量的数据信息，随着时间的推移会逐渐失去其使用价值。
只有及时、快速地对数据进行分析和处理，才能使数据更好地发挥其使用价值。
大数据技术可以实时编制财务报表，分析经济活动，提供决策支持。
2大数据背景下企业财务管理创新的策略研究2.1创新财务管理思维企业管理层必须认识到大数据时代对自身财务管理工作的重要影响，并保持对大数据技术的高度重视，将大数据技术引入到财务管理工作的各个环节。
在此过程中，财务管理部门还应做好自身管理思维的创新，将大数据思维与财务管理工作紧密结合，将大数据的挖掘、分析和处理应用到财务管理的实际工作中，从而提高相关数据的处理效率。
改变传统财务管理工作过于依赖人工核算的模式，通过数据挖掘和统计分析等方法实现对海量数据的准确分析和处理，使企业的相关决策能够获得更加真实有效的数据参考，从而达到提高企业决策科学性的目的，使其能够合理应对大数据时代带来的挑战。
大数据时代下财务管理创新与建议
大数据时代下财务管理创新与建议随着互联网和信息技术的发展，大数据时代正在到来。
大数据时代的到来，代表着企业所积累的数据将会变得越来越庞大，对于财务管理带来了极大的挑战和机遇。
在这样的背景下，如何做好财务管理，是每个财务人员关注的重点。
1.大数据时代下财务管理的挑战大数据时代的到来，使得企业积累的数据变得异常庞大，但是数据的过程不一定能够带来企业的真正价值和盈利。
在这个过程中，财务人员需要面临如下挑战：（1）数据的筛选和过滤：在大数据时代，数据种类繁多，需要财务人员从中筛选出有效的财务信息，这需要对数据的基本属性和业务特点进行了解和分析，充分发挥财务人员的专业知识和前瞻性思维。
（2）数据的安全性：在大数据时代下，数据泄漏、数据安全问题也变得更加频繁。
为了保证数据的安全性，财务人员需要采取一系列数据安全措施，比如，加密传输、备份数据、数据分离等等。
（3）数据的分析和应用：在大数据时代下，财务人员需要更多地关注到数据的分析和应用。
来判断企业的财务状况和财务问题。
只有对数据进行深入剖析和快速响应，才能够使财务工作变得更加高效和精准。
2.大数据时代下财务管理的创新在面临如此巨大的挑战之时，财务管理也需要创新发展，以应对快速发展的大数据时代。
具体包括：（1）数据处理和分析技术：当今，企业的大数据处理和分析技术已经十分成熟，财务人员需要借助先进的大数据技术，将数据分析和数据应用贯穿到日常的财务管理中，从而为企业领袖提供更好的财务支持和解决方案。
（2）数据治理与管理：在大数据时代下，数据的中心性使得数据治理与管理变得尤为重要。
因此，财务人员需要深入分析企业数据和信息架构，将数据管理和治理过程中的高效率和安全性相结合，能够做到将数据信息更好地成体系化、规范化和协作化，进而提高财务管理的效率和规范化。
（3）识别潜在风险：大数据时代下的财务管理也需要能顺应着市场的变化、对外部风险的应对。
财务人员需要把握大数据的特点，识别企业的风险因素，进而加强对企业内外风险的识别、控制、防范和应对能力，为企业的长远发展打牢基石。
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新模式的探究
7第2卷 第21期产业科技创新 2020，2（21）：7~8Industrial Technology Innovation “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新模式的探究陈旭明，朱捡发（江西应用技术职业学院，江西 赣州 341000）摘要：互联网技术与企业管理的融合，不仅对硬件设施设备提出更高要求，还需在人员管理、数据服务等方面进行更深入思考。
互联网技术的应用，应真正实现财务服务的共享化、信息数据的一体化。
而关于企业财务管理模式的创新，管理人员需积极搭建更趋向完善的信息化财务管理平台。
并在财务管理上实现数据化与信息化。
且确保财务数据的共享与传输更加精准、安全、完整，切实展现“互联网+”产业融合的优势与价值，为企业全面提高财务管理效能提供更多可能性。
关键词：“互联网+”产业融合；企业；财务管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-6164（2020）21-0007-02“互联网+”产业融合，更强调以现代信息技术为手段，令新兴产业与传统产业建立更加密切的关联。
将互联网理念深度的融入企业管理与经营中，并逐渐形成更符合社会发展趋势、商业运作规律的新模式、新手段。
管理人员需对网络资源、社会资源进行合理化整合，并将互联网技术科学的应用到企业管理各个流程中。
既要在硬件设施设备上进行更新与换代，还需在企业管理系统上不断升级。
在此基础上，企业需注重强企业管理人员信息素养、大数据思维、现代信息技术应用能力。
确保人力、财力、物力等各项资源各自发挥优势与功能，不仅极大优化财务管理流程、提高财务数据应用价值，还能深度挖掘财务数据中蕴藏的客观事物的联系。
1 “互联网+”产业融合背景下企业财务管理新特征1.1 财务服务共享化传统财务管理模式下，企业通常会采用人工方式对信息数据进行处理与管理，并推进各项管理工作的有序开展。
