建筑工程造价管理探析
建筑工程造价及控制管理探析
价， 所以建筑工程造价的控制与管理对于整个项目都有非常重要的 现实意义， 那么如何控制好工程造价 问题 ， 已经成为我 国建筑事业所 迫切解决一个问题。 １ 、 建 筑 工程 造 价在决 策 阶段 的控 制 及管 理 决策阶段是对投资方案进行选择与确定的过程 ， 是对不同的方 案进行比较、 选择， 并对项 目的可行性进行必要的技术分析与经济论 证 的过 程 。 这 一环 节非 常重要 ， 它是 决定 工 程实 施 与否 的关键 。 在 决 策的过 程 中， 主要抓 住方案 的两个 因素 ， 即： 成 本 与规模 。 作 为工程 的 建设 方， 决 策直 接影 响 着下几个阶 段的 投资 控制 。 建设 企业 要对与 拟 建项 目相关 的环 境 、 经济、 技 术等方 面 进行 深入 的调 研 ， 对 即 将采 用 的技 术 与建设 方案进 行反复 的论证 ， 并且 对工程竣 工后所带 来 的经济
镳
建筑工程造价及控制管理探析
李斌 中国兵 器工业集团第 二・＝研究所 陕西西安 ７ １ ０ ０ ６ ５
４ ． 建筑 工 程造 价在 施 工阶 段的 控制 及管 理 【 摘 要 】随着我 国 市场经济的快 速发展 ， 投 资主体开始转 向多 元 化， 建筑工程造价的控制及管理关系到投资者与 承包 商等各方 面的利益 ， ４ ． １ 做好施工现场的签证审查工作 如何做 好工程 遣价 的控 制及管理， 就 显得非常重要。 本文从 决 策、 设计、 施 工企 业 所惯 用 的 “ 低报 价、 高索 赔” 的 策略为 人们普 遍 所知 ， 招标 、 施工、 竣工五个 阶段出发， 讨论 了 工程造 价的控 制及管理问题 。 因此 经验丰 富 的投 资者 会将 招标 文件 的内容做 的 非常 周详、 严谨 ， 专 用条款 补 充也 相 当多， 防止 施 工企 业 采取 不 正 当的 商业行 为 。 除 此 之 【 关键 词 ｌ工程造价 ； 控 制； 管理 外， 施 工企 业 为了中标 还 会使 用投 标 时 自动压 价， 施 工 时偷 工减 料 的 对建 筑 工程 造价 的有 效 控制 ， 是 建 筑工 程 顺利 完成 以及 达 到质 手段， 因此 ， 必须要对施工现场的签证进行严格的审核。 监督管理人 员必 须 熟练 的 掌握 工程 造 价方 面 的知识 以及 相关 的法 律 法规 ， 不 能 量标 准的重要 保障 。 建筑 工程 的建 设有着生 产规 模大 、 建 设周 期长 、 影 响 因素 多等 特 性 ， 而 建 设 过程 的 每 一个 环 节几乎都 会 受到 造价 的 对所有的项目盲目的签证， 必须要经过认真审查之后才能签字。 影响， 从某 种 层面 来说 控 制 了工程 造 价也 就 是 控 制 了整 个项 目 的 造 ４ ． ２ 对进 场的 材料进行 严格审 核
基于全过程的建筑工程造价管理探析韦林稳
基于全过程的建筑工程造价管理探析韦林稳发布时间：2022-02-27T01:04:15.652Z 来源：《基层建设》2021年30期作者：韦林稳[导读] 成本管理是项目管理的重中之重身份证号码：45022119910915XXXX摘要：成本管理是项目管理的重中之重。
做好成本管理和控制，制定科学的成本控制目标，实现项目建设资金和各种资源的优化配置，可以有效提高项目建设资金的使用效率，节约建设成本，提高项目建设的经济效益，为工程顺利施工奠定了重要基础。
全过程成本管理的实施可以促进当前成本管理的模式创新和技术升级。
因此，有必要对全过程成本管理进行全面深入的研究。
关键词：建筑工程；建设全过程；造价管理；全过程工程造价管理引言现代化城市的不断发展，促使了建筑工程项目的不断增加，随着社会发展，各项目的发展越来越高级和先进，高层建筑已经是普遍存在的。
而如何使建筑资源利用最大化，降低建筑项目成本，是全过程工程造价所必须要考虑的。
1.全过程造价管理在建筑工程管理中的重要作用1.1确保工程建设质量在建设项目管理中实施全过程成本管理，从根本上是出于保证工程施工质量的考虑。
随着我国建设项目数量和规模的增加，目前的建设项目大多具有工程量大、建设周期长、投资额高的特点。
要保证工程施工质量，就要从造价管理的角度出发，综合考虑施工人员、施工材料、施工进度和施工技术等因素。
制定最优价格方案和成本控制标准，确保各种资源和资金的优化配置，避免资金浪费和不合理利用，尽量减少工程建设过程中的各种变化问题，为保证工程建设质量奠定重要物质基础。
1.2提高建设项目的综合效益全过程成本管理的主要目标是节约项目建设成本，提高项目经济效益，避免超出预算和概算。
此外，全过程成本管理具有综合性、周期性和动态性的特点。
全过程成本控制将贯穿于项目建设的各个阶段，从项目立项决策、招投标、工程设计、施工到竣工结算审核，从根本上保证成本控制目标与实际成本支出的一致性，避免资金的滥用，实现精细化成本管理，确保项目经济效益，提高项目建设的社会效益，有效规范行业秩序和市场秩序。
