临床路径系统可行性分析
临床路径管理系统方案可行性研究报告(全新版)
临床路径管理系统方案可行性研究报告(全新版)目录一、临床路径管理系统方案介绍二、临床路径管理系统方案优点三、临床路径管理系统开发的价值四、临床路径管理系统方案功能五、临床路径管理系统子系统模块六、临床路径管理系统特点七、临床路径管理系统的总体架构八、临床路径管理系统的应用九、临床路径管理系统的业务流程十、临床路径管理系统发展前景前言随着信息化建设在医疗卫生行业的深入，为临床路径电子化应用奠定了基础，临床路径，也成为护理路径，关键路径，综合服务路径，在护理范围已知的情况下，是用来管理在医疗质量方面的护理过程标准化的主要工具之一，被称为医疗规范化管理中一种最有效的质量效益型模式。
它是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法;实施临床路径对于促进医疗质量的持续改进，减少医疗过程的随意性，降低医疗风险，减少医疗费用有重要意义。
正文一、临床路径管理系统方案介绍临床路径管理是指针对一个病种，制定出医院内医务人员必须遵循的诊疗模式，使病人从入院到出院依照该模式接受检查、手术、治疗、护理等医疗服务，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
临床路径系统是根据卫生部发布的临床路径模板为基础，由医护管理部门、临床科室共同参与，并可持续改进的路径管理体系;该体系覆盖临床路径全生命周期——路径定义、路径执行、路径质控和路径统计，系统规范了路径的部署、反馈、改进流程。
实现患者从入径到出径，整个诊疗过程的科学化、标准化、规范化管理。
二、临床路径管理系统方案优点临床路径系统通过相对标准化和相对精细化的管理来优化和提高临床的诊疗过程，从路径的制定、执行、变异处理、质量控制和数据挖掘都进行了全程监控。
同时，我们在临床路径的执行过程中，通过对患者某一治疗方案的长期效果、远期并发症等情况进行研究，通过聚类分析算法和基于知识的模糊神经网络分析算法，能够帮助医院筛选出更有效的治疗方法，并建立资料档案，掌握某一疾病的发展规律，便于总结临床中的工作经验，供临床医生学习，提高临床研究水平和医学的科学发展。
脑出血患者应用临床路径护理的可行性分析
脑出血患者应用临床路径护理的可行性分析【摘要】本文通过分析脑出血患者的特点和临床路径护理的概念，探讨了脑出血患者应用临床路径护理的可行性。
通过对优势、难点和解决策略的分析，提出了脑出血患者应用临床路径护理的实施方案。
研究认为，脑出血患者应用临床路径护理有助于提高治疗效果和降低医疗费用，具有很高的可行性。
未来研究可进一步探讨如何进一步优化护理路径和提高患者的生活质量。
这对脑出血患者的康复和治疗都具有积极的意义。
【关键词】脑出血患者、临床路径护理、可行性分析、特点、优势、难点、解决策略、实施方案、评价、未来研究1. 引言1.1 研究背景脑出血是一种常见的危急疾病，常常导致严重的后果。
据统计，脑出血是造成中风的主要原因之一，也是造成残疾和死亡的重要因素。
随着人口老龄化的加剧，脑出血患者的数量逐渐增加，对医疗保健系统提出了新的挑战。
目前，脑出血患者的治疗过程较为复杂，需要高度的专业知识和经验。
传统的治疗方式往往存在一些问题，如医疗资源分配不均、护理流程不清晰、治疗效果不稳定等。
有必要探讨新的护理模式，以提高脑出血患者的治疗效果和生存质量。
在这种背景下，研究脑出血患者应用临床路径护理的可行性具有重要的意义。
通过对临床路径护理模式进行深入分析和研究，可以为脑出血患者提供更为有效和个性化的护理服务，提高治疗效果，降低并发症的发生率，减轻医疗负担，提高患者的生活质量。