财务人员成为经营行为与管理行为的发生者与践行者，需利用财务数据对各个部门的工作进行指导。
“互联网+”下财务会计发展的策略和建议
“互联网+”下财务会计发展的策略和建议【摘要】随着“互联网+”的发展，财务会计也在不断向数字化转型。
本文探讨了在互联网时代下财务会计发展的策略和建议。
应借助互联网技术提高财务会计效率，提高财务数据处理的速度和准确性。
发展基于云端的财务会计系统，实现财务数据的共享和实时更新。
加强数据安全意识和防范措施，保护财务数据免受风险和攻击。
开展人工智能在财务会计中的应用，提高财务决策的精准度和效率。
推动财务会计向数字化转型，实现财务信息的全面数字化管理。
通过深化互联网+下的财务会计改革，提高财务会计的智能化程度，建立具有竞争力的财务会计体系，实现财务管理的智能化和高效化发展。
【关键词】互联网+, 财务会计, 发展, 策略, 建议, 效率, 云端, 数据安全, 人工智能, 数字化转型, 改革, 智能化程度, 竞争力, 互联网技术1. 引言1.1 互联网+下财务会计发展的重要性当前，在互联网+时代，财务会计发展正面临着前所未有的机遇和挑战。
互联网+下财务会计的重要性不可忽视，它不仅可以提高财务管理效率，优化决策流程，还可以全面提升财务信息的可靠性和及时性。
通过互联网+手段，财务会计可以实现数字化管理，实时监控财务状况，及时发现和解决存在的问题，全面提升企业的经营效益。
互联网+下的财务会计发展还可以为企业提供更多的发展机遇。
利用互联网技术，企业可以拥有更加智能化的财务管理工具，实现对企业财务数据的快速分析和全面把控。
通过互联网+手段，财务会计还可以实现与其他部门的信息共享和协同工作，提高企业内部各个部门之间的沟通效率，实现全面的信息化管理。
互联网+下财务会计的发展是不可或缺的，它将推动企业财务管理模式的进一步升级和改造，为企业的可持续发展提供更加有力的支持。
在互联网+时代，财务会计将成为企业发展的核心竞争力之一，只有不断进行创新和改进，才能紧跟时代的步伐，迅速适应市场的变化，实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 借助互联网技术提高财务会计效率在互联网+时代，借助互联网技术来提高财务会计效率已经成为企业发展的必然选择。
“互联网+”背景下医院财务管理的创新与改革
财税研究Finance and Tax 运输、建筑材料、微观经济等，在公路建设规划、融资、建设、管理过程中需要加强先进技术与制度的应用，完善多元化主体的约束制度，涉及规划者、管理部门、公众等。
同时，建立风险评估、责任追究、舆论监督等辅助保障制度，并凸显出中国特色。
同时从点、线、面出发，科学地预测评估干线公路网的规划及规模，并在公路路面设计施工中使用可再生、性能高的材料，同时发挥智能化、数字化的技术优势建设公路。
2.统筹协调区域公路网建设从区域角度出发对公路网进行建设，使其实现全面可持续发展。
在现代化的规划发展中，需要科学地利用资源，保证其均匀地分配到高速公路、村镇公路、干线公路中。
将干线公路交通需要作为目标，从城乡统筹的角度对国省干线公路的作用以及定位进行科学论证，满足城际间道路建设需要，实现区域经济的长久发展与进步。
同时，对主干线、次干线网络结构进行优化，使干线公路能够得到高效地利用，满足不同层次目标群体的功能需要。
此外还需要进一步优化完善集散层公路，使干线公路能够很好地连通高速公路、村镇公路，将公路网辐射的功能顺利实现。
3.实现绿色生态化的建设如今，资源节约、环境友好型社会建设逐步推进，国省干线公路建设也需要努力实现绿色生态化。
在对干线公路进行规划改造时需要对公路周围的空气、土木、水源等进行分析，通过管理、技术以及政策等高效利用资源，使可再生能源高效利用，降低碳排放的数量，强化绿化带等生态景观建设，使通行更加舒适。
五、结束语总之，国省干线公路在社会发展中发挥着极为重要的作用，要科学地对国省干线公路的功能进行定位，科学地对国省干线公路的发展进行规划，明确其发展的重点、思路与方向，更好地为社会服务。
参考文献：[1]汪小毛.浅谈国省干线公路沥青路面养护管理发展趋势及对策[J].科技经济导刊,2017(24):257+259.[2]李秀玲,姚艳.地区国省干线公路布局规划探究[J].城市道桥与防洪,2017(03):27-29+6-7.[3]王超,张兵,姚玉权,卢亮.南昌市干线公路与城市道路衔接点交通疏堵仿真分析[J].西部交通科技,2017(02):75-79.[4]李峰.“十三五”期间国省干线公路的功能定位和建设方向[J].交通世界,2016(Z2):10-11.[5]陈胜武,陈一鸣,熊文涛.江苏省普通国省干线公路车辙发展规律研究与分析[J].现代交通技术,2015,12(06):5-7.[6]李雪,左建伟.国省干线公路形势下的公路建设方向——以滨州市国省干线公路“十三五”发展规划为例[J].交通世界(工程技术), 2015(09):50-51.[7]刘姍,王仕佐.后高速时代的铜仁地区旅游发展研究——以原国省干线公路提级改造建设为例[J].人口.社会.法制研究, 2011,8(00):468-476.作者简介：冯战强（1970—），男，籍贯：陕西咸阳，民族：汉族，学历：大学本科，职称：中级商业经济师，研究方向：公路+商业经济管理。