建筑工程中工程造价管理的要点探析
建筑工程中工程造价管理的要点探析摘要：本文首先对建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响及作用进行了简单的分析，从建筑工程的前期阶段、施工阶段及竣工结算阶段对造价管理的要点进行了较为全面的阐述，避免无效的工程造价管理对工程造成的影响。
关键词：建筑工程；造价管理；前期阶段；施工阶段；结算阶段中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：随着我国市场经济体制的逐步完善，我国建筑企业越来越重视工程造价管理对企业发展的重要意义。
因为工程造价管理可能对建筑企业发展造成巨大的影响。
有效的工程造价管理，可以通过降低工程投资成本金额的方法，实现企业利用工程建设获得经济利益的目的。
但是一旦工程造价管理工作没有被有效落实和贯彻，就会影响企业发展，给建筑企业带来的后果将更为严峻。
甚至有可能造成，建筑企业面临倒闭的危险。
所以，应把握建筑工程中工程造价管理的要点。
一、建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响建筑工程项目需要投入大量的资金，如果无法对这个阶段进行有效地控制和管理，就会严重影响工程造价。
其中，能够影响建筑工程造价的主要包括以下方面：1、建筑工程质量的管理，如果在工程建设的各个阶段（投资、决策、计划、施工、验收）经常出现质量问题，就会增加费用，因此应提前工程建设中可能出现的问题，提前解决；2、建筑工程进度的管理，工期的长短直接影响着工程的费用，工期越长，费用越高，因此应对工程进度进行有效地管理。
二、建筑工程造价控制在施工管理中的作用1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策工程造价的投资决策阶段，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过程，通过对不同方案进行有选择的比较，然后做出正确的决策和判断。
有关数据表明，工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高，几乎达到了80％以上。
所以，科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键，也是重点和难点。
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析问题一：信息不透明与沟通不畅问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，经常出现信息不透明和沟通不畅的问题。
造成这一问题的原因有多方面，包括：1.信息来源分散：建筑工程涉及的各个环节和参与方众多，导致信息来源分散，难以集中掌握和管理。
2.建筑工程造价信息不完整：由于项目参与方之间信息共享不够充分，造成造价信息不完整，难以准确评估项目的成本。
3.沟通渠道不畅通：建筑工程项目中，参与方之间沟通渠道不畅通，信息无法及时传递，导致问题的积聚和延误。
对策探析为解决信息不透明和沟通不畅的问题，可以采取以下对策：1.建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现建筑工程项目参与方之间的信息互通。
在该平台上，可以上传和查阅各个环节的信息，包括设计图纸、施工方案、物资清单等，以便参与方及时了解项目的进展和变动。
2.制定清晰的沟通渠道：建筑工程项目中，各个参与方之间应建立起明确的沟通渠道，包括定期召开会议、交流工作报告等。
在沟通过程中，应注重信息的准确传递和及时反馈，以防止信息失真和延误。
3.提高信息化水平：建筑工程项目参与方应加强信息化建设，使用先进的信息技术手段，实现信息的快速采集、处理和共享。
通过信息化手段，可以提高信息准确性和时效性，减少信息丢失和传递误差。
问题二：成本控制不力与变更管理不善问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，存在成本控制不力和变更管理不善的问题。
这主要表现在：1.成本预算不合理：建筑工程项目在前期预算阶段，由于信息不完善和评估不准确，导致成本预算不合理，无法满足实际需求。
2.成本控制不严：建筑工程项目在施工过程中，由于材料价格、施工工艺等因素的变化，造成成本控制不严，超过了预算限制。
3.变更管理不善：建筑工程项目中，常常会因为设计变更、施工变更等原因导致工程变更，但变更管理不善，导致成本无法控制。
对策探析为解决成本控制不力和变更管理不善的问题，可以采取以下对策：1.完善成本预算体系：建筑工程项目在前期，应完善成本预算体系，明确各个环节的成本指标和基准。
建设工程造价管理探析
建设工程造价管理探析摘要：本文介绍了工程造价管理的概念，具体讨论了其在建设工程中的重要意义，详细分析了影响工程造价的诸多因素，通过总结理论和实践的经验，提出了控制工程造价的有效管理办法以及较好的优化手段，供同行参考。
