关于广西农垦剑麻集团山圩工业园的发展的调研报告

关于广西农垦剑麻集团山圩工业园的发展的调研报告

摘要：广西剑麻集团山圩剑麻制品有限公司作为自治区政府的重点龙头企业，既为自治区的经济发展做出了重要贡献，也带动了山圩镇的经济发展，公司用12年的时间，把企业做大，不仅使产品畅销全国各地，而且目标是远销海外，让全世界都知道公司的产品。本文以公司发展为研究对象，分析调查了公司的发展现状、特点、发展的优势条件以及发展中存在的问题，并针对存在的问题提出了自己的一些建议。

关键词：品牌优势成本

广西剑麻集团山圩剑麻制品有限公司于2001年成立，注册资金3000万元，总资产1.36亿元，隶属广西剑麻集团有限公司。地处环境优美的广西崇左市扶绥县山圩镇，占地面积44.5万平方米，距广西首府南宁市60公里，距南宁机场约30公里，距西南最大的港口防城港市仅200公里，交通便利、四通八达，对原料及产品运输提供了十分便捷的交通条件。

一、公司的发展现状

公司是当前中国最大的集剑麻产品研发、生产、销售于一体的多元化、现代化剑麻综合加工企业之一。目前，拥有员工400多人，旺季达到700多人，员工都是本地人。每年8千万左右的营业额，并且每年保持10%左右的递增速度。公司拥有世界上最精良的纺纱设备和一支有成熟管理经验的专业技术骨干，年生产能力3万吨，是当前中国最大的集剑麻产品研发、生产、销售于一体的多元化、现代化剑麻综合加工企业之一。先后开发了"剑麻剪毛机"、"剑麻高密度麻布"、"剑麻环保拖鞋"、"剑麻高支纱生产工艺"等系列高新科研项目，已有三项剑麻前沿开发科研成果在申请国家专利。被农业部授予"农产品加工企业技术创新机构"，被自治区政府授予"产业化重点龙头企业"。

二、公司的发展特征

公司以生产剑麻纱、剑麻布、剑麻绳、剑麻捻线、剑麻工艺品、剑麻环保拖鞋及剑麻地毯为主要产品，产品有七大系列共计280多个品种，以其优良的品质畅销全国各地，远销美国、英国、德国、日本、加拿大、韩国、俄罗斯、波兰、印度、澳大利亚、南非、东南亚以及中东等国家和地区。还与桂林理工大学和广西大学的校企有科研和人才培养方面的合作。公司以"抓管理、拓市场、抓质量、创品牌"为经营理念，以"品质优先、务求诚信"为宗旨，始终坚持走"产、学、研"相结合之路，为努力实现"安全、产量、质量、成本"八字方针，全力打造一流的现代化企业创造条件。

三、公司的发展优势

1985年，山圩农场开始生产剑麻制品，拥有悠久的历史，积累了宝贵的生产经验，培养了一代代优秀人才，为公司的成立奠定了技术基础。公司地处环境优美的广西崇左市扶绥县山圩镇，占地面积44.5万平方米，距广西首府南宁市60公里，距南宁机场约30公里，距西南最大的港口防城港市仅200公里，交通便利、四通八达，对原料及产品运输提供了十分便捷的交通条件。地处广西首府南宁市郊区的扶绥县山圩镇，这里有人类改造自然发展生产创造的“剑麻亩均单产世界第一”的神奇，广西农垦国有山圩农场大面积种植的剑麻亩均单产纤维达到550公斤，是国内亩均单产的两倍，世界亩均单产的四倍，让国内外业内人士惊叹！这里是国家农业部认定的“南亚热带作物名优基地”、“南亚热带作物良种苗木繁育基地”，这里是广西壮族自治区人民政府命名的“广西剑麻之乡”。

四、公司发展过程中存在的问题

（一）招工困难

2006年还有700多人，但这几年来退休和辞职就剩400多人了，虽然技术要求不是很高，但工作时间长，劳动强度比较大，再加上地处偏远地区，交通不是很方便，年轻人都不愿意干。所以招工主要面向农民工，随着城市化进程的加快，大多数农民工都情愿进城务工，不愿意留在家乡，这就导致招工更加困难了。物价上涨，原料成本也跟着上涨，行业竞争大，公司成立十余年，设备大多都老化了，每年的维修费用高，缺少专业技术人才。

（二）土地资源减少

土地是不可再生的资源，也是最基本的生产要素。企业发展要土地，产业升级要土地，招商引资更需要土地，随着山圩镇的发展，企业用地越来越多，寸土寸金，公司用地日益增长和耕地保护政策的矛盾越来越尖锐，特别是在公司结构调整之际，土地资源供应难以满足要求。

（三）公司缺乏品牌文化

目前公司只是做剑麻制品的初加工，没有自己的一个特色品牌，在市场上就很缺乏竞争力。

五、公司发展的建议

(一)走高研发创新能力和高文化产品之路

应当在品牌文化建设方面投入更多的资金和人员，此外，公司应当发挥创造性，将山圩镇的文化、中国元素的注入产品生产设计之中、品牌建设之中，提高产品的品位，展现产品所蕴含的特有的文化意境

(二)加强品牌的树立

公司要想在市场竞争中获得胜利，必须做到：

1、要有明确的品牌定位和市场定位意识。思路决定出路，公司应创造出区别于其他企业品牌个性和内涵。只有突出自己不同的主张、观点，建立自己理念下的品牌类别，才能让消费者公司的产品，购买公司的产品，宣传公司的产品，给公司的产品一个明确的市场定位。

2、应该持续加强公司品牌建设的意识，公司能否建立品牌关键在于公司领导人的素质与魄力，以及全体员工强烈的品牌意识，但光树立品牌是不够的我们还要不断的给予加强，这样才能从每个环节、每个细节全力打造自己的品牌。

3、从多方面加强品牌管理。在品牌管理中，除了产品设计、产品质量和服务外，市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合市场营销理论、多个渠道、多种声音，不但要宣传产品，更要宣传公司，要把品牌性质、公司精神

融入其中，通过媒体传向大众，使公司形象品牌化。

(三)走节约型经济发展

当今社会提倡节约型经济增长，公司必须紧跟这一趋势，避免被淘汰。公司在生产销售过程中出现了很大的浪费现象，通过走节约型经济发展可以为公司节省出一大笔开销，节约成本，加大产品的竞争力。

(四)加强人才的培养

现代公司经营日益复杂，对各种人才的要求亦日益提高，只有用人唯才，才能维持公司的长期可持续发展。为了能使公司留住人才，可以让公司经营管理人员、技术骨干的公司员工购买公司股份，通过股份形式留住人才。送有潜力的员工到大学继续深造或者留学海外学习引进先进的技术来提高公司的整体素质。

小结

通过本次的调查研究发现，近几年来公司的发展受到了很多的条件的制约，包括自身以及外界投资环境的改变。如果公司想要保持领先地位的话，必须不断地创新，加强品牌建设，加强对人才的培养，运用他们的知识、经验提高公司的竞争力。