互联网企业的财务会计创新策略分析
互联网企业的财务会计创新策略分析1. 引言1.1 互联网企业财务会计创新的背景在当今数字化时代，互联网企业的发展呈现出日益加速的趋势，财务会计在其中扮演着至关重要的角色。
随着互联网技术的不断创新和普及，传统的财务会计模式已经无法满足互联网企业快速发展的需求。
互联网企业的财务会计需要更加灵活、高效、准确地进行管理和监控，因此财务会计创新已经成为互联网企业发展的必然选择。
互联网企业财务会计创新的背景主要源自于行业的快速变革和竞争的加剧。
互联网企业的业务规模庞大，经营复杂多样，传统的财务会计方法已经难以适应其业务的需求。
互联网企业需要不断探索和应用新的财务会计技术和策略，以提升财务管理水平，实现更好的财务决策和风险控制。
在这样的背景下，互联网企业积极推动财务会计创新，不断引入新的技术和理念，提升财务管理的效率和准确性。
互联网企业财务会计创新的实施不仅可以帮助企业提高工作效率，还可以优化企业的财务会计流程，提升企业竞争力，实现可持续发展。
1.2 研究目的和意义互联网企业作为当今经济社会中的重要组成部分，其财务会计创新已经成为一种必然趋势。
本文旨在探讨互联网企业财务会计创新的目的和意义，以便为企业提供更具有实践性和指导性的建议。
研究目的在于深入分析互联网企业财务会计创新的动因和需求，探讨企业在推动财务会计创新中所面临的实际问题和挑战。
通过全面了解企业的内外部环境、市场需求等因素，为企业制定有效的财务会计创新策略提供有力支持。
研究意义在于促进互联网企业在财务会计方面的提升和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过本文的研究，可以帮助企业更好地把握财务会计创新的核心要点和关键技术，实现财务管理更加科学化、智能化和效率化的目标。
1.3 研究方法和框架研究方法和框架是贯穿整个研究过程的重要部分，它们对研究的有效性和科学性起着至关重要的作用。
在本文的研究中，我们将采用综合性的研究方法，结合定性和定量分析相结合的方式，以全面深入地探讨互联网企业财务会计创新策略的实施情况。
数智化转型背景下企业财务创新管理探究
数智化转型背景下企业财务创新管理探究现阶段，企业每天需要面临海量的、碎片化、实时的财务数据信息，为了减少财务信息失真问题的发生，优化企业资源配置，规避财务风险，企业需要提升数据处理能力，对相关的财务信息进行及时的响应，减少信息不对称性对企业的影响，为企业的价值创造提供新的助力。
而财务管理是企业管理中的核心内容，企业通过财务创新管理，能够实现以“变”破“局”、以“实”促“效”目标，规避传统财务管理存在的问题，全力推进财务管理各项职能最大化，并将财务管理、企业战略布局、内部控制等内容串珠成链，从根本上拔除财务管理存在的“沉疴”，提升企业财务风险抵御能力。
一、数智化转型背景下企业财务创新管理的必要性“十四五”规划和2035 年远景目标中提出“要进一步加快数字化发展、建设数字中国”的计划目标。
在大环境的影响下激活数字潜能、加快数字化建设变革方式成为企业关注的新内容。
企业为了在数智化背景下更好地适应市场优胜劣汰法则，提升自身核心竞争力，抢占更多的市场份额，进行财务创新管理有着一定的必要性。
（一）财务创新管理有利于提升企业核心竞争力数智化背景下企业财务管理内容、财务管理流程、财务管理系统都受到了一定影响。
同时，数智化背景下企业大数据技术、区块链、人工智能工具在财务管理中的应用领域不断加深，真正地将企业的财务管理、业务管理、经营管理等内容串联成一个新的整体，企业内部财务管理逐渐地由产业数字化向组织管理数字化转型。
在这个过程中，企业通过财务创新管理，能够重塑财务管理流程，重建财务管理系统，加强企业生产端、经营端、管理端的联系，及时发现企业存在的问题并进行优化和完善，提升资金使用效率，推进整体发展布局落地，这对于企业核心竞争能力提升意义重大。
（二）财务创新管理有利于优化资源配置，规避财务风险数智化时代企业对财务管理的内容更加重视，希望以财务管理为媒介，实现数智赋能和数据变现，为企业获得更多的经济效益和社会效益。
财务创新管理立足于企业长期战略目标视角，通过解放思想、创新财务工作思路、优化财务体系等举措，拓展了企业的融资渠道，降低项目投资决策风险，在保障资金安全的同时，提升资金使用效率，针对企业各个项目积极地落实全面预算指标，这在一定程度上提升了企业资源优化配置能力，规避了财务风险。
新形势下财务管理工作创新思考
新形势下财务管理工作创新思考随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临的市场环境和竞争形势发生了巨大变化。
在这种新形势下，财务管理工作也面临着新的挑战。
为了适应这种变化，财务管理需要进行创新思考，探索适合新形势的工作模式和方法。