关键词：建设工程；造价管理；探析中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）建设工程造价优化管理是一项系统工作，它是集项目管理、工程质量及施工技术等一系列学科于一身的工作，并且建设工程造价优化管理工作贯穿于整个工程建设，与每个环节都密切相关。
以此，这就要求工程管理人员及施工人员从自身工作入手，对项目资金进行有效的优化与控制，这样才能使得建设工程保持良好的经济效益及社会效益。
1 工程造价管理的概念工程造价就是工程建造价格，它是建设某项工程的费用或者是工程的实开支中所有的固定资产投资费用，也就是在工程建设中形成的无形资产与固定资产所需要投入的费用总和。
工程造价也可以理解为某项工程在建造过程中在材料设备、土地、技术、承包方等交易活动中所形成的建筑安装工程价格以及建设工程的总价格。
工程造价管理是指利用经济、法律及相应的科学技术原理等手段来解决工程建设中技术与经济、工程造价与控制及经营与管理等一些工程实际问题，从而来提高建设工程的经济效益及投资效益的一种对工程价格的全方位、全过程、符合客观规律及国家政策的工程组织活动。
2 影响工程造价的因素2.1建设单位对工程造价的影响目前许多的建设单位常常在工程建设过程中忽视了管理水平对建设工程造价的重要影响，表现在以下几个方面：①建设单位因缺乏经济意识而忽视了工程经济的核算；②建设单位存在不合理的体制而导致了工程造价的升高；③建设单位针对目标管理没有实施公平有效的竞争机制等。
综上所述，建设单位没有将投资效益与责任挂钩，这也就是建设单位造成工程造价失控的主要原因。
2.2设计单位对工程造价的影响选择比较好、经验丰富的设计单位是获取优质的工程设计的关键，所以说建设单位应当在委托设计任务前对设计单位的资质进行审查，以便能积极地影响工程的设计、从而控制工程的造价。
建筑工程造价管理措施探析
就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务 预算 能力 ，还应 当
具备一定的工程设计知识和施 工经验 ，以及 材料 与机械施 工技 术等综合性 的科学知识 ， 这样才能在工程量计算时不重不漏 。同
时， 更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德 。 特别是在市
进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标
固有特点和运行规律 ， 合理地确 定招标 范围 ， 选择理想的招标方
式， 详细分析施工 方案 ， 充分考虑 不可预见等 因素 ， 编制科 学 的 评标 、 定标的方法 ， 优选中标单位 Ｊ － ， 确保工程造价控制在限额以内。
４． 严格按标准设计动态控制 工程造价。搞好工程设计阶段
结果采 取积极 主动措施 。由于建筑 工程风 险大 、 周期 长 ， 不可 预 见 的因 素多 ， 因此 加 强合 同管 理 、 严 格 执行 合 同就 显 得尤
程项 目投资进行对 比分析 ， 反馈造价信息 ， 必要 时应会 同工程设 为重要 。工 程实施 过程 中 ， 造 价人员要 主动 控制 、 严格 审核工 计 人员 、 施工管 理人员共 同论证 ， 做 出合 理地预算 ； 工程在设计 程 变更 ， 对 必须 变更 的工 程项 目要做 出工 程量 和造 价增 减 的
的， 管理环 节上存在漏洞 ， 投标人员 的投标思想没有制度来保证 标底或工程量清单 ， 做好招标工作的价格计算和控制 ； 采用合理 的 者与施工管理者只能依据社会平均水平 这一标 准来完 成各 自的
工作 。
的造价控制是有效控制工程造价 的关键 。设计标准是国家经济
０ ０ ９ Ｉ 大陆桥视野
工阶段 、 审核施 工图预算 、 工程结算价款 。企业对 工程 造价管理 及 其管理人员的作用重视不够 ，忽 略了前期 工作 阶段 作为投资
基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理探析
基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理探析摘要：建筑工程造价管理是一个复杂而又细致的过程，涉及建筑工程的各个方面。
传统的造价管理方法已经不能满足目前建筑工程的要求，因此需要引入新的技术手段。
BIM技术是一种基于三维模型的数字化技术，能够在建筑工程的各个阶段提供准确的信息，有助于优化建筑工程造价管理过程，提高工程质量和效率。
本文将探讨BIM技术在建筑工程造价管理中的应用。
关键词：BIM技术；建筑工程造价；控制与管理1 BIM技术在建筑工程设计阶段的应用与效益建筑信息模型（BIM）技术在建筑工程领域的应用已经成为一项重要的工具，特别是在设计阶段。
在这一阶段，BIM的应用为建筑项目的规划和设计提供了前所未有的机会和效益。
本节将深入探讨BIM技术在建筑工程设计阶段的应用，重点关注其带来的效益和影响。