本研究旨在探讨脑出血患者应用临床路径护理的可行性，为临床实践提供理论依据和实践指导。
1.2 研究目的脑出血是一种严重的急性脑血管疾病，常常会导致患者出现严重的神经功能障碍甚至危及生命。
在临床护理中，脑出血患者的护理工作需要高度的专业技能和细致的注意。
本研究旨在探讨脑出血患者应用临床路径护理的可行性，为提高脑出血患者的护理质量和效果提供参考。
具体目的包括：1.探讨临床路径护理在脑出血患者护理中的应用可能性；2.分析脑出血患者应用临床路径护理的优势和益处；3.探讨脑出血患者应用临床路径护理可能面临的困难和挑战；4.提出脑出血患者应用临床路径护理的实施方案。
医院临床路径工作的总结分析报告
医院临床路径工作的总结分析报告本文将对医院临床路径工作进行总结和分析报告，为医疗工作者提供指导和参考。
一、临床路径工作概述临床路径是指在临床实践中规定并实施的、包括预防、诊断、治疗、康复等全过程的规范化流程。
其本质是基于临床实践而形成的、经过统计、分析、评估得出的、在一定时间期限内和病情类型上具有通用性的标准化管理流程。
临床路径工作是指在医疗机构内，根据医学、统计学、经济学、管理学等方面的知识和方法，为了提高医疗服务质量、降低医疗费用、规范医疗行为和提高医疗管理水平，采用临床路径方法对医疗服务过程进行规范化工作的总称。
二、临床路径工作的优势1. 提高医疗服务质量临床路径工作的实施可以使医疗服务质量得到有效提高。
通过界定每个病人的治疗过程及治疗要求，规范医务人员的行动，明确各职能部门的责任，减少了不必要的医疗操作，减少了大量的重复性工作和病人流转，缩短了病人的住院时间，提高了每位患者的治疗效果，提高了医院的医疗效率和服务质量。
2. 减少医疗费用临床路径工作的实施可以使医疗费用得到有效控制。
通过制定和实施临床路径，可以确立治疗方案，避免无效治疗，减少不必要的检查和手术操作，减少了医疗过程中可能出现的复费用和错费，大大降低了医院的经济负担和患者的医疗费用负担，增强了医院的经济效益。
3. 规范医疗行为临床路径工作的实施可以规范医疗行为。
通过规定和实施临床路径，可以明确治疗方案、治疗要求和规范操作，引导医务人员遵循规划，科学管理，提高工作效率，规范医疗行为，帮助医务人员实现标准化流程和治疗。
4. 提高医疗管理水平临床路径工作的实施可以提高医疗管理水平。
通过临床路径工作，医院可以对医疗服务过程进行全方位的规范化，实现全面质量控制和综合风险控制，提高管理效率和管理水平，为医院的稳定发展提供可靠的保障。
三、临床路径工作存在的不足1. 实施成本高临床路径工作的实施需要使用各种医疗设备和药品，需要涉及到多个社会组织和部门的合作，需要有专业人员对数据进行收集、管理、分析和解释，这些都需要一定的投资和费用。
临床路径试行工作实施情况分析和改进措施
临床路径试行工作实施情况分析和改进措施临床路径试行工作实施情况分析和改进措施
一、引言
本文档旨在对临床路径试行工作进行全面分析，以及提出相应的改进措施，以提高临床路径的实施效果和患者治疗结果。
二、临床路径试行工作实施情况分析
1.临床路径试行工作的背景和目的
2.临床路径试行工作的实施方案和具体步骤
3.临床路径试行工作的推进情况
4.临床路径实施过程中的困难和问题
5.临床路径试行工作的效果评估
三、临床路径试行工作改进措施
1.明确临床路径实施的目标和要求
2.完善临床路径实施的指导文件和标准
3.加强医务人员的培训和学习，提高临床路径实施的能力
4.搭建信息化平台，提供临床路径支持工具
5.加强与患者的沟通和协商，提高临床路径的执行率
6.定期监测和评估临床路径的实施效果