本文将从信息技术应用、风险管理、企业社会责任三个方面探讨新形势下财务管理工作的创新思考。
一、信息技术应用信息技术的不断发展，已经改变了人们的生活和工作方式，对财务管理也带来了巨大的影响。
在新形势下，财务管理要想创新，就必须积极应用信息技术，提高工作效率和管理水平。
具体来说，可以在以下几个方面进行创新思考。
1. 数据挖掘和分析随着大数据时代的到来，企业获取的数据越来越庞大，如何从中挖掘出有用的信息成为财务管理工作的一大挑战。
传统的财务管理工作主要依靠人工处理数据，效率低下且容易出错。
财务管理应该采用数据挖掘和分析技术，通过大数据分析、人工智能等技术手段，及时发现数据中的规律和趋势，为企业决策提供更准确的支持。
2. 云计算和智能化财务系统云计算和智能化技术的应用，可以让财务管理工作变得更加灵活和高效。
通过云计算技术，财务管理可以实现虚拟化、实时化、易扩展等特点，为企业提供更加便捷、安全、弹性的数据处理和管理服务。
智能化财务系统则可以通过自动化、智能化的方式，减少人工干预，提高财务管理的效率和准确性。
3. 移动化应用移动互联网的普及，为财务管理带来了新的发展机遇。
财务管理可以借助移动化应用，实现财务信息的实时监控和快速处理。
通过移动化应用，财务管理可以随时随地查看财务数据，进行审批和报表生成，提高工作的灵活性和便捷性。
二、风险管理在新形势下，企业面临的风险也越来越多，财务管理需要在风险管理方面进行创新思考，提高风险防范和控制能力。
具体而言，可以从以下几个方面展开创新思考。
1. 创新的风险评估模型传统的风险评估模型主要基于历史经验和统计分析，对于新形势下的风险预测和评估并不够准确。
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
ACCOUNTING LEARNING77“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新白正琳 白正英 王娜力 海勃湾发电厂摘要：自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了迅猛的发展。
在这样的发展趋势下，信息时代悄然来临。
计算机网络逐渐的走进了各家各户，为人们的生活和学习带来了巨大的便利条件。
当前是个互联网的时代，将“互联网+”技术应用在企业的财务管理中，将会为企业带来巨大的经济效益。
本篇文章主要探讨了“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的创新，希望通过本篇文章的探讨，企业的财务管理水平能够得到不断的提高，以推动企业的发展。
关键词：“互联网+”；产业融合背景下；财务管理创新随着时间的不断推移。
我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展，在这样的发展背景下，信息时代悄然来临。
计算机网络被广泛的应用到各个领域，为人们的生活和学习带来了巨大的便利条件。
在“互联网+”产业融合的背景下，企业中的财务管理需要进行不断的创新，才能为企业带来更大的利润。
本篇文章主要探讨了“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新。
希望通过本篇文章的探讨，企业在财务管理方面能够得到不断的创新，使企业能够得到长足，稳定的发展。
一、“互联网+”产业融合“‘互联网+’是创新2.0的互联网发展新形态、新业态，是知识社会2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。
‘互联网+’是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。
从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。
”通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
“互联网+”产业融合主要指的是将互联网技术应用到传统的产业中，并将这两者进行深度的融合，随着时间的不断推移，便形成了一种新的业态。
换句话说，就是产业应用互联网技术将社会中的资源进行重新配置，起到了创新的作用。
互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨
互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨1. 引言1.1 背景介绍互联网的发展已经深刻改变了企业的经营环境和管理方式。
在互联网时代，信息的传播和获取变得更加快速和便利，企业面临着更为激烈的市场竞争和更为复杂的经营环境。
这种变化也对企业的财务会计和管理会计提出了更高的要求和挑战。
在互联网背景下，企业财务会计面临着数据量大、处理速度快、准确性要求高的特点。
随着互联网技术的不断发展，企业的财务信息系统已经变得更加智能化和自动化，提高了财务数据的准确性和及时性。