（1）设计阶段是建筑项目的关键时期，决定了项目的整体结构和外观。
传统的设计过程通常依赖于二维平面图纸，这种方式可能会导致信息不足、协作困难以及错误的产生。
而BIM技术以三维建模为基础，能够更全面、更精确地呈现建筑设计。
BIM模型包含了建筑的几何形状、结构信息、材料属性等多维数据，使得设计团队能够更好地理解和协作，从而减少了设计中的错误和不一致性。
（2）BIM技术在设计阶段提供了更好的可视化和模拟工具，有助于项目干系人更好地理解设计方案。
通过BIM模型，设计师和业主可以以更直观的方式浏览建筑的外观和内部结构，实时反馈设计变化的影响。
这有助于改进决策制定的过程，加速方案的选择和优化。
（3）BIM技术在设计阶段有助于提高效率并降低成本。
通过BIM，设计团队能够更容易地进行量化和预算，快速识别设计中的成本热点，并进行合理的调整。
此外，BIM还可以用于优化材料和资源的使用，减少浪费，从而降低了项目的整体成本。
综上所述，BIM技术在建筑工程设计阶段的应用不仅提供了更全面、更精确的设计工具，还改善了协作和决策制定的过程，提高了效率并降低了成本。
探析新时期建筑施工工程造价管理
４ 只是完 成 理论 上对 造价 的预 算 ， 而 实 际 的施工 过 程 中有 许多 不确 近 年来 ， 随着 建 筑工 程 的规 模 的 不断 扩 大 ， 我 国在建 筑 领 域也 取 得 了重 定 的因素， 所以及时而有效的到现场完成管理， 能够得到第一手资料是非常 大突 破 。 随之 而来 的施 工企 业 的问题 也 复杂 多变 了 ， 工程 周期 长 、 工 程施 工工 关键的。 同时将整体的施工过程 ， 按单位和类别进行分组 ， 分项的施工管理更 艺 多和 干扰 因素 多等 ， 都 是 面 临 的重 大难 题 ， 所 以工 程 造价 管 理 人员 必 须要 加方 便和 具体 化 。 发现 问题 并 解决 问题 。 １ ． １ ２施 工阶段 的造 价 管理 是 工程最 终 完成进 行竣 工结算 的 重要 依 据 ４ １ 加 强 对材料 、 设备 的采 购 和 管理 费用 施工阶段的造价管理是工程最终完成进行竣工结算 的重要依据， 而竣工 材料 、设 备 的采 购 和管 理 费用 能 占到 预算 价值 ７ ０ ％，占直 接 费的 ８ ０ ％左 结算为工程的验收和交付使用提高了重要依据 ， 在结算时一般都要超出预算 右 。 所 以 材料 用量 、 材料 价格 对施 工 阶段 的工程 造 价影 响很 大 ， 只有 对这 些项 金额 ，所 以有 效地 控 制好 施 工 阶段 的造 价就 能 为最 终 的 竣工 结 算 奠定 好 基 目严 格 控 制 ， 通 过对 经 济 市场 的调 查 和对 施 工 材料 的用 量合 理 制定 ， 才 能 更 础。 有效 地 控制 工程 造 价 。 材料 在 使用 过程 中要 保证 预算— — 计划— — 采购 —— 签 收—— 领 用— —使 用— —监 督— — 回收 等各个 环 节 责任 到 人 ， 其 中一 个 环 在具体的施工阶段涉及道德内容极为广泛 ，所 以要抓住内容的重点 ， 做 节 的疏 忽都 能造 成资 金 的损失 。 材 料在 采购 的时 候一 定要 分析 材料 市场 的 价 到分 配合 理 有效 。 格走势 ， 对于较大型的项 目也可以组织供应商进行招标， 这样在质量 、 服务、 ｔ ． ２ ． １施 工阶 段的 质量 管理 价格等方面都能有更全面的掌握 ， 保证优中择优 。材料在购买成功进入施工 施工质量的保证是施工阶段工程造价管理最基本的内容 ， 建筑工程质量 现 场时 ， 要 有 专 门的人 员对 其 进行 签收 ， 对 数 量和 质量 都能 保证 过关 。 材料 在 要按 照工 程 的进度 进行 定 量定 额消 耗 ， 对 材料 要 合理 利 用 ， 不 能 过硬， 才 能保 证工 程没 有过 多 的返 修过 程 ， 也 就能减 少 资金 的浪 费 。 工 程造 价 使 用过 程 中 ， 的 合理 和有 效性 必 须建 立在 保证 工程 质量 的基 础 上 。 浪 费和 破坏 。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
我国建筑工程造价管理现状探析
融 资 、设计 、营 销 和 管理 的创 新 ，导 致 私 营部 门商 业 项 目 条件 ，将工 程 建 造过 程 中所 有 变化 的 因素 融 于 一体 ，进行 规模 日益 扩 大和 日益 复杂 。 特 别是 集 零售 、办 公 、住 宅和 全过 程 的管理 分析 ，掌控 动态造 价成 本 变化过 程。
名 无 实的造价人 才 ，还会 有一 些新 的人 才服务 机构 ，打 着造 价 人 才招 聘 的旗号 四处敛 财等 等 ，这 些都是 目前不 可避免
０ 引言
的一 些 问题 。
但终 究到底 ，相 比以前工 程造价 的发展 已经取
