狼性臧其超作品 优质课件

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臧其超《打造狼性销售团队》
• 《打造狼性销售团队》作者臧其超,中国狼性销售第一人 ,五维差异营销创始人,国内排课量最多的培训师,连续3年 “授课量全国第一”,2010年授课322天,平均每月排课26天以 上。曾多次举办千人讲座,具有丰富的培训经验。 • 优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员如同足 球场上破门得分的前锋一样,是最终促成交易的一线战士。企 业应该培养一支具有狼性的销售团队,由优秀的头狼带领精英 团队,在销售中步调一致、配合默契,最终实现销售目标。 • 臧其超:狼性销售培训专家,五维差异销售创始人,南京 大学MBA、英国牛津大学国际经济硕士,清华大学、北京大学 、西南财经大学、华中科技大学等院校特聘讲师,曾任雅芳中 国、泰康人寿分公司的营销总监。 • 服务客户涉及金融、通信、电力、地产、医药等领域,主要客 户有中国银行、中国建设银行、中国工商银行、美的集团、格 力集团、南山集团、香雪海集团、泰源化妆品公司等知名企业。
• 本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论 结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。讲师 结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案 例分析,现场解决销售团队的管理问题。
臧其超《管理者讲话与致辞大全》
• 《管理者讲话与致辞大全》超值赠送演讲范文鉴赏CD,让 你口才百炼成金不是梦! • 管理者身上发生的奇迹,至少一半是由口才创造的,成功 的管理者一定是一个优秀的演说家。只有掌握讲话与致辞的要 旨和技巧,管理者才能练就卓越的演讲口才,展现自己的魅力 与才华。《管理者讲话与致辞大全》正是一本帮助管理者提升 口才的实用工具书。 《管理者讲话与致辞大全》分为对外 讲话与致辞和对内讲话与致辞两部分,从具体的演说场合出发, 阐述了相关注意事项、演讲技巧,辅以名人演讲精要分析和示 例范文,内容翔实全面,实用性强。管理者只需阅读《管理者 讲话与致辞大全》,就可以在短时间内提升当众讲话的魅力, 使演说声情并茂、字字珠玑、好听好记。这是一本让管理者从 平凡到优秀、从优秀到卓越必备的讲话与致辞大全,也是一本 极具收藏价值的实用工具书。
来自百度文库
臧其超《从销售政策下手》
• 商场开拓进展慢?团队业绩不理想?从销售政策下手!抢占市 场需要销售政策,推广产品需要销售政策,笼络经销商需要销 售政策,赢得消费者需要销售政策,推销团队同样需要销售政 策……从团队建设到市场开拓,从内部组织设计到区域划分, 从销售目标分解到激励政策制定,《从销售政策下手》有道亦 有术,重格局有又失细节。臧其超让经销商为你“俯首帖耳”, 让你的团队无论是士气还是业绩都发生质的变化! • 如何才能做大市场、引爆业绩?《从销售政策下手》正是从 这一问题人手,通过对当前企业销售政策和市场现状的分析, 针对经销商、销售团队提出一系列的销售政策,解决销售内外 部等方面的难题,让身处“盲目跟风”、“价格战”、“销售劣势”的 企业拨云见日,获得解放,重获新生。由臧其超编著的《从销 售政策下手》有拿来即用的销售方法和观念,有条理清晰的政 策和制度,有激励团队的实效性方法,是销售团队管理者不得 不看的一本实务图书。
狼性臧其超作品
臧其超,总裁赢销导师,中国营销学院院长,中国狼型营销第一人, 中国十大营销风云人物;曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总 经理;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;清华大学、北京大学、华中 科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座 教授;连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天,返聘率全国 第一。臧老师从一线销售做起,历任销售经理、销售总监、总经理、 董事长,最后走向营销咨询之路。一个既做营销顾问师又实际操作企 业的实干者,臧老师以演说家的风采、脱口秀的幽默,对营销一针见 血,融理念、战略、技巧、案例为一体,生动、互动,深受学员青睐。
臧其超《狼企营销体系》落地包
• 《狼企营销体系落地包》全程落地解决方案(简 称全方案),致力于大招狼型组织,提高市场竞争力 ,同时破解中小民营企业上课无用论,落地无固化, 落地不持久,持久就僵化,僵化无创新等一系列难题 。《狼企营销体系》全方案专门为您打造“思想统一, 上下同欲,业绩倍增,企业自转”的狼型组织。 • 为此,三藏老师历时两年研发出全方案,专门 拍摄一套151集,120小时的落地视频,13本落地手 册,1套狼企管理软件。《狼企营销体系》秉承高价 值,高效率,高专业,高专注的理念培养人才,传 播精英思想,同广大中小民营企业一起,为实现中 国梦,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
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臧其超《夺单》狼性销售人员必修 课7DVD
• 4步夺单、销售25小步骤拆解、夺单36关键点解析、业绩 倍增、立竿见影! • 臧老师从一线销售做起,历任销售经理、销售总监、总经 理到7家公司的投资人。在销售生涯中,他创造了三项全国销 售纪录,个人收入每年都以10000%的速度飞升。他02年起, 2年时间公司开遍珠三角,营销团队从三人发展到三千人,业 绩全国前三甲。
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• 有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天 下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售 队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流 动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力, 是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售 业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射 手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士 。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团 结实现最终业绩目标?
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