互联网背景下的管理会计也呈现出更加灵活和实时的特点。
管理者需要更快速地获取各种数据信息，及时制定决策和调整经营策略。
管理会计也需要与互联网技术相融合，更好地支持企业的战略发展和经营管理。
互联网背景下的企业财务会计与管理会计已经越来越融合在一起，这种融合发展不仅符合企业信息化和数字化的趋势，也有助于企业更好地应对市场竞争和提高经营效益。
【内容达到200字】1.2 研究意义企业财务会计和管理会计是企业财务管理领域两个重要的分支。
随着互联网时代的到来，企业经营环境发生了根本性的变化，互联网技术的应用对企业财务会计和管理会计的发展产生了深远影响。
本文旨在探讨在互联网背景下，企业财务会计与管理会计的融合发展，以期为企业提供更有效的财务管理支持。
1.推动企业财务管理创新：互联网技术的广泛应用改变了传统的财务管理模式，为企业提供了更多数据采集和分析的手段，促进了财务管理方法和思想的创新。
2.提高企业绩效管理水平：通过融合发展企业财务会计和管理会计，可以更加全面和准确地评估企业的绩效，为企业提供更精准的决策支持，提高企业的竞争力。
3.促进企业的可持续发展：融合发展企业财务会计和管理会计，可以帮助企业更好地把握市场变化，有效管理企业资源，促进企业的稳健发展，实现可持续经营的目标。
1.3 研究目的研究的目的是探讨在互联网背景下，企业财务会计与管理会计如何进行融合发展，以适应当前信息化、数字化的趋势，提高企业财务管理的效率和水平。
《2024年“互联网+”对现代会计发展的影响研究——以财务会计领域的创新实践为例》范文
《“互联网+”对现代会计发展的影响研究——以财务会计领域的创新实践为例》篇一摘要：随着互联网技术的飞速发展，互联网与各行各业的深度融合已经成为时代发展的必然趋势。
其中，“互联网+”对现代会计行业的影响尤为显著。
本文以财务会计领域为例，探讨“互联网+”对现代会计发展的影响，分析其创新实践的成果与挑战，并提出相应的发展建议。
一、引言“互联网+”时代的到来，为现代会计行业带来了前所未有的发展机遇和挑战。
互联网技术的广泛应用，不仅改变了传统会计的工作方式，还推动了财务会计领域的创新与变革。
本文旨在研究“互联网+”对现代会计发展的影响，并以财务会计领域的创新实践为例，深入剖析其发展变化。
二、互联网+对现代会计发展的影响（一）数据处理方式的变革传统会计数据处理主要依赖人工录入和计算，而“互联网+”时代，大数据、云计算等技术的应用，使得会计数据处理实现了自动化、智能化。
会计人员可以通过计算机软件、云计算平台等工具，快速、准确地处理海量数据，提高了工作效率和准确性。
（二）财务报告的革新“互联网+”时代，财务报告的编制和呈现方式也发生了显著变化。
传统的纸质报告逐渐被电子化报告所取代，报告的编制更加便捷、高效。
同时，互联网技术的应用也使得实时报告成为可能，为企业决策者提供了更加及时、准确的财务信息。
（三）会计服务的拓展“互联网+”时代，会计服务不再局限于传统的记账、报税等基本业务，而是向管理会计、财务分析、业务咨询等多元化方向发展。
会计人员需要具备更全面的知识和技能，以适应市场需求的变化。
三、财务会计领域的创新实践（一）智能财务软件的应用智能财务软件是“互联网+”时代财务会计领域的重要创新。
通过智能财务软件，企业可以实现会计工作的自动化、智能化，提高工作效率和准确性。
同时，智能财务软件还可以对财务数据进行深度分析和挖掘，为企业决策提供有力支持。
（二）财务共享服务中心的建设财务共享服务中心是“互联网+”时代企业财务管理的重要模式。
探讨大数据时代下的财务管理创新
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT探讨大数据时代下的财务管理创新周志晨中船勘察设计研究院有限公司摘要：伴随着信息技术的不断改进和创新，社会逐渐迈进了大数据时代，大数据时代背景下的财务管理对于财务人员提出了非常高的要求，加强对财务管理的创新力度，希望以此提升财务管理的工作质量。
在本文中，主要探究了大数据时代背景下的财务管理创新方式。
关键词：大数据时代；财务管理；创新对策当处于大数据时代发展的背景下，各种信息技术以及网络技术被全面应用到了企业财务管理工作中，其在提升企业运行效率的同时也为企业管理带来了诸多的方便。
而财务管理属于企业内部管理工作中不可缺少的一部分，加大对企业财务管理创新力度，有效应对大数据时代带来的各项挑战，整合各项数据，获取价值性高的信息，有利于财务工作良好实施。
不过，从实际情况来看，大数据时代的来临也使得企业财务管理工作存在着一些问题，这就需要相关部门引进新型的财务管理方式，通过提升财务管理信息化水平来达到企业运行的目的。
一、大数据时代下实施财务管理创新工作的必要性在大数据时代中，应当对企业财务管理加以创新和改进，这样的话，就能够紧跟时代发展脚步，实现更好发展，而企业如果一直使用以往单一管理方式的话，就会出现和时代联系不密切的现象。
基于此，加强对财务管理工作的创新力度是很有必要的，有利于帮助企业积极应对挑战，将该项工作的价值更好的体现出来。