四、附件
本文档涉及的附件包括临床路径实施方案、临床路径指导文件、临床路径实施效果评估表等。
五、法律名词及注释
1.临床路径：是一种针对特定疾病的、基于循证医学的、规范
化的、多学科的、协作的诊疗流程，旨在提供高效、安全、优质的
医疗服务。
2.循证医学：是指根据当前可得的最佳证据，结合临床医生的
经验和患者的价值和期望，制定适用于临床医疗决策的指导原则。
六、结束语
本文对临床路径试行工作进行了详细的分析，并提出了相应的
改进措施。
通过全面实施这些改进措施，将进一步提高临床路径的
实施效果和患者治疗结果。
临床路径试行工作实施情况分析和改进措施
临床路径试行工作实施情况分析和改进措施临床路径试行工作的实施情况分析帮助医疗机构了解临床路径在实践中的效果，并提出改进措施以提高其应用效果。
临床路径是一种团队协作的临床管理方法，旨在提供最佳的患者护理和医疗结果，并降低医疗成本和资源利用率。
以下是对临床路径试行工作实施情况的分析和改进措施的一些建议。
首先，需要分析临床路径试行工作的实施情况。
评估临床路径试行的实施情况包括以下几个方面：1.规范性：是否能够准确地按照临床路径的指引进行操作，是否有完整的操作步骤和护理措施。
2.效果性：临床路径是否能够有效地提高医疗结果，如患者满意度、术后并发症率等。
3.效率性：临床路径是否能够提高医疗操作效率，如减少患者住院时间、降低医疗资源利用等。
4.落地情况：临床路径是否在实践中得到了广泛的落地，是否被医务人员广泛接受和应用。
根据对临床路径试行工作实施情况的分析，可以提出以下改进措施：1.提高规范性：对临床路径进行完善，明确操作步骤和护理措施，确保医务人员能够准确地按照临床路径进行操作。
同时，加强对临床路径的培训，提高医务人员的操作能力。
2.强化效果评估：建立完善的评估体系，对临床路径的实施效果进行定量评估，如患者满意度、术后并发症率等。
根据评估结果，及时调整临床路径，进一步提高其效果。
3.提高效率性：优化临床路径的设计，消除冗余步骤和低效环节，提高医疗操作效率。
同时，加强临床路径与信息化系统的结合，提高信息化管理水平，减少人工操作，提高效率。
4.加强宣传推广：加强对临床路径的宣传推广，提高医务人员对临床路径的认识和理解。
组织临床路径的培训和交流会议，分享实践经验，促进临床路径在医务人员之间的交流和应用。
5.强化管理制度：建立健全的临床路径管理制度，明确责任分工和工作流程。
加强对临床路径实施过程中的监督和管理，及时发现和解决问题，确保临床路径的顺利实施。
总结起来，临床路径试行工作的实施情况分析和改进措施是医疗机构提高临床管理水平和医疗效果的重要工作。
临床路径汇总情况分析报告
临床路径汇总情况分析报告临床路径汇总情况分析报告一、引言临床路径（Clinical Pathways）是在临床实践中为特定疾病或手术制定的一套预设的、标准化的医疗流程，旨在提高医疗质量、降低医疗费用，并提高病人满意度。
本报告旨在对目前临床路径的应用情况进行汇总，并分析其优势和不足之处。
通过该报告的编写，旨在为临床路径的改进和优化提供参考和依据。
二、临床路径的应用情况汇总1. 疾病相关的临床路径疾病相关的临床路径包括对特定疾病如心肌梗死、糖尿病等的预防、诊断、治疗和康复等方面的标准化流程。
例如，心肌梗死的临床路径可包括急诊诊断、血栓溶解治疗或介入治疗等流程。
这些临床路径的应用可以使医疗机构在处理相同类型的疾病时具有一致的标准化流程，从而提高治疗效果和病人满意度。
2. 手术相关的临床路径手术相关的临床路径主要包括手术前评估、手术操作、术后恢复等流程。