建 筑 工 程 造 价 管 理 指 的是 利 用一 定 的 管理 手 段 ，对 得 了长足 的进步 要想加 快工 程造价 的发展 步伐 ，国家和 协 ，
国特 色 的工 程造 价 管理 体 制。它主要 包 含 的特 点 有 ：项 目
２２ 工程 造价 管理 的信 息化 趋 势。 随着 网络 的普 及 ， ．
法 人 对 建 设项 目的全 过 程 负责 ，在 国家 宏观 控 制 下 ，以市 知 识经 济 时代 的供 应链 管理 客 户关 系管理 、知识 管理 、企 、
据 做 了大量 工作 。２０世 纪 ９０年代初 期 ，除 了继 续 按 照全
多 。
越 来越 多 的工 程项 目需要在 全 球范 围 内进行 招标 ，咨
过 程控制和 动态管理 的思路 对工程造 价管理进 行改革
询 等 工作 。
相 对 的 ，我们 国家 的企业 在 国外 投 资经 营建 设
外 ，在 计 价 依 据 方面 ，首 次提 出 了 “量 ”、“价 ”分离 的 新 思 的工 程项 目也 在 不断 的增加 ，这 就 促 成 了 国 内 外 市 场 经 济
我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
建筑工程管理中的全过程造价管控探析
建筑工程管理中的全过程造价管控探析建筑工程建设是一个复杂的过程，涉及到很多方面的问题，造价管理是其中的重要一环。
对于建筑工程来说，造价管理的目的是确保在建设过程中合理控制成本，避免因为成本的超支影响工程质量和建设周期。
因此，在建筑工程建设的全过程中，造价管控是必不可少的一项工作。
一、建筑工程造价管控的意义造价管控是指在建筑工程整个周期的管理中，通过合理的成本计划、合理的成本监控和合理的成本分析，来优化工程成本的管理，确保建筑工程的质量和进度达到预期的目标。
它对建筑工程有如下意义：1.避免成本超支在建筑工程中，成本的超支往往是导致工程延期、质量下降等问题的一个主要因素。
如果没有有效的成本控制，工程中的各项费用就会不断攀升，最终超过原有预算，导致工程不得不停工重新进行调整，造成严重的损失。
2.提高建筑工程管理效率对建筑工程的成本进行全过程的管控，有助于优化工程的进度和质量，提高了工程的管理效率。
这样，就能够使工程进度快速并且高效的推进，同时也能节省不必要的费用，提高工程质量。
3.增强工程实施能力通过成本的全面掌控、合理调配资源，可以充分发挥建筑工程实施能力，加快工程进度和提高工程质量，在工程实施中更能控制成本的风险。
1.成本计划成本计划是指对整个工程项目的预期成本进行分析、测算和预算，制定出一个合理的成本计划。
通过成本计划，可以更好的了解工程所需费用，听诸如工程建设用地、规划设计、施工人员、现场设备、材料等诸多方面等的相关费用，明确工程的投资计划。
2.成本监控成本监控是指对工程建设周期中正在发生或即将发生的所有成本进行全面、系统的监督和控制，及时发现和解决成本问题。
成本监控的主要方法包括：工程量清单法、计划和控制方法、成本核算、成本比较和工程预算等。
3.成本分析成本分析是指对工程中各个成本项的构成、变动及其影响进行全面和深入的分析，找出成本增加或减少的主要因素，并进行具体分析验证，为工程管理提供决策依据。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析
高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析摘要：土建工程造价是高层建筑工程管理的重要环节之一，直接影响着工程施工进度和造价控制。
合理科学的工程费可以为建设项目企业的发展创造更多的效益，保证工程进度，最大限度地利用成本价值，建设符合要求的优质建设项目。
近两年来，社会经济的强劲发展带动了建筑业的持续发展。
科学控制土建工程建设费，可以大大提高资金利用率，保证工程进度和质量，确保工程施工效率的全面提高。
关键词：高层住宅；土建工程；造价管理；问题；优化策略1高层住宅土建工程造价管理中存在的问题1.1土建工程造价管理全过程控制意识淡薄土建工程成本管理应从总体规划阶段开始准备，在管理中持续监控。
如果只追求完成的结果，而忽略整个过程的整体控制，则很难达到预期的结果。
通常，管理员往往忽略以下三个方面：一是由于施工中忽略了成本，项目完成后的总成本与初始预算之间存在显著差异。
二是过于强调施工进度和质量，忽视施工单位与设计单位之间的沟通，导致施工成本不一致。
三是建筑公司恶意降低工程成本，扰乱了整个土建工程项目的成本管理，扰乱了正常的建筑秩序，恶化了市场环境。
1.2材料及设备管理不严由于材料成本占整个建设成本的比例可以达到60%左右，有效控制原材料价格也将关系到整个建设项目的盈利能力。
分析影响建筑原材料的因素，一是市场因素。
市场因素是指机械、技术、人员、材料等不确定因素，这些因素会随着市场价格的变化而影响项目成本。
同时，由于建筑市场供求关系的不可控变化，也成为影响建筑工程成本的不确定因素。
需要事先评估这些因素，将建设项目成本尽量控制在最低水平。
二是施工人员操作不当，技能不足，原材料浪费严重。