(一)大数据有利于达到远程化的财务管理目标在企业财务管理过程中应用大数据有着极高的作用，和以往的企业管理模式相比较来看，大数据的优势是非常高的，能够达到远程化的财务管理目标，这是以往单一模式所无法比拟的。
对于大数据来讲，能够突破时间和空间的约束，借助互联网技术来实施财务管理工作，提升工作效率。
基于宏观角度进行探究，大数据的引进让人们实现了空间和时间的自由，加深了网络和具体财务管理之间的联系性。
(二)大数据有利于降低风险出现的概率在企业运行中，包含的了诸多的环节和要点，其中主要涉及到各项经营、投资以及筹资活动等，不过，无论是哪一个方面，均可以借助大数据技术实施，对风险加以管理，使得财务人员全面了解到业务开展情况和相关数据，并且大数据也能够为企业监督工作的开展提供良好的帮助，做到提前对风险问题进行预防。
基于数智化转型下企业财务管理创新路径分析
【摘要】随着我国社会经济的快速发展，很大程度上带动了各个行业的进步，企业在持续发展过程中逐渐认识到财务管理的重要性，数智化时代下智慧共享财务管理体系成为财务管理的主趋势。
本文主要分析数智化转型下财务管理体系的建设，为我国企业财务管理体系的创新提供参考。
【关键词】数智化；企业财务管理；创新路径一、数智化转型下企业财务管理创新的重要性1.数智化助力产业融合新生态提供改革原动力企业作为较早实现数智化的群体之一，财务管理应顺应数智化发展趋势，以信息化与工业化深度融合为主线，搭建好企业互联网发展的框架，为企业赢得更多发展机会。
尤其是随着企业之间、消费者之间、企业与消费者之间广泛而深入地联结并入网，企业至少面对基于消费者个性化需求的动态网络、基于企业分工协作的协同网络和基于企业内部流程的结构网络等三张网络。
企业数智化转型是企业运行体系的系统性变革。
根据企业数智化转型的定义与目标，企业数智化转型的实施架构由战略、业务、组织、流程、感知、数据、算法七要素构成。
其中，战略、业务、组织、流程构成了企业数智化转型的运营管理层，是数智化转型的内涵层；感知、数据、算法构成了企业数智化转型的技术层，是企业数智化转型的工具、载体与实现形式。
企业的数智化转型过程，是从行为活动的数字化开始，经过组织要素在线化，再到数据应用场景化，最终实现组织决策智能化和业、财、人一体化。
2.我国财务管理外部环境转变提供改革客观条件我国企业的生存本身离不开国家大环境，企业财务管理的环境因此离不开所需的外部环境，即存在于企业外部。
无论对企业财务行为能够产生影响的有形硬环境，还是无形软环境，企业都难以控制和改变，更多是主动适应与因势利导。
大多数情况下，我国财务管理外部环境包括法律环境、经济环境和金融环境等。
法律环境围绕我国市场经济，为企业规范发展提供保障，一般包括企业组织法、税收法规、财务法规等。
不同组织形式的企业都必须遵循公司法、合同法等法律，且熟悉企业组织对财务管理的影响，并据此做出相应的财务决策。
大数据时代下企业财务管理的创新研究
大数据时代下企业财务管理的创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理在当今经济环境中扮演着至关重要的角色，它不仅是企业运营的支撑点，更是企业未来发展的关键保障。
随着大数据时代的到来，信息爆炸和数字化转型正在重新定义企业财务管理的模式和方法。
大数据时代下企业财务管理的创新研究已成为学术界和实业界关注的热点。
随着互联网、移动互联网等新兴技术的快速发展，企业所面临的信息量呈现爆炸式增长的趋势。
传统的财务管理方法已无法满足企业对数据分析、预测和决策的需求，因此需要更加先进的技术来提升财务管理的效率和精度。
大数据技术的出现为企业财务管理带来了新的机遇和挑战，如何有效地利用大数据来提升企业的财务管理水平成为了一个亟待解决的问题。
在这样的背景下，对大数据时代下企业财务管理的创新研究显得尤为重要。
深入探讨大数据技术对企业财务管理的影响，研究大数据在企业财务管理中的应用，探讨财务管理在大数据时代下的创新模式以及面临的挑战，有助于提升企业财务管理的水平，推动企业更好地适应和把握大数据时代带来的机遇和挑战。
1.2 研究意义大数据时代下企业财务管理的创新研究具有重要的意义。
随着大数据技术的不断发展，企业面临的数据量越来越庞大，传统的财务管理方式已经无法胜任，需要通过创新来提升效率。
大数据时代下的企业财务管理需要更加精准的数据分析和预测能力，以应对市场变化和风险挑战。
大数据技术的应用可以帮助企业发现并优化财务管理中存在的问题，提高管理水平和决策质量。
还有，通过对大数据时代下企业财务管理的研究，可以为企业提供更多发展战略与方向，促进企业持续稳健发展。
研究大数据时代下企业财务管理的创新将对企业的发展和竞争力产生深远的影响，具有重要的实践意义和价值。
1.3 研究目的本文旨在探讨大数据时代下企业财务管理的创新研究，通过分析大数据对企业财务管理的影响，深入探讨大数据技术在企业财务管理中的应用，探讨大数据时代下的财务管理创新模式，探讨如何利用大数据提升企业财务管理效率，以及企业财务管理在大数据时代面临的挑战。
大数据时代下企业财务管理的创新研究
