核电设备制造质量内控管理

浅谈核电设备制造质量的内控管理Discussion on the internal control management of nuclear power equipment manufacturing quality

赵成林

Zhaochenglin

目录

独创性声明┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）摘要┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（4）

一、核电设备制造前的质量策划与准备工作┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（4）

1、成立项目组织机构，设置独立的质量保证部门┈┈┈┈┈┈┈（4）

2、制定用于核电设备制造项目的质量保证大纲┈┈┈┈┈┈┈┈（5）

3、制定有效的质量计划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（5）

4、工艺评定和制造工艺固化┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（6）

5、设计技术规格书及设计图纸的审查、确认和转化┈┈┈┈┈┈（6）

6、开工前先决条件检查┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（6）

二、影响核电设备制造质量要素的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（6）

1、人的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（7）

2、制造机具的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（7）

3、料的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）

4、方法的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）

5、环境因素的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）

三、设备制造过程的质量控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）

1、关键工艺过程控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）

2、制造过程的检查和监督┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（9）

3、不符合项控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（9）

4、设备的预组装、装配和整机性能检测┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（9）

5、设备包装发运的质量控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（9）

6、物项标识和记录控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（9）结语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（10）解释┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（10）参考文献┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（11）后记（致谢）┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（12）

独创性声明

本人声明所呈交的论文是我个人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中不包括其他人已经发表或撰写过的研究成果。

签名：日期：

浅谈核电设备制造质量内控管理

赵成林

摘要：核电设备质量直接影响到核电站的安全运行，核电设备制造质量控制至关重要。本文以“HAF003《核电厂质量保证安全规定》”[1]提出的质量保证的原则出发，仅从核电设备制造商对核电设备制造质量内控管理的角度，阐述了核电设备制造商在核电设备制造过程中内部质量控制的一般方法，陈述了核电设备制造前的质量策划和所准备的工作及具体要求，分析了影响核电设备制造质量的因素和控制事项，以及控制措施，说明了核电设备制造过程中质量控制关键事项及进行检查的内容，为设备制造商进行设备制造过程中内部质量控制提供了理论依据。关键词：核电设备制造质量控制方法

核安全是核电事业的生命线，核电站重要设备的质量对核电厂的安全、可靠、长期运行具有决定性的作用和重大影响。目前，核电站中使用大量的非标设备，其中核电站非标设备大多按照法国RCC-M标准进行制造、检验和验收，其规范等级和质量保证等级要求高。核安全与核质保的关系可简述为：以核设施的质量来保证核电站的安全。因此组成核设施的设备、系统、部件、构筑物的质量至关重要。作为核电设备供应商来说，核电设备制造质量，不仅关乎核设施的本质安全，而且关乎自身的声誉和生存发展。HAF003《核电厂质量保证安全规定》提出了核设施质量保证的基本原则，这些原则也适用于核电设备制造商在核电设备制造的质量保证，核电设备制造商在进行核电设备制造过程中，必须以这些质量保证原则为指导，以核电设备制造内部质量控制基本的方法为基础，制定出适用于自身目标产品质量控制的方法，并在生产过程中组织实施，以保障核电设备质量。以下是我在从事核电设备制造内部质量控制管理中总结的基本方法。

一、核电设备制造前的质量策划与准备工作

优质的策划与准备是成功的一半，因此，前期的质量策划和准备工作是非常重要的，可以说，良好的质量策划和准备工作是核电设备制造质量控制的提和基础。

1、成立项目组织机构，设置独立的质量保证部门。

核电设备制造过程质量控制的特殊性，决定了设备制造商在核电设备制造项目实施前成立项目组织机构的必要性。这是因为：一方面，就核电站建设而言，它是一个大型的系统工程项目，核电设备制造商进行的核电设备制造活动，只是

其延伸的一项子项目，设备制造商成立项目组织机构更为有利于进行项目管理，如：对外接口管理；另一方面，就目前来说，大多数核电设备制造商制造的核电设备、材料在其总产量中占比份额较少，国内知名的核电设备制造商如东方电气和上海电气，其核电产品与其总产品占比不过三分之一，为使核电设备制造得到足够的重视，成立专门的组织机构是必要的。此外，国内部分企业，质量保证部门与技术部门合并为一个部门，质量保证部门不具有独立性，不便于质量验证等活动的开展。因此，设备制造商在签订核电设备供货合同后，成立专门的项目组织机构，设置独立的质量保证部门，并明确各部门及人员在核电设备制造活动中承担的责任，是核电设备制造过程中质量控制活动顺利进行的组织保证。

2、制定用于核电设备制造项目的质量保证大纲。

核电设备制造项目的质量保证大纲是整个核电站建造过程中质量保证总大纲的一部分，是核电设备制造商在核电设备制造过程中质量保证活动的纲领性文件。因此，核电设备制造商在与核电站业主或核电站总承包方签订供货合同后，应根据HAF003《核电厂质量保证安全规定》及其导则规定要求，制定出适用于目标核电设备制造项目的质量保证大纲，并在核电站业主或核电站总包方认可后实施。

质量保证大纲应是技术性和管理性两者的充分结合。一般来说，大纲由三层构成，第一层是质量保证大纲概述，包括最高管理者政策声明、质量方针与质量目标，以及为实现目标产品质量的管理措施概述；第二层是管理程序，这些管理程序包括了对为实现目标产品所进行的各种活动的控制；第三层是为实现目标产品质量的技术文件，包括施工图纸、技术规格书、作业指导书、操作规程、检验和验收方法等。

在工艺评定试验中，通过内部监查，验证质量保证大纲适宜性和有效性，并进行不断完善，必要时进行升版。

3、制定有效的质量计划

质量计划是核电设备制造过程中实施质量监督的一个重要质量技术文件，是针对某个设备、部件或材料的制造或针对某个系统、设备安装的重要的质量文件，也是制造商质量控制体系的一个重要组成部分。对于列入质量计划的工序，很多都是重要的检验工序，在产品制造检验时，一般要求出具检验报告。

适宜有效的质量计划的实施是设备制造质量的重要保证。在质量计划编制中，质量控制点的设置是关键，针对设备制造过程中，对重要的调试、整体检验、设备试运转等的见证，应设置成停工待检点H；对设备质量有明显影响的重要工序