通过制定手术相关的临床路径，医疗机构可以提前预知并准备所需的资源和流程，从而提高手术效率和安全性。
例如，腹腔镜手术的临床路径可以包括术前准备、手术操作中的各个步骤、术后并发症监测等流程，这样可以确保手术的顺利进行。
3. 临床路径和多学科团队的合作临床路径的制定和执行需要多学科团队的合作。
通过多学科团队的合作，可以使临床路径更加完善和有效。
例如，癌症的临床路径需要多学科团队的配合，包括外科医生、放疗医生、化疗医生等。
他们可以共同制定病人的治疗方案，并共同参与临床路径的执行和监测。
4. 临床路径的优势临床路径的应用可以带来以下优势：（1）标准化的流程可以减少医疗过程中的差异化，提高治疗效果和病人满意度。
（2）临床路径可以提高医疗机构的效率，减少资源的浪费。
（3）临床路径可以提高医生和护士的工作效率，减少工作负担。
（4）通过临床路径的执行和监测可以及时发现问题和改进，提高医疗质量。
5. 临床路径的不足之处临床路径在实施过程中也存在一些不足之处：（1）临床路径的制定需要花费较多的时间和精力，特别是多学科团队的合作更加复杂。
临床路径情况分析报告
临床路径情况分析报告一、背景介绍临床路径是根据疾病的特点和治疗方法，结合现代医疗管理理念和技术手段，对患者的病程进行规范化管理的一种方法。
通过制定一系列标准化的诊疗流程和时间节点，旨在提高医院管理水平，加强医疗过程质量控制，提高医疗效果和患者满意度。
二、临床路径情况分析1.临床路径覆盖范围根据对我院科室的临床资料进行分析，临床路径在该科室的应用范围相对较广，涵盖了常见的多种疾病，包括但不限于心血管疾病、消化系统疾病、呼吸系统疾病和泌尿系统疾病等。
这一覆盖范围的扩大，有助于减少单个疾病的管理复杂性，提高医疗流程的规范性。
2.临床路径应用情况通过对医疗记录的分析，临床路径在大部分病例中得到了有效应用。
在患者入院时，医护人员会根据临床路径制定的诊疗流程进行一系列的检查和治疗，包括但不限于检验、影像学检查、药物治疗和手术等。
根据临床路径的时间节点，患者在不同的治疗阶段得到了恰当的护理和治疗。
3.临床路径效果评估通过对一定数量的患者进行回访和问卷调查，我们得出了以下的临床路径效果评估：（1）患者满意度：根据统计数据，临床路径的应用对患者满意度有着积极的影响。
约80%的患者对临床路径的应用表示满意，他们认为临床路径有助于提高医疗质量、减少住院时间和降低医疗费用。
（2）医疗效果：通过对比分析，在应用临床路径之前和之后的病例中，发现临床路径的应用明显提高了治疗效果。
术后住院时间显著缩短，并发症发生率和死亡率明显降低。
4.需要改进之处在实际的临床路径应用中，我们也发现了一些需要改进的问题：（1）临床路径的制定：有一部分临床路径制定不够具体和细致，对一些疾病的特点和治疗需要没有充分考虑。
这使得实际操作过程中可能存在误导和困惑，影响了临床路径的实施效果。
（2）医护人员培训：临床路径的应用需要医护人员充分理解和掌握，并在实际操作中遵循。
但在现实情况下，部分医护人员对临床路径的理解和应用还不够到位，需要进一步加强相关的培训和教育。
临床路径信息系统项目可行性研究报告
临床路径信息系统项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、临床路径信息系统项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、临床路径信息系统项目可行性研究报告大纲核心提示：临床路径信息系统项目投资环境分析，临床路径信息系统项目背景和发展概况，临床路径信息系统项目建设的必要性，临床路径信息系统行业竞争格局分析，临床路径信息系统行业财务指标分析参考，临床路径信息系统行业市场分析与建设规模，临床路径信息系统项目建设条件与选址方案，临床路径信息系统项目不确定性及风险分析，临床路径信息系统行业发展趋势分析。