大数据时代下企业财务管理的创新研究摘要：随着大数据时代的到来，人们的生活和工作方式发生极大的转变，对于企业财务管理而言也是极大的冲击，传统财务管理方式不能满足时代发展需求，而数据资产于企业而言极为关键，创新企业财务管理显得尤为重要，要从企业财务管理的现状着手展开，分析财务管理过程中存在的问题，在此基础上提出针对性的解决方案，深化财务管理综合效能，促使企业能够实现长远发展。
关键词：大数据时代；企业财务管理；创新策略从现状分析，大数据时代对企业财务管理提出更高的管理要求，企业需要顺应时代的发展潮流，不断变革改革思维和思想，提出具有针对性的改革措施，从而提升企业财务管理的创新效果，借助数据可以更好地管控企业财务，彰显数据核心价值，文章将重点论述大数据时代背景下，企业财务管理创新的意义及具体的实施策略，提高企业管理综合效能。
一、大数据对财务管理的影响（一）强化数据处理效率大数据时代的到来对企业整体发展运营具有一定的影响，尤其是在财务管理上影响极大，其中最关键的要素是提升数据处理效率。
对于传统财务工作而言存在极大的管理弊端，表现单据复杂难处理，记录过程耗费人力，数据处理低效且低质，增加工作成本，信息时效性差，对企业的发展更为不利。
企业财务管理流程比较繁琐，随着企业规模的壮大，财务负担也随之递增，在出现问题时，增加处理时效，工作效率低下，增加运营成本，这对于企业持续性发展极为不利。
随着大数据在企业经营发展过程中的渗透，提高企业财务办公效率。
大数据本身能够对企业繁琐的数据进行处理，借助数据整合技术，提高财务系统智能化管理，可以实时处理数据，构建信息共享平台，在云端完成数据储存，如此减少人工成本。
例如：“财务云”，其属于财务核算系统，可以和其他系统集成，然后动态处理信息，降低人工操作流程，保障数据高效，确保精准性。
同时，未来财务云将会发挥更大的价值和作用，可以实现资产管理，还有财务及信息共享，高效处理财务，为企业给予预算，进行财务分析评估，做好风险控制，提高企业财务管理的高效和高质量。
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及应用，互联网+时代已经悄然来临，对传统的财务管理模式提出了全新的挑战和机遇。
在这一背景下，新型财务管理模式的构建变得尤为重要，以适应新时代的发展需求和变革趋势。
本文将就“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建进行深入探讨。
一、互联网+时代的背景下“互联网+”时代是指互联网与各行各业的深度融合，通过互联网技术创新和应用，促进各行业的升级和转型。
互联网+不仅是一次技术革新，更是一种商业变革和社会变革。
在互联网+时代，信息技术已经深刻改变了人们的生活方式和生产方式，涌现出了一大批新型商业模式和管理理念。
二、新型财务管理模式的构建1. 数据化财务管理在互联网+时代，数据已经成为最宝贵的资源之一，财务管理也不例外。
新型财务管理模式的构建需要将传统的财务管理转向数据化管理，充分挖掘和利用企业内部和外部的大数据资源，以提高财务决策的精准度和效率。
通过数据化财务管理，可以更好地把握企业的财务状况和动态，及时发现和解决问题，提高财务管理的科学性和前瞻性。
随着人工智能技术的不断发展和应用，智能化财务管理已经成为新型财务管理模式的重要组成部分。
通过人工智能技术，可以实现财务数据的智能分析和预测，为企业提供更加精准和可靠的财务决策支持。
智能化财务管理还可以实现财务流程的自动化和智能化，提高财务管理的效率和质量。
在互联网+时代，网络化财务管理已经成为企业财务管理的重要趋势。
通过网络化财务管理，可以实现财务信息的实时共享和交流，提高财务管理的协同性和灵活性。
企业可以借助互联网平台实现财务信息的集中管理和分布式应用，更好地实现财务管理的全面监控和运作。
4. 开放式财务管理在互联网+时代，新型财务管理模式的构建意义重大，主要体现在以下几个方面：1. 适应新时代的发展需求互联网+时代，企业经营环境不断发生变化，新的市场需求和竞争压力也在不断增加。
构建新型财务管理模式，可以更好地满足企业经营的新需求，提高企业的竞争力和行业影响力。
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基于互联网思维的财务管理工作创新探索
摘要：目前互联网思维对各行各业的冲击越来越显著，本文结合财务管理的具体工作，试图从理念上探索如何在财务管理工作中践行互联网思维，创新财务管理工作，提升财务管理水平。
关键词：互联网思维；财务管理；创新
一、互联网思维的背景介绍
20年前的今天――1994年4月20日，我国实现与国际互联网的全功能连接，从此开启互联网时代。
20年过去，弹指一挥间，互联网已经深刻改变了国人的生活，成为国民经济发展的重要驱动力。
我们的互联网发展历经门户时代、搜索及社交时代，目前已发展到大互联时代。
未来的时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代，实现“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”，也是一个“以人为本”的互联网思维指引下的新商业文明时代。