易产生浪费的原材料施工过程包括混凝土浇筑、钢筋安装加工，旋转材料和工具施工过程包括钢管脚手架施工、旋转材料和工具旋转次数问题，三是施工中过度浪费水电，预算大幅度增加致使工程建设成本增加。
1.3各项不可控因素1.3.1宏观经济及政策因素宏观经济调控和政策因素总是不可预测的。
建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制探析摘要目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。
业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。
本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。
这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制绪论从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。
对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。
为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分1.1 招标阶段的造价控制在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。
然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
探析建筑工程管理中的全过程造价控制
探析建筑工程管理中的全过程造价控制引言建筑工程管理是一个涉及到多个环节的复杂系统，其中控制成本是整个项目成功的关键。
全过程控制成本是建筑工程管理中非常重要的环节之一。
全过程造价控制是指在整个建筑工程的周期中，从设计、招标、施工到竣工验收，对造价进行全面、系统地控制和管理，以确保建筑工程的质量、安全、进度和成本目标的实现。
因此，在建筑工程管理的全过程中，全过程造价控制显得非常关键。
建筑工程管理中的全过程造价控制阶段一：前期准备阶段在项目前期准备阶段，全过程造价控制主要是通过核算、预算等手段来控制成本。
在研究建筑工程的可行性、策划设计、技术处理等工作的同时，还要着手规划建筑材料及工程的投资，并按照全过程造价控制的理念进行预算和核算，过程中需要注意以下几点：•预算要准确：预算是建筑工程全过程造价控制的重要方法之一，必须准确预测整个项目的投资量，从而为项目后续的管理提供可靠的基础；•控制单价：由于建筑工程是项目性质的，建材价格不断波动，建筑工程对材料的依赖与消耗非常大，必须控制好单价；•内部配合：建筑工程全过程造价控制不是某一个部门或个人的事情，必须要建立一套科学有效的管理机制，形成内部配合，才能控制好成本。
阶段二：招投标阶段招投标阶段是建筑工程全过程造价控制中非常重要的环节。
建筑公司或工程所需的重要材料，必须在招投标阶段完成的竞标过程中明确规定，以确保成本在可行范围内，控制成本的方法主要包括：•设定目标成本：拟定合理、明确的目标成本，以便更好地控制预算计算；•全面询价：在招投标阶段，要做到全面询价，确定市场行情；•优选供应商：在招投标环节，需要把握市场情况，选择价格、质量、性能都有保障的信誉良好的供应商或承建商。
阶段三：施工阶段施工阶段是全过程造价控制环节中最关键的一环。
正确控制这个阶段的成本，能够对整个工程的进度和质量提升有很大的作用。
全过程造价控制的主要方法如下：•管理人员的力量：管理人员是施工阶段全过程控制成本的重要方式之一，所有的工程管理人员、监理、监造和质量检验员等都应当充分利用各自的专业知识和技能，在施工的全过程中，实施严密的管理和监督，确保施工的质量和进度；•现场管理：必须建立现场管理制度，通过多点监管和自主管理实现各个分项工程的调配、进度和质量控制；•材料采购：在施工阶段，进行材料采购也是其中的一环。
设计阶段建筑工程造价管理方法探析
62 城市周刊 CHENGSHIZHOUKAN 2019/17城市建筑工程首先对设计有一个基础的概念。
不同的设计一般所牵扯到的资金是不同的，所以有多少资金，就选择什么样的设计。
即设计本身就按照设计的内容分为多个档次，档次越高的设计，价格也就越高。
而档次越低的设计，则价格也就越低。
按照其设计规模的大小，一般可以成功的匹配相应的建设金额范围，从而让设计从一开始就是在资金和规模上与投资者的要求相匹配。
其次就是要在材料的选择上进行一个精确的选择。
确定了规模之后，设计的内容一般相对较为固定，但是对于设计的内容而言，其中会涉及到不同材料的使用，不同的材料自身就具有不同的价格和质量。
在质量合理的范围内，一般会按照性价比来选择，直接选择性价比最高的，而不需要选择价格最高的，这样才是合理的。
同样，选择价格最低的，往往会显得建筑本身非常的廉价，这就导致了客户对于建筑本身的不认可。