脑出血患者应用临床路径护理的可行性分析
脑出血患者应用临床路径护理的可行性分析摘要：随着医疗技术的不断发展和人们生活水平的提高，人们对护理工作的要求也越来越高。
临床路径护理作为一种新型的护理模式，能够提高护理质量和效率，减少医疗资源浪费，适用于脑出血患者的护理。
本文将分析脑出血患者应用临床路径护理的可行性，并探讨其实施效果。
一、背景与意义脑出血是一种严重的神经系统疾病，具有较高的致残率和死亡率。
传统的护理模式往往不能满足患者的需求，导致护理质量参差不齐。
临床路径护理作为一种科学、规范的护理模式，能够提高护理质量和效率，减少医疗资源浪费。
因此研究脑出血患者应用临床路径护理的可行性具有重要意义。
二、研究方法本研究采用文献回顾、问卷调查和实证研究等方法，对脑出血患者应用临床路径护理的可行性进行分析。
首先通过文献回顾了解国内外关于临床路径护理的研究现状和发展趋势；其次，通过问卷调查了解医护人员和患者对临床路径护理的认识和需求；最后，通过实证研究观察临床路径护理在脑出血患者中的应用效果。
三、研究结果1. 文献回顾结果显示，临床路径护理在脑出血患者中的应用具有可行性。
国内外研究表明，临床路径护理能够提高护理质量，减少医疗资源浪费，降低患者并发症发生率，提高患者满意度。
2. 问卷调查结果显示，医护人员和患者对临床路径护理的认识和需求较高。
医护人员认为临床路径护理能够规范护理工作，提高护理质量；患者则认为临床路径护理能够提供更加全面的护理服务，促进康复。
3. 实证研究结果显示，临床路径护理在脑出血患者中的应用效果良好。
实施临床路径护理后，患者并发症发生率降低，康复时间缩短，满意度提高。
四、讨论与建议本研究结果表明，脑出血患者应用临床路径护理具有可行性，且实施效果良好。
然而由于脑出血患者的特殊性，临床路径护理的实施仍面临一定的挑战。
例如护理工作量较大，需要加强医护人员的培训和管理；患者病情复杂，需要密切监测和调整护理方案。
针对这些问题，提出以下建议：1. 加强医护人员的培训和管理，提高护理质量和效率。
医院临床路径管理系统的设计与实现
医院临床路径管理系统的设计与实现【正文】一、现状分析医院临床路径管理系统是为了提高医疗服务质量、降低医疗成本而引入的一种管理模式。
随着医疗信息化的推进，医院临床路径管理系统在中国医疗机构中得到了广泛应用。
该系统通过将临床路径、临床指南等医疗流程规范化，实现了医生、护士以及其他医疗人员之间的协同工作，提高了医疗流程的效率和安全性。
目前，医院临床路径管理系统在我国部分医疗机构中已经得到了较好的实践与应用。
一方面，该系统能够使医疗流程规范化，减少了患者就医时的等待时间，提高了医疗服务效率。
另一方面，医院临床路径管理系统还可以对医疗流程进行实时监控和管理，通过对医疗数据的收集与分析，为医院制定合理的医疗方案提供了科学依据。
然而，目前我国医院临床路径管理系统仍存在一些问题。
医院临床路径管理系统在设计和实施过程中，往往缺乏全面的考虑，无法满足医疗机构的实际需求。
由于缺乏统一的标准和规范，不同医疗机构的临床路径管理系统之间存在着差异，给协同工作带来了一定的困难。
目前医院临床路径管理系统的数据安全问题也值得关注，一旦系统被攻击或数据泄露，将对医疗机构的正常运转和患者隐私造成严重威胁。
二、存在问题1. 临床路径管理系统设计不合理。
目前的临床路径管理系统大多只注重流程的规范和监控，缺乏对医疗过程的深入分析和优化。
