新办公楼装饰工程建设工作计划

新办公楼装饰工程建设工作计划

为科学、有序推进新办公楼装饰工程建设各项工作，确保工程质量及建设进度，降低工程成本，特制定本工程建设工作计划。装饰工程建设工作中各个环节的关键点工作，如招投标、设计方案的审定等，将邀请省局有关职能部门参加，主动接受指导和监督。根据工作实际，此次新办公楼装饰工程建设工作具体分为五个阶段进行：

一、第一阶段：成立工作领导小组，明确责任分工（2011 年8月20 日前完成）

成立以中心主任为组长，分管领导为副组长，各部室负责人为成员的工作领导小组。中心主任为该项目工程第一责任人，分管领导为直接责任人。

综合部为具体责任部门，负责对工程施工、工程监理全过程进行监督和管理，同时负责与工程有关的外部协调等工作。

中心党委负责组织对该项目工程建设的纪检、监察，全程监督该项目工程建设工作。

二、第二阶段：确定工程招投标代理机构、设计单位以及监理单位，完成装饰工程设计（2011 年8月21 日—2011 年9月30 日）

（一）采用邀请招标方式，选择一家具有相当资格的工程招投标代理机构。（8月22日—8月31日）；

（二）确定协同代理机构。以邀请招标的方式，选择优质设

计单位和高品质的监理单位。要求设计单位安排有责任心、设

计经验丰富的设计师（团队），根据中心的策划方案进行装饰

工程设计；要求监理单位委派责任心、工作能力强，公道、正派的监理工程师，负责此次工程监理工作。（9 月 1 日—9 月20 日）

（三）组织中心相关部门和人员对中标设计单位的设计方案

进行评审，深化和完善项目设计方案，并呈报中心领导班子审定。（9 月21 日—9 月24 日）

（四）督促中标设计单位结合中心和工程监理单位的意见，

对设计方案进行优化调整，并将修改后的方案呈报中心领导班子审定。（9 月21 日—25 日）

（五）根据经中心领导班子审定的设计方案，督促设计单位

绘制完成施工图纸。（9 月26 日—9 月30 日）

（六）邀请相关单位根据设计方案以及施工图纸，完成工程

预算各项工作。（10 月 1 日—10 月10 日）。

三、第三阶段：完成装饰工程施工招标（2011 年10 月11 日—2011 年11 月20 日）

（一）由中心工作领导小组和工程招标代理机构采用公开招

标方式，择优选定装饰工程施工中标单位及候选单位。施工招

标工作将严格按招投标程序进行，确保招投标的严密性与公正性，从源头上防止资质不合格施工单位参与。（10 月11 日—

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11 月8 日）