工时管理办法

工时管理办法

1 目的

确保工厂生产运营的有序进行，准时给顾客交付合格产品，力争工厂各环节准时化进行，推行精益化生产，不断标准化各种流程，推行科学的工时管理，制定标准工时，为做好产能分析提供准确的依据。

2 适用范围

适用于公司所属的各生产单位。

3 职责：

3.1

)。

即：间接工时＝间接应到－间接缺勤－出援＋入援＋间接加班。

3.1.2.7除外工时 : 直接人员使用于非生产性事务的工时总和。

3.1.2.8实作工时 : 实际运用于正常生产的工时总和。

3.1.2.9异常工时 : 直接人员于生产中发生异常的工时总和。

3.1.2.10出援工时 : 生产人员支持其它单位,处理非隶属生产单位的工作时数。

3.1.2.11入援工时 : 其它单位人员支持生产单位 ,处理隶属生产单位的工作时数。

3.1.2.12标准工时(S.T) : 由作业纯熟的作业者,对指定的制程工作项目,在符合作业标准状态下,以正常速度完成该项操作所需的时间。

3.1.2.13支持工时：凡人员从事本组以外其他单位临时性工作所产生的工时数。

凡人员从事本组以外其他单位临时性工作者,即属支持。

(1) 生产运营部内部支持：

a)直接人员支持直接工作。不开立支持单,但需各自反应于该组的生产日报表。

b)直接人员支持间接工作。不开立支持单,被支持单位申报除外工时。

c)间接人员支持直接工作。不开立支持单,但被支持单位应将支持工时反应于该组的生产日报表。

(2)支援/支持工时申请流程图如附表一。

3.2标准工时的设定、发行及修改：

3.2.1设定及发行：

作为暂

,依标

申请。

(2)由生产统计将异常、除外工时申请单交给各单位主管，判定责任单位后,由责任单位签认并书面说明原因及其改善对策。

(3)责任归属由各单位主管判定,如有争议时由制造工程科人员于三日内召开协调会协商。

(4)生产统计将完成申请流程的申请单按发生日期、发生工时及原因逐日建档, 于每月统计生产运营部异常、除外工时明细表、并注明责任工时归属单位。

(5)异常工时每次事件不足十五分钟时, 因已于宽放中分摊,故无需申报。

(6)异常、除外工时申请流程图如附表二。

3.2.4工时管理作业：

3.2.

4.1作业规定：

(1)各单位的作业日报表,由各班组长或专人负责填写,并由生产车间主管审核，由生产统计建档统计, 并留存第一联,第二联由各班组自存。

(2)异常、除外申请单以发生日期作为月份归属的依据, 生产统计员须于当月20号前前完成上个月责任单位判定及统计。

(3)生产统计员每月依报废单或返修/返工单中"产品及原材料的报废或返修/返工数量,统计其累计损失的报废或返修/返工工时, 在计算部门效率时将其扣除。

3.2.5公式定义：各单位每月效率及经营参考指标的统计, 依下列公式作业。

加班工时间接工时

(1).加班率＝─────×100﹪ (2).间接率＝─────×100﹪

出勤工时总出勤工时

除外工时异常工时

(3).除外率＝─────×100﹪ (4).异常率＝───×100﹪

直接工时直接工时

制程标准工时+暂定工时

(5).工作效率＝────────────×100﹪

实作工时

实作工时

(6).经营效率＝─────×100﹪

直接工时

制程标准工时

(7).生产效率＝工作效率×经营效率＝───────×100﹪

直接工时

制程标准工时+暂定工时-报废/返修/返工工时

附表一

附表四

支援/持单

被支援/持单位：填表时间：编号：

支援/持单

被支援/持单位：填表时间：编号：

附表五生产日报表

单位：日期：编号：ZZ-SC-017

附表六员工出勤率统计表

编号：

附表七生产效率统计表

编号：

备注（说明和相关的纠正/预防/

附表十

工时定额明细表