2013年11月3日，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么？这让互联网思维这个词开始走红。
成立3年的小米估值逾百亿，赶超成立30年的联想和140年
的诺基亚，凭什么？苏宁、万达这些传统企业的转型探索，给我们带来哪些启示？社会各行各业开始重新审视如何在
移动互联时代谋求自身的生存和发展。
互联网不再只是一个行业，也不再是封闭的计术，它逐渐改变了各行各业。
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式①。
互联网思维不局限在互联网产品、互联网企业，正是因为互联网的出现和发展，使得这些思维得以集中爆发。
互联网思维恰恰改变的就是传统行业。
2014年，注定是转型的关键之年。
二、互联网思维的主要理论研究成果
《互联网思维“独孤九剑”》（赵大伟：机械工业出版社，2014年3月）是国内第一部系统阐述互联网思维的著作。
如下图所示，作者将互联网思维概括为以用户思维为核心的9大思维：图1互联网思维的主要构成
三、财务管理工作的互联网思维理念
传统企业向互联网转型，面临的最大挑战就是企业基因的问题，就像让海洋动物到地面上生活，让陆地的动物到空中飞行一样。
如果基因没有变化，是不足以支撑企业转型的。
对财务管理工作来说，这个基因就是理念，我们必须与时俱进，首先普及我们的互联网思维下的财务理念才能进一步在财务工作中寻求创新和突破点。
用户思维理念
用户思维是互联网思维的核心，用户思维就是用户至上。
传统管理信奉“顾客是上帝”，即企业只为付费的人提供服务。
然而，在互联网经济中，只要使用你的产品和服务的人就是客户。
那些不断买产品且持续和企业互动、有反馈的客户，是最有价值的客户。
目前的产品、服务大都高度同质化，胜出的决定性因素就是用户体验。
财务部门首先要重新梳理和界定自己的用户。
财务部门的用户主要包括：员工、公司经营管理层、股东、债权人、监管机构等。
用户思维理念要求财务人员要紧盯用户、明晰用户需求，急用户之所急、想用户之所想。
财务管理的有关资金调度、投融资论证、建章立制乃至日常报销等工作要进行换位思考，在公司战略的指引下，切实从用户的角度出发，加快有关流程处理速度、精简有关处理环节，减少用户等待时间，避免出现因财务流程耽误业务工作或挫伤员工积极性的问题。
简约思维
Less is more，这既是辩证法，也是大智慧。
在移动互联时代，信息对于用户而言，稍纵即逝。
试图满足所有的人，等于得罪所有的人。
苹果公司的产品线很少，微软的核心产品也只有两三个，但他们却成了非常成功的公司。
什么都想得到，最后可能什么都得不到；什么都舍不得，最后可能什
么都不得不舍弃；舍得，舍得，有舍才有得。
公司财务资源是有限的，从投资角度来讲，公司对外扩张势在必行，但对外投资原则一定要把握住：要专注投资有利于形成核心竞争力的领域，避免过度分散。
只有布局聚焦、工作聚焦，才能突出和积累核心价值，让竞争对手无法模仿。
在其他日常财务管理工作中，贯彻简约理念就要求财务人员树立以下理念：复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情标准化、标准的事情表格化、表格的事情软件化、软件的事情智能傻瓜化。
极致思维
唯其简约，方能极致。
对公司来讲，我们只做某一领域的经营，所以能立足于专、扩展至强。
对财务部门而言，我们只做财务，用专业的人、做专业的事，自我加压，永不满足，把财务管理和用户体验做到超越用户预期，才能最大限度的提高财务服务的专业化水平，才能真正体现财务部门的价值所在。
迭代思维
小米手机每周迭代一次、微信第一年迭代开发44次。
这也启示财务管理工作也要时时更新、实实创新，不能止步不前。
流量思维和大数据思维
财务管理工作本身就是一个数据管理为基础的工作，在
目前大数据环境下，财务部门做好大数据的沉淀，有助于进行预测和决策，对用户提供个性化精准服务。
平台思维、社会化思维与跨界思维
上述思维就是开放、共享、共赢的思维。
在财务团队内部，要搭建供财务人员成长的平台；在外部层面，要搭建或参与有关平台，借助平台的力量提升我们自己的财务管理工作。
要走出去，深入市场；走出去是为了引进来，不能局限于已有的财务框架和束缚。
学会打破财务与其他部门的边界、本公司财务与外部市场的边界，以用户为中心，实现有关工作的无缝对接、快速反应，达到整体协同的效果。
总之，互联网思维下财务管理工作重点可归纳为三点，用户至上、专心把财务做深做透做精以及持续学习和创新的能力。
只有千方百计提供支撑公司发展和满足用户需求的财务服务，将用户体验做到极致，才能体现财务部门存在的意义和价值。
参考文献：
［1］赵大伟，《互联网思维“独孤九剑”》：机械工业出版社，2014年3月
注解
①百度百科：互联网思维/link
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