所以性价比成为了一个最需要参考的元素。
最后是综合成本的计算，当每一个部分的材料选择完成后，就需要汇总最后的综合成本，包含了人工、材料、施工技术、设计等一系列的费用，这些费用的汇总，就是造价的内容，要针对其中的部分进行设计的调整，如尽可能的降低人工的费用等等，也就要求设计降低一些施工方面的难度，考虑工人的问题等。
这些方面的调整，最终就完成了设计阶段对于工程造价的整体控制。
四、优化设计经典实例介绍东莞台商大厦是前期成本控制的成功案例之一。
它是一个多功能的城市商业综合体。
集超高层国际顶级写字楼、高档商场于一体。
包括规划设计、建筑破坏、空间效率、智能配置、能源利用、经济运行、健康环保等影响。
前景显示出东莞新一代建筑的高品质。
东莞市是第一个以绿色建筑为主导的国际黄金认证项目。
这栋楼高289米，地上68层，地下4层。
占地面积2700平方米，总建筑面积28.1万平方米。
五、结语综上所述，首先要注意加强建设项目可行性研究、评价和建设项目决策阶段的投资报价。
关于建筑工程造价控制与管理的探析
关于建筑工程造价控制与管理的探析摘要：工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程。
建设工程全过程主要包括：投资决策、设计、招标投标、施工和竣工验收等阶段，各个阶段的造价控制都不容疏忽。
本文将分阶段论述了建筑工程造价的控制与管理，以期能够降低工程造价，提高投资效益。
关键词：建筑工程造价；控制；管理由于建筑工程项目建设周期比较长，生产要素价格变化频繁，造价复杂多变。
在工程建设项目的各个实施阶段，通过工程造价的控制，可以把工程建设项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
因此，对建筑工程实施全过程的造价控制与管理是十分重要的。
1 投资决策阶段的工程造价控制与管理项目投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对各种建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
这一过程非常重要，它是建筑的龙头，正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策。
工程建设项目前期的各项技术、经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。
在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度有着决定性的作用。
因此，建设单位作为投资的主体应积极做好投资决策阶段的工程造价的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，确定工程的合理规模及建筑标准。
编写具有较强说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算。
投资估算编制要有依据，要尽可能细致、全面。
从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
建筑工程造价管理现状与对策探析
Ｋｅ ｒ ｙ ｗｏ ｄｓ： ｒ ｈ ｔ ｃｕ ｅ ｅ ｇｎｅ ｒｎ ｏ ｔ ａ ｃ ｉｅ ｔ ｒ ｎ ｉ ｅ ｇ ｃ ｓ ；ｍａ ａ ｅ ｎ ｃｕ ｌｔ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔａ ｔ ａ ｉ ｙ；ｃ ｕｎ ｅ ｅ ｓ ｒ ｎ ｌ ｓｓ ｏ ｔｒ ａ ｕ ｅ ａ ａ ｙ ｉ ｍ
及 建筑 安装 工 程造价 等 。 建 筑工 程造 价 简单来 说 就是 某 一个 工程从 实施
２ １ 建 筑工程 造价 管理人 员综合 素质 弱 ．
建筑工程造价预算管理需要专业性较强 的人员
林
业
科
技
情
报
２ １ ｏ ４ ｏ４ ０ ｌＶ １ ３Ｎ ． ．
建 筑 工 程 造价 管 理 现 状 与 对 策 探 析
鲍 伟 刘 航
（ 黑龙 江省 林 业设 计研 究 院 ）
［ 摘
要］ 建筑工程 的 多元化发展 ， 推动 了相 关经济 管理理 念的改 革与深 化； 随着建 筑工程的 不断 开发 ， 建筑 工程造 价管理
Ｂｕ ｈｅ ｅ ａ ｐｅ ｒ ｍａ ｙ ｐ ｏ ｌ ｍｓ ｉ ｃ ｓ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｈｅ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｆ ａ ｃ ｉｅ ｔ ｒ ｎｇｎ ｅ ｎ ． Ｆｉ ｄ ｎ ｔｔ ｒ ｐ ａ ｎ ｒ ｂ ｅ ｎ ｏ ｔｍａ ａ ｅ ｎｔｗｉ ｔ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｏ ｒ ｈ ｔｃ ｕ ｅ ｅ ｉ ｅ ｒ ｇ ｈ ｉ ｎ ｉｇ ｃ ｕ ｔ ｒ ｅ ｓ ｅ，ｓｒ ｔｇ ｎ ｃｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ａ ｕ ｅ ｓｔ ｅ ｆ ｓ ｎ ｍｐ ｒａ ｔｔ ｓ ｆｃ ｒ ｅ ｔａ ｃ ｔｃｕ ｅ ｏ ｎｅ ｍ ａ ｕｒ ｔａｅ ｙ ａ ｄ ｓ ｉ ｎ ｉ ｃ ｍａ ａ ｅ ｎｔｍｅ ｓ ｒ ｓ ｉ ｒ ｔａ ｄ ｉ ｏｔ ｎ ａ ｋ ｏ ｕ ｒ ｎ ｒ ｈｉ ｔｒ ｆ ｈ ｉ ｅ