系统中的临床路径未能充分考虑医疗机构特点和医生个体化需求，导致系统在实际操作中的可用性和适应性不足。
2. 医疗信息数据互通难题。
不同医疗机构之间的临床路径管理系统无法互通、共享数据，无法实现患者信息的流转和医疗资源的优化配置。
临床路径管理系统本身也面临着数据安全和隐私保护的风险。
3. 医生对系统的接受度不高。
医生对系统的使用意愿和能力参差不齐，部分医生对临床路径管理系统持怀疑和抵触态度，影响了系统的推广和应用。
缺乏系统培训和技术支持也是导致医生不愿使用系统的原因之一。
三、对策建议1. 设计与优化临床路径管理系统。
临床路径可行性研究报告
临床路径可行性研究报告摘要：本研究通过对某医院心脏病科的临床路径进行可行性研究，探讨了临床路径应用的优缺点以及具体实施过程中的挑战和解决办法。
研究结果表明，在合理的前提下，采用临床路径可以明显提高医疗效率，优化资源配置，提高病人满意度，降低医疗费用等方面带来显著的好处。
但是，在实际实施过程中也面临着一些挑战，需要制订详细的实施方案，加强团队合作，提高临床路径的质量和效益。
关键词：临床路径；可行性研究；医疗效率；资源配置；病人满意度；医疗费用一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医疗资源的利用效率越来越受到重视。
在这种背景下，临床路径作为一种全面管理和协调医疗服务的方法，受到了越来越多医院的关注和应用。
通过规范化、标准化和流程化的方式管理病患治疗过程，从而提高医疗服务的效率、质量和病人满意度。
但是，在现实的临床实践中，临床路径的应用也存在一些挑战，需要进一步研究和解决。
本研究选择某医院心脏病科作为研究对象，对该科的临床路径进行可行性研究，探讨临床路径在这一特定领域的应用效果以及实施过程中的挑战和解决办法，旨在为医院提高医疗效率、优化资源配置、提高病人满意度等提供参考和借鉴。
二、临床路径的概念和应用临床路径是指在规定时间内，输送病情相似的患者按照一定的程序和协议，通过某一特定的诊疗程序进行治疗和护理，达到规定的目标。
临床路径是一种标准化的、流程化的医疗服务模式，旨在提高医疗服务的效率和质量，优化资源配置，降低医疗成本，提高患者满意度。
临床路径的应用主要包括以下几个方面：一是明确治疗和护理的目标和方法，建立规范化的治疗流程；二是通过明确的时间节点和标准化的标准，监控治疗过程的进展和效果；三是利用信息技术和医疗资源协调，优化医疗服务的配置和管理。
三、临床路径的优缺点分析在医疗服务中，临床路径可以带来诸多优点，包括提高医疗效率、优化资源配置、降低医疗费用、提高病人满意度等。
但是，临床路径的应用也存在一些缺点和挑战，比如缺乏灵活性、无法适应个体化治疗需求等问题。
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第一章概述
以降低患者医疗负担为宗旨的医疗体制改革不断深入，但是取得的成效并非预计的理想。
甚至造成医疗费用更高的现象。
造成这样现象的原因一方面与物价上升有关,另一方面与医院采取的各种对策有很大关系，这是医院赖以生存和发展不得已而采取的措施，是一种利益取向。
同样，利用医院的利益取向，发挥它们的主观能动性积极主动去控制药费、限制患者的总费用，从而达到医院获得管理效益、患者经济负担减轻的双赢效果。
通过理论及实践验证，施行临床路径管理是一种切实可行的措施。
临床路径（Clinical pathway）是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。
