国际工程承包37页PPT

则 575 m³*460元／m³+75 m³*460元／m³*0.882=294929元
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案例（二）
• 某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的 70％。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术 标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定：若由安装专业公 司和土建专业公司组成联合体投标；若由安装专业公司作总包，土 建专业公司作分包；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施 工。
1.经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为 2500万元(人 民币)，到岸价(货价、海运费、运输保险费)为 3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费为 100万元。
2.本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投 资的23％，2019 年已建类似工程建筑工程造价资料及2019年初价 格信息，如表5.1所示，建筑工程综合费率为24.74％ 。设备安装 费用为设备投资的9％，其他费用为设备投资的8％，由于时间因 素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。
案例1 案例2 案例3 案例4
案例（一）
• 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10％ ，企 业管理费率为 8％ ，利润率为 5％ ；A、B两分项工程的综合单价 分别为 80元／m²和 460元／m³。 该工程施工合同规定：合同工期 1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期 为3个月)款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月 工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支 付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企 业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％， 单价调整系数为1.176。
所以，按原价结算的工程量为： [1500*1.l5-(550+600)] m³=575 m³ 按调整单价结算的工程量为： (650-575) m³=75 m³
或：按调整单价结算的工程量为：[(550+600+650)-1500*1.51] m³=75 m³
按原价结算的工程量为：
(650-75) m³=575 m³
3.基本预备费率按8％考虑。
(注：其他材料费是指除 钢材、木材、水泥以外的各项材料费之和)
• 问题
1.按照答题纸表5.2的给定数据和要求，计算进口设备购置费用。 2.拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点后两位)。 3.估算拟建项目静态投资。
• 问题1：
答案
• 问题2：
答：2019年拟建项目的建筑工程综合调整系数：
各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 返回首页
案例（三）
• 某工程计划进度与实际进度如表6.1所示。表中实线表示计划进度（计 划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进 度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际 完成的工程量相等。
工程计划进度与实际进度表
• 问题：
• 问题2：
答：该工程的预付款为： (90*3+70*5+130*2+60*2)万元*10％=100万元
• 问题3：
答：该工程资金使用计划的现金流量图如下：
图：工程资金使用计划的现金流量图
• 问题4：
答：A分项工程每月结算工程款为： 第1个月：1100㎡* 80元／㎡=88000元 第2个月：1200㎡* 80元／㎡=96000元 第3个月：900㎡* 80元／㎡=72000元 第4个月：由于
• 问题5：
答：B分项工程的单价调整系数：1/[1.08*1.05]=0.882(或0.88、0.8818) B分项工程每月结算工程款为： 第1个月： 550 m³*460元／m³=253000元 第2个月： 600 m³*460元／m³=276000元 第3个月： 由于(550+600+650)-500*3*100/500*3=20％>15％
答案
• 问题1：
答：该施工单位报价中的综合费率为： 1.10* 1.08* 1.05—1=0.2474=24.74％
或 现场管理费率： 1*10％=10％
企业管理费率：
利 润 率：
合
计：
(1+10％)* 8％=8.8％ (1+10％+8.8％)*5％=5.94％
10％+8.8％+5.94％=25-9所示：
• A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工 程量如表5—10 所示：
• 问题：
1．该施工单位报价中的综合费率为多少? 2．该工程的预付款为多少? 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．A分项工程每月结算工程款各为多少? 5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20％>15％
所以，应调整单价，则
(1100+1200+900+800)㎡* 80元／㎡*1.176-(88000+96000+72000)元=120320元
[或：800* 80+4000*(1.176-1)* 80=120320]
• 某安装公司决定参与该项目投标，经分析，在其他条件(如报价、工 期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别 为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利 情况见表4.1。编制投标文件的费用均为5万元。
• 问题：
1．投标人应当具备的条件有哪些? 2．请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。
1.计算投资数据，并将结果填入表6.2。（表6.2略） 2.试在图6.3中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资
曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。 （图6.3略） 3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
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案例（四）
• 某地区2019年初拟建一工业项目，有关资料如下：