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建筑工程造价管理探析
摘要：经过近20年改革开放，我国的建设工程造价管理与改革，取得了一定的成绩和进展。
造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。
关键词：建筑工程改革工程质量造价管理实施阶段有效控制
1 概述
最近几年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。
市场经济体制下，建筑工程的造价管理也面临着创新与革命。
我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。
工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。
建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
2 实施阶段工程造价的控制
2.1 工程计量环节的确定与控制城市基础设施和重大项目建设工程项目越来越多，如何做好工程造价源头控制，确保资金投资安全？相关企业通过建立“限额设计、图纸审核、清单招标、现场控制、分级变更、决算把关”的工程量计量环节操作规范，准确把握
工程施工的量，合理控制工程造价，防止工程建设“小预算、大决算”。
所谓限额设计，就是按批准的可研报告及投资估算控制初步设计，按批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
确定施工设计方案之前，相关单位要邀请专家几次对项目方案进行比较分析，最终选择技术可行、经济合理的设计方案，从源头上控制合理投资总额；同时，通过对图纸进行审核，防止“边设计、边施工、边变更”。
此外，建议采取清单招标方式，严格评标制度，确定招标合同价，并委派专人全程跟踪，控制工程量。
如果工程确有变更需要，不仅要接受建设、监理等单位对照设计审核变更处理意见，还要按分级变更原则，50万元内由建设单位主管部门审批，变更量超50万元则要上报立项单位如发改委审批。
前面五道关都是为最后一道卡——决算把关作铺垫的。
综上所述，相关单位先后制定了项目储备、限额设计、方案优化、工程量变更备案管理、现场签证联签、竣工结算审计等制度体系，初步构筑起工程建设领域防治腐败的防火墙。
2.2 招投标阶段的造价控制建筑单位为了确保项目招投标工作的顺利进行，相关单位部门集中全部骨干力量，进行积极配合，完成全部各个标段的控制价审查工作，做到标段预算及清单工程量与设计文件认真核查，对发现的问题，审查人员认真讨论，统一意见，选择适宜定额，统一计价依据，分析细目单价，合理确定标段控制价。
为项目招投标工作的顺利进行做好了前期工作，降低企业成本。
2.3 施工阶段的定额管理定额在工程建设管理中具有重要的作用和意义。
就如何做好建筑工程造价管理工作，提高造价管理社会服务水平提出了诸多建议，比如：造价管理发展方向、经费保障、加强造价理论研究等方面。
如果想加强定额造价管理，必须做到以下几个方面：一是用科学合理的制度来保障造价监管工作顺利开展的总体思路明晰；二是增强服务意识，加快造价管理信息化建设，实现全国定额资料数据和材料价格信息共享，进一步提高造价管理服务意识。
逐步树立建筑工程全过程造价管理理念，全面提升我国工程建设管理质量。
总之，变更发生的越早，损失越小，反之就越大，如果要变更最好在开工前。
2.4 竣工结算阶段的造价控制竣工验收及保修阶段的造价管理非常重要。
项目在竣工验收和保修阶段，虽然少有工程收入，但是工程验收和保修费用是无法避免的，特别是验收费用更是与竣工验收工作的及时性有关。
项目完工后不及时进行交工验收，一方面会加大管理费用开支，另一方面会影响工程尾款的结算和收取，再者会相应延长保修期，增加保修费用，潜在的责任风险也会加大。
3 结束语
综上所述，施工企业在激烈竞争的外部环境条件下，要加强自身的经营管理力度，建筑施工企业一定要采取有效合理的措施来降低工程成本，这是关系企业生存的大事。
因此，各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，并在企业经营中认真实施。
从设计、施工、竣工等阶段中进行创新管理，在保证工程质量的同时，降低企
业成本，为我国建筑工程造价管理做出创新贡献。
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