相对于指南来说，其内容更简洁，易读、适用于多学科多部门具体操作，是针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专科间的协同性、注重治疗的结果、注重时间性。
第二章施行意义
临床路径是相对于传统路径而实施的，传统路径也即是每位医师的个人路径，或是不同地区、不同医院，不同的治疗组采用的不同治疗方案或不同的治疗疗程，传统路径使同一疾病在不同治疗时间（发
病时间）、不同的治疗地点甚至同一地点不同的治疗组间出现不同的治疗结局，治疗方案，具有很大的随意性。
其费用、预后具有的不可评估性。
临床路径通过设立并制订针对某个可预测治疗结果病人群体或某项临床症状的特殊的文件、教育方案、患者调查、焦点问题探讨、独立观察、标准化规范等，规范医疗行为，提高医疗执行效率，降低成本，提高质量。
临床路径是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，该模式罗列了计划提供的治疗项目，相应的治疗结果，以及完成这些工作的进度表。
临床路径是一种以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，其范围涉及调查报告、药物治疗、康复治疗、护理措施和患者教育。
依据循证医学发展而来的疾病临床路径管理，是由组织内成员根据某种疾病或某种手术方法制定的一种治疗模式，让患者由住院到出院都依此模式接受治疗。
路径完成后，组织内成员再根据临床路径的结果分析和评价每一例患者的差异，以避免下一例患者住院时发生同样的差异或错误，依此方式来控制整个医疗成本并维持或改进医疗质量。
第三章可行性分析
3.1.前景分析
我国对临床路径的应用近两年才刚刚开始起步，普及范围小，覆盖的病种有限，没有可以借鉴的经验，缺少完善的个案管理体系和健全的社区医疗等有利条件，随着医疗体制改革的推进和医疗保险制度的不断完善，临床路径在我国具有较好的发展空间与前景。
（1）临床路径将不断普及。
我国目前虽然医疗保险制度还不健全，虽然个别地区已经初步开展单病种限额付费制度，但远远没有普及。
但医院已经认识到医疗体制改革以及医疗市场竞争日趋激烈的新形势，使医院建设面临的巨大挑战。
医院必须降低住院天数和医疗费用，提高医疗管理和服务质量，才能将这种挑战变成发展机遇，在竞争中立于不败之地。
临床路径的提出为医院管理界提供了一种有效改善医疗质量，控制医疗成本的途径，必将得到越来越多的关注和应用。
（2）临床路径的管理范围将不断扩展。
我国临床路径管理的范围虽然目前还只是局限于住院疾病诊疗过程的管理，管理的病种也只局限于处置相对简单的外科手术病例，但随着临床路径应用的不断发展和扩大，必将从急性病向慢性病，从外科向内科，从单纯临床管理向医院全面管理，从院内医疗服务向社区医疗服务扩展，成为医院管理式照顾模式的重要组成要素之一。
（3）临床路径服务对象将不断扩大。
我国临床路径目前还只是局限于在医院范围内使用，但随着医疗保险制度的不断健全，许多与
医疗相关的机构也必将选择临床路径作为管理和服务的工具，主要包括：
①为医疗管理机构制定卫生政策提供依据；
②为医疗保险等医疗费用支付机构提供费用水平参考；
③通过各医院制定的临床路径，比较医院的技术水平和管理
水平；
④为消费者提供就医参考等。
（4）临床路径管理将带动医院新行为模式的建立。
临床路径是一种先进的医疗质量管理模式，代表着一种全新的医院管理概念，它的引入必将导致现有医院医疗行为模式的改革。
比如随着临床路径应用的推进，必将促使医院对现有医疗流程进行重组，医疗个案管理、社区医疗保健、院前卫生教育、专病病友协会的成立以及门诊住院管理一体化等与之配套的新模式将逐渐提到日程中，医院将面临重大改革，建立一整套全新制度为临床路径的发展提供条件。
综上所述,随着我国全民医保制度的逐步建立和完善,按病种付费将成为医保结算的重要手段之一,将极大推动临床路径的应用和推广,而临床路径的实施将使得医保结算标准的制定更加科学合理,并在实际运行中不断相互完善,在医疗领域里创造出社会效益和经济效益双赢的局面。
3.2.临床应有作用分析
3.2.1.保证医疗质量
（1）采用医院专家共同研究制定的最佳处理方式，减少患者住院管理时的各种变异情况，避免医疗处置失当，增加患者医疗的一致性。
（2）临床路径能够快速识别预期结果和实际结果的差异，它有益于及时修订医疗护理计划和识别系统中所存在的问题，为医疗护理工作提供持续质量改进的机会。
（3）减少住院天数。
通过制定合理的标准住院天数，引导医务人员根据标准的临床治疗或处理的顺序开展工作，努力达到预定住院日目标。
（4）促进医院内各专业人员的合作关系，有助于医院内外的沟通。
在临床及医技人员之间建立合作，促进所有服务得到持续的，协调的，有效的使用。
（5）明确职责，使每个人清楚各自在医疗过程中所扮演的角色。
（6）个案管理功能得到完善。
（7）可以作为医疗质量，医疗水平评价的工具，有助于医疗质量的持续改进。
（8）通过病人版临床路径，可以使病人知道要对他进行哪些处理，让患者真正参与到医疗中来，进而让患者监督医生行为，帮助医
院进行管理。
3.2.2.控制医疗成本
（1）规范医师行为，减少浪费，降低医疗成本。
医务人员依据预先制定的最佳方式开展诊治工作，减少医疗行为的随意性，进而减少浪费。
（2）通过减少变异以及医疗卫生供应方提供改进质量和成本效益所必需的关键信息，来帮助改善资源利用。
（3）明确医疗职责，减少环节间的瓶颈，顺畅医疗过程，提高工作效率。
3.2.3.提高医院管理水平
（1）通过临床路径识别和清除过度或无效的医疗行为，引导医师依据合理的过程开展医疗工作，促进医务人员医疗行为的规范化，提高管理水平。
（2）通过对临床路径的使用，以及对变异信息的分析与反馈，引导全部人员积极参与，增加工作的主动性。
（3）通过设计，临床路径也可以弥补个人知识的不足，提高医务人员的整体技术水平。
（4）临床路径还可以在职工培训中扮演教育角色，成为教育各级医师的有力工具。
（5）患者可以通过临床路径对医疗过程有一定的了解，主动配
合医疗工作，促进医疗工作的顺利进行。
3.2.
4.提高患者满意度
（1）通过临床路径可以减少医疗成本，而不影响到治疗效果，使患者少花钱，看好病。
（2）医院专家共同研究制定的最佳处理方式，无论医师水平如何，都可以尽量为患者提供医院目前最佳的治疗方案。
（3）一定程度满足患者的知情权，使其对自己从入院到出院的全过程都有一定的了解。
3.3.制定临床路径的方法和过程
（1）由院方组织,选定负责医师,由医师、护士、行政人员和相关科室人员组成研制小组,进行学习研讨,并做出文献报告。
并且,必要时请专家指导。
2.选定临床路径执行对象,从病历记录及日常医疗经验中选出基本且重要的医疗项目,以及相关资料如住院日、费用等,结合文献分析,确定基本标准,制定临床路径草案,提供科室讨论(可能时也收集同行制定的临床路径及保险机构的相关资料作参考)。
（2）开研讨会,征询专业小组以外的相关医疗科室和非医疗人员的意见,修改临床路径草案。
（3）举行临床路径说明会,向临床路径实际工作相关科室人员说明临床路径的内容及执行中应注意的事项,进一步修定、完善临床路径并达成共识。
（4）成立宣讲小组,对相关的一线人员进行培训,包括记录的方法、变异的处置等。
然后开始试行,并在试行中收集变异、分析变异,不断